李莉
中圖分類號(hào):R194 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí):A 文章編號(hào):1674-1145(2018)2-000-02
摘 要 近年來,我國已經(jīng)開始對(duì)醫(yī)保進(jìn)行改革,可以有效提升醫(yī)保事業(yè)的發(fā)展成效,但是,在醫(yī)保改革工作中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些難以解決的問題,無法滿足其實(shí)際發(fā)展需求,難以優(yōu)化醫(yī)保體系,基于此,下文針對(duì)醫(yī)保改革問題的分析,提出幾點(diǎn)工作建議。
關(guān)鍵詞 醫(yī)保改革 問題
在我國醫(yī)保改革的過程中,存在觀念滯后、衛(wèi)生配套設(shè)施之后、患者自費(fèi)率高等問題,無法滿足國家對(duì)于醫(yī)保事業(yè)的發(fā)展需求,因此,我國在醫(yī)保改革的過程中,需要制定完善的改革方案,樹立正確觀念,引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)配套設(shè)施,降低患者的自費(fèi)率,提高醫(yī)保服務(wù)水平,使其向著更好的方向發(fā)展。
一、醫(yī)保改革問題分析
湘潭市在醫(yī)保改革的過程中,由于改革工作存在問題,導(dǎo)致出現(xiàn)醫(yī)保騙局的現(xiàn)象。例如:湘潭市某男子在本地確診為多發(fā)性硬化疾病,在治療不佳的情況下,兩次轉(zhuǎn)入背景某三家醫(yī)院治療,以供報(bào)銷醫(yī)療費(fèi)用20萬元,在司法機(jī)關(guān)調(diào)查之后發(fā)現(xiàn),有報(bào)銷發(fā)票的號(hào)碼相差較小,且存在幾張假發(fā)票。這就表示當(dāng)?shù)卦卺t(yī)保改革的過程中,存在較為嚴(yán)重的問題,具體表現(xiàn)為以下幾點(diǎn):
(一)缺乏正確的觀念
在我國醫(yī)保改革的過程中,人們還沒有樹立正確的工作觀念,主要因?yàn)樵趥鹘y(tǒng)工作中,都是實(shí)行工費(fèi)醫(yī)療,一些人形成了依賴的心理,導(dǎo)致出現(xiàn)不良的風(fēng)氣,在進(jìn)入醫(yī)保改革時(shí)代之后,出現(xiàn)矛盾問題,難以滿足其實(shí)際發(fā)展需求。
(二)缺乏先進(jìn)的衛(wèi)生配套方案
在我國對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生制度進(jìn)行改革的過程中,已經(jīng)出臺(tái)了相關(guān)配套文件,制定了完善的醫(yī)保方案,但是,在醫(yī)療費(fèi)用調(diào)整的情況下,還沒有制定完善的配套改革方案,難以滿足其實(shí)際發(fā)展需求。在國家財(cái)政支出難以滿足要求的情況下,醫(yī)院就會(huì)過于重視收費(fèi),在大處方與亂檢查的過程中,降低了醫(yī)院的服務(wù)水平,導(dǎo)致其工作成效降低,甚至?xí)獒t(yī)院帶來較大程度的影響。
(三)超定額問題
在醫(yī)院進(jìn)行醫(yī)保工作之后,參加醫(yī)保的人數(shù)逐漸增加,通常情況下,人們?cè)诟忻暗燃膊≈胁粫?huì)輕易到醫(yī)院就診。而是在疑難雜癥等方面到三甲醫(yī)院就診,在檢查項(xiàng)目增多的過程中,出現(xiàn)一些難以解決的問題,例如:在醫(yī)院呼吸內(nèi)科中,較多患者會(huì)進(jìn)行多個(gè)項(xiàng)目的檢查,這就導(dǎo)致醫(yī)療費(fèi)用超定額的情況逐漸嚴(yán)重,例如:在2016年期間,醫(yī)院超定額的資金在200萬元左右,嚴(yán)重抑制基層醫(yī)院的發(fā)展,甚至?xí)档歪t(yī)療工作人員的工作積極性。
(四)患者自費(fèi)率較高
在我國醫(yī)保改革的過程中,患者自費(fèi)率高出38%左右,主要因?yàn)樵卺t(yī)保中心中,會(huì)將矛盾轉(zhuǎn)嫁到醫(yī)院財(cái)務(wù)部門,而醫(yī)院在實(shí)際工作中,為了自身的經(jīng)濟(jì)效益,職能采取患者自費(fèi)的方式解決問題。例如:同時(shí),在疑難雜癥診治的過程中,一些醫(yī)療設(shè)施的使用費(fèi)用在醫(yī)保的范圍之外,在手術(shù)治療的過程中,會(huì)涉及較多醫(yī)保范圍之外的費(fèi)用,導(dǎo)致患者的資費(fèi)率逐漸提高。
(五)醫(yī)療糾紛逐漸增多
在我國醫(yī)保改革期間,各類醫(yī)院醫(yī)療費(fèi)用難以控制,在醫(yī)?;I資的過程中,醫(yī)院會(huì)嚴(yán)格控制相關(guān)費(fèi)用,保險(xiǎn)方面投資費(fèi)用逐漸增多,在費(fèi)用投入的情況下,對(duì)于醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)要求也會(huì)逐漸提高,這就導(dǎo)致醫(yī)療技術(shù)與醫(yī)院等發(fā)展出現(xiàn)矛盾,難以提高其工作質(zhì)量,在技術(shù)與費(fèi)用受到限制的情況下,經(jīng)常會(huì)發(fā)生醫(yī)療糾紛與事故,導(dǎo)致其工作成效逐漸降低。
二、醫(yī)保改革的對(duì)策與建議
在醫(yī)保改革的過程中,需要制定完善的管理方案,樹立正確的觀念,打造專門的品牌,提高醫(yī)療服務(wù)水平,達(dá)到預(yù)期的改革目的。
(一)樹立正確的工作觀念
在醫(yī)保改革期間,需要樹立正確觀念,增強(qiáng)自身服務(wù)意識(shí),逐漸提高其工作水平。在醫(yī)保協(xié)調(diào)的情況下,需要建設(shè)專門的協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),由副院長等專職人員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作。醫(yī)院可以安排幾名工作人員,參與到醫(yī)保協(xié)調(diào)與審核工作中,對(duì)于每一項(xiàng)檢查與處方而言,都需要認(rèn)真核對(duì)。各個(gè)機(jī)構(gòu)管理人員需要相互溝通與配合,在全面交流的情況下,明確每個(gè)機(jī)構(gòu)的工作職責(zé),在系統(tǒng)化管理的情況下,逐漸提升其工作質(zhì)量。醫(yī)院需要全面協(xié)調(diào)參加醫(yī)?;颊吲c醫(yī)院之間的關(guān)系,滿足患者的實(shí)際需求,在達(dá)成意見的情況下,提升醫(yī)保改革工作可靠性。在實(shí)際工作中,需要及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)保中的問題與矛盾現(xiàn)象,將其向醫(yī)保中心反饋,極大宣傳工作力度,全面了解患者的實(shí)際需求與情況,建立完善的改革制度,提高其工作水平。
(二)打造專門的品牌
醫(yī)院需要打造專門的品牌,逐漸提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量與水平,以此增強(qiáng)其工作成效。例如:在醫(yī)院臨床科室發(fā)展中,需要將市場需求作為導(dǎo)向,設(shè)置ICU機(jī)構(gòu)、腫瘤科室、產(chǎn)科科室等,根據(jù)時(shí)代的發(fā)展特點(diǎn),分析各方面的特點(diǎn)與需求,對(duì)其進(jìn)行全面的整改,滿足患者的醫(yī)療需求,提高醫(yī)療水平。同時(shí),醫(yī)院需要建設(shè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍,培養(yǎng)高質(zhì)量人才,可以建設(shè)獨(dú)立的醫(yī)學(xué)教育基地,在培訓(xùn)的過程中,需要對(duì)參加培訓(xùn)的工作人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)與醫(yī)療服務(wù)技能的培訓(xùn),使其可以在實(shí)際工作中,提高自身工作質(zhì)量。醫(yī)院需要為工作人員樹立正確觀念,培養(yǎng)其責(zé)任感,利用思想政治教育方式,提高工作人員的職業(yè)道德素養(yǎng),提升其綜合素質(zhì),積極引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)的機(jī)械設(shè)施與醫(yī)療儀器,學(xué)習(xí)新技術(shù),創(chuàng)新臨床醫(yī)療方式,減少中間環(huán)節(jié),以此降低患者的就醫(yī)費(fèi)用。
(三)營造良好的醫(yī)療環(huán)境
醫(yī)院在醫(yī)保改革期間,需要建設(shè)良好的醫(yī)療環(huán)境,根據(jù)患者的實(shí)際需求與經(jīng)濟(jì)水平,為其設(shè)置良好的就診與治療環(huán)境,例如:在醫(yī)院患者房內(nèi)設(shè)置衛(wèi)生間、淋浴器等。同時(shí),還要制定完善的激勵(lì)制度,利用激勵(lì)方式對(duì)各個(gè)科室進(jìn)行管理,將各個(gè)科室分為幾個(gè)責(zé)任區(qū)域,要求工作人員對(duì)其進(jìn)行建設(shè),在某個(gè)科室環(huán)境建設(shè)治療較高的情況下,可以對(duì)其負(fù)責(zé)人進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),以此提高工作人員工作積極性。
(四)規(guī)范醫(yī)療行為
在我國醫(yī)保改革的過程中,相關(guān)機(jī)構(gòu)需要對(duì)醫(yī)療行為進(jìn)行規(guī)范化處理,打破傳統(tǒng)的治療服務(wù)局限性,將生活健康指導(dǎo)、健康教育等設(shè)置為服務(wù)項(xiàng)目,為患者提供透明費(fèi)用管理的服務(wù),在一定程度上,可以提升其工作質(zhì)量。同時(shí),醫(yī)院需要促進(jìn)職工與患者之間的交流與溝通,營造和諧的醫(yī)患關(guān)系,提高患者對(duì)于醫(yī)院的信任度,使其可以了解每一項(xiàng)消費(fèi)的實(shí)際情況,以此提高醫(yī)療服務(wù)水平,達(dá)到預(yù)期的管理目的。
(五)醫(yī)保改革工作建議
在未來發(fā)展中,醫(yī)院需要針對(duì)醫(yī)保改革工作要求與特點(diǎn),創(chuàng)建完善的管控方案,明確各個(gè)機(jī)構(gòu)的工作職責(zé),逐漸提升其工作質(zhì)量,減少其中存在的問題,達(dá)到預(yù)期的醫(yī)保改革工作目的。
第一,醫(yī)院在醫(yī)保改革期間,需要將自身作為政策的執(zhí)行者,做好相關(guān)工作,在相互協(xié)調(diào)與溝通的情況下,促進(jìn)政策命令的執(zhí)行,解決其中存在的問題。
第二,需要加大醫(yī)療中心工作人員培訓(xùn)工作力度,提高工作人員專業(yè)素質(zhì)與思想素養(yǎng),在建設(shè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍的情況下,逐漸增強(qiáng)其工作成效。
第三,建議政府機(jī)構(gòu)可以成立關(guān)于醫(yī)保改革工作的委員會(huì),對(duì)各方面的工作進(jìn)行協(xié)調(diào),在出現(xiàn)分歧的時(shí)候,需要利用先進(jìn)的處理方式開展相關(guān)工作,優(yōu)化其工作體系。
第四,在實(shí)際工作中,建議醫(yī)院在醫(yī)保改革的過程中,可以制定完善的核算方案,例如:在總額預(yù)算與彈性結(jié)算的過程中,需要將各類工作融合在一起,逐漸優(yōu)化其工作體系,提高醫(yī)保工作成效,滿足其是發(fā)展需求。
三、結(jié)語
在醫(yī)保改革的過程中,醫(yī)院需要制定完善的管理方案,政府也需要予以一定的支持,在全面監(jiān)控的情況下,約束各個(gè)機(jī)構(gòu)的工作行為,滿足患者的實(shí)際需求,為人們創(chuàng)造良好的醫(yī)療環(huán)境。
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