季斌

摘 要：近年來我國(guó)的經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí)，工廠、企業(yè)對(duì)電的需求也在飛速提升，因此，電力企業(yè)也同樣發(fā)展迅速，但同時(shí)也帶來了一些影響，電力企業(yè)為了保證自身的利益，對(duì)經(jīng)營(yíng)中的線損進(jìn)行了管控，本文就針對(duì)線損的精益化管理策略進(jìn)行了探析。

關(guān)鍵詞：電力營(yíng)銷 線損 精益化管理 策略

線損現(xiàn)象是電力企業(yè)中的常見現(xiàn)象，它對(duì)企業(yè)造成了很大的影響，因此，是電力企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)之一。

一、線損發(fā)生的原因

線損現(xiàn)象在道路企業(yè)中普遍存在，線損對(duì)企業(yè)收益、電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行等造成了許多負(fù)面影響，因此，電力研究人員也對(duì)這個(gè)問題進(jìn)行了研究。筆者通過對(duì)電力線路的運(yùn)行狀況進(jìn)行一些分析研究，總結(jié)出了一下幾點(diǎn)造成線損的重要原因：設(shè)備、人為、制度策略三大方面的原因。

1.對(duì)設(shè)備原因的分析

電廠一般都建設(shè)在較為偏遠(yuǎn)而且人煙較為稀少的地區(qū)，在電能出廠的時(shí)候，為了將其運(yùn)送到遠(yuǎn)方要用電的地區(qū)，要通過變電站將電壓進(jìn)行提升，然后在工廠、用戶地區(qū)再通過配電站將電壓降到合適值以供用電方使用，，在這個(gè)過程中，對(duì)電能的升壓、降壓、傳輸?shù)确矫嫔婕傲嗽S多電力設(shè)備，因此，這些設(shè)備的老化、故障等會(huì)導(dǎo)致較大的線損現(xiàn)象。

2.對(duì)人為原因的分析

線損直接地影響了電力企業(yè)的收益情況，影響了電力企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，對(duì)電力企業(yè)造成了不少的損失，企業(yè)為此也進(jìn)行了大量的研究分析。在從這些分析的整理研究中人們發(fā)現(xiàn)人為原因是主要原因之一，人為原因可以分為兩類：用戶竊電、制度策略的不合理。

用電戶竊電使得大量企業(yè)在對(duì)電力使用狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)時(shí)產(chǎn)生誤差，使得進(jìn)一步對(duì)發(fā)電量的管控，對(duì)傳輸電能的過程等各個(gè)方面都造成了不小的誤差，進(jìn)而使得大量企業(yè)產(chǎn)生損失，同時(shí)用戶竊電也會(huì)對(duì)電網(wǎng)的穩(wěn)定正常運(yùn)行造成阻礙，甚至對(duì)人身安全造成威脅。

3.對(duì)制度策略原因的分析

制度策略方面的原因主要是電力企業(yè)的內(nèi)部制度的不合理，電力企業(yè)對(duì)抄表的規(guī)定不一致，導(dǎo)致在企業(yè)對(duì)電力統(tǒng)計(jì)時(shí)，總表度數(shù)和分表度數(shù)之和不一致，這樣的誤差不斷累積，會(huì)對(duì)企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失。

二、對(duì)此類情況下電力營(yíng)銷線損精益化管理的措施

筆者對(duì)不同案例進(jìn)行分析，得出了一些措施，比如，將一定區(qū)域內(nèi)的道路設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一，提高員工對(duì)線損控制的意識(shí)和相關(guān)知識(shí)素養(yǎng)，比如，可以定期舉辦相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，將管理系統(tǒng)中的漏洞問題進(jìn)行改良、完善，改進(jìn)數(shù)據(jù)的采集方式，引入對(duì)員工的考核評(píng)比機(jī)制，提升電網(wǎng)智能監(jiān)控的技術(shù)，全面、精準(zhǔn)地管控改正線損問題。

1.對(duì)于統(tǒng)一區(qū)域內(nèi)電力設(shè)備的分析

目前電力企業(yè)運(yùn)營(yíng)的過程中線損現(xiàn)象造成的損失給企業(yè)帶來了較大的不利影響，不僅影響了電力企業(yè)的營(yíng)收，也使得電網(wǎng)的正常高效運(yùn)行帶來了不利影響，更為嚴(yán)重的情況還會(huì)導(dǎo)致人身安全方面的隱患，要將此局面進(jìn)行改善，可以將一定區(qū)域內(nèi)的道路設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一，再對(duì)其進(jìn)行統(tǒng)一管理，要及時(shí)地更新老舊損壞的電力設(shè)備，這樣才能將損失盡量降到最低，保證電力線路的完整正常工作。

2.對(duì)于提高企業(yè)員工線損管控意識(shí)的分析

人為原因是造成電力企業(yè)利益損失的重要來源之一，人為的失誤疏忽給企業(yè)的發(fā)展帶來了阻力。對(duì)于這一方面，電力企業(yè)可以通過以下兩個(gè)方面進(jìn)行提高：

第一，提高電力企業(yè)員工的對(duì)于線損的重視，可以對(duì)企業(yè)員工定期開展線損專題會(huì)議，將線損管理人員的責(zé)任具體到個(gè)人，若有員工工作態(tài)度不端正，則應(yīng)責(zé)成其進(jìn)行反思改正，明確獎(jiǎng)懲制度，對(duì)一線的線路運(yùn)維工進(jìn)行嚴(yán)格的考核，表面企業(yè)對(duì)線損的重視態(tài)度，提高員工對(duì)其的責(zé)任心。

第二，針對(duì)用電戶竊電的行為，電力企業(yè)應(yīng)積極與當(dāng)?shù)毓膊块T合作，將反竊電檢查常態(tài)化，尤其對(duì)違規(guī)工廠、企業(yè)進(jìn)行處罰懲戒，大力開展對(duì)竊電行為危害的宣傳活動(dòng)，向居民普及相關(guān)知識(shí)，對(duì)用戶進(jìn)行教育，減少居民竊電現(xiàn)象，提升其按規(guī)定用電的意識(shí)，保障電力企業(yè)的利益。

3.對(duì)管理制度漏洞的分析

一般電力企業(yè)都有許多下設(shè)的機(jī)構(gòu)，比如供電所等，電力統(tǒng)計(jì)一般都是由專門抄表人員來抄表記錄，一個(gè)地區(qū)的用電狀況都由特定的電力企業(yè)工作人員進(jìn)行采集上報(bào)，而線損的情況則通過供電所和供電局的比對(duì)核定之后，再逐級(jí)將信息傳遞比對(duì)，最終得出該區(qū)域的線損狀況。通過這樣的方式進(jìn)行線損的統(tǒng)計(jì)，電力企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)電力抄表工作人員專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)，加強(qiáng)對(duì)抄表工作的時(shí)間規(guī)定，將抄表時(shí)間、路線進(jìn)行統(tǒng)一，使得企業(yè)內(nèi)部達(dá)到最大化的統(tǒng)一，以減少線損狀況。

4.對(duì)數(shù)據(jù)采集方式的改良

我國(guó)在目前仍然大多數(shù)采用人工抄表的方式進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，將智能電表的更換工作大力開展普及，比如插卡式的購(gòu)電，可以大幅地提升效率和精度，為大力企業(yè)帶來更多的收益，還可以有效的減少線損現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)，帶來企業(yè)還應(yīng)改良提升自身的數(shù)據(jù)的采集方式，可以利用集中器通過網(wǎng)路回饋等方式進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集。這樣可以很大程度上的提升工作效率，減少誤差，減少線損，進(jìn)而提高企業(yè)收益。

5.對(duì)同比考核機(jī)制的分析

在日常生活中，人們對(duì)電的需求量很大，因此，一般在同等的時(shí)間段內(nèi)，用戶的用電量是基本保持一致的，其對(duì)應(yīng)地區(qū)的供電量也是一致的。對(duì)于這樣的情況，電力企業(yè)可以將績(jī)效考核機(jī)制進(jìn)行實(shí)施，相關(guān)上級(jí)部門可以制定科學(xué)合理的指標(biāo)下發(fā)給下級(jí)各部門，讓其嚴(yán)格按照此標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，對(duì)于完成狀況良好的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于沒能完成指標(biāo)的進(jìn)行懲戒，這樣做可以減少抄表核收人員的估抄、漏抄、錯(cuò)抄等現(xiàn)象的發(fā)生，提高員工的積極性和責(zé)任心，同時(shí)提升電力企業(yè)的精益化管理。

6.對(duì)推廣智能監(jiān)控系統(tǒng)的分析

當(dāng)前科技的發(fā)展越來越迅速，技術(shù)的進(jìn)步和改革給人們和社會(huì)帶來了諸多的好處，各個(gè)行業(yè)都不應(yīng)忽視科技的發(fā)展和改革，要及時(shí)進(jìn)行技術(shù)的更新改進(jìn)。電力企業(yè)中要引起重視的建設(shè)電力智能監(jiān)控系統(tǒng)。對(duì)于線損狀況，智能電網(wǎng)就可以發(fā)揮巨大的作用，可以通過智能電網(wǎng)對(duì)其進(jìn)行控制。智能電網(wǎng)依托網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行發(fā)展，對(duì)整體電網(wǎng)進(jìn)行監(jiān)控，同時(shí)通過數(shù)據(jù)的分析進(jìn)行反饋。電力企業(yè)要大力推行智能電網(wǎng)監(jiān)控來管控線損現(xiàn)象，提升企業(yè)的精益化管理水平。

7.對(duì)全面管控線損，精準(zhǔn)糾正問題的分析

智能電網(wǎng)監(jiān)控對(duì)全體用電戶的用電狀況進(jìn)行監(jiān)控并且進(jìn)行反饋，這個(gè)技術(shù)可以有效的提升電力企業(yè)對(duì)線損控制的水平，能夠及時(shí)精準(zhǔn)地發(fā)現(xiàn)問題，同時(shí)對(duì)檢測(cè)到的問題進(jìn)行判斷發(fā)現(xiàn)進(jìn)而改正修復(fù)，從而保障了電力企業(yè)的收益情況，推動(dòng)其更好更快發(fā)展。

三、結(jié)語

目前我國(guó)的道路企業(yè)對(duì)于線損的管控狀況還算良好，但其在細(xì)節(jié)方面還有欠缺，筆者通過對(duì)存在的問題進(jìn)行分析后得出了以下應(yīng)對(duì)措施：將同一區(qū)域內(nèi)的電力設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一，提高電力企業(yè)員工的線損管控意識(shí)，改正管理體制中的問題，改進(jìn)數(shù)據(jù)收集的方式、引入同比考核的制度，，明確獎(jiǎng)懲制度，大力推進(jìn)電網(wǎng)智能監(jiān)控技術(shù)的應(yīng)用，全面管控線損，精準(zhǔn)找出問題、改正問題。將以上措施落到實(shí)處，推動(dòng)電力企業(yè)精益化管理的進(jìn)程。

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