陳娟 唐齊齊 張雨凡 宋娟

摘要：自主創(chuàng)新，一般被定義為個人或者組織開發(fā)的，他人或者其它組織無法模仿的，獲得法律保護的核心競爭力以及其創(chuàng)造的新產(chǎn)品價值。企業(yè)要想屹立不倒并獲得持續(xù)發(fā)展，必須要具備自主創(chuàng)新的能力。文章對影響組織創(chuàng)新能力大小的內(nèi)部因素和外部因素進行探究，分析提高企業(yè)創(chuàng)新能力的策略及途徑，以使企業(yè)更快地適應當今的大發(fā)展時代，并且更好地提升自身的核心競爭力以及影響力。

關鍵詞：自主創(chuàng)新；產(chǎn)學研結(jié)合；知識管理；知識產(chǎn)權

早在2015年，徐工集團所建立的高端工程機械智能制造國家重點實驗室是第一批獲得國家認可的，同時這也是我國高端工程機械主機智能制造領域唯一一家企業(yè)建立并成為國家級的重點實驗室。江蘇省徐州市研究硅材料的江蘇省硅基電子材料重點實驗室是首個獲得省級批準的重點研究實驗室，整個市在一年中增加的研究機構超過五十家，在省里備案的眾創(chuàng)空間三家，而聚集區(qū)達到五家之多，省級或者省級以上的各類研究機構接近三百個，在全省名列前茅。被市級獲批的企業(yè)研究機構達四千個之多，研發(fā)機構從事技術研發(fā)的工作人員超過四十萬?？梢钥闯?，近幾年徐州市對創(chuàng)新的扶持力度比以往大，也取得了較為明顯的科技創(chuàng)新成果。但與其他大中城市地區(qū)相比，仍存在差距。缺乏創(chuàng)新人才，相關人員能力素質(zhì)與科研要求不適應等是徐州地區(qū)中小企業(yè)發(fā)展自主創(chuàng)新的主要障礙。

企業(yè)自主創(chuàng)新的發(fā)展受到內(nèi)、外部兩方面因素的限制。企業(yè)的自主創(chuàng)新能力要想實現(xiàn)飛躍，不僅要完善企業(yè)自身創(chuàng)新系統(tǒng)，還要建立健全人才開發(fā)與培養(yǎng)機制，企業(yè)文化是影響企業(yè)創(chuàng)新能力的重要因素，因此要在企業(yè)文化中添加創(chuàng)新元素，有效利用企業(yè)的技術能力。政府也要給企業(yè)的創(chuàng)新提供良好的氛圍，為企業(yè)創(chuàng)新開啟綠色通道，從而建設以企業(yè)為核心的，集生產(chǎn)和研究一體的創(chuàng)新型系統(tǒng)結(jié)構。

一、影響企業(yè)自主創(chuàng)新的內(nèi)部因素

企業(yè)內(nèi)部的很多因素都會降低企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。其中較為明顯的因素即是缺少必要的動力，自主創(chuàng)新能力的強弱決定企業(yè)能否獲得持續(xù)發(fā)展。對提高企業(yè)的競爭力有著重要作用。從整體來看，徐州地區(qū)大多企業(yè)的自主創(chuàng)新能力仍然處于低層次階段，企業(yè)缺乏自主創(chuàng)新精神，對于企業(yè)有決定作用的核心技術不能依靠自己的力量創(chuàng)新，需要從外部引進，這使得企業(yè)的發(fā)展存在了很大的局限性，對于引進的技術需要進行符合企業(yè)性質(zhì)的改進，進而增加了企業(yè)的經(jīng)營成本。企業(yè)內(nèi)部的各種因素對于創(chuàng)新能力的影響主要包含以下幾方面：

（一）企業(yè)對于知識產(chǎn)權保護的意識不足

當今時代，隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)對于自身的產(chǎn)權問題也逐漸重視，企業(yè)的自主創(chuàng)新能力要想得到質(zhì)的改變，必須提高自我知識產(chǎn)權保護意識。

（二）企業(yè)性質(zhì)及企業(yè)所屬行業(yè)影響企業(yè)自主創(chuàng)新能力

企業(yè)采取什么樣的戰(zhàn)略及經(jīng)營模式，不只是走形式，而是決定企業(yè)是否能夠可持續(xù)發(fā)展，提高市場競爭力的重要因素。對技術的實效性和創(chuàng)新性要求較高的企業(yè)對創(chuàng)新能力的要求很高，企業(yè)的自主創(chuàng)新能力關系企業(yè)能否健康持續(xù)發(fā)展。

（三）企業(yè)所屬發(fā)展階段影響

企業(yè)所屬發(fā)展階段不同，需要采取不同的發(fā)展戰(zhàn)略，制定不同的創(chuàng)新措施，以促進企業(yè)的發(fā)展，符合企業(yè)的發(fā)展階段，要正確認識自己的優(yōu)勢和劣勢，揚長避短，選擇適合企業(yè)的市場發(fā)展，建設更高層次以及更高效的企業(yè)基礎，使企業(yè)掌握市場的主動權。

（四）企業(yè)的創(chuàng)新人才缺乏

企業(yè)自主創(chuàng)新能力欠缺，創(chuàng)新型人才較少，創(chuàng)新團隊的整體能力不高，技術水平和科研條件也限制著企業(yè)創(chuàng)新的進程。再加上企業(yè)本身的運行機制與企業(yè)發(fā)展不協(xié)調(diào)，創(chuàng)新思維受制于當前運行水平。

徐州地區(qū)關于切實保護企業(yè)家利潤動機的相關制度尚未形成框架。利益機制和產(chǎn)權制度有待完善，法人治理結(jié)構和相關管理考核制度仍然需要健全，企業(yè)的運行機制有待改進，經(jīng)營過程中企業(yè)并沒有通過自主創(chuàng)新真正實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標。

企業(yè)自主創(chuàng)新能力不足不僅是企業(yè)自身問題造成的，企業(yè)發(fā)展所面臨的市場環(huán)境中也存在許多限制企業(yè)自主創(chuàng)新能力進一步提升的因素，同樣不可忽視。

二、影響企業(yè)自主創(chuàng)新的外部因素

（一）國家的創(chuàng)新體系發(fā)展階段

十九大的召開確定了我國進入社會主義新時代，隨著我國主要矛盾的改變，我國關于企業(yè)自主創(chuàng)新的制度也在不斷改進，但一切事物都需要一個發(fā)展的過程，我國對于企業(yè)自主創(chuàng)新的制度也在不斷摸索，一步步完善。首先社會主義市場經(jīng)濟體制不完善，市場主要看重企業(yè)的經(jīng)濟增長速度，使得企業(yè)缺乏長遠的戰(zhàn)略部署。其次，我國對于企業(yè)的科技管理較為分散。最后，國家的創(chuàng)新制度沒能對重要創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)總體部署和有效導向，使得一些依靠創(chuàng)新發(fā)展的企業(yè)沒能處理好內(nèi)部與外部，局部與總體的關系。

（二）政府對于企業(yè)自主創(chuàng)新的政策體系很不完善

企業(yè)自主創(chuàng)新，政府在市場失去作用的情況下沒能及時補位，利用看得見的手正確引導企業(yè)進行自主創(chuàng)新。從而使政府對于企業(yè)的功能弱化，對國民經(jīng)濟和行業(yè)發(fā)展缺乏統(tǒng)一規(guī)劃。相反有時政府部門對企業(yè)運用過多的權力，對企業(yè)的經(jīng)營活動進行過多的干預，使得市場機制發(fā)生扭曲，嚴重破壞了企業(yè)公平的競爭環(huán)境，嚴重打擊企業(yè)自主創(chuàng)新的積極性。

（三）目前的市場環(huán)境不利于企業(yè)自主創(chuàng)新

改革開放我國取得了許多重要的成就，但我國正處于并將長期處于社會主義初級階段。我國的經(jīng)濟體制和科技改革已經(jīng)進行了幾十年，自主創(chuàng)新力量的主體已經(jīng)進入國民經(jīng)濟主戰(zhàn)場，深層次的創(chuàng)新與經(jīng)濟結(jié)合的體制問題仍然沒從根本上解決。適應社會主義市場經(jīng)濟體制、經(jīng)濟與科技相互促進的新型的科技體制和運行機制還有待于建立和完善。我國市場機制的不完善使市場對于企業(yè)的自主創(chuàng)新能力要求不高，同時在資源配置上，按各自的要求分配，導致資源的重復配置與浪費。市場缺乏激烈的競爭環(huán)境，即企業(yè)的生存環(huán)境對于創(chuàng)新要求不高，從而企業(yè)安于現(xiàn)狀，不謀求產(chǎn)品和服務的革新，漸漸被國際市場淘汰。

三、提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力的對策探討

實現(xiàn)企業(yè)自主創(chuàng)新能力的提升，是一項迫在眉睫又十分嚴峻的工程，需要從政府宏觀和企業(yè)微觀這兩個主要方面著手，雙管齊下，兩者共同形成合力。

（一）政府宏觀方面

第一、建立產(chǎn)學研用有機結(jié)合的技術創(chuàng)新合作組織。政府應當鼓勵并支持中小企業(yè)與高等院校、科研機構、大型企業(yè)進行多方合作，建立長期的合作關系，共同開發(fā)新技術，促進創(chuàng)新人才的培養(yǎng)和科技成果的運用。要積極從高等學校中尋找具有創(chuàng)新思維和創(chuàng)業(yè)精神的人才，充分利用高等學府人才資源優(yōu)勢，擁有創(chuàng)新品質(zhì)的人才應該受到企業(yè)的專業(yè)化培訓，讓學生對產(chǎn)業(yè)結(jié)構和學業(yè)知識有機結(jié)合，融會貫通，搭建產(chǎn)學研協(xié)同創(chuàng)新的平臺。科研機構應積極引導鼓勵高等學子客觀科學地提出創(chuàng)新建議，使創(chuàng)新研究成果得到市場認可。采取招標方式，促進市場資源優(yōu)化配置。

第二、創(chuàng)造適合企業(yè)創(chuàng)新，刺激企業(yè)創(chuàng)新的環(huán)境。要大力宣傳創(chuàng)新的觀念，使創(chuàng)新深入人心，培養(yǎng)不驕不躁的創(chuàng)新心態(tài)，一步一個腳印。政府應當同企業(yè)一起著力于改善創(chuàng)新環(huán)境，不斷完善增強企業(yè)創(chuàng)新能力，落實創(chuàng)新活動的激勵措施，政府要出臺相關政策措施保障企業(yè)順利開展創(chuàng)新活動，促進企業(yè)形成以創(chuàng)新為責任的理念。

第三、增加自主創(chuàng)新和自主研發(fā)的資金供給，不斷擴大國內(nèi)外市場規(guī)模和市場占有率，對于高科技研發(fā)領域，要投入資金和人力。調(diào)整企業(yè)的運行機制與市場機制，實現(xiàn)二者的協(xié)同發(fā)展。以法律法規(guī)為強制約束手段，促進市場公平，實現(xiàn)市場經(jīng)濟穩(wěn)步健康發(fā)展。

第四、加強政策扶持，落實政府優(yōu)惠政策。政府應該扶持企業(yè)在創(chuàng)新領域開發(fā)拓展，對于企業(yè)創(chuàng)新予以一定的補貼，出臺相應的切實可行的政策，使得企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略能順利實施。對部分有研發(fā)機構的企業(yè)政府方面要大力扶持，突出強調(diào)研發(fā)機構在自主創(chuàng)新發(fā)展中的重要作用，以企業(yè)研發(fā)機構為抓手，項目為載體，傾向負有國家項目、重點項目、政府采購項目任務的企業(yè)。

（二）企業(yè)微觀方面

縱觀當今世界的500強企業(yè)，不可否認的是，創(chuàng)新是促進企業(yè)與市場發(fā)展趨勢相協(xié)同的強大力量，企業(yè)創(chuàng)新能力越強，企業(yè)的生存之路就會越寬廣。創(chuàng)新推動企業(yè)不斷開拓市場和實現(xiàn)企業(yè)自我突破。為了使企業(yè)在競爭中立于不敗之地，必須采取一些必要的措施不斷地提高其自主創(chuàng)新能力。

第一、企業(yè)家需要解放思想，注重觀念創(chuàng)新，制定與時俱進的創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃。尤其是高新科技的企業(yè)，更應該把創(chuàng)新放在更突出的地位，加強創(chuàng)新意識，加快技術積累的速度。如果企業(yè)缺乏創(chuàng)新意識，就會產(chǎn)生小富即安的心理，缺乏進取心，逐漸被市場淘汰。創(chuàng)新是企業(yè)立身之本，企業(yè)要堅持走有本企業(yè)特點的自主創(chuàng)新道路，在全企業(yè)形成尊重知識，尊重人才，崇尚創(chuàng)新，寬容失敗的企業(yè)組織文化，促使企業(yè)全體員工形成不斷學習，敢于突破傳統(tǒng)的愿望和能力，將創(chuàng)新意識轉(zhuǎn)化為實實在在的創(chuàng)新行動。

第二、加大對自主創(chuàng)新的人力、財力、物力的投入。高素質(zhì)，高水平的創(chuàng)新人才是企業(yè)提高自主創(chuàng)新的關鍵。為此，企業(yè)需要以企業(yè)為主體，以社會為橋梁，拓寬創(chuàng)新人才培養(yǎng)道路，打造一支高層次的人才隊伍。企業(yè)既可以通過招聘來吸取社會中優(yōu)秀的創(chuàng)新人才來增加企業(yè)的創(chuàng)新活力，也可以通過內(nèi)部培訓開發(fā)企業(yè)中的人力資源，或者加強與科研單位和高校等合作培養(yǎng)企業(yè)所需的創(chuàng)新人才。同時，為了吸引和留住企業(yè)的技術骨干人才，提高創(chuàng)新人才工作積極性，充分發(fā)揮其創(chuàng)新作用，一方面，企業(yè)必須強調(diào)“擇優(yōu)錄取”，不僅關注員工的物質(zhì)需要，也關注精神上的需要。另一方面，完善企業(yè)的自主創(chuàng)新的激勵機制，可以采用技術職務實行動態(tài)管理政策知識產(chǎn)權入股、對技術成果突出在給予相應的獎勵等方法，建立一個以知識產(chǎn)權保護為核心的報酬激勵制度。

第三、大企業(yè)一般有專門的部門來負責企業(yè)的技術研發(fā)，但中小企業(yè)由于缺乏人才，資金，不能建立獨立的研發(fā)機構，所以企業(yè)要利用政府的相關政策，以市場為導向，關注市場動態(tài)變化，遵循市場規(guī)律，另外，通過產(chǎn)學研合作和企業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟來設立一個開放的研發(fā)中心。企業(yè)要與科研單位、高等院校建立長期合作關系，不斷健全多功能的產(chǎn)學研合作服務中心，實現(xiàn)集群發(fā)展。企業(yè)要充分利用產(chǎn)學研的力量，加快技術創(chuàng)新結(jié)果的產(chǎn)業(yè)化。通過打造這樣一個共建、共創(chuàng)、共享的合作平臺能將大大縮短研發(fā)周期，潛在的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的生產(chǎn)力，培育新一代的創(chuàng)新人才，開發(fā)有市場競爭力的創(chuàng)新產(chǎn)品。

第四、構建高新技術企業(yè)制度創(chuàng)新，管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新三者之間的和諧互動機制。企業(yè)應堅持自主創(chuàng)新模仿創(chuàng)新和合作創(chuàng)新并舉，充分利用國內(nèi)外各種技術資源，在合作中學習積累經(jīng)驗，要善于分析引進技術的優(yōu)劣之處，取其精華，對于適用于本企業(yè)的技術結(jié)合自身特點繼續(xù)有所創(chuàng)新，從而逐漸提高自主創(chuàng)新能力。值得注意的是企業(yè)不能只重引進技術，不注意進行消化吸收再創(chuàng)新，這樣并不有利于提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。內(nèi)生性是自主創(chuàng)新能力的特征。在進行技術革新時，不能一味的照搬照抄，要不斷的學習研究，然后自主進行技術的創(chuàng)新和產(chǎn)品的研發(fā)。創(chuàng)新能力的提高是知識的積累與技術知識系統(tǒng)的更新，企業(yè)通過獲取、使用外部知識，并從中思考和消化吸收，不斷將外部知識轉(zhuǎn)化為內(nèi)部知識，從而提高自主創(chuàng)新能力創(chuàng)新，建立學習型組織是保障企業(yè)創(chuàng)新能力不斷提高的重要措施。要不斷創(chuàng)新各類制度，例如用人制度，人才管理制度，提高自覺創(chuàng)新意識，培養(yǎng)自主創(chuàng)新觀念。要想實現(xiàn)制度創(chuàng)新，必須先實現(xiàn)組織創(chuàng)新，思想創(chuàng)新以及技能創(chuàng)新。它是管理創(chuàng)新實現(xiàn)的根本保證。在管理上，企業(yè)應更多的強調(diào)“柔性管理”，強調(diào)知識共享，以人為本，團隊精神的理念。

第五、企業(yè)應當提升自身的知識管理能力。企業(yè)應當主動獲取知識并積累知識，還應當不遺余力地建立企業(yè)自身的知識資源網(wǎng)絡，并且加大知識資源保護力度，防止知識外溢。以使其更好地為企業(yè)員工所利用，從而更好地服務于企業(yè)自主創(chuàng)新能力的提升。對于高新科技企業(yè)而言，不創(chuàng)新是死路，創(chuàng)新不保護更是死路。知識產(chǎn)權不僅可以保護產(chǎn)品規(guī)避侵權風險，而且可以給企業(yè)帶來新的利潤增長點，大幅度提升企業(yè)的管理質(zhì)量，促進企業(yè)向自主創(chuàng)新的道路不斷邁進。企業(yè)擁有自己的獨創(chuàng)體系，就能夠保持持續(xù)的競爭優(yōu)勢。

四、結(jié)論

徐州地區(qū)中小企業(yè)由于資金少且流動性小、創(chuàng)新人才少以及企業(yè)技術水平不高等幾個方面的限制，使得企業(yè)開展自主創(chuàng)新活動的過程中障礙重重，造成企業(yè)自主創(chuàng)新成果少，創(chuàng)新道路寸步難行。本文通過分析企業(yè)自主創(chuàng)新能力受到的企業(yè)內(nèi)、外部因素，并針對這些因素提出了中小企業(yè)可以通過政府和企業(yè)自身兩方面加強創(chuàng)新戰(zhàn)略研究、堅持多種創(chuàng)新模式并舉、設立開放的研發(fā)中心等策略來提升自主創(chuàng)新能力，對于提高徐州地區(qū)很多企業(yè)的自主創(chuàng)新能力有一定的參考價值。

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（作者單位：徐州工程學院管理學院）