文/格 總

一句話說打工心態(tài)，就是“我盡力了”，然后開始“解釋原因”，而一句話說創(chuàng)業(yè)心態(tài)，就是無論如何我一定要“解決問題”。

有一次，我要在一個(gè)行業(yè)論壇做主題發(fā)言，準(zhǔn)備PPT的時(shí)候，讓部門的陶東去找一組統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。過了幾天，我的PPT都寫得差不多了，數(shù)據(jù)還沒有找到，我有點(diǎn)不高興了，把陶東叫過來。

他很無奈地解釋：網(wǎng)上只能搜到零星的信息；聯(lián)系某某專家對(duì)方說沒有；聯(lián)系某某協(xié)會(huì)人家說不能單獨(dú)提供，只能買咨詢報(bào)告，而咨詢報(bào)告的費(fèi)用超過公司限額了。

我說，就這些？

他說，就這些。

我說你再好好想想，有哪些渠道是我們還沒想到的？

過了一天，陶東笑瞇瞇地來找我。我說你想到辦法啦？

他說數(shù)據(jù)已經(jīng)拿到了：“我聯(lián)系了不少客戶，正好有一個(gè)人前些天剛買了這個(gè)報(bào)告，我跟人家說，我家老大的演講PPT就差這些數(shù)據(jù)了，麻煩提供一下，發(fā)言結(jié)束我們可以立刻把PPT發(fā)給你，含金量很高的！老大，這個(gè)PPT發(fā)給人家沒問題吧？”

當(dāng)然沒問題，通常發(fā)言結(jié)束后，主辦方都會(huì)留著備份，誰想要都能要到，也不會(huì)有什么商業(yè)機(jī)密。

我很高興，不光是數(shù)據(jù)拿到了，還因?yàn)樘諙|開始有了創(chuàng)業(yè)心態(tài)：解決問題，而不是解釋原因。

什么是創(chuàng)業(yè)？

劉強(qiáng)東在哈佛中國論壇的演講上說：“人類快速增加的需求為創(chuàng)業(yè)者提供了巨大的機(jī)會(huì)，而創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵在于解決問題?！?/p>

創(chuàng)業(yè)心態(tài)最重要的，就是解決問題。為了解決問題，你會(huì)發(fā)動(dòng)每一個(gè)腦細(xì)胞，試過每一種方法，用盡每一個(gè)人脈，然后在事情搞砸之前成功搞定。

如果解決不了問題，你的主管不會(huì)在乎原因，主管的主管也不會(huì)在乎原因，最大的boss更不會(huì)在乎原因，他們只在乎結(jié)果。他們口頭上可能不會(huì)說什么，說不定還會(huì)安慰你兩句，但是心里會(huì)“哐”的一聲給你蓋上一個(gè)章：這人不行。為什么？

因?yàn)槭袌霾魂P(guān)心誰為什么會(huì)失敗，它只關(guān)心是誰最后贏了。

只有幸存者，才有資格謙遜地把成果歸功于運(yùn)氣，死人沒有機(jī)會(huì)解釋原因。

打工時(shí)間長了，大多數(shù)人會(huì)有一種虛幻的安全感，覺得領(lǐng)導(dǎo)分配任務(wù)，自己把手頭這點(diǎn)事做好，每個(gè)月領(lǐng)薪水，回頭互相攀比一下年終獎(jiǎng)，就已經(jīng)很好了。他們心里排前面的是工資、福利、職稱，是上班遠(yuǎn)不遠(yuǎn)，公司大不大。他們懶得考慮長遠(yuǎn)，不關(guān)心自己是不是正在被趨勢(shì)淘汰，被時(shí)代拋棄。

“硅谷人脈之王”，LinkedIn聯(lián)合創(chuàng)始人雷德·霍夫曼說過，創(chuàng)業(yè)好比是從懸崖一躍而下，在落地前裝好一架飛機(jī)。

每個(gè)創(chuàng)業(yè)者每天睜開眼睛：房租要交，工資要發(fā)，訂單要搶，回款要收，分分秒秒都在和時(shí)間賽跑。但是打工者沒有這些緊迫的壓力，于是通常在溫水里成為那只被活活煮熟的青蛙，死到臨頭也不知道問題出在哪里。

有創(chuàng)業(yè)心態(tài)的打工者，不是這樣。

現(xiàn)任滴滴高級(jí)副總裁俞軍，之前是百度的產(chǎn)品副總裁，他是百度搜索引擎產(chǎn)品的真正靈魂，人稱 “百度貼吧之父”。俞軍是上海人，他最廣為人知的，是當(dāng)年去北京求職的簡歷，讓他得到了百度一個(gè)普通產(chǎn)品經(jīng)理的職位。

簡歷其中一段是這樣寫的：

長期想踏入搜索引擎業(yè)，無奈欲投無門，心下甚急，故有此文。

如有公司想做最好的中文搜索，誠意乞一參與機(jī)會(huì)。

本人熱愛搜索成癡，只要是做搜索，不計(jì)較地域（無論天南海北，刀山火海），不計(jì)較職位（無論高低貴賤一線二線，與搜索相關(guān)即可），不計(jì)較薪水（可維持個(gè)人當(dāng)?shù)匾率匙⌒屑词堑拙€），不計(jì)較工作強(qiáng)度（反正已習(xí)慣了每日14小時(shí)工作制）。

你看完后有什么感受？反正我第一次讀到這樣的簡歷，感覺很震撼。

俞軍雖然是打工，但是他清楚明了地知道自己究竟想要什么，他只看重百度提供給他的平臺(tái)，可以實(shí)現(xiàn)自己的抱負(fù)，其他一切都可以讓步。

以創(chuàng)業(yè)心態(tài)打工，就是要聚焦長遠(yuǎn)目標(biāo)，看淡眼前利益。跟俞軍相比，同樣是打工卻毫無長遠(yuǎn)目標(biāo)的我們，可以說是渾渾噩噩了。

寫到這里，我不妨問一個(gè)問題：你身邊有沒有很多人一邊厭惡著自己的工作，一邊向往著別人的工作？如果有，很好，那你自己多半也是。

就像在大學(xué)里曠課打架談戀愛混日子，都是一幫人扎堆一樣，如果你周圍的人都是每周有7天想辭職，那么作為其中一員，你很難不去這么想。

人是很容易被環(huán)境塑造的，尤其是沒有創(chuàng)業(yè)心態(tài)的年輕人。

這也是我為什么建議你一定要和有創(chuàng)業(yè)心態(tài)的人在一起工作，即使你不必像俞軍一樣寫簡歷。因?yàn)檫@個(gè)世界從來就不缺少機(jī)會(huì)，更不缺少好的平臺(tái)，缺的只是為了目標(biāo)不惜代價(jià)去拼命解決問題、證明自己的有心人。

什么叫有心人？

前微軟中國公司總裁、“打工皇帝”唐駿這樣回憶他的微軟生涯：當(dāng)年，我進(jìn)入微軟時(shí)，只是一個(gè)寫源代碼編軟件的普通工程師。我只能認(rèn)為自己在公司排名倒數(shù)第一，事實(shí)上我也就是倒數(shù)第一。但我工作時(shí)的心態(tài)就仿佛我是公司董事會(huì)成員一般：我不僅做好自己的本職工作，還能提出問題，并給出解決方案。最重要的是，我還論證出方案的可行性。

這就叫有心人。

階層固化正在加劇，但那只是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。代際傳承的優(yōu)勢(shì)積累從未停止，只是現(xiàn)在更加刺眼。如果你還以為給多少錢，干多少活，差不多就行了，那么你在本質(zhì)上跟那些已經(jīng)被淘汰的人沒有區(qū)別。你需要明白的是，無論身在哪個(gè)平臺(tái)，你永遠(yuǎn)在經(jīng)營一個(gè)以你的名字命名的“公司”。

公司的消亡從來都是因?yàn)橥Ｖ钩砷L，你這家“公司”也不例外，你的專業(yè)技能、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、視野和格局，乃至同行的口碑和人脈，就是公司的無形資產(chǎn)。

財(cái)務(wù)上，要產(chǎn)生正現(xiàn)金流才能叫資產(chǎn)。

職場上，要產(chǎn)生正向價(jià)值才能叫資產(chǎn)。

只有當(dāng)你擁有創(chuàng)業(yè)心態(tài)去面對(duì)你打工的職業(yè)生涯時(shí)，才能不停地成長，不停地增加你的無形資產(chǎn)。

你這家“公司”才不會(huì)破產(chǎn)，才會(huì)持續(xù)擴(kuò)大經(jīng)營。

你才會(huì)慢慢變得不可替代，變得富有競爭力和高價(jià)值，到那個(gè)時(shí)候，是自己創(chuàng)業(yè)還是繼續(xù)打工，只是一個(gè)形式問題。因?yàn)?，你從來就只是在為自己工作?/p>