奚建中

摘要：本文主要針對(duì)化工項(xiàng)目工程建設(shè)中建筑安裝工程預(yù)留預(yù)埋階段的質(zhì)量管理進(jìn)行闡述，通過對(duì)行業(yè)的發(fā)展背景進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹，進(jìn)而詳細(xì)地介紹需要的施工準(zhǔn)備，其中包括制度建立和技術(shù)準(zhǔn)備，然后對(duì)預(yù)留預(yù)埋施工進(jìn)行闡述，并建立一定的質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制。從而保證化工項(xiàng)目工程預(yù)留預(yù)埋階段的安裝質(zhì)量得以有效的提升，為化工行業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

Abstract： This article describes the quality management for the reserved and pre-buried stage of construction and installation projects in chemical engineering project construction. It briefly introduces the development background of the industry， and introduces the required construction preparation in detail， including the establishment of the system and technical preparation， then explains the reserved embedded construction and establishes a certain quality target responsibility system. It ensures that the installation quality of chemical engineering projects during the reserved and pre-buried stage can be effectively improved， laying a solid foundation for the development of the chemical industry.

關(guān)鍵詞：化工項(xiàng)目；建筑安裝工程；預(yù)留預(yù)埋；質(zhì)量管理

Key words： chemical project；construction and installation project；reserved and pre-buried；quality management

中圖分類號(hào)：TU758 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2018）18-0014-03

0 引言

隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的逐步發(fā)展，我國(guó)的化工生產(chǎn)行業(yè)也得到了飛速的提高。建筑安裝工程是化工項(xiàng)目工程建設(shè)中的重要內(nèi)容，其中預(yù)留預(yù)埋階段的質(zhì)量管理對(duì)整個(gè)工程的發(fā)展至關(guān)重要，將直接影響整個(gè)化工項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量、工期和投資。如何在進(jìn)行化工工程建設(shè)的過程中促進(jìn)建筑安裝工程預(yù)留預(yù)埋階段質(zhì)量管理工作的提高，保證建筑安裝過程的順利推進(jìn)，就變得尤為重要。

1 施工背景

在進(jìn)行化工項(xiàng)目工程建設(shè)的過程中，建筑安裝預(yù)留預(yù)埋是其中的重要內(nèi)容，它能夠有效地滿足化工生產(chǎn)后續(xù)工藝管道、設(shè)備、鋼結(jié)構(gòu)等安裝的需要，促進(jìn)化工工藝的高效發(fā)展。工程預(yù)留和預(yù)埋施工的工程特點(diǎn)相對(duì)較多，不僅體現(xiàn)在數(shù)量較多、規(guī)格較多，而且還具有無規(guī)律的特點(diǎn)，這也在無形之中加大了工程建設(shè)的施工難度，使得這一過程成為整個(gè)工程建設(shè)中的重點(diǎn)難點(diǎn)之一。在具體的施工過程中，由于受到預(yù)埋數(shù)量相對(duì)較多因素的影響，且具有較高的施工精度要求，具體的施工質(zhì)量對(duì)后期設(shè)備和管道安裝等工序的影響相對(duì)較大，因此需要在土建施工過程中大力促進(jìn)、提高預(yù)留和預(yù)埋階段的質(zhì)量監(jiān)控能力和水平，保證預(yù)留和預(yù)埋階段的工程順利實(shí)施，為后續(xù)施工創(chuàng)造更佳的環(huán)境。

2 管理內(nèi)容

2.1 管理制度的建立

要想在工程實(shí)施過程中保證預(yù)留、預(yù)埋階段的施工質(zhì)量，首先需要建立一定的質(zhì)量保障體系，從而能夠?qū)Σ僮魅藛T的技術(shù)行為進(jìn)行規(guī)范，保證實(shí)施質(zhì)量。在具體的建立過程中，需要將具體工程項(xiàng)目的特點(diǎn)進(jìn)行有效結(jié)合，在項(xiàng)目部成立相應(yīng)的、有針對(duì)性的質(zhì)量保證體系，并細(xì)化到預(yù)留預(yù)埋階段的管理，對(duì)其進(jìn)行設(shè)置，安排相關(guān)的責(zé)任組長(zhǎng)，需要主要的技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行任職，然后為其配置相應(yīng)的技術(shù)員，施工隊(duì)的班組長(zhǎng)和施工工長(zhǎng)等，從而促進(jìn)工程項(xiàng)目的順利推進(jìn)。

2.2 質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制度的建立

就工程質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制度的建立來說，它需要在具體的實(shí)施過程中，嚴(yán)格遵循建筑施工質(zhì)量管理中的重要原則，保證嚴(yán)格的施工步驟和程序。與此同時(shí)還需要我們?cè)诰唧w的工作過程中，將總工作目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，將行業(yè)發(fā)展中現(xiàn)實(shí)存在的制度流于形式的管理問題進(jìn)行解決，促進(jìn)目標(biāo)落實(shí)到各個(gè)分項(xiàng)工程中，并具有可操作性，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)其的及時(shí)解決，保證反饋效果，促進(jìn)質(zhì)量管理得以強(qiáng)化[6]。鑒于建筑施工行業(yè)當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顩r，項(xiàng)目部對(duì)預(yù)留預(yù)埋階段質(zhì)量管理的控制，應(yīng)主要集中在預(yù)留預(yù)埋的施工階段，促進(jìn)這一階段的質(zhì)量提高，是保證整個(gè)施工質(zhì)量提高的重要途徑。

具體的實(shí)施過程中，需要促進(jìn)考核機(jī)制的形成，要能夠根據(jù)質(zhì)量控制的總體目標(biāo)，將其進(jìn)行細(xì)分，并對(duì)預(yù)留預(yù)埋階段的質(zhì)量分目標(biāo)進(jìn)行確定，要將其定位為優(yōu)良等級(jí)[5]。然后進(jìn)行等級(jí)編制，促進(jìn)工長(zhǎng)級(jí)技術(shù)交底書的形成。交底書的編制需要依照施工技術(shù)規(guī)定，嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制，并對(duì)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行準(zhǔn)確描述，將施工過程中可能會(huì)出現(xiàn)的問題標(biāo)注提醒，并將誤差范圍進(jìn)行劃分。通常情況下誤差范圍可以被分為正負(fù)三檔共六檔，我們基本只需用到其中的三檔到五檔，實(shí)行五級(jí)檢查制度。接下來要對(duì)中間巡查過程進(jìn)行加強(qiáng)，保證能夠及時(shí)提出相關(guān)問題，將其存在的通病進(jìn)行解決，并從技術(shù)交底工作方面入手，對(duì)影響質(zhì)量的相關(guān)因素進(jìn)行分析，促進(jìn)問題的有效解決[7]。要將檢查結(jié)果與個(gè)人的責(zé)任、收入相關(guān)聯(lián)。將檢查進(jìn)行具體分類，分為工長(zhǎng)檢、項(xiàng)目部檢和監(jiān)理檢等，并保證在項(xiàng)目部檢和監(jiān)理檢的過程中其通過率為百分之百。最后要實(shí)行末位檢查人的責(zé)任制度，因?yàn)楦鞣N檢查主要還是以最后的檢查結(jié)果為準(zhǔn)，為了保證質(zhì)量，需要最后檢查確認(rèn)的人員負(fù)主要責(zé)任。

2.3 技術(shù)管理相關(guān)內(nèi)容

技術(shù)施工準(zhǔn)備是一個(gè)相對(duì)復(fù)雜的工作，其涉及到的內(nèi)容較多，主要需要從以下三個(gè)方面進(jìn)行入手：

首先，需要進(jìn)行對(duì)施工圖紙的設(shè)計(jì)交底會(huì)審。在對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行會(huì)審的過程中，通過對(duì)各專業(yè)圖紙進(jìn)行自審，來促進(jìn)各個(gè)專業(yè)之間的聯(lián)合會(huì)審，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)計(jì)圖紙中存在的不同步的問題。具體的實(shí)施過程中主要查看以下內(nèi)容：查看圖紙中的相關(guān)說明是否齊全、明確且清楚；然后對(duì)建筑、結(jié)構(gòu)設(shè)備、管線等之間的關(guān)系進(jìn)行分析，對(duì)其是否存在矛盾關(guān)系進(jìn)行明確，并查看相應(yīng)的設(shè)備尺寸和樓板厚度等是否滿足相應(yīng)的安裝需求。此外要針對(duì)圖紙上的尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高和管線等交叉點(diǎn)的位置進(jìn)行確定，保證其與施工要求相符合，并檢查設(shè)備安裝的基礎(chǔ)和空間等是否合適。與此同時(shí)，要檢查施工準(zhǔn)備中是否缺少預(yù)埋螺栓、套管或是其他的預(yù)埋件和預(yù)留洞等。并對(duì)各個(gè)專業(yè)之間可能存在的問題進(jìn)行加強(qiáng)研究。

其次，要進(jìn)行項(xiàng)目部?jī)?nèi)的技術(shù)交底圖的會(huì)審。施工技術(shù)交底圖會(huì)審是保證設(shè)計(jì)交底工作的主要內(nèi)容，它需要相關(guān)專業(yè)人員按照相應(yīng)的驗(yàn)收規(guī)范和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等文件進(jìn)行嚴(yán)格的會(huì)審檢查工作，保證相關(guān)的設(shè)計(jì)交底圖具有足夠的科學(xué)性、可實(shí)施性和針對(duì)性。具體的會(huì)審工作主要從三方面入手：首先進(jìn)行圖紙的翻樣[1]，在設(shè)計(jì)交底圖會(huì)審的基礎(chǔ)上，將已經(jīng)變更或是修改過的相關(guān)內(nèi)容采用適當(dāng)?shù)姆绞剑趫D紙上進(jìn)行標(biāo)注，并根據(jù)圖紙要求，將樣板標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行利用、翻樣，使其形成大樣圖。然后督促施工人員將圖紙看懂吃透，促進(jìn)大樣圖自身作用效能的充分發(fā)揮，為現(xiàn)場(chǎng)施工提供重要依據(jù)。其次要進(jìn)行材料明細(xì)表的編制，這主要是在圖紙翻樣的過程中，相關(guān)人員根據(jù)施工圖預(yù)算，結(jié)合施工技術(shù)和人員素質(zhì)等多方面因素，對(duì)各種材料進(jìn)行詳細(xì)計(jì)算，并將其進(jìn)行分層，促進(jìn)材料明細(xì)表的編制行成。最后則是對(duì)需要的工日進(jìn)行計(jì)算，根據(jù)定額計(jì)算人工工日，主要需要結(jié)合實(shí)際的施工技術(shù)，施工人數(shù)，施工實(shí)際情況等，在工日計(jì)算完成之后，要將相應(yīng)的工作量下發(fā)到個(gè)人身上，從而保證施工的按時(shí)推進(jìn)。

最后，進(jìn)行施工技術(shù)交底的工作。這也需要從多方面進(jìn)行實(shí)施。首先要保證工長(zhǎng)級(jí)技術(shù)交底具有一定的科學(xué)性。保證施工規(guī)范，結(jié)合工程實(shí)際，明確交底對(duì)象的班組內(nèi)容，保證文件與實(shí)際工程情況相符合。其次要保證技術(shù)交底具有針對(duì)性，需要對(duì)相關(guān)人員按照實(shí)際的施工情況進(jìn)行交底工作，從預(yù)留預(yù)埋各個(gè)分部分項(xiàng)展開交底工作，從而為施工作業(yè)提供基礎(chǔ)依據(jù)；最后是技術(shù)交底要具有可操作性。這樣才能保證設(shè)計(jì)意圖和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施的完美結(jié)合，促進(jìn)工程施工質(zhì)量和工作效率的有效提高。

3 實(shí)際施工應(yīng)用

3.1 構(gòu)件選擇管理

化工項(xiàng)目建筑安裝預(yù)留預(yù)埋階段的質(zhì)量管理，需要項(xiàng)目部的質(zhì)量管理體系充分發(fā)揮自身的職能作用，嚴(yán)格控制施工程序，并對(duì)預(yù)留預(yù)埋階段的質(zhì)量管理進(jìn)行強(qiáng)化，以流水作業(yè)的方式為主要手段，首先進(jìn)行構(gòu)件的加工，具體的實(shí)施過程可以分為四個(gè)部分：①保證各個(gè)施工專業(yè)隊(duì)項(xiàng)目技術(shù)的交底工作，并在此基礎(chǔ)上嚴(yán)格遵循行業(yè)規(guī)范，促進(jìn)施工管理與圖紙內(nèi)容相結(jié)合，保證管理文件作用的充分發(fā)揮，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況和施工需要，繪制相應(yīng)預(yù)留預(yù)埋構(gòu)件的大樣圖；②將其交予項(xiàng)目部各專業(yè)工程師進(jìn)行審核，只有在審核通過并經(jīng)經(jīng)審人確認(rèn)同意后，才能進(jìn)行下一步的加工作業(yè)。如果這樣的大樣圖沒有通過審核，則需要將相關(guān)的簽署意見返回施工隊(duì)的執(zhí)行程序[2]；③施工隊(duì)要對(duì)加工件進(jìn)行檢查，通過一系列的自檢、互檢、班組檢、隊(duì)檢和相應(yīng)的項(xiàng)目部檢等五級(jí)檢查，并以最后的檢查結(jié)果為準(zhǔn)；④最后，在通過了項(xiàng)目部的檢查之后，還需要填寫相關(guān)的報(bào)審表式，將其提交給監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查驗(yàn)收，通過后，則可以按照貫標(biāo)要求進(jìn)行內(nèi)部工作手續(xù)的辦理。一旦沒有經(jīng)過檢查驗(yàn)收工作的通過，則需要將其返回，對(duì)出現(xiàn)問題的原因進(jìn)行分析和改正處理，執(zhí)行程序[3]。

3.2 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施管理

安裝施工程序方面，主要也分為四個(gè)部分：①首先進(jìn)行項(xiàng)目部的技術(shù)交底，然后根據(jù)施工圖紙，結(jié)合施工技術(shù)與有關(guān)的質(zhì)量管理文件，促進(jìn)隊(duì)級(jí)技術(shù)交底文件的編制，并繪制施工大樣圖；②其次將項(xiàng)目部的審核進(jìn)行上報(bào)，審核通過之后，則根據(jù)相關(guān)程序要求和施工進(jìn)展程序促進(jìn)施工推進(jìn)，如果沒有通過，則需要將相應(yīng)的簽署意見返回[4]；③同樣要經(jīng)過五級(jí)檢查制度的檢查過程和程序，促進(jìn)對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收工作，并以最后的驗(yàn)收結(jié)果為準(zhǔn)。④最后進(jìn)行項(xiàng)目部的驗(yàn)收檢查，需要專業(yè)工程師和監(jiān)理工程師依次在混凝土澆筑令上簽署意見，沒有通過則需要返回、分析原因并進(jìn)行處理。

3.3 委托外加工構(gòu)件的質(zhì)量管理

構(gòu)件委托外加工是建筑安裝施工中的重要組成部分，外加工構(gòu)件的質(zhì)量管理主要集中在構(gòu)件加工點(diǎn)的駐地監(jiān)造上。除了加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)構(gòu)件的現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)和驗(yàn)收工作，加強(qiáng)外加工構(gòu)件的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)造是保證委托加工構(gòu)件質(zhì)量的重要手段和方式。安排相關(guān)專業(yè)工程師對(duì)構(gòu)件加工進(jìn)行全過程的參與和監(jiān)督，保證各項(xiàng)施工要求和設(shè)計(jì)意圖的實(shí)現(xiàn)，從而推進(jìn)構(gòu)件安裝施工的順利進(jìn)行，保證施工質(zhì)量。

4 結(jié)語

在進(jìn)行提高化工項(xiàng)目安裝工程預(yù)留預(yù)埋階段質(zhì)量管理工作能力的過程中，要想促進(jìn)相關(guān)質(zhì)量管理工作效率的提高，需要我們以具體工程具體問題為例，做好相關(guān)的施工準(zhǔn)備，從制度建立和技術(shù)準(zhǔn)備兩方面進(jìn)行入手，并對(duì)預(yù)留預(yù)埋施工的構(gòu)件加工和安裝施工過程進(jìn)行加強(qiáng)，建立一定的目標(biāo)責(zé)任制度。從而保證預(yù)留預(yù)埋施工的正常推進(jìn)，提高此階段的施工質(zhì)量，為化工項(xiàng)目工程建設(shè)的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

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