摘 要：目前國有企業(yè)的黨群關(guān)系中還存在著許多問題，我們可以在組織制度和政策的執(zhí)行情況以及傳統(tǒng)文化三個方面來看就出現(xiàn)了很對問題，基于此，本文提出當(dāng)前國有企業(yè)黨群關(guān)系存在的問題，以供大家研究。

關(guān)鍵詞：黨群關(guān)系；組織制度；傳統(tǒng)文化；問題

引言：

隨著中國社會改革的不斷深入，一些國有企業(yè)的問題也凸顯出來，在國有企業(yè)中的黨群關(guān)系中的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系也徹底的暴露了出來，而且這些問題的表現(xiàn)形式也越來越明顯，并且還出現(xiàn)了一種新的情況，由于這些情況的出現(xiàn)都有可能使得黨群關(guān)系往不協(xié)調(diào)的方向發(fā)展。還有一些國有企業(yè)的黨組織按理來說應(yīng)該維護(hù)企業(yè)員工的利益但是卻因此成為了影響企業(yè)員工利益的因素之一，因此，這種利益往往會使得員工對組織和干部產(chǎn)生不好的影響。

1、當(dāng)前國有企業(yè)黨群關(guān)系存在的問題

1.1從組織制度方面來看問題

國有企業(yè)為了較好的和群眾聯(lián)系密切，企業(yè)的各級黨組織都對此建立了一套制度，但是這些制度都治標(biāo)不治本，一些和群眾關(guān)系脫離的情況還是仍舊存在的，這些因?yàn)殡m然建立一系列有關(guān)群眾福利的制度和措施，但是卻沒怎么奏效，而且脫離群眾的情況還愈演愈烈。當(dāng)然造成這種情況原因是多重的，不過，我們建立了這種制度卻沒有貫徹執(zhí)行又或者沒有好好的去執(zhí)行，這就相當(dāng)于這些制度如同沒有建立，這才是其中最主要的原因。目前看來，我國的大部分國有企業(yè)中基本上都建立了員工代表大會這種制度，通常在審議一下企業(yè)里的各項(xiàng)比較大的決議或者是民主監(jiān)督時亦或是選舉國有企業(yè)中的行政領(lǐng)導(dǎo)時這些都發(fā)揮了重要的權(quán)利機(jī)構(gòu)的作用。不過，目前面臨的問題是現(xiàn)在我國的《企業(yè)法》現(xiàn)在執(zhí)行的還不是很好缺乏相應(yīng)強(qiáng)有力的法律監(jiān)督機(jī)制，不過有相當(dāng)多的一部分國有企業(yè)的經(jīng)營者他們的民主意識和一些法制觀念以及要依靠廣大員工來成功的做好社會主義國有企業(yè)的意識還是十分薄弱。以至于現(xiàn)在我國的國有企業(yè)民主管理的這種狀況還是很不好的。

1.2從政策的執(zhí)行情況來看問題

在這些年來我們黨在國有企業(yè)中做了很大的調(diào)整，如黨在現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)工作中的原則?，F(xiàn)在要實(shí)事求是，一定的堅(jiān)持在根本出發(fā)，而且在國有企業(yè)中也制定了很多對國有企業(yè)怎樣提升生產(chǎn)經(jīng)營管理等有利的一些政策和規(guī)定，這些政策和規(guī)定的制定對于企業(yè)中的一些干部和職工是非常受歡迎的。不過因?yàn)榉N種原因，國有企業(yè)的一些部門在當(dāng)初制定比較具體的詳細(xì)實(shí)施細(xì)則的時候，不能很好的解決貫徹執(zhí)行或者是維護(hù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營時的一些原則。比如一些國有企業(yè)的用工開放，好多地方都喜歡放權(quán)在企業(yè)當(dāng)中，因此企業(yè)完全有絕對的用工權(quán)利，但是由于一些地方的職能權(quán)利不能集中在某一部門，這就使得一些國有企業(yè)想要的職工的不到，但是不大想要的職工確實(shí)一個又一個被招進(jìn)來，這種相似的情況也是造成當(dāng)前國有企業(yè)黨群管理存在一些問題所不能忽略的因素。

1.3從傳統(tǒng)的文化來看問題

在中國社會主義建設(shè)中，以前的較長期形成的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的那一個策略還是在人們的頭腦中根深蒂固，沒有給清楚出去，隨著改革開放大幕的拉開，再用以前的那一套思想已然是行不通的，這就造成了一些人在思想上不跟拍，而且也被遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在最后?，F(xiàn)在的國有企業(yè)對于黨組織要如何圍繞企業(yè)本身來開展生產(chǎn)經(jīng)營的工作，還不以為然，不知道自己該做些什么，完全處于一種被動的地步和應(yīng)付的一種狀態(tài)。還是用以前的哪一種經(jīng)濟(jì)體制用當(dāng)時的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)所形成的一套方法去對現(xiàn)在的改革開放后的國有企業(yè)的黨的建設(shè)，這也是不能很明確的找出一些黨建工作和國有企業(yè)中經(jīng)濟(jì)工作的結(jié)合點(diǎn)。不過這往往是不行的，因?yàn)檫@是徒有其表，不能表達(dá)其本質(zhì)的要求，雖然口口聲聲說的是為經(jīng)濟(jì)服務(wù)，不過在本質(zhì)上卻沒有為經(jīng)濟(jì)做出半點(diǎn)貢獻(xiàn)。有一些個別的單位依然還有一些問題比如黨建工作和經(jīng)濟(jì)工作混淆著進(jìn)行。還有的一些干部素質(zhì)不是那么完全符合要求，在一些地方往往從事黨務(wù)工作的同志他們往往對于一些工作不是很熟悉，同時他們對于新事物的接受程度相對來說比較低，對于一些新鮮事物或者新情況的研究缺乏，生搬硬套以前的老方法已然是不管用的。

2、初探當(dāng)前國有企業(yè)黨群關(guān)系存在問題解措施

2.1加強(qiáng)和完善體系建設(shè)建立完善的職工代表大會制度。

（1）根據(jù)相關(guān)法律的規(guī)定可以建立健全職工代表大會制度，使得不斷完善職工代表大會的制度，還要不斷完善職工代表大會的各項(xiàng)新內(nèi)容，使得企業(yè)員工的利益得到切實(shí)保證。實(shí)事求是，把一些具體的工作做到實(shí)處，腳踏實(shí)地的做一些為職工謀福利。凡是一些重大的問題都可以經(jīng)過職工代表大會來進(jìn)行決議和審議，只要是經(jīng)過職工代表大會討論的問題都要進(jìn)行提交審議。

（2）加強(qiáng)黨管干部的基本原則要和職工代表大會的民主評議和民主選舉來有效結(jié)合起來，這樣才可以有效的實(shí)現(xiàn)企業(yè)中黨群關(guān)系的改善，使得企業(yè)干部對于上面的命令下面可以很好的貫徹執(zhí)行，要加強(qiáng)對企業(yè)中干部的監(jiān)督和民主監(jiān)督結(jié)合起來。

（3）嚴(yán)格實(shí)行各項(xiàng)制定的制度，對于企業(yè)中建立的各項(xiàng)規(guī)章制度要嚴(yán)格執(zhí)行，不能只是知道這個事情而不去深入的切實(shí)的執(zhí)行，搞好企業(yè)內(nèi)的獎懲體系，鼓勵干的好的職工，提高他們的積極性。

2.2要全面推進(jìn)國有企業(yè)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，努力建造一支素質(zhì)過硬的隊(duì)伍

（1）加強(qiáng)企業(yè)管理人員的培訓(xùn)，多發(fā)展一些積極向上的培養(yǎng)為優(yōu)秀的黨員，建立起一個優(yōu)秀的黨員隊(duì)伍，讓他們的責(zé)任意識和大局意識，提高他們的觀念，強(qiáng)化黨的意識教育，作為當(dāng)代國有企業(yè)的管理者首先是一名黨員，要時刻把黨和人民的利益放在首位。

（2）建立一套完善的監(jiān)督體系，進(jìn)行科學(xué)的管理，在當(dāng)前情況下國有企業(yè)的管理人員對于新問題的探索不夠，也沒有很多約束力，所以通過一些獎勵機(jī)制鼓勵國有企業(yè)管理人員進(jìn)行艱苦奮斗。

結(jié)論：

在當(dāng)前國有企業(yè)的黨群關(guān)系中存在著比較多的問題，我們還需要根據(jù)這些問題去一步步的去解決和完善，要把黨的意識逐漸在國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子中建立起來，建議一套完美的黨群關(guān)系。

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作者簡介：

楊洋（1987.04-），女，河南沁陽人，本科，中國人民解放軍防空兵指揮學(xué)院，法學(xué)，現(xiàn)主要從事黨群工作。