孔憲法

中圖分類號(hào)：F54 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2018）2-000-01

摘 要 本文主要針對(duì)公路建設(shè)施工技術(shù)管理的方式進(jìn)行分析，從公路施工前的技術(shù)管理，公路施工過(guò)程中的技術(shù)管理以及公路施工后的技術(shù)管理三個(gè)方面加以論述。成本管理也是影響公路建設(shè)施工整體效果的重要因素，同樣需要從公路建設(shè)施工前期、公路建設(shè)施工期間以及竣工階段等實(shí)施合理控制，發(fā)揮成本控制的積極影響。

關(guān)鍵詞 公路建設(shè)施工 技術(shù)管理 成本控制

隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，交通運(yùn)輸已經(jīng)逐漸成為了影響國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵性行業(yè)。技術(shù)管理與成本控制為公路施工中重要的組成部分，需要基于公路建設(shè)的實(shí)際需求加以分析，切實(shí)發(fā)揮公路建設(shè)中技術(shù)管理與成本控制的價(jià)值。文章將結(jié)合公路建設(shè)技術(shù)管理與成本控制的實(shí)際情況加以分析，希望能夠?qū)ο嚓P(guān)實(shí)踐研究活動(dòng)帶來(lái)一定借鑒價(jià)值。

一、公路建設(shè)施工技術(shù)管理的方式分析

公路建設(shè)施工中技術(shù)管理，主要可以通過(guò)公路施工前的技術(shù)管理，公路施工中的技術(shù)管理以及公路竣工后的技術(shù)管理等方式，全面發(fā)揮技術(shù)管理的價(jià)值，提升公路施工的質(zhì)量。

（一）公路施工前的技術(shù)管理

施工前的準(zhǔn)備工作對(duì)后續(xù)施工建設(shè)活動(dòng)的持續(xù)發(fā)展能夠產(chǎn)生重要影響，在公路建設(shè)施工前期，需要做好如下工作：（1）建立技術(shù)負(fù)責(zé)制度。明確每一個(gè)部門、每一位工作人員的具體工作內(nèi)容，工作職責(zé)等。構(gòu)建“權(quán)責(zé)分明”的管理制度，保證每一位工作人員均能夠各司其職、盡職盡責(zé)，最大限度降低各類不良問(wèn)題發(fā)生率。（2）發(fā)揮科學(xué)管理價(jià)值。基于公路建設(shè)施工技術(shù)管理的實(shí)際情況、具體要求等進(jìn)行分析，公路施工前可以積極學(xué)習(xí)科學(xué)的管理方式，以實(shí)現(xiàn)技術(shù)管理工作的科學(xué)性、合理性發(fā)展。圖紙會(huì)審與設(shè)計(jì)變更中，需要堅(jiān)持全面性原則，對(duì)采購(gòu)材料的類別、質(zhì)量以及性能等加以綜合分析，且通過(guò)功能的比較等方式，選取最優(yōu)化技術(shù)管理方式。（3）建立技術(shù)交底制度。技術(shù)交底工作主要是在分布、分項(xiàng)之前完成，作業(yè)技術(shù)人員向施工工人實(shí)施施工設(shè)計(jì)圖的技術(shù)交底、施工工藝的交底等，基于交底工作情況，了解公路建設(shè)施工的實(shí)際狀態(tài)，有計(jì)劃的開(kāi)展施工活動(dòng)。

（二）公路施工中的技術(shù)管理

公路施工期間技術(shù)管理為整個(gè)施工技術(shù)管理中的重要組成部分，是整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目成本控制最復(fù)雜的階段，具體包含圖紙的會(huì)審、按圖施工等工作。公路施工中需要嚴(yán)格基于組織設(shè)計(jì)以及施工方案開(kāi)展工作，對(duì)其進(jìn)度、計(jì)劃組織情況等加以分析，保證工程能夠順利，保證質(zhì)量，如期完成。

工作開(kāi)展期間需要加強(qiáng)進(jìn)度管理的重視程度，做好技術(shù)管理與技術(shù)監(jiān)控的工作。一旦發(fā)現(xiàn)任何問(wèn)題，則需要及時(shí)予以解決，以實(shí)現(xiàn)公路建設(shè)施工技術(shù)管理工作的高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完工。

（三）公路竣工后的技術(shù)管理

公路建設(shè)竣工后，施工單位需要開(kāi)展全面的實(shí)驗(yàn)檢查活動(dòng)，填寫(xiě)竣工報(bào)告，對(duì)竣工后的各項(xiàng)報(bào)告內(nèi)容以及實(shí)驗(yàn)情況等進(jìn)行整理?？⒐を?yàn)收工作需要按照合同的標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展，保證各項(xiàng)工作均符合質(zhì)量要求。

二、公路建設(shè)施工的成本控制方式分析

公路建設(shè)施工中，可以通過(guò)公路施工前的成本控制，公路施工中的成本控制以及公路施工后的成本控制等方式，在各個(gè)公路建設(shè)施工階段中發(fā)揮成本控制的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)公路建設(shè)施工單位經(jīng)濟(jì)效益的全面提升。

（一）公路施工前的成本控制

首先在工程投標(biāo)階段中，需要基于工程的實(shí)際情況、招標(biāo)的文件等加以分析，結(jié)合建筑市場(chǎng)現(xiàn)狀以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況加以分析，實(shí)施成本評(píng)估。中標(biāo)完成之后，需要結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)的規(guī)模，以標(biāo)書(shū)為依據(jù)實(shí)施項(xiàng)目成本管理目標(biāo)的制定。

其次在施工準(zhǔn)備階段中，可以基于設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)材料等實(shí)施認(rèn)真分析，明確設(shè)備的類別、技術(shù)組織的方式以及施工的順序等等?；趦r(jià)值工程原理來(lái)制定出科學(xué)、合理且經(jīng)濟(jì)的施工方案，將各個(gè)項(xiàng)目予以整合性分析，結(jié)合施工要求、材料消耗以及資源節(jié)約等因素進(jìn)行分析，制定優(yōu)化計(jì)劃組織方案。

（二）公路施工中的成本控制

公路施工過(guò)程中需要基于工作的內(nèi)容、限額材料等實(shí)施成本管理，對(duì)各個(gè)部分的工程消耗適量、人工數(shù)量等予以仔細(xì)檢查、核對(duì)，保證各個(gè)任務(wù)單與限額材料能夠數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，為成本控制工作的全面開(kāi)展奠定良好的基礎(chǔ)。

在此基礎(chǔ)上，還需要對(duì)月度成本原始材料等進(jìn)行收集，在月度成本核算的基礎(chǔ)上實(shí)施責(zé)任成本核算，按照責(zé)任部門工作內(nèi)容實(shí)施成本費(fèi)用的分析，且注重討論公路施工過(guò)程中成本差異產(chǎn)生的原因、改善方式等等，更好的調(diào)整與改善當(dāng)前公路施工成本管理的現(xiàn)狀。

（三）公路施工后的成本控制

公路施工竣工后，需要堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的思想理念，將公路施工周圍環(huán)境予以清理，加強(qiáng)驗(yàn)收工作的重視程度。驗(yàn)收中，需要將各項(xiàng)所需材料送至甲方以備查。對(duì)驗(yàn)收中甲方所提出的相關(guān)意見(jiàn)等進(jìn)行討論。而后，需要做好工程結(jié)算工作，預(yù)算人員需要實(shí)施結(jié)算造價(jià)管理、數(shù)據(jù)核對(duì)等，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度。

三、結(jié)語(yǔ)

公路建設(shè)是現(xiàn)代化建設(shè)的助推器，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中舉足輕重，公路建設(shè)施工技術(shù)管理與成本控制均為影響公路建設(shè)施工整體效果的重要因素，需要在深刻認(rèn)識(shí)其管理價(jià)值的基礎(chǔ)上，以科學(xué)的管理對(duì)策、成本控制方法，發(fā)揮管理的價(jià)值。

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