李冰洋
【摘要】近年來,我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐在不斷加決,就供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革來講,其在改革的過程中必須要在政府指導(dǎo)的條件下來進(jìn)行,只有政府給予其大力的支持其才能夠順利進(jìn)行改革。因此,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已經(jīng)得到全面的普及和應(yīng)用。其中對于企業(yè)來講,企業(yè)自身要做的就是對其企業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行全新的整改,尤其是在人力資源方面,必須結(jié)合當(dāng)今時代現(xiàn)狀來制定企業(yè)發(fā)展趨勢,使得國內(nèi)經(jīng)濟(jì)得到全新的發(fā)展。要想使得人力資源管理得到更全面的發(fā)展,企業(yè)要做的就是結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)時代需求來對其進(jìn)行優(yōu)化,從而不斷提開企業(yè)人力資源管理力度。本文從互聯(lián)網(wǎng)時代背景下人力資源管理的特點以及基本理念入手,結(jié)合企業(yè)的實際情況對如何提高人力資源管理效率進(jìn)行詳細(xì)的分析。
【關(guān)鍵詞】互聯(lián)網(wǎng)時代 人力資源管理 新思維 探索 基本理念
一、引言
在幾年前金融危機(jī)爆發(fā)時期,我國在此背景下采取投資的措施來應(yīng)對金融危機(jī),也就是采取四萬億的基礎(chǔ)建設(shè),這一舉措使得我國在金融危機(jī)背景下沒有受到太多的重創(chuàng)。金融危機(jī)之后,各國經(jīng)濟(jì)都在不斷的提高和發(fā)展,一些發(fā)達(dá)國家在制造業(yè)等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了更高程度的發(fā)展,對于經(jīng)濟(jì)落后的國家來講,其勞動成本的優(yōu)勢已經(jīng)不能夠滿足當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求,這就使得我國發(fā)展道路更加的坎坷,因此,我國必須要從產(chǎn)業(yè)角度入手對其進(jìn)行調(diào)整。在企業(yè)人力資源管理方面也逐漸融入互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),在此背景下,我國企業(yè)人力資源管理己經(jīng)得到顯著的進(jìn)步。也就是說我國當(dāng)今企業(yè)發(fā)展必須要結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)那個技術(shù)來進(jìn)行,只有這樣才能夠有效提高企業(yè)人力資源管理水平,使得企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展下去。
二、互聯(lián)網(wǎng)背景下人力資源特點以及基本理念
近年來,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐的高速加快,國內(nèi)的發(fā)展情況己經(jīng)逐漸與國際接軌,在此背景下,我國國內(nèi)也涌現(xiàn)出越來越多的問題,社會矛盾逐漸涌現(xiàn)出現(xiàn),因此,必須要對社會各個行業(yè)進(jìn)行全面的改革。例如,當(dāng)今社會存在部分企業(yè)利潤非常高,與其他企業(yè)存在顯著的差異。就農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)方面的問題來講,其在產(chǎn)權(quán)方面有很大的區(qū)別,其中居民養(yǎng)老問題是較為困難的問題,也是阻礙社會發(fā)展速度的關(guān)鍵。所以,習(xí)近平針對這一情況提出相應(yīng)的改革方案。也就是說,在這一改革方案中,其主要就是為了保證國家經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長,使其控制在可控范圍內(nèi),不斷提升國內(nèi)生產(chǎn)力。使得社會企業(yè)內(nèi)部各方面的發(fā)展思路都能夠得到完善。在這種背景下,能夠有效解決國內(nèi)發(fā)展過程中遇到的經(jīng)濟(jì)問題,找出最佳的供給方式,最終將產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整到最優(yōu)。
(一)互聯(lián)網(wǎng)時代實現(xiàn)了雙方之間的信息交流
互聯(lián)網(wǎng)能夠?qū)崿F(xiàn)人和社會之間的有效交流,能夠?qū)F(xiàn)實社會中不能夠達(dá)到的事情以虛擬的形式來傳遞給人,在此背景下,我國企業(yè)能夠通過互聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)員工和客戶進(jìn)行及時的交流和溝通,這樣能夠有效提高企業(yè)工作效率,同時也能夠拓展企業(yè)工作范圍。在此過程中,企業(yè)客戶也能夠?qū)⒆约簩ζ髽I(yè)的意見通過互聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)及時的溝通,互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)步能夠使得企業(yè)更穩(wěn)定的發(fā)展。
(二)互聯(lián)網(wǎng)時代是一個重視人力資源的時代
互聯(lián)網(wǎng)時代能夠?qū)⑵髽I(yè)以及社會的一切信息變得公開化和透明化,能夠使得企業(yè)高管人員與顧客達(dá)成更密切的交流,從而不斷提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在此背景下,企業(yè)結(jié)構(gòu)也發(fā)生全新的改變,商業(yè)創(chuàng)造價值的重要意義在于保障客戶的根本利益,滿足客戶的一切需求,如果在企業(yè)發(fā)展過程中使得客戶收到利益上的損害,那么該企業(yè)將很難穩(wěn)定發(fā)展下去。要想有效避免這一問題,企業(yè)要做的就是有效運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。
三、基于互聯(lián)網(wǎng)時代下人力資源管理新思維
(一)實行員工與顧客共創(chuàng)價值的企業(yè)發(fā)展模式
比如,蘋果的支持者就是蘋果產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新與品牌宣傳的相關(guān)人員,這種發(fā)展模式不僅可以實現(xiàn)對人力資源管理模式的不斷優(yōu)化,同時還能減少企業(yè)的運營成本,使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益實現(xiàn)明顯的提升。
在互聯(lián)網(wǎng)背景下,企業(yè)員工和客戶之間的交流是較為隨意的。通常情況下,員工與客戶之前存在相互的利益管理,只有雙方建立良好的關(guān)系才能夠保證企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性。因此,必須要基于互聯(lián)網(wǎng)時代背景來對員工進(jìn)行培訓(xùn)。由于國內(nèi)剛剛因為受到金融危機(jī)的影響而采取高投資基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),因此,國內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)數(shù)量顯著提高。再加上部分地區(qū)開發(fā)力度較大,這就使得國內(nèi)實際發(fā)展與理想發(fā)展效果存在嚴(yán)重的偏差,使得生產(chǎn)水平嚴(yán)重下降。就房地產(chǎn)行業(yè)來講,其主要經(jīng)濟(jì)來源就是其房產(chǎn)收益價值。所以,房產(chǎn)行業(yè)要想更好的發(fā)展就必須要結(jié)合國內(nèi)金融市場的發(fā)展情況來進(jìn)行調(diào)查,對于一些影響房地產(chǎn)收益的項目要進(jìn)行嚴(yán)格的制止。
(二)實現(xiàn)對網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的分析和整理
互聯(lián)網(wǎng)時代背景下,企業(yè)人力資源管理工作在施行過程中,必須在具體工作開展之前對所有互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的分析和了解,然后結(jié)合相關(guān)數(shù)據(jù)來進(jìn)行制定對策。就企業(yè)自身來講,其內(nèi)部人力資源管理人員必須要加強(qiáng)自身管理水平,能夠與客戶建立良好的合作關(guān)系,只有這樣才能夠讓政策發(fā)揮出更大的價值。產(chǎn)能的大幅度提升使得產(chǎn)品的庫存量顯著提高。部分企業(yè)在生產(chǎn)過程中沒有結(jié)合企業(yè)的實際情況來進(jìn)行生產(chǎn),這樣就造成生產(chǎn)過量,使得企業(yè)成本不斷提高,最后不能夠滿足社會發(fā)展的需求。所以,國內(nèi)行業(yè)中存在最突出的問題就是企業(yè)庫存大幅度增加的問題。這些使得企業(yè)資金流動速度變面,其主要原因就是企業(yè)資金都用來增加產(chǎn)品,這就造成企業(yè)其他方面的資金缺乏。在這種情況下,企業(yè)發(fā)展就會出現(xiàn)相應(yīng)的問題,其主要原因是企業(yè)內(nèi)部員工等方面都需要資金,這些都將造成企業(yè)發(fā)展緩慢。企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新思維必須是建立在互聯(lián)網(wǎng)時代背景下的,只有這樣才能夠使得企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
四、對互聯(lián)網(wǎng)時代背景下人力資源管理新思維的總結(jié)
互聯(lián)網(wǎng)能夠?qū)崿F(xiàn)人和社會之間的有效交流,能夠?qū)F(xiàn)實社會中不能夠達(dá)到的事情以虛擬的形式來傳遞給人,在此背景下,我國企業(yè)能夠通過互聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)員工和客戶進(jìn)行及時的交流和溝通,這樣能夠有效提高企業(yè)工作效率,同時也能夠拓展企業(yè)工作范圍。金融危機(jī)之后,各國經(jīng)濟(jì)都在不斷的提高和發(fā)展,一些發(fā)達(dá)國家在制造業(yè)等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了更高程度的發(fā)展,對于經(jīng)濟(jì)落后的國家來講,其勞動成本的優(yōu)勢己經(jīng)不能夠滿足當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求,這就使得我國發(fā)展道路更加的坎坷,我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐在不斷加快,就供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革來講,其在改革的過程中必須要在政府指導(dǎo)的條件下來進(jìn)行,只有政府給予其大力的支持其才能夠順利進(jìn)行改革。因此,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已經(jīng)得到全面的普及和應(yīng)用。其中對于企業(yè)來講,企業(yè)自身要做的就是對其企業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行全新的整改,尤其是在人力資源方面,必須結(jié)合當(dāng)今時代現(xiàn)狀來制定企業(yè)發(fā)展趨勢,使得國內(nèi)經(jīng)濟(jì)得到全新的發(fā)展。要想使得人力資源管理得到更全面的發(fā)展,企業(yè)要做的就是結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)時代需求來對其進(jìn)行優(yōu)化,從而不斷提升企業(yè)人力資源管理力度。