張貽養(yǎng)

摘 要：改革開放以來，我國眾多企業(yè)通過技術引進獲得先進技術，取得一定的成功，這是技術進步的捷徑。但是長期的技術引進會產(chǎn)生技術依賴，帶來企業(yè)的結構惰性和企業(yè)文化惰性，產(chǎn)生企業(yè)發(fā)展的路徑依賴和企業(yè)組織慣性效應。自主創(chuàng)新是對技術依賴根本性的突破，是重大的戰(zhàn)略轉型。從技術引進轉向自主創(chuàng)新動力轉換是創(chuàng)新成功的關鍵，這種動力即意志力，決定于國家意志力，地方區(qū)域意志力和企業(yè)作為創(chuàng)新主體的意志力。

關鍵詞：技術引進 自主創(chuàng)新 優(yōu)勢比較 創(chuàng)新發(fā)展

中圖分類號：F124.3

文獻標識碼：A

文章編號：1004-4914（2016）10-291-02

一、技術引進的積極作用和產(chǎn)生的負面效應

1.技術引進提升企業(yè)生產(chǎn)能力，技術能力和鑒別選擇能力。改革開放30多年來，我國眾多企業(yè)通過技術引進獲得先進技術，提高了企業(yè)的技術水平，生產(chǎn)出名牌產(chǎn)品，取得一定的成功。企業(yè)通過技術引進，消化吸收，積累培養(yǎng)了三種基本能力，一是提升企業(yè)的生產(chǎn)能力，掌握了引進技術的工藝流程、操作方法，能對引進的生產(chǎn)線進行調(diào)整改進，實現(xiàn)產(chǎn)品國際化；二是提升技術能力，能對引進設備進行技術改進，能對引進配件進行技術修改，使之國產(chǎn)化；三是提升技術的鑒別選擇能力，能進行設備選擇、生產(chǎn)線仿制、工藝裝備改進。生產(chǎn)能力、技術能力、鑒別選擇能力的積累和提升為企業(yè)的自主創(chuàng)新奠定知識和技能基礎。

2.技術引進產(chǎn)生路徑依賴和企業(yè)組織的慣性效應。技術引進，企業(yè)會建立相應的組織結構和業(yè)務流程，這些組織結構和工作流程結合在一起，會使自主創(chuàng)新變得更困難，成本更高，時間更長，結構上的慣性成為創(chuàng)新的抵制力量，技術引進時間長了會產(chǎn)生技術依賴，由于技術的連慣性，企業(yè)傾向繼續(xù)走技術引進老路，自覺不自覺地產(chǎn)生對自主創(chuàng)新的抵制和反對。

技術引進經(jīng)過相當?shù)臅r間后，企業(yè)組織如果沒有重大事件刺激，沒有重大的信息和重大知識對企業(yè)進行思維更生和組織變革，企業(yè)組織就形成經(jīng)營思路和經(jīng)營方式的穩(wěn)定性，即產(chǎn)生固定的行為模式和行為定式，這種企業(yè)組織的習慣性行為，就是組織慣性效應的具體表現(xiàn)。

與企業(yè)組織慣性效應相比，意義更廣泛是企業(yè)文化的慣性。企業(yè)組織在長期技術引進中形成價值觀和行為方式，習慣于“拿來主義”的技術依賴路徑，缺乏自主創(chuàng)新的信心和勇氣。企業(yè)先前越是成功，越會助長企業(yè)文化上的慣性和自滿，產(chǎn)生自以為的情緒。一旦企業(yè)面臨自主創(chuàng)新的突變，企業(yè)文化的慣性迅速變?yōu)樽灾鲃?chuàng)新的障礙。

二、從技術引進轉向自主創(chuàng)新的動力大小是企業(yè)戰(zhàn)略轉型的關鍵

企業(yè)在特定誘發(fā)力作用下，打破技術引進的路徑依賴，促進技術路徑發(fā)生轉換的力量稱為戰(zhàn)略轉向力。戰(zhàn)略轉向力來自企業(yè)內(nèi)部的主張自主創(chuàng)新的，主要是企業(yè)家的進取精神，企業(yè)為了培植長期競爭優(yōu)勢，從獲取比較收益等方面的考慮；戰(zhàn)略轉向力來自外部的原因，主要是引進外部技術要素難度加大，特別是核心技術幾乎無法引進；國際關系的變化加大了技術引進的障礙；發(fā)展中國家倡導自主創(chuàng)新戰(zhàn)略。這種企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)外部戰(zhàn)略轉向力的大小是企業(yè)戰(zhàn)略轉型的關鍵。

1.企業(yè)家的積極進取精神。卓越的企業(yè)家具備創(chuàng)新的特別素質(zhì)，具有對創(chuàng)新的直覺、敏感、智慧和經(jīng)驗。企業(yè)自主創(chuàng)新取決企業(yè)家的創(chuàng)新的意志和毅力，敢冒風險、敢為天下先是企業(yè)家精神重要內(nèi)涵，創(chuàng)新是企業(yè)家的使命和天職。

2.自主創(chuàng)新是企業(yè)提升核心競爭力的迫切需要。企業(yè)產(chǎn)品的競爭力取決于產(chǎn)品中的核心科技要素，科學技術是構成企業(yè)核心競爭力的重要因素，科學技術是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的無窮智慧力，科技是經(jīng)濟增長的內(nèi)生動力。新經(jīng)濟理論認為科技對經(jīng)濟具有效益遞增特征，主要原因是科技進入經(jīng)濟活動，能降低或消除活動的不經(jīng)濟性，實現(xiàn)效益遞增?？萍歼€具有節(jié)約物質(zhì)資源的特性，科技參與經(jīng)濟活動能促進生產(chǎn)要素優(yōu)化組合，提高要素利用率和生產(chǎn)效率。企業(yè)開展自主創(chuàng)新活動，增加科技投入，培養(yǎng)聘用科學技術人才，建立國家級、省部級、市廳級研發(fā)中心，積累科技專利，開發(fā)新產(chǎn)品，提升核心競爭力。

3.技術供給方抬高技術價格，限制技術轉讓，促使中方企業(yè)自主創(chuàng)新。隨著中方企業(yè)的發(fā)展，國際市場上競爭格局發(fā)生變化，促使國外許多企業(yè)不再向中方企業(yè)轉移關鍵技術，以保持外方企業(yè)的競爭優(yōu)勢地位。如中西方企業(yè)進行彩電合作制造，當中方企業(yè)發(fā)展壯大，影響到西方企業(yè)的競爭地位，西方企業(yè)就不再合作，迫使中方企業(yè)立志進行自主創(chuàng)新，攻克拿下關鍵性技術，生產(chǎn)出國際市場上適銷對路的新產(chǎn)品。

隨著技術要素在競爭中地位的提高，技術價格呈上升趨勢，外商乘機哄抬價格，技術合作方韓國錦湖公司技術報價是大慶石化總廠預算價格的3.66倍，逼的大慶石化公司走上梁山，痛下決心走自主創(chuàng)新之路。

4.科技成果突破帶來的自主創(chuàng)新機會。本地化、差異化、個性化的市場需求，成為自主創(chuàng)新重要的拉動力量。隨著光儲存技術的發(fā)展，國際標準化組織頒布了數(shù)字圖像信號壓縮技術標準，我國萬燕公司開發(fā)了激光視盤機（VCD），啟動了中國VCD產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

由于引進通用技術缺少對特定市場需求的針對性，往往不能適應現(xiàn)代市場的快速變化，從而降低了引進技術的競爭力。這說明市場需求的快速變化是拉動自主創(chuàng)新的重要動力，特別是現(xiàn)代市場，個性化、本地化、差異化的市場需求，要求企業(yè)進行自主創(chuàng)新，以滿足特定的市場需求，這說明自主創(chuàng)新是適應現(xiàn)代市場變化規(guī)律的一個創(chuàng)新性變革。

三、自主創(chuàng)新的成敗取決于國家意志、區(qū)域意志和企業(yè)意志

1.自主創(chuàng)新與國家意志。自主創(chuàng)新對我們國家是個重要命題，這個命題對后發(fā)國家更為重要。后發(fā)國家在創(chuàng)新要素的稟賦上處于劣勢，并受發(fā)達國家的創(chuàng)新壁壘的嚴重制壓。更危險的是，后發(fā)國家通常是利用勞動力低成本優(yōu)勢，生存在國際市場價值鏈的低端，喪失自主創(chuàng)新和趕超追求，墮入落后的深淵。

中國向何處去？中國拒絕成為技術和經(jīng)濟的“附庸”，中國權衡利弊后旗幟鮮明地將自主創(chuàng)新上升為國家發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)中華民族偉大復興，躋身國家現(xiàn)代化，自立于世界民族之林的國家意志，自強不息，繼續(xù)前進。

2.自主創(chuàng)新與區(qū)域意志。在我國的經(jīng)濟、社會發(fā)展過程中，地方政府的發(fā)展意志非常強烈，特別是省、市、縣三級政府，是經(jīng)濟、社會發(fā)展的重要動力，這在我國東南沿海的許多區(qū)域發(fā)展中涌現(xiàn)眾多的成功范例。東南沿海的許多地方政府把區(qū)域的發(fā)展愿望同企業(yè)家的人生最高價值追求融合成區(qū)域發(fā)展的強大意志，弘揚了自主創(chuàng)新精神，成了區(qū)域科技型自主創(chuàng)新的精神支柱。

3.自主創(chuàng)新與企業(yè)意志。影響企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要因素是企業(yè)家的素質(zhì)。企業(yè)家是企業(yè)的創(chuàng)新主體，是企業(yè)的組織者和決策者，企業(yè)成敗的關鍵在于企業(yè)家，企業(yè)家是企業(yè)車輪的軸心，是企業(yè)的靈魂。在一定意義上說，沒有松下幸之助，就沒有舉世矚目的松下公司；沒有張瑞敏，就沒有海爾集團；沒有柳傳志，就沒有中國的聯(lián)想集團公司。在一定意義上說，企業(yè)是企業(yè)家的企業(yè)，離開了企業(yè)家，企業(yè)將生命不再。企業(yè)家的素質(zhì)、經(jīng)營理念、創(chuàng)新精神是決定企業(yè)生命力的重要因素。

實踐表明，眾多脫穎而出的創(chuàng)新型企業(yè)，無一不是在弱小的時候奮然自立的。實踐再次表明自主創(chuàng)新不是企業(yè)成長起來后再干，而是在干中成長的。創(chuàng)新型企業(yè)之所以成功，就在于選擇了與眾不同的道路。意味深長的是，這些企業(yè)往往不是比同類企業(yè)強者，而是比同類企業(yè)弱者，“萬向”從被同行業(yè)不屑一顧、排擠在門外，矢志不移發(fā)展成為行業(yè)龍頭企業(yè)；“華為”在十分弱小、非常困難的情況下，毅然大幅增加研究開發(fā)投入，并將其寫入“華為憲法”，堅持不懈，終于成長為同行業(yè)世界領先企業(yè)；上海振華港機在國內(nèi)同行企業(yè)林立的狀況下，異軍突起，成為國際絕對領先企業(yè)；“奇瑞”、“吉利”在跨國公司絕對壟斷的強大壓力下，在國內(nèi)外學者普遍認為不可行的氛圍中，扛起民族汽車的旗幟，從零起步，自主創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，開辟了新天地。

參考文獻：

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[5] 中國科技信息研究所.創(chuàng)新三思[N].科學時報，2003-01-31.

（作者單位：豐華科技發(fā)展有限公司 浙江溫州 325000）

（責編：趙毅）