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師德建設(shè)也要接地氣

2018-06-21 17:51彭佳景
湖南教育·A版 2018年5期
關(guān)鍵詞:常德市師德師優(yōu)秀教師

彭佳景

教師承擔(dān)著傳播知識、傳播思想、傳播真理的歷史使命,肩負(fù)著塑造靈魂、塑造生命、塑造人的時代重任。無論是承擔(dān)起歷史使命,還是肩負(fù)起時代重任,教師的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平永遠(yuǎn)是第一位的,因?yàn)閹煹率墙逃?、教育之魂。本刊本期刊發(fā)的通訊《清風(fēng)拂沅澧———常德市師德師風(fēng)建設(shè)紀(jì)實(shí)》,為新時代如何搞好師德師風(fēng)建設(shè)提供了一個好樣本。

毋庸置疑,師德建設(shè)既屬于職業(yè)道德,更屬于社會公德。師德之所以不同于其他職業(yè)道德,在于師德關(guān)乎祖國未來和民族復(fù)興。所以,師德建設(shè)不是簡單制定若干行為規(guī)范,而是激發(fā)教師對教育、對學(xué)生的熱愛和負(fù)責(zé),教師對自我的約束和反省,屬于“道”而非“器”或“技”。這就需要建立長效機(jī)制,需要春風(fēng)化雨的改變。近年來,為了加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),從中央到地方,出臺了很多政策和措施,并且一直在不斷深化和細(xì)化,常德也不例外。除了制定、印發(fā)加強(qiáng)中小學(xué)教師師德師風(fēng)建設(shè)的各種文件、規(guī)定外,還建立健全了網(wǎng)上投訴舉報平臺和監(jiān)督舉報電話,對師德考核不合格者在教師資格定期注冊、職務(wù)(職稱)評審、崗位聘用、評優(yōu)獎勵等環(huán)節(jié)實(shí)行“一票否決”。這些制度,都是在為師德建設(shè)立規(guī)矩、畫紅線。難能可貴的是,常德市各級教育行政部門和學(xué)校不是停留在一味地上傳下達(dá)紅頭文件,而是重視師德建設(shè)的實(shí)踐導(dǎo)向,倡導(dǎo)“知行合一”,倡導(dǎo)師德踐行,讓師德建設(shè)在廣大一線教師中“生根發(fā)芽”直至“開花結(jié)果”,為廣大教師不為物欲所惑、不為名利所累、不為風(fēng)向所亂的師德自覺打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。

在不少人看來,師德師風(fēng)建設(shè)有點(diǎn)虛,好像是一個空洞的思想外殼。也有人認(rèn)為,上好課就是最大的師德。正是這些片面的理解和認(rèn)識,導(dǎo)致師德師風(fēng)建設(shè)有時是說起來重要、做起來次要、忙起來不要。要扭轉(zhuǎn)這種局面,必須創(chuàng)新師德師風(fēng)建設(shè)的方式,優(yōu)化師德考核激勵機(jī)制,讓師德建設(shè)在基層“接地氣,聚人氣”。常德市的做法各地都有,只是力度更大、效果更佳而已。比如,常德市設(shè)立的“翦伯贊教育突出貢獻(xiàn)獎”每兩年評選一次,每次評選出10名左右有突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀教師,每人給予10萬元獎勵,這在全省頗為少見。優(yōu)秀教師不是花瓶,是師德資源。所以,常德及時把本地涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀教師請進(jìn)校園,讓他們與一線教師“零距離”接觸,釋放其先進(jìn)事跡的感染力,進(jìn)而激發(fā)基層教師的師德共鳴。除此之外,常德把師德建設(shè)與日常的教育生活深度融合。比如,定期組織開展關(guān)愛貧困生、志愿服務(wù)、義務(wù)支教、“萬名教師大家訪”等主題實(shí)踐活動,讓師德建設(shè)從紙上走向現(xiàn)實(shí),給教師搭建廣闊的師德實(shí)踐平臺,增強(qiáng)師德建設(shè)的向心力和凝聚力,更好地錘煉和提升師德素養(yǎng)。

古語云:倉廩實(shí)而知禮節(jié),衣食足而知榮辱。教師如果覺得倉廩不實(shí)、衣食不足,連基本的安全需要、尊重的需要都沒有滿足,談師德師風(fēng)建設(shè)無疑是空中樓閣。因此,大幅度提高教師待遇,是師德師風(fēng)建設(shè)落地的最根本出路之一。在保障教師權(quán)益、激發(fā)教師崇德修身自覺性方面,常德市各級黨委、政府認(rèn)識到位、措施過硬,營造了讓廣大教師在崗位上有幸福感、事業(yè)上有成就感、社會上有榮譽(yù)感的良好環(huán)境;各級教育部門和學(xué)校努力做教師的“娘家人”、貼心人,設(shè)身處地為教師著想,千方百計改善教師的工作和生活條件,不遺余力地維護(hù)教師合法權(quán)益,真正做到了讓廣大教師安心從教、熱心從教、舒心從教、靜心從教。這一系列實(shí)招,激發(fā)了廣大教師的責(zé)任感、使命感,使廣大教師以主人翁精神自覺捍衛(wèi)職業(yè)尊嚴(yán)、珍惜教師聲譽(yù)、提升師德境界。

當(dāng)前,教育改革進(jìn)入深水區(qū)和攻堅期,師德建設(shè)同樣存在著一些難啃的硬骨頭。抓住問題要害,聚焦管理頑疾,實(shí)施破解之策,需要各級黨委、政府和教育行政部門及學(xué)校搞好接地氣的師德師風(fēng)建設(shè),更需要每一位教育工作者的持之以恒、久久為功。

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