杜愛杰
[摘要]班主任工作是快樂的,雖然這種快樂中充滿了瑣碎、繁雜的日常工作,并且工作中需付出極大的耐心和細(xì)心,但看到學(xué)生成長,感受到學(xué)生的信任,班主任的幸福感也是別人體會不到的。全面了解學(xué)生,利用角色轉(zhuǎn)換、建立正確的師生關(guān)系;調(diào)動學(xué)生的積極性、挖掘潛力;正確培養(yǎng)學(xué)生干部,形成班級領(lǐng)導(dǎo)核心;注重學(xué)習(xí)、強化自身,這些是班主任做好班級工作的有效途徑。
[關(guān)鍵詞]班主任工作;尊重;溝通;職責(zé)
班主任工作是把來自不同地方的學(xué)生,用最短、最有效的方法凝聚到一起,組建一個大家庭,讓他們在這個大家庭中學(xué)習(xí)知識,培養(yǎng)能力,學(xué)會做人。魏書生在《班主任工作漫談》中也談到:“班級就像一個大家庭,同學(xué)們?nèi)缧值芙忝茫ハ嚓P(guān)心著,幫助著,鼓舞著,長大了,成熟了,便離開了這個家庭真正走向社會。”
一、培養(yǎng)優(yōu)秀的班級干部
班級建設(shè),班主任是關(guān)鍵,班干部是主角。班主任要建設(shè)一個積極向上、朝氣蓬勃、團結(jié)如鋼的班集體,就必須培養(yǎng)一支素質(zhì)良好、認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極肯干、能高效開展工作的班干部隊伍。班主任應(yīng)宏觀調(diào)控,信任學(xué)生,適當(dāng)放手讓學(xué)生自己管理,這樣,不但可以解放班主任,也可以培養(yǎng)學(xué)生的獨立性,培養(yǎng)班干部的管理能力。
班干部隊伍建設(shè)是一項艱巨而細(xì)致的工作,需要班主任用極大耐心和細(xì)心去培養(yǎng),觀察并發(fā)現(xiàn)具有不同方面潛力的學(xué)生去擔(dān)任班干部。通過召開班干部會議,明確他們各自的具體職責(zé),并要求他們團結(jié)一致,協(xié)同作戰(zhàn),共同管理班級事務(wù)。明確他們本著為同學(xué)服務(wù)的思想去工作,在工作中做到公平、公正,運用科學(xué)的管理方法,在實踐中提升自己的能力。在最初的工作中,班主任與班干部協(xié)商安排工作,在工作中先聽取班干部的想法和意見,并加以指導(dǎo),培養(yǎng)班干部遇事主動想辦法、考慮全面、細(xì)致的工作能力,以此在學(xué)生心目中樹立班干部的威信。
二、建立良好的班級管理制度
魏書生說:“凡是學(xué)生能干的事,班干部不要干;凡是班干部能干的事,班長不要干;凡是班長能干的事,班主任不干?!边@句話體現(xiàn)了他科學(xué)的管理思想,調(diào)動了學(xué)生參與班級管理的積極性。我校正在實施的分組管理德育模式體現(xiàn)了這一點:把班級的學(xué)生分成幾個小組,每個小組有組長、記分員、衛(wèi)生負(fù)責(zé)人、各科負(fù)責(zé)人。組長全面負(fù)責(zé)本小組工作,記分員負(fù)責(zé)記分,對組員實行量化管理,采用加分、扣分制度,如上課積極回答問題加2分,作業(yè)不完成扣2分,主動撿垃圾加2分等。衛(wèi)生負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本組衛(wèi)生,各科負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本組成員各科學(xué)習(xí)的內(nèi)容。實行組員評比,組間評比,一日一評,一周一評,一月一評,適當(dāng)獎勵,既能調(diào)動學(xué)生的積極性,又能培養(yǎng)學(xué)生的競爭意識和挑戰(zhàn)精神,真正做到“人人有事做,事事有人做?!?/p>
樹立班級每一名同學(xué)都本著為同學(xué)服務(wù)的思想,班主任為全體同學(xué)服務(wù),班長為全體同學(xué)服務(wù),組長為組員服務(wù),組員為組內(nèi)其他同學(xué)服務(wù)。每一個同學(xué)樹立為自己所做的工作負(fù)責(zé)的意識,通過完成本職工作,培養(yǎng)了學(xué)生的責(zé)任心,班主任工作井井有條。
三、尊重學(xué)生,與學(xué)生有效溝通
魏書生在《班主任工作漫談》中提到:“尊人者,人尊之?!币鹬貙W(xué)生,學(xué)生會從班主任的尊重中認(rèn)識到自己的價值,樹立自尊心和自信心,能促使他們樂觀向上,奮發(fā)進(jìn)取,培養(yǎng)出自尊、自信的性格和不怕困難、戰(zhàn)勝困難的勇氣。班主任在工作中,應(yīng)給予學(xué)生更多真心實意,耐心地幫助學(xué)生,不嫌棄,不放棄,不拋棄。
教會學(xué)生自尊,同時尊重他人。自尊心是一種可貴的品質(zhì),它能激發(fā)學(xué)生發(fā)奮圖強,不斷進(jìn)取,每一個學(xué)生都應(yīng)該擁有這種品質(zhì)。教會學(xué)生只有尊重老師,尊重同學(xué),尊重他人,才能贏得別人的尊重。我的班級在語文課前要進(jìn)行幾分鐘朗誦,我會教發(fā)言的同學(xué)面向同學(xué)用眼神交流,而且朗讀要流利、有感情,表示對臺下同學(xué)的尊重。在座位上的同學(xué)要坐正,面向臺上發(fā)言的同學(xué),認(rèn)真聽并給予鼓勵的掌聲,表示對發(fā)言者的尊重。
班主任要與學(xué)生進(jìn)行有效的溝通與交流。李鎮(zhèn)西老師說:“心靈的交流,心靈的共鳴,心靈的的和諧,甚至心靈的碰撞,都會產(chǎn)生一種精神的美。”班主任平時要多關(guān)心、愛護學(xué)生,與學(xué)生多聊天,學(xué)生才愿意講心里話。與不同程度的學(xué)生談話時要用不同的方法,態(tài)度要誠懇、耐心,用感情來引發(fā)學(xué)生的共鳴,學(xué)生會親其師,信其道。我與學(xué)生溝通之前,先了解學(xué)生的家庭情況,以及學(xué)生在家中的學(xué)習(xí)、生活狀態(tài),與父母的溝通方式,甚至是小學(xué)時的學(xué)習(xí)習(xí)慣。觀察一段時間后,抓住合適時機與學(xué)生交流,一語中的,直接說到學(xué)生心中所想之處,讓學(xué)生感受到班主任的關(guān)心是真心的,教育是誠懇的,從而學(xué)生很快接受班主任的建議。對于一些問題多的學(xué)生,一次不能指出所有問題,一次只抓住關(guān)鍵的一點,與學(xué)生講明道理,時時觀察學(xué)生改正的狀態(tài),而且要有足夠的耐心,這些學(xué)生身上的問題可謂是冰凍三尺,非一日之寒,想馬上根除是不可能的,還可能反復(fù)。如班級有一個男同學(xué),不愛寫作業(yè),組長多次反映他不寫作業(yè)或找借口推脫責(zé)任。我與他溝通,講道理,他答應(yīng)得很好,同意第二天完成作業(yè),但第二天仍沒有完成。在這種溝通不起作用的情況下,我進(jìn)行了一次家訪。在我與他的家長溝通時家長向我述說,這個孩子不愛寫作業(yè)的習(xí)慣是在小學(xué)一、二年級時就開始了,到現(xiàn)在大概有四、五年的時間了,家長也很無奈。了解到這種情況后,我與他交談時耐下心來,傾聽他心中的想法。一次交談他說一句,再一次交談他說兩句,在不斷的溝通中,我了解到,這個學(xué)生也想完成作業(yè),但自控力不好。我們達(dá)成協(xié)議,先把簡單的作業(yè)完成就是進(jìn)步。此后,我不斷觀察他的作業(yè)完成情況和完成質(zhì)量,我會格外注意并加上鼓勵性的批語,適時表楊,放學(xué)后不忘叮囑幾句有關(guān)作業(yè)的話語。功夫不負(fù)有心人,經(jīng)過一年的努力,這個學(xué)生的作業(yè)能夠獨立完成了。這對我來說也是很大的鼓舞,更加說明了耐心的重要性。
良好的交往是有形式和規(guī)則的,這些形式和規(guī)則讓人與人的交往變得舒適和潤滑,這就是禮儀。因為打動人心的是細(xì)節(jié),而細(xì)節(jié)就體現(xiàn)在你的舉手投足中。良好的禮儀教養(yǎng),不僅是對別人的尊重,也是對自己的尊重,讓自己成為一個受歡迎的人。教師可利用早會、午會或班團會,對學(xué)生進(jìn)行適時的禮儀教育和熏陶,學(xué)生學(xué)會了在走廊右側(cè)通行,學(xué)會了在教室內(nèi)不打鬧,學(xué)會了為老師端水,學(xué)會了為同學(xué)掃地,學(xué)會了遵守交通規(guī)則,學(xué)會了遵守任何一個公共場所的秩序,班級越來越和諧。與學(xué)生溝通的過程中,教師要學(xué)會傾聽,讓學(xué)生暢所欲言,用耐心去啟發(fā),用真情去引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會做事。有一些學(xué)生做事情毛糙,不求甚解,不講方法,做什么都匆匆而過,有些學(xué)生遇到事情會拖、等、逃避,上課不會記筆記,課本丟了不會找等。針對這種情況,班主任與學(xué)生溝通時應(yīng)教給學(xué)生去積極主動地解決遇到的事情,哪怕一句話,一個動作,用心去教學(xué)生做,不斷鼓勵,學(xué)生會發(fā)現(xiàn)用這個方式去做事,效果非常好,也樂于接受。
四、明確教師職責(zé)
教師的職責(zé)是教書是育人。既要教會學(xué)生學(xué)習(xí)知識,更要教會學(xué)生做人,要教會他們做一個關(guān)愛他人的人,“愛”是一種本能的體現(xiàn),善待他人,等于善待自己。在善待他人的過程中懂得感恩,感恩父母,感恩同學(xué),感恩所有教導(dǎo)他們的老師,感恩所有幫助過他們的人。通過給學(xué)生講真實的故事引發(fā)他們的共鳴,從而達(dá)到教育的目的。教會學(xué)生做一個敢于擔(dān)當(dāng)?shù)娜?。?dān)當(dāng)是從平凡走向卓越的第一步,擔(dān)當(dāng)是一個機會,一種修煉,一種勇氣,敢于擔(dān)當(dāng),就是把握機會,班主任必須教會學(xué)生敢于擔(dān)當(dāng)。對于一個班級,班長必須敢于擔(dān)當(dāng),善于組織管理,有凝聚力,有向心力,有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)乃枷搿0嘀魅芜€要教會學(xué)生做一個不怕挫折的人。前蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基認(rèn)為:必須讓孩子知道生活里有一個叫“困難”的字眼,把孩子培養(yǎng)成不怕失敗的人,是給予孩子,讓孩子能夠適者生存于這個社會的最高禮物?,F(xiàn)在的學(xué)生大多生活優(yōu)越,怕吃苦,遇到一點挫折和困難就會出現(xiàn)行為反常,走極端。在教育學(xué)生的過程中,班主任要抓住各種機會,對學(xué)生進(jìn)行心理疏導(dǎo),讓他們正確面對生活和學(xué)習(xí)中的困難和挫折。
班主任工作是細(xì)致的、復(fù)雜的工作,是充滿成就感的工作,需要教師用心去體會,真正感受到教育教學(xué)生活的充實并樂在其中。
參考文獻(xiàn):
[1]魏書生.班主任工作漫談[M].桂林:漓江出版社,2008.
[2]李鎮(zhèn)西.走進(jìn)心靈[M].成都:四川少年兒童出版社,2006.
(責(zé)任編輯 史玉英)