江雪英

[摘 要]自2011年，BIM在中國發(fā)展起來并得到了廣泛的推廣，引用美國的國家BIM標(biāo)準(zhǔn)分析了BIM是一種基于建設(shè)項目的全生命周期的建設(shè)過程的工作模式。分析了BIM在我國現(xiàn)階段的管線碰撞、視頻技術(shù)交底等3D的建筑實體模型簡單使用、BIM交互的工作模式的探索。分析了在BIM的交互工作模式下建設(shè)項目的設(shè)計、施工、運(yùn)營維護(hù)各階段費(fèi)用的變化，提出了造價人員業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向朝著成本控制，監(jiān)理工程師進(jìn)行總體控制的方案。

[關(guān)鍵詞]BIM 工作模式 工程造價 成本控制

中圖分類號：TU712 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）18-0172-01

一、研究背景

BIM又稱Building Information Modeling，現(xiàn)在行業(yè)內(nèi)普遍稱為建筑信息模型。現(xiàn)在國內(nèi)《建筑信息模型應(yīng)用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》目前還在編制階段，引用美國國家BIM標(biāo)準(zhǔn)（NBIMS）對BIM的定義，定義由三部分組成：

1.BIM是一個設(shè)施（建設(shè)項目）物理和功能特性的數(shù)字表達(dá)；

2.BIM是一個共享的知識資源，是一個分享有關(guān)這個設(shè)施的信息，為該設(shè)施從概念到拆除的全生命周期中的所有決策提供可靠依據(jù)的過程；

3.在項目的不同階段，不同利益相關(guān)方通過在BIM中插入、提取、更新和修改信息，以支持和反映其各自職責(zé)的協(xié)同作業(yè)。

目前在國內(nèi)外BIM的使用已經(jīng)開始大面積推廣。美國作為BIM起源的國家，已經(jīng)實現(xiàn)政府的公共項目上大力使用BIM，2012年工程建設(shè)行業(yè)采用BIM的比例從2007年的28%增長至2009年的49%直至2012年的71%。其中74%的承包商已經(jīng)在實施BIM了，超過了建筑師（70%）及機(jī)電工程師（67%）。

二、目前國內(nèi)的發(fā)展?fàn)顩r

1.3D的建筑實體模型的簡單使用

3D模型現(xiàn)在常用于管線碰撞檢測、視頻技術(shù)交底、精確算量、施工模擬等方面。在管線檢查碰撞中，對已經(jīng)建立好的建筑信息模型進(jìn)行實時模擬管線檢測，提前發(fā)現(xiàn)當(dāng)中設(shè)計中難以發(fā)現(xiàn)的管線和隱蔽設(shè)計錯誤、并實時進(jìn)行標(biāo)注和修改。管線碰撞將建筑工程中的水電、暖通、機(jī)電設(shè)施、通風(fēng)系統(tǒng)和主體電梯等管線結(jié)構(gòu)等全方位結(jié)合起來，形成了一個完整的體系，防止發(fā)生相互碰撞。做到了提前預(yù)警的作用。每一項工程當(dāng)中涵蓋著成千上百的圖紙，視頻交底技術(shù)將二維的圖紙實體化為3D的模型，多維的展示整個構(gòu)件的外形和施工流程，簡化施工管理人員的人工儲存圖的壓力，更加直觀地幫助基層的工人了解施工流程和施工過程。降低了因人工識圖錯誤引發(fā)的施工事故，提高施工效率和施工質(zhì)量。

2.多階段的各行各業(yè)交互BIM工作模式

使用3D最終的建筑模型進(jìn)行簡單的工作是一個單一利用BIM模型的方面解決建設(shè)項目的階段性工作，真正的做到BIM交互的工作模式是未來實現(xiàn)精細(xì)化建筑管理的最終目標(biāo)。

BIM交互的工作模式是在設(shè)計階段將建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電等主體重要設(shè)計進(jìn)行同步進(jìn)行：將基礎(chǔ)的設(shè)計導(dǎo)入最初的BIM模型中。當(dāng)建筑設(shè)計師對BIM模型進(jìn)行調(diào)整，向結(jié)構(gòu)工程師發(fā)送調(diào)整提示，結(jié)構(gòu)工程師隨后在BIM模型進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，機(jī)電工程師在前面的工程師調(diào)整下進(jìn)行修正管線等的布置并將調(diào)整的模型公示給之前的工程師，如果有意見繼續(xù)調(diào)整，直到形成一個滿意的最終BIM模型。在隨后進(jìn)入施工、運(yùn)維階段后，建筑模型隨著項目的進(jìn)行，在變更的地方實時的對模型進(jìn)行修正，保證模型的完整性和精確性。最終整個項目結(jié)束時候，遺留的是項目本身以及一個完整的記錄整個項目信息的模型。BIM交互的工作模式具有反復(fù)性和復(fù)雜性，所以現(xiàn)在基本適應(yīng)于大型復(fù)雜項目中的使用。

現(xiàn)有的BIM工作模式在我國還未完全形成，但是國內(nèi)外的BIM平臺已經(jīng)初步形成了四個平臺：Autodesk、Bentley、Nemetschek等BIM軟件巨頭公司及二次開發(fā)軟件廠商、Open BIM聯(lián)盟、中國P-BIM發(fā)展聯(lián)盟、國產(chǎn)BIM軟件廠商。

3.各類BIM咨詢服務(wù)

BIM進(jìn)入建筑行業(yè)后，需要相應(yīng)的行業(yè)協(xié)會、政策制度來支持和保障。與此同時，咨詢、培訓(xùn)等服務(wù)機(jī)構(gòu)的延伸將幫助培養(yǎng)建筑行業(yè)的BIM人才以及為沒有足夠能力立刻轉(zhuǎn)型的BIM企業(yè)簡單服務(wù)，弱化BIM的轉(zhuǎn)入門檻，提高BIM的發(fā)展速度。

三、BIM中關(guān)于造價人員的轉(zhuǎn)型

BIM將傳統(tǒng)的設(shè)計、施工和運(yùn)營維護(hù)這些割裂的情況重新的統(tǒng)一起來了。解決了設(shè)計中的建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電各專業(yè)各行其是、設(shè)計圖紙和施工能力不對等、由于管線工程等引起的變更頻繁等問題。各個階段使用同一個模型，實現(xiàn)了項目信息的全程公開、各方信息對等。

BIM的使用將徹底改變的整個建筑行業(yè)和工程建設(shè)工作模式情況，其中對于各個參與部分的人員工作也會發(fā)生相應(yīng)的變化。從BIM的結(jié)構(gòu)使用分類上看，現(xiàn)如今的依靠三維模型簡單進(jìn)行管線碰撞、技術(shù)交底工作并沒有從根本上改變傳統(tǒng)的設(shè)計、施工和運(yùn)營的地位。但是由三方公用的BIM模型信息的主要構(gòu)建方是設(shè)計單位，由此設(shè)計單位利益應(yīng)當(dāng)相應(yīng)的提高；BIM的精細(xì)化管理簡化了施工工程的管理工作，相應(yīng)的監(jiān)理工程師收入應(yīng)當(dāng)適當(dāng)?shù)臏p少；施工過程中的發(fā)生的施工費(fèi)用、返工費(fèi)用將大幅度的減少，承包商的利益將得到減少。由于行業(yè)使用BIM技術(shù)進(jìn)步引起整個工程的投資的減少費(fèi)用也應(yīng)當(dāng)回收到業(yè)主的利益方。其中的變更將進(jìn)一步影響到施工單位的造價工程師和監(jiān)理工程師的業(yè)務(wù)問題。

造價工程師：1.工程造價是一個量價組合的工作。傳統(tǒng)的施工過程中，承包商采用“低價中標(biāo)、高價索賠”盈利方式，利用信息不對稱來進(jìn)行索賠，從工程的通過修改工程數(shù)量和單價的問題來賺取差額的價格。BIM采用一套建筑模型，定出了采用了一體化的建筑模型，業(yè)主和承包商工程量爭端的問題得到了解決。由工程量費(fèi)用產(chǎn)生的業(yè)務(wù)費(fèi)用也將轉(zhuǎn)移到設(shè)計師的報酬上。

2.采用工程量清單的統(tǒng)一化，由此帶來的是工程量的統(tǒng)一計量，將造價工程師從傳統(tǒng)的手工算量和識圖算量中解放出來，從而造價工程師的工作將進(jìn)一步轉(zhuǎn)向成本控制，立足于降低整體的施工過程的造價費(fèi)用。監(jiān)理工程師：3.采用流程化和信息化施工，工人的管理工作得到解放，監(jiān)理工程師的工作將會被優(yōu)化，分解到工人班頭的地方，總工程師通過實時監(jiān)控，監(jiān)理費(fèi)用將得到大幅度的降低，監(jiān)理將需要轉(zhuǎn)向整體工程控制。

監(jiān)理工程師：1.采用流程化和信息化施工，工人的管理工作得到解放，監(jiān)理工程師的工作將會被優(yōu)化，監(jiān)理費(fèi)用將得到大幅度的降低，這部分帶來的費(fèi)用節(jié)約將回歸于業(yè)主。

2.一線的工人將施工現(xiàn)場的情況上傳到BIM的終端，總工程師通過實時監(jiān)控，監(jiān)理將需要轉(zhuǎn)向整體工程控制。

結(jié)語

我國現(xiàn)在正處于建筑行業(yè)的轉(zhuǎn)型期，粗放式施工和管理嚴(yán)重阻礙了我國建筑行業(yè)發(fā)展。引入BIM的交互工作模式將設(shè)計、施工和運(yùn)營維護(hù)結(jié)合起來，使用同一個建筑模型實時更新項目中的變更信息，將項目本身和3D模型同時交付使用，實現(xiàn)建筑施工的精細(xì)化管理。BIM中采用的工程量清單一體化將簡化造價工程使得造價工程師從繁瑣的算量中解放，進(jìn)一步強(qiáng)化成本控制；BIM的實時監(jiān)控將壓縮工程監(jiān)理的工作，實現(xiàn)信息化施工，降低整個的建設(shè)費(fèi)用，有助于我國建筑行業(yè)的良性發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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