王國(guó)平

【摘 要】近年來(lái)，我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平及人們的生活質(zhì)量得到了不斷的提高，我國(guó)的道路交通運(yùn)輸行業(yè)也實(shí)現(xiàn)了新的發(fā)展突破，交通建設(shè)工程的日漸增多及交通工具的日漸多樣促使人們的交通出行方式擁有了更多的選擇性。目前，汽車(chē)作為我國(guó)居民參與道路交通的主要交通工具正面臨著相關(guān)的調(diào)度管理問(wèn)題，本文便針對(duì)此發(fā)展問(wèn)題對(duì)加強(qiáng)汽車(chē)調(diào)度管理，提高車(chē)輛使用效率的有效策略展開(kāi)分析。

【關(guān)鍵詞】汽車(chē)；調(diào)度管理；車(chē)輛使用效率；管理策略

汽車(chē)的調(diào)度管理工作的有效開(kāi)展對(duì)提高相關(guān)企業(yè)的整體工作效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)具有重要的促進(jìn)作用。不論是社會(huì)的各行各業(yè)，都需要加強(qiáng)對(duì)汽車(chē)調(diào)度管理工作的重要性認(rèn)識(shí)，通過(guò)加強(qiáng)汽車(chē)的調(diào)度管理工作，來(lái)及時(shí)的改進(jìn)及完善企業(yè)的管理制度及管理體系，提高車(chē)輛的使用效率，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展。然而，當(dāng)前在我國(guó)的汽車(chē)調(diào)度管理工作當(dāng)中，仍然存在著眾多的問(wèn)題，制約著我國(guó)汽車(chē)調(diào)度管理工作的進(jìn)一步發(fā)展。為此，加強(qiáng)汽車(chē)調(diào)度管理，提高車(chē)輛的使用效率成為現(xiàn)代社會(huì)的必然發(fā)展需求[1]。

一、汽車(chē)調(diào)度管理工作當(dāng)中存在的問(wèn)題

（一）汽車(chē)調(diào)度管理工作的不夠重視

當(dāng)前，我國(guó)社會(huì)汽車(chē)調(diào)度管理工作面臨的主要問(wèn)題便是相關(guān)部門(mén)及企業(yè)對(duì)汽車(chē)調(diào)度管理工作的重視度不夠高。從而導(dǎo)致汽車(chē)的調(diào)度管理工作無(wú)法得到統(tǒng)一的、規(guī)范的指導(dǎo)管理，進(jìn)而降低汽車(chē)調(diào)度管理工作效率。隨著我國(guó)道路交通事業(yè)的不斷發(fā)展及完善，人們開(kāi)始逐漸意識(shí)到汽車(chē)調(diào)度管理工作的重要性，也先后對(duì)相關(guān)車(chē)輛的安全調(diào)度管理制定了相應(yīng)的管理措施，但造成交通安全事故的根本原因依然未能得到具體的明確及改進(jìn)，導(dǎo)致交通事故的頻繁發(fā)生，嚴(yán)重影響道路交通的安全運(yùn)行及健康發(fā)展。

（二）汽車(chē)調(diào)度管理制度難以有效執(zhí)行

汽車(chē)調(diào)度管理工作的有效開(kāi)展離不開(kāi)車(chē)輛駕駛?cè)藛T的積極配合[2]。然而，由于不同的車(chē)輛駕駛?cè)藛T其相應(yīng)的駕駛技術(shù)及參與交通的安全意識(shí)也各不相同，部分安全意識(shí)薄弱的駕駛?cè)藛T在參與道路交通的過(guò)程當(dāng)中，往往容易對(duì)安全駕駛工作不夠重視，從而導(dǎo)致在駕駛的過(guò)程當(dāng)中由于自身的意識(shí)疏忽而引發(fā)相應(yīng)的安全交通事故。此外，駕駛?cè)藛T自身的駕駛技術(shù)水平不高也很大程度上造成了安全事故的產(chǎn)生。由此可見(jiàn)，駕駛?cè)藛T的技術(shù)水平、受教育水平及安全意識(shí)的強(qiáng)弱對(duì)相關(guān)汽車(chē)調(diào)度管理制度能否有效的得到執(zhí)行具有重要的影響。

（三）車(chē)輛使用效率低下

隨著我國(guó)交通事業(yè)的積極發(fā)展，社會(huì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)當(dāng)中的交通運(yùn)輸工具也越來(lái)越多，交通工具的增多意味著相應(yīng)的交通壓力的增大，在道路交通的過(guò)程當(dāng)中，各種交通工具的不同進(jìn)一步加大了汽車(chē)調(diào)度管理工作的工作難度。為確保汽車(chē)調(diào)度管理工作能夠更加有效的開(kāi)展，就要針對(duì)不同的交通工具，合理的進(jìn)行道路交通資源分配，從而提高車(chē)輛的使用效率，減少資源浪費(fèi)，促進(jìn)道路交通事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。然而，在社會(huì)實(shí)踐當(dāng)中，仍然存在著大量的車(chē)輛未能得到合理的分配及利用，從而造成車(chē)輛使用效率低下的不良現(xiàn)狀。

二、加強(qiáng)汽車(chē)調(diào)度管理的有效策略

（一）強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，完善調(diào)度管理機(jī)制

要想改進(jìn)以上所說(shuō)的相關(guān)車(chē)輛駕駛?cè)藛T安全駕駛意識(shí)不高的不良問(wèn)題，既要首先采取積極的措施來(lái)逐步強(qiáng)化駕駛?cè)藛T的安全責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)駕駛?cè)藛T在駕駛的過(guò)程當(dāng)中，提高自身交通參與責(zé)任感，從而安全的開(kāi)展相關(guān)的駕駛工作。為此，相關(guān)的管理部門(mén)可以對(duì)道路交通中的參與車(chē)輛駕駛?cè)藛T進(jìn)行相關(guān)的交通安全知識(shí)培訓(xùn)及指導(dǎo)，并加強(qiáng)對(duì)道路交通相關(guān)法制法規(guī)的普及教育，從而提高駕駛?cè)藛T的安全責(zé)任意識(shí)及法律意識(shí)，提高車(chē)輛調(diào)度工作的有效性。同時(shí)，還要不斷的完善相應(yīng)的汽車(chē)調(diào)度管理機(jī)制，針對(duì)不同的車(chē)輛采取有針對(duì)性的調(diào)動(dòng)分配管理，從而提高車(chē)輛使用效率。

（二）明確汽車(chē)調(diào)度管理人員的工作職責(zé)

為進(jìn)一步提高汽車(chē)調(diào)度管理工作的工作水平，就要進(jìn)一步明確相關(guān)汽車(chē)調(diào)度管理人員的工作職責(zé)，從而促進(jìn)汽車(chē)調(diào)度管理工作的積極開(kāi)展[3]。一方面，道路交通管理部門(mén)及相關(guān)管理人員可以通過(guò)制定嚴(yán)格的工作責(zé)任制度來(lái)對(duì)有關(guān)汽車(chē)調(diào)度的管理工作進(jìn)行指導(dǎo)及規(guī)范，并嚴(yán)格要求管理工作人員必須按照相應(yīng)的規(guī)章適度來(lái)實(shí)施汽車(chē)的調(diào)度管理工作，從而提高汽車(chē)調(diào)度管理工作的工作效率。為此，還要對(duì)各個(gè)崗位的管理人員進(jìn)行具體的崗位分工，并明確各個(gè)管理工作人員的崗位職責(zé)，從而促使相關(guān)的管理工作人員提高自身的管理工作能力，確保汽車(chē)調(diào)度管理工作的工作質(zhì)量。

（三）完善車(chē)輛分配制度

完善車(chē)輛分配制度能夠進(jìn)一步提高車(chē)輛的使用效率。首先，相關(guān)的汽車(chē)調(diào)度管理人員在進(jìn)行管理工作的過(guò)程當(dāng)中，要根據(jù)車(chē)輛的外形、性能、用途等，來(lái)對(duì)不同的道路車(chē)輛進(jìn)行相應(yīng)的資源分配，從而促使相應(yīng)的車(chē)輛能夠更加充分的發(fā)揮其使用價(jià)值，提高車(chē)輛的使用效率。其次，還要建立相關(guān)的緊急安全管理體系，以確保出現(xiàn)相關(guān)的交通安全事故時(shí)，相關(guān)管理人員能夠及時(shí)的進(jìn)行改善及處理，降低事故帶來(lái)的人身財(cái)產(chǎn)損失，保證道路交通的良好運(yùn)行。

（四）降低車(chē)輛的消耗率

要想實(shí)現(xiàn)汽車(chē)調(diào)度管理的有效性，提高汽車(chē)使用效率，還需采取措施，降低及控制車(chē)輛的消耗率。一方面，相關(guān)的駕駛?cè)藛T在日常的駕駛工作當(dāng)中，要加強(qiáng)對(duì)駕駛車(chē)輛的日常檢修工作，包括對(duì)車(chē)輛硬件設(shè)備以及相關(guān)運(yùn)行系統(tǒng)的性能檢查及維護(hù)等，從而確保車(chē)輛的安全性能，延長(zhǎng)車(chē)輛的實(shí)驗(yàn)壽命。另一方面，要加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛駕駛?cè)藛T的安全技能培訓(xùn)，以便于提高駕駛?cè)藛T的危機(jī)處理能力，確保出現(xiàn)突發(fā)性的安全事故時(shí)，相關(guān)的車(chē)輛駕駛?cè)藛T及時(shí)采取合理的，有效的措施進(jìn)行解決，提高車(chē)輛的使用效率。

三、結(jié)語(yǔ)

當(dāng)前，我國(guó)的汽車(chē)調(diào)度管理工作仍然存在著許多的問(wèn)題，要想進(jìn)一步提高汽車(chē)調(diào)度管理工作水平，提升車(chē)輛的使用效率，就要不斷的強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，明確相關(guān)管理工作人員的工作職責(zé)，加強(qiáng)完善有關(guān)管理工作機(jī)制以及車(chē)輛分配制度，降低車(chē)輛損耗，從而提高汽車(chē)調(diào)度管理工作的工作質(zhì)量，確保管理工作的有效性。

【參考文獻(xiàn)】

[1]魏健捷. 汽車(chē)調(diào)度管理現(xiàn)在的問(wèn)題與應(yīng)對(duì)方法[J]. 時(shí)代汽車(chē)，2017（10）：26-27.

[2]李克春. 淺析如何強(qiáng)化車(chē)隊(duì)管理優(yōu)化汽車(chē)調(diào)度[J]. 科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2017（18）：263-264.

[3]劉良棟. 汽車(chē)調(diào)度管理工作中存在的問(wèn)題及改進(jìn)方法[J]. 科技風(fēng)，2017（18）：2