文/ 韓洪迅
2016年6月28日,炫嘉國(guó)際(以下簡(jiǎn)稱(chēng)Xplus)獲得中科資本500萬(wàn)元的天使投資,而就在2016年1月17日,Xplus剛成立;5月21日,Xplus炫嘉中心·優(yōu)客工廠(chǎng)在北京開(kāi)幕。短短5個(gè)多月的時(shí)間,Xplus就通過(guò)多向合作拓展,實(shí)現(xiàn)控股企業(yè)14家,參股企業(yè)40余家,其項(xiàng)目在半年間全國(guó)簽約137個(gè)城市,落地30多個(gè)城市。炫嘉國(guó)際的擴(kuò)張模式速度之快、力度之大、影響力之廣贏(yíng)得了業(yè)內(nèi)人士的矚目。而默默創(chuàng)建這一不俗業(yè)績(jī)的人,是一位低調(diào)謙虛的炫嘉創(chuàng)始人——鄭舒陽(yáng)。近日,炫嘉國(guó)際創(chuàng)始人鄭舒陽(yáng)接受了《商業(yè)文化》雜志的專(zhuān)訪(fǎng),親自解構(gòu)炫嘉文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的成功密碼。
鄭舒陽(yáng)秀外慧中,開(kāi)朗健談,集優(yōu)雅、知性、親和于一身的她充滿(mǎn)了活力和自信,但與眾不同的是,還是她的東方智慧與經(jīng)營(yíng)視野。在談及炫嘉國(guó)際的成功經(jīng)驗(yàn)時(shí),鄭舒陽(yáng)表示,在大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的大背景下,炫嘉國(guó)際始終堅(jiān)守著通過(guò)資本和資源雙輪驅(qū)動(dòng)的力量,構(gòu)建面向人人的眾創(chuàng)空間孵化平臺(tái),激發(fā)出千千萬(wàn)萬(wàn)的有潛力的創(chuàng)業(yè)者能夠脫穎而出。我希望看到的是,構(gòu)建文創(chuàng)產(chǎn)業(yè),為創(chuàng)業(yè)者構(gòu)筑夢(mèng)想,創(chuàng)造價(jià)值,為他們帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的效果,幫助更多的創(chuàng)業(yè)者為國(guó)家和社會(huì)創(chuàng)造更多的實(shí)現(xiàn)價(jià)值的夢(mèng)想。
鄭舒陽(yáng)在浙江江山軍營(yíng)長(zhǎng)大,從小就不喜歡沒(méi)有挑戰(zhàn)的事,越難越是干勁兒。她總覺(jué)得,自己的人生應(yīng)該用“任性、不安分”來(lái)總結(jié),用她自己的話(huà)說(shuō),在做任何事情時(shí)就會(huì)傾其所有,豁出去不留后路給自己,才能達(dá)到極致。
從1995年參加工作,到目前鄭舒陽(yáng)在文創(chuàng)圈摸爬滾打了二十多年。最初毅然決然的辭掉學(xué)校當(dāng)老師的穩(wěn)定工作離開(kāi)家鄉(xiāng)來(lái)到北京,鄭舒陽(yáng)從未想過(guò)回頭。無(wú)論是初來(lái)乍到北京在央視做“編導(dǎo)”,還是在電臺(tái)組織策劃大型活動(dòng),亦或承接出任經(jīng)紀(jì)人簽約韓國(guó)巨星Rain《手記》中國(guó)區(qū)宣傳……她都是毫無(wú)畏懼,樂(lè)觀(guān)向上。鄭舒陽(yáng)邊看著炫嘉前臺(tái)的LOGO標(biāo)識(shí)邊解釋?zhuān)琗是未知,plus是+,Xpus炫嘉要做的,就是一件“世界之大,無(wú)限可能”的事。
2001 年2月,鄭舒陽(yáng)在中央電視臺(tái)工作時(shí),每天要打200多個(gè)電話(huà)。身為項(xiàng)目主管的舒陽(yáng)不知疲倦,連年榮獲銷(xiāo)售冠軍,底薪也從300元提升到6400元。隨后,鄭舒陽(yáng)進(jìn)入北京電臺(tái)策劃中心工作,從文案PPT做起成長(zhǎng)為年度最佳項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,策劃過(guò)數(shù)萬(wàn)人的大型活動(dòng),做過(guò)金牌經(jīng)紀(jì)人,并在北京西二環(huán)買(mǎi)了一居室,實(shí)現(xiàn)了一個(gè)“北漂”奮斗的夢(mèng)想。
現(xiàn)在的生活大部分時(shí)間,鄭舒陽(yáng)都在北京炫嘉中心·優(yōu)客工廠(chǎng),聽(tīng)著2496音樂(lè)和MSSVOCAL的歌聲和投資人聊著入駐企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu),看入駐企業(yè)項(xiàng)目,規(guī)劃落地項(xiàng)目推進(jìn),每天往返距離炫嘉中心·優(yōu)客工廠(chǎng)往東40公里的大廠(chǎng)中央文創(chuàng)區(qū)一次,成為鄭舒陽(yáng)普通的一天。
2016年初,鄭舒陽(yáng)開(kāi)始創(chuàng)建Xplus炫嘉國(guó)際,北京炫嘉中心·優(yōu)客工廠(chǎng)成為第一家落地項(xiàng)目,這里縮影了中國(guó)文創(chuàng)領(lǐng)域的聯(lián)合辦公新生態(tài)。提起北京炫嘉中心,鄭舒陽(yáng)依然充滿(mǎn)著感激、感動(dòng)、感恩。那些日子,鄭舒陽(yáng)激動(dòng)無(wú)眠,反復(fù)想著現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)角落,當(dāng)鄭舒陽(yáng)拿著講稿,念完致辭,緊張得渾身冰涼,手腳發(fā)抖,那一天,對(duì)她來(lái)說(shuō)太重要了。這些經(jīng)歷至今在她的腦海中歷歷在目。
好運(yùn)接踵而至。Xplus炫嘉模式在快速擴(kuò)張中引發(fā)行業(yè)的矚目。2016年6月28日,炫嘉國(guó)際獲得中科資本500萬(wàn)元的天使投資,估值達(dá)到8000萬(wàn)。
2016年7月15日,炫嘉國(guó)際大廠(chǎng)中央文創(chuàng)區(qū)正式啟幕。
2016年8月,炫嘉國(guó)際蘇寧青創(chuàng)訓(xùn)練營(yíng)動(dòng)。
2016年8月,炫嘉國(guó)際攜手陽(yáng)光100置業(yè)集團(tuán)打造城市會(huì)客廳,陸續(xù)籌備進(jìn)駐宜興、長(zhǎng)沙、成都……
不到半年時(shí)間里,炫嘉國(guó)際通過(guò)與國(guó)廣東方、優(yōu)客工廠(chǎng)、蘇寧集團(tuán)、陽(yáng)光100置業(yè)集團(tuán)、華夏幸福的戰(zhàn)略合作將文創(chuàng)領(lǐng)域的聯(lián)合辦公空間、中央文創(chuàng)區(qū)、青年創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟及城市會(huì)客廳等項(xiàng)目拓展落地到了大廠(chǎng)、南京、杭州、宜興、長(zhǎng)沙、成都等諸多城市。炫嘉中心由此正式更名為炫嘉國(guó)際,鄭舒陽(yáng)充滿(mǎn)自信地表示,要把Xplus炫嘉打造成為“國(guó)內(nèi)首個(gè)文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)容創(chuàng)新全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)平臺(tái)”。
鄭舒陽(yáng)的底氣在于,她大膽采取一種新的管理方式,放棄傳統(tǒng)意義上的“聯(lián)合創(chuàng)始人”模式,而是以“發(fā)起人”的角色,不斷地吸收新的合伙人加入到Xplus炫嘉,整合不同的資源,以投資參股的形式,短短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)控股企業(yè)12家,參股企業(yè)40余家。
與傳統(tǒng)的孵化器模式不同,Xplus炫嘉專(zhuān)注于文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)容的創(chuàng)業(yè)者,并以“資源池”的形式試圖打通整個(gè)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的生態(tài)鏈。在鄭舒陽(yáng)看來(lái),Xplus炫嘉打造的是一種“全生態(tài)”,每一個(gè)內(nèi)容的生產(chǎn)者都是這個(gè)生態(tài)中的一個(gè)發(fā)起點(diǎn),以項(xiàng)目的形式,或者創(chuàng)業(yè)的形式,將資源共享利用。比如,一個(gè)視頻制作者,入駐Xplus炫嘉后,信息共享,從制作到發(fā)行、營(yíng)銷(xiāo)等管道,都可以在Xplus炫嘉的產(chǎn)業(yè)鏈中完成,從而打造新型的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。
在中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)的今天,文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)已成為中國(guó)創(chuàng)新發(fā)展的核心推動(dòng)力之一。而隨著京津冀協(xié)同發(fā)展重大戰(zhàn)略的加快實(shí)施,文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)在調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)等方面發(fā)揮著舉足輕重的作用。目前,以“北京CBD—定福莊”為龍頭,沿通惠河一路向東,至通州區(qū)宋莊、大廠(chǎng)潮白河經(jīng)開(kāi)區(qū)……“京東文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)走廊”雛形初現(xiàn)。而大廠(chǎng)這座與北京城市副中心隔河相望的小城,儼然已占據(jù)了京津冀文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的高地。
多年的商業(yè)直覺(jué)告訴鄭舒陽(yáng),大廠(chǎng)位置重要,有著深厚的文化底蘊(yùn),發(fā)展前景一向被業(yè)內(nèi)人士看好,一定是做好京津冀文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的前沿陳地。鄭舒陽(yáng)堅(jiān)守著“通過(guò)資本和資源雙輪驅(qū)動(dòng)的力量,幫助更多的創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想”的信念,正是在這個(gè)信念的驅(qū)動(dòng)下,炫嘉與華夏幸福在京東潮白河畔籌謀兩年打造的大廠(chǎng)影視創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園正式開(kāi)園。這次炫嘉是與華夏幸福牽手合作第一個(gè)項(xiàng)目,打造炫嘉大廠(chǎng)中央文創(chuàng)區(qū)。
提起開(kāi)園儀式,鄭舒陽(yáng)依然記憶猶新。開(kāi)園現(xiàn)場(chǎng)上,炫嘉邀請(qǐng)了大量資深人士前來(lái),香港資深導(dǎo)演顏光興、臺(tái)灣藝人經(jīng)紀(jì)掌門(mén)人敖君怡、著名主持人王東等親臨現(xiàn)場(chǎng)感受盛況。同時(shí),炫嘉中央文創(chuàng)區(qū)、韓國(guó)CJ集團(tuán)、美國(guó)BaseFX、真鑒影業(yè)、金海岸等中外文創(chuàng)企業(yè)入駐,標(biāo)志著大廠(chǎng)不僅成為孕育、孵化影視創(chuàng)意企業(yè)的重要“苗圃”,也正向著引領(lǐng)影視創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的國(guó)家級(jí)影視孵化搖籃與全球影視創(chuàng)新實(shí)踐區(qū)邁出重要的一步。
如果城市是道大餐,商業(yè)文化就是烹飪的調(diào)味料;要讓城市色、香、味俱全,這“文”就得配得精妙到位、加得恰到好處。園區(qū)內(nèi)商業(yè)文化的研發(fā)和策劃,無(wú)不圍繞提升城市品位、文化底蘊(yùn)展開(kāi)。在這里,一流的混音棚、小型演播廳,以及涵蓋畫(huà)廊和藝術(shù)品展示的藝術(shù)區(qū)鱗次櫛比,坐落于此。而身在園區(qū)就構(gòu)成了從內(nèi)容創(chuàng)作、技術(shù)研發(fā)、錄播制作、后期生產(chǎn)、藝人培訓(xùn)及人才管理的一系列文創(chuàng)項(xiàng)目生態(tài)群。同時(shí),Xplus炫嘉還設(shè)計(jì)了書(shū)吧、充電區(qū)和公共休閑區(qū),以此給創(chuàng)業(yè)者們營(yíng)造一個(gè)既有工作又有生活的空間。食客游客、文人雅士紛至沓來(lái),商家生意興隆,文化底蘊(yùn)深深耕耘,構(gòu)成了大廠(chǎng)影視文創(chuàng)區(qū)的一道靚麗風(fēng)景線(xiàn)。
炫嘉國(guó)際并未止步于此。文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)只有不斷創(chuàng)新,才會(huì)有持久的生命力。針對(duì)炫嘉國(guó)際今后的發(fā)展,鄭舒陽(yáng)充滿(mǎn)自信地表示,在園區(qū)大力加速發(fā)展之際,我們蓄勢(shì)耕耘、積聚實(shí)力,等園區(qū)乃至文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入“井噴”發(fā)展階段,以大廠(chǎng)影視文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)為代表的炫嘉旗艦項(xiàng)目已經(jīng)以“引領(lǐng)”態(tài)勢(shì),在一片商繁業(yè)茂中奠定了自身的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
鄭舒陽(yáng)擁有22年的垂直文創(chuàng)工作經(jīng)歷?!罢且?yàn)檫@個(gè)經(jīng)歷,讓我能清楚地判斷,不同時(shí)期的創(chuàng)業(yè)者他們需求不一樣的地方。招商進(jìn)駐合作早已經(jīng)不是我們最需要擔(dān)心的問(wèn)題。文創(chuàng)對(duì)接的是思想和靈魂,能不能合作主要取決于靈魂能不能碰撞和對(duì)話(huà)?!编嵖傉f(shuō)她擁有的是,比別人更強(qiáng)大的對(duì)文創(chuàng)行業(yè)的認(rèn)知能力、比這個(gè)行業(yè)更強(qiáng)大的與資本對(duì)話(huà)的能力、比資本更強(qiáng)大的與文化人對(duì)話(huà)的能力。
平臺(tái),生產(chǎn)不是單一產(chǎn)品。與文創(chuàng)共享平臺(tái)相關(guān)聯(lián)的各方合作對(duì)象,包政府、資本、文創(chuàng)創(chuàng)業(yè)者(藝術(shù)家),不同的合作對(duì)象需要不同的合作專(zhuān)業(yè)和價(jià)值呈現(xiàn)?!斑@個(gè)事情本身是很有挑戰(zhàn)性的?!编嵖傉f(shuō)要學(xué)會(huì)不同角色的轉(zhuǎn)換,站在不同的訴求方考慮問(wèn)題。如果與政府溝通,就得站在企業(yè)或行業(yè)專(zhuān)家的角度,通過(guò)專(zhuān)業(yè)及認(rèn)真的態(tài)度取得政府的信任;與創(chuàng)業(yè)者就必須是服務(wù)者的心態(tài),現(xiàn)在高質(zhì)量文創(chuàng)者不會(huì)只因?yàn)殄X(qián)與你合作,而是要你有共同的情懷和價(jià)值認(rèn)同,才會(huì)信任你和愿意與你合作;與資本對(duì)話(huà),則更看重在行業(yè)中的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力與可實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
鄭舒陽(yáng)說(shuō)城市有經(jīng)濟(jì)活力,社會(huì)活力,文化活力,只有把三個(gè)融合起來(lái)才是城市活力。“文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)是提升人們幸福感的產(chǎn)業(yè),我做的不僅僅是文創(chuàng),更是城市活力運(yùn)營(yíng)商。”
如果說(shuō),2015年是中國(guó)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”元年,2016則是中國(guó)文創(chuàng)元年。全國(guó)各地文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)相繼興起。作為全國(guó)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的引擎源,浙江杭州的動(dòng)漫、設(shè)計(jì)、影視、電子商務(wù)等文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)崛起迅速,各路資金涌入,已經(jīng)成為新興的經(jīng)濟(jì)中堅(jiān)力量,上百個(gè)特色小鎮(zhèn)先后開(kāi)建,改變?nèi)藗兩畹狞c(diǎn)點(diǎn)滴滴。可以說(shuō),杭州正從文創(chuàng)基地逐步發(fā)展成為中國(guó)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的硅谷。6月20日,杭州cibn雙創(chuàng)大廈項(xiàng)目,由包袋股份與炫嘉攜手共同打造眾創(chuàng)空間,促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+文創(chuàng)、文創(chuàng)+金融、文創(chuàng)+科技”的融合發(fā)展。
鄭舒陽(yáng)非常關(guān)注企業(yè)文化的重要性。她從不以簡(jiǎn)單粗暴的方式管理企業(yè),她特別注重企業(yè)文化的塑造,她經(jīng)常對(duì)同事說(shuō),“企業(yè)文化至關(guān)重要。我們經(jīng)常把炫嘉比喻是一棵樹(shù),戰(zhàn)略就是樹(shù)干,戰(zhàn)術(shù)是樹(shù)枝,品牌是樹(shù)葉,企業(yè)文化就是樹(shù)根,利潤(rùn)就是果實(shí),企業(yè)從小到大不斷成長(zhǎng),關(guān)鍵在于企業(yè)文化的根埋得深,為整個(gè)大樹(shù)成長(zhǎng)汲取營(yíng)養(yǎng)?!?/p>
鄭舒陽(yáng)管理企業(yè)一向規(guī)范嚴(yán)格,她總是言傳身教,率先垂范,要求別人做到的,自己首先做到。她的一言一行在炫嘉有著很深的公信力和影響力。洽談客戶(hù)時(shí),很多合作鄭舒陽(yáng)都選擇用腳去跑,最多的時(shí)候一天要跑5個(gè)城市,她說(shuō)只有面對(duì)面才有真正的信服與信任。問(wèn)舒陽(yáng)這樣快節(jié)奏的工作,你是如何保持活力的?鄭舒陽(yáng)淡淡地表示,“最重要的是因?yàn)樽鲞@件事情讓我很快樂(lè),樂(lè)在其中。沒(méi)有什么比你的快樂(lè)更重要!”
在大眾創(chuàng)業(yè),萬(wàn)眾創(chuàng)新的時(shí)代,許多人誤會(huì)了創(chuàng)業(yè),把個(gè)人能力的突出化應(yīng)用看作是創(chuàng)業(yè)。舒陽(yáng)告誡同事們說(shuō):不創(chuàng)業(yè)很有可能你未來(lái)是一個(gè)成功企業(yè)里非常重要的螺絲釘,如果篤定創(chuàng)業(yè)那就做好‘生死置之度外’的準(zhǔn)備。你們?nèi)魏我粋€(gè)人對(duì)企業(yè)的沉浮經(jīng)受的可能是冰與火的考驗(yàn),但對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),承受的是生與死的考驗(yàn)。創(chuàng)業(yè)者每天考慮不應(yīng)該是存活,而是突破出去。
針對(duì)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,鄭舒陽(yáng)有著自己的見(jiàn)解。她說(shuō)前兩年是創(chuàng)業(yè)者多,現(xiàn)在是投資人多。但投資人多并不是錢(qián)多,而是“帽子多”。舒陽(yáng)說(shuō)好項(xiàng)目是不會(huì)缺錢(qián)的,但是被資本糟蹋的的好項(xiàng)目也是比比皆是。她在做創(chuàng)業(yè)的同時(shí)也在向投資人身份轉(zhuǎn)變,“這并不是因?yàn)樽鐾顿Y人多牛,而是想通過(guò)切身體會(huì)融入投資圈,要想做個(gè)合格的投資人,不要高高在上,要學(xué)會(huì)真正去了解創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,能真正幫助他們實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和人生價(jià)值?!?/p>
除管理企業(yè)外,鄭舒陽(yáng)擔(dān)任北京大學(xué)新媒體研究學(xué)院特約講師、北京市文化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽評(píng)委、中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)基金會(huì)青年文創(chuàng)藝術(shù)節(jié)組委會(huì)榮譽(yù)副主席等社會(huì)職務(wù),經(jīng)常到高校授課,講解國(guó)內(nèi)外文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史文化及前沿發(fā)展態(tài)勢(shì)。鄭舒陽(yáng)表示,“我們處在一個(gè)劇變的時(shí)代,大勢(shì)給予一些弄潮兒成功的機(jī)會(huì),但在潮起潮落間,總有一些人被拋出峰谷浪尖。就必須時(shí)刻警覺(jué)、隨時(shí)轉(zhuǎn)型。我會(huì)選擇沉淀下來(lái),專(zhuān)注于文創(chuàng)產(chǎn)業(yè),將一個(gè)個(gè)文創(chuàng)項(xiàng)目打造成經(jīng)典項(xiàng)目,做中國(guó)獨(dú)一無(wú)二的城市活力運(yùn)營(yíng)商”。