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“民智家園”城市社區(qū)商業(yè)發(fā)展模式研究

2018-09-10 07:22孫思聰
中國(guó)商論 2018年3期
關(guān)鍵詞:城市社區(qū)商業(yè)模式智能化

孫思聰

摘 要:推動(dòng)城市社區(qū)智能化發(fā)展,實(shí)現(xiàn)家居生活功能的高度集成化是提升居民社區(qū)生活質(zhì)量,滿足人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要的重要舉措。筆者經(jīng)過研究并結(jié)合國(guó)家善治的根本,以“民智家園”城市社區(qū)居民自服務(wù)平臺(tái)為例,立足現(xiàn)代人的生活習(xí)慣和痛點(diǎn)需求,對(duì)當(dāng)前城市社區(qū)發(fā)展模式進(jìn)行探尋,并以“代買服務(wù)”為例,探討智能化社區(qū)的現(xiàn)實(shí)可操作性,以期為相關(guān) 管理人員提供參考。

關(guān)鍵詞:智能化 城市社區(qū) 商業(yè)模式 代買服務(wù)

中圖分類號(hào):F292 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):2096-0298(2018)01(c)-002-02

黨的十九大報(bào)告指出,我國(guó)社會(huì)主義初級(jí)階段的主要矛盾為人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾,當(dāng)前,這對(duì)社區(qū)的人性化、便民化、智能化、集成化提出了更高的要求,而一款應(yīng)用于城市的智能化社區(qū)平臺(tái),即“民智家園”城市社區(qū)居民自服務(wù)平臺(tái)便成為現(xiàn)實(shí)之選,以社區(qū)內(nèi)部社交作為立足點(diǎn),以為社區(qū)居民提供一系列線上生活預(yù)約服務(wù)(代買蔬菜及日化用品,家政、家居維修,小兒推拿,寵物托管,醫(yī)療陪護(hù),托兒所、托老所等)的方式獲取利潤(rùn),從人性、高效、便民的角度出發(fā),本著服務(wù)社會(huì)的宗旨,積極探尋新型的城市社區(qū)發(fā)展模式,為社區(qū)居民服務(wù)。

1 社區(qū)商業(yè)智能化發(fā)展模式之總析

針對(duì)城市社區(qū)居民渴望社區(qū)內(nèi)部社交的心理需求,現(xiàn)代人花錢買時(shí)間、買勞務(wù)、買服務(wù)的現(xiàn)實(shí)需求,社區(qū)內(nèi)部缺少便利可信賴的社區(qū)居家服務(wù)(家政、室內(nèi)維修、育嬰養(yǎng)老等)提供方,以及當(dāng)前居民委員會(huì)職責(zé)意識(shí)淡薄的現(xiàn)狀,借勢(shì)“互聯(lián)網(wǎng)+”的潮流,充分利用互聯(lián)網(wǎng)信息傳播速度快、共享性強(qiáng)的特點(diǎn),創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)+城市社區(qū)居民自治”的新型智慧化社區(qū)運(yùn)作模式,以社內(nèi)社交為生活趣味亮點(diǎn),挖掘圍繞在社區(qū)這一團(tuán)塊的代買、家政、室內(nèi)維修、育嬰養(yǎng)老服務(wù)方的商業(yè)價(jià)值,通過S2C(Service To Community)這一營(yíng)銷模式,完善整合民智家園微信小程序、網(wǎng)站、APP一體化的電商服務(wù)平臺(tái),以社區(qū)為單位,以便利社區(qū)居民生活為根本,建立自上而下的垂直推廣模式,建立政府部門(濟(jì)南市房管局)——物業(yè)協(xié)會(huì)(市/區(qū)級(jí)物業(yè)管理公司協(xié)會(huì))——業(yè)主委員會(huì)——物業(yè)管理有限公司的四級(jí)推廣體制,通過邀請(qǐng)物業(yè)管理方免費(fèi)入駐,把社區(qū)線上社交、便利聯(lián)系物業(yè)、線上預(yù)約居家服務(wù)作為吸引居民入駐平臺(tái)的方式,迅速籠絡(luò)一個(gè)社區(qū)的關(guān)注量,進(jìn)而以穩(wěn)定而龐大的客戶源前景籠絡(luò)圍繞在社區(qū)周邊的服務(wù)業(yè),最終形成商業(yè)價(jià)值。

這將有利于提升社區(qū)居民生活品質(zhì),助力物業(yè)打破自身發(fā)展瓶頸,提升服務(wù)質(zhì)量,益于拉近社區(qū)居民委員會(huì)同居民的距離,同時(shí)為線下圍繞在社區(qū)這一團(tuán)塊的商業(yè)、服務(wù)業(yè)的發(fā)展提供線上具體可行的解決方案,此外,也將帶動(dòng)特色亮點(diǎn)社區(qū)服務(wù),如跑腿代買、寵物看管、托老所、托兒所等服務(wù)的普及,最大程度迎合居民日常居家生活需要,推動(dòng)和諧社區(qū)的建設(shè)。

2 社區(qū)商業(yè)盈利模式之淺談

以前期扎實(shí)的調(diào)研工作為基礎(chǔ),經(jīng)過橫向比較、多重論證和可行性分析,參考“滴滴打車”“懶到家”、淘寶等APP運(yùn)營(yíng)方式,對(duì)此類社區(qū)智能化服務(wù)平臺(tái)的實(shí)用性、服務(wù)性、市場(chǎng)性和發(fā)展性等方面有了較為細(xì)致而全面的衡量,并將“民智家園”定義為連接居民與服務(wù)(商鋪或個(gè)人)的橋梁即第三方中介從生成的服務(wù)中獲利或者直接收取傭金的盈利方式。

盈利點(diǎn)包括中介性質(zhì)的盈利和傭金性質(zhì)的盈利兩種。中介性質(zhì)的盈利即按比例抽取服務(wù)提供方利用平臺(tái)所達(dá)成的業(yè)務(wù)收益,包括居民日常需求下的服務(wù)預(yù)約,還包括平臺(tái)為穩(wěn)固平臺(tái)客戶(居民以及服務(wù)提供方),采取的系列刺激供給和消費(fèi)的措施,如面向居民的積分兌換、會(huì)員制、特定折扣日、服務(wù)提供方自定義的限時(shí)活動(dòng)以及面向服務(wù)提供方的線上搶單、每月固定接單量、評(píng)選金牌商家、將優(yōu)質(zhì)商家置頂推介等方式,有效聚攏穩(wěn)固線上服務(wù)體系,避免服務(wù)越過平臺(tái)的同時(shí)進(jìn)一步獲利。此部分收益實(shí)際是由買者(即居民)和服務(wù)提供方(即民生服務(wù)業(yè)者)共同承擔(dān),但永遠(yuǎn)無需居民直接支付。

傭金性質(zhì)的盈利即指“民智家園”平臺(tái)針對(duì)各主體提供服務(wù)的傭金,民生服務(wù)業(yè)的廣告投放費(fèi)用,物業(yè)管理方借助平臺(tái)的宣傳費(fèi)用以及平臺(tái)服務(wù)衍生出的聯(lián)動(dòng)方傭金,如,跑腿代買服務(wù)中代買居民的食材、生活用品所衍生出的配送端傭金等。此部分費(fèi)用的支付主體有民生服務(wù)業(yè)業(yè)主、物業(yè)管理方以及居民。

每一個(gè)使用“民智家園”的社區(qū)都可以作為一個(gè)獨(dú)立發(fā)揮功能的群組,并為每個(gè)社區(qū)成立專門的項(xiàng)目組,進(jìn)行一對(duì)一的個(gè)性化定制以及為期半年的日常運(yùn)營(yíng)以及維護(hù)跟進(jìn)。在平臺(tái)試運(yùn)營(yíng)的前半年將免費(fèi)在保證市場(chǎng)合適接受度的情況下實(shí)現(xiàn)持續(xù)盈利能力。

單一民生服務(wù)業(yè)者服務(wù)范圍由一系列算法得出,大致如下。

服務(wù)范圍指數(shù)=(最短城市交通路線里程/市區(qū)車速限制)(前后一小時(shí)內(nèi)同比平均流量/總體平均流量)/服務(wù)承載力指數(shù)

3 跑腿代買服務(wù)之詳述

為迎合當(dāng)代人花錢買時(shí)間的需求,“民智家園”自服務(wù)平臺(tái)參考“滴滴打車”及“懶到家”等APP的運(yùn)營(yíng)方式,創(chuàng)造性地提出了適合社區(qū)民生服務(wù)業(yè)發(fā)展的S2C(Service-to-Community)商業(yè)模式,并結(jié)合社區(qū)居民需求之根本,特推出代買服務(wù)。

代買服務(wù)指的是平臺(tái)為居民提供果蔬以及日化用品的跑腿代買服務(wù)。居民通過民智家園線上平臺(tái)下單,自定義最晚配送時(shí)間,平臺(tái)調(diào)動(dòng)物流方,周邊就近派送,參考“近鄰寶”取件模式,在社區(qū)設(shè)置若干自提柜,購(gòu)買程序以及派送過程結(jié)束后,發(fā)送取件碼,居民便可靈活取件。同時(shí),除居民使用的客戶端外,民智家園自服務(wù)平臺(tái)還設(shè)置商鋪端以及配送端,商鋪端由入駐超市管理,配送端主要由配送人員使用,不同的平臺(tái)用戶類型可以通過不同的界面完成相應(yīng)操作。服務(wù)生成時(shí),居民只需支付商品價(jià)格以及配送端傭金,平臺(tái)將與店鋪端以2/8進(jìn)行收益分成。

平臺(tái)的客戶端于每日6:00~23:00提供服務(wù)。首先,自服務(wù)平臺(tái)將吸引社區(qū)周邊超市入駐客戶端,從超市規(guī)模、商品質(zhì)量、用戶評(píng)價(jià)等多個(gè)維度將入駐超市進(jìn)行排名,排名等級(jí)越高即代表其提供的商品數(shù)量越多、質(zhì)量越好且用戶評(píng)價(jià)越理想。當(dāng)用戶檢索商品時(shí),檢索結(jié)果將呈現(xiàn)兩種排序方式,一種將按此超市排名排序,另一種按商品價(jià)格排序,用戶可根據(jù)需要自行選擇。項(xiàng)目組將確保居民在客戶端檢索的商品價(jià)格與該超市實(shí)地購(gòu)買價(jià)格相符,商鋪端可根據(jù)消費(fèi)者需求及市場(chǎng)定價(jià)機(jī)制,在每日5:00~6:00對(duì)線上店鋪的商品種類及價(jià)格進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。除單一商品價(jià)格外,該檢索結(jié)果界面還包括商品的配送費(fèi),該費(fèi)用將在居民下單結(jié)算時(shí),一并結(jié)清。

其次,自服務(wù)平臺(tái)將針對(duì)居民的需要,提供各類服務(wù)及產(chǎn)品,比如,代買蔬菜的服務(wù)中我們將提供凈菜和配菜兩種產(chǎn)品,配菜是指將新鮮的蔬菜洗凈切好后用塑封包起來,回家后直接可以入鍋加工的菜;凈菜是指僅經(jīng)過摘菜處理的新鮮蔬菜。多樣產(chǎn)品的設(shè)置將滿足不同消費(fèi)群體的需求,也為商家提供了更加多元的銷售渠道。

此外,由于果蔬、日化產(chǎn)品的時(shí)令性和急需性,居民下單時(shí)將一并提交最晚配送時(shí)間,確保回家前,代買物品已配送完成,且盡可能保證產(chǎn)品質(zhì)量完好。針對(duì)部分腿腳不方便的老年人,我們也將提供送貨上門服務(wù),只需在結(jié)算界面,勾選送貨上門選項(xiàng)即可,而傭金也將相對(duì)較高。當(dāng)居民下單完成后,平臺(tái)將把訂單信息發(fā)送至入駐超市使用的商鋪端,超市對(duì)下單物品進(jìn)行初步分類,并根據(jù)居民預(yù)約需求和配送時(shí)間進(jìn)行整理。包裝完成后,將配送信息發(fā)布至自服務(wù)平臺(tái),此時(shí),配送人員可在配送端進(jìn)行搶單,搶單成功后,到達(dá)指定地點(diǎn)完成配送。配送端將自動(dòng)記錄配送人員的搶單信息,客戶端自下單完成后便可時(shí)時(shí)監(jiān)控訂單配送情況。將所有的服務(wù)事項(xiàng)公開化,讓服務(wù)更放心。

“民智家園”自服務(wù)平臺(tái)將參照“近鄰寶”智能快件箱提供快遞代收代發(fā)及臨時(shí)寄存的功能,在自服務(wù)平臺(tái)入駐的社區(qū)設(shè)置代買物品自提柜,提貨碼通過短信形式發(fā)送至居民手機(jī)。以偉東新都三區(qū)為例,當(dāng)配送人員完成配送時(shí),平臺(tái)將會(huì)向居民的預(yù)留手機(jī)號(hào)發(fā)送6位數(shù)字與字母組合的提貨碼,樣例如下:[民智家園]請(qǐng)用微信或密碼“7KUANH”到偉東新都三區(qū)門口北側(cè)民智家園自提柜5號(hào)柜取件。居民下班后可通過此提貨碼到指定地址進(jìn)行開箱提貨,檢查物品無誤后,點(diǎn)擊確認(rèn)收貨,則該訂單完成交易。

訂單交易結(jié)束后,居民只需支付商品價(jià)格以及配送端傭金,平臺(tái)將與店鋪端以及配送端以1/9和2/8進(jìn)行收益分成。配送費(fèi)用以成本最低值計(jì)算,是一種“薄利多銷”的營(yíng)銷策略,通過低值配送吸引大量服務(wù),實(shí)現(xiàn)代買服務(wù)的多贏。

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