快遞巨頭積極布局

（《財(cái)經(jīng)》2018年第13期“巨頭物流之戰(zhàn)”）

自2016年開始，新零售概念在國內(nèi)迅速升溫，國內(nèi)外巨頭也在這一賽道上競相發(fā)力，智慧倉儲(chǔ)、無人商店、未來商店等先后出現(xiàn)。在經(jīng)過一年多沉淀之后，“新物流”再次成為巨頭的新寵。畢竟不管新零售如何發(fā)展，物流依然是基礎(chǔ)。為此，各大巨頭也不遺余力地投入。在民營物流領(lǐng)域的龍頭競爭時(shí)代，競爭方式已從草莽時(shí)期的價(jià)格戰(zhàn)升級為資本戰(zhàn)，以及業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略上的卡位戰(zhàn)；競爭范圍也從圍繞著快遞業(yè)的局部戰(zhàn)爭，演變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)鏈上下游、甚至是跨界的戰(zhàn)爭；而互聯(lián)網(wǎng)巨頭的參與，則直接讓戰(zhàn)場升級至數(shù)據(jù)、技術(shù)、資本和商業(yè)模式等全方位的競爭當(dāng)中。

京東物流、菜鳥、順豐的摩擦正在升級。在中國上演亞馬遜和聯(lián)邦快遞之間的“相愛相殺”，但它們并非是在存量市場上進(jìn)行巷戰(zhàn)，龍頭物流企業(yè)之間的競爭將更多體現(xiàn)為如何改造和重構(gòu)物流行業(yè)的模式競賽。

（北京 張文思）

正確引導(dǎo)內(nèi)容行業(yè)發(fā)展

（《財(cái)經(jīng)》2018年第13期“自媒體‘洗稿，法律該如何認(rèn)定”）

隨著內(nèi)容渠道的多樣化發(fā)展，內(nèi)容創(chuàng)作有了多元化傳播途徑，但隨之而來的抄襲問題讓一眾原創(chuàng)作者頭痛不已。雖然目前相關(guān)平臺(tái)均對原創(chuàng)內(nèi)容作嚴(yán)格保護(hù)和審核，但對于“洗稿”行為的處理仍是“治標(biāo)不治本”，并不能完全遏制抄襲。

內(nèi)容產(chǎn)業(yè)很特殊，有品質(zhì)的文章不一定有那么大的流量；有著10萬多的流量，也不代表內(nèi)容是被肯定的。這就是內(nèi)容行業(yè)需要進(jìn)行引導(dǎo)的原因。長遠(yuǎn)看，是品質(zhì)撐起了自己的牌子。投資自媒體，千萬不能助紂為虐，而要負(fù)擔(dān)起社會(huì)責(zé)任，釋放出鼓勵(lì)原創(chuàng)、抵制“洗稿”的價(jià)值取向。

（天津 任宇）

人工智能與未來教育變革

（《財(cái)經(jīng)》2018年第13期“錢德勒：大學(xué)教育需要被顛覆”）

我國教育體制與發(fā)達(dá)國家相比具有較大差異性，發(fā)達(dá)國家小班制教學(xué)是普遍現(xiàn)象，更有利于實(shí)現(xiàn)個(gè)性化學(xué)習(xí)。我國學(xué)生數(shù)量多，師資條件有限，客觀條件決定了普遍實(shí)行大班制教學(xué)，難以實(shí)現(xiàn)真正意義上的個(gè)性化學(xué)習(xí)。

信息技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用，改變了人類的生產(chǎn)、生活乃至思維和學(xué)習(xí)方式。人工智能作為轉(zhuǎn)變教師角色的催化劑，將釋放教師生產(chǎn)力，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)潛能，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)化學(xué)習(xí)診斷和個(gè)性化學(xué)習(xí)。人工智能的發(fā)展將對人類社會(huì)生活帶來更為深刻甚至革命性的改變，也將為教育變革帶來前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。

（廣西 張薇）