張滿(mǎn)澤
【摘 要】隨著我國(guó)社會(huì)的不斷進(jìn)步,市政工程的建設(shè)也逐漸增多,并且人們對(duì)市政工程質(zhì)量管理的要求越來(lái)越高。目前,由于市政工程施工管理問(wèn)題越來(lái)越突出,現(xiàn)代的施工管理方式受到了人們廣泛地關(guān)注。市政工程施工單位只有擁有良好的市政工程施工管理水平,才能保證較好的效益和信譽(yù)。由于,市政工程質(zhì)量管理不僅會(huì)影響市政工程的建設(shè)質(zhì)量,還會(huì)影響人們的日常生活。因此,提高市政工程質(zhì)量顯得非常重要,研究加強(qiáng)市政工程施工管理提高市政工程質(zhì)量具有非常重大的意義。
【關(guān)鍵詞】市政工程;施工管理;工程質(zhì)量
一、市政工程施工管理概述
(一)市政工程施工管理的基本內(nèi)涵
市政工程施工管理是一個(gè)復(fù)雜精細(xì)的機(jī)械體組件安裝過(guò)程。主要包括設(shè)備采購(gòu)、安裝調(diào)試、竣工驗(yàn)收、設(shè)備能正常運(yùn)轉(zhuǎn)、系統(tǒng)生產(chǎn)以及后期維護(hù)等一系列步驟。而施工管理則是在該工程的實(shí)踐運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中,由一系列具有管理職能的模式化程序所構(gòu)建的一整套發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、維持整個(gè)作業(yè)系統(tǒng)良性、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的執(zhí)行處理方式方法的集和。
(二)當(dāng)下國(guó)內(nèi)市政工程施工管理的格局現(xiàn)狀
在當(dāng)下日新月異的市政工程施工產(chǎn)業(yè)整體變革的大潮下,新科技、新技術(shù)的不斷衍變、提升,又進(jìn)一步地?cái)U(kuò)展了產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展的新模式和新途徑,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,保持敏銳的市場(chǎng)嗅覺(jué),掌握最前沿的產(chǎn)業(yè)信息,針對(duì)性地推進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)和渠道經(jīng)營(yíng),才能使企業(yè)在復(fù)雜多變的市場(chǎng)化大戰(zhàn)中取得主動(dòng)迎戰(zhàn)的姿態(tài)。
二、現(xiàn)階段市政工程施工管理的主要問(wèn)題
(一)管理機(jī)制不夠規(guī)范,管理人員水平不高
在市政施工中,施工管理機(jī)制不夠規(guī)范也會(huì)影響工程施工的質(zhì)量?,F(xiàn)場(chǎng)施工的綜合管理,是市政施工的重要組成部分,所以加強(qiáng)這個(gè)環(huán)節(jié)的管理,確保施工能夠安全穩(wěn)定的運(yùn)行。規(guī)范的管理機(jī)制包括詳細(xì)的技術(shù)細(xì)節(jié),在這個(gè)過(guò)程中,管理人員的專(zhuān)業(yè)水平會(huì)對(duì)管理工作造成較大影響,其水平的高低直接關(guān)系著工程的最后質(zhì)量,所以相關(guān)單位應(yīng)重點(diǎn)提高管理人員的專(zhuān)業(yè)水平和整體質(zhì)量。
(二)材料問(wèn)題
構(gòu)成工程實(shí)體的各類(lèi)材料、構(gòu)配件、半成品等工程材料的合格與否,都將直接影響構(gòu)件剛度和強(qiáng)度、外表及觀感、使用功能及安全性,工程材料是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。如果市政建筑施工材料質(zhì)量存在問(wèn)題,工程的質(zhì)量就不可能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。然而目前,在我國(guó)很多市政建筑施工材料并未達(dá)到質(zhì)量要求,不按材料規(guī)范施工的現(xiàn)象比比皆是,這些不達(dá)標(biāo)的建筑材料大大地制約了工程的質(zhì)量。
(三)施工創(chuàng)新有待提高
施工管理創(chuàng)新必須建立在生產(chǎn)力三要素的基礎(chǔ)之上,鑒于市場(chǎng)化運(yùn)轉(zhuǎn)的基本原則,有效合理地協(xié)調(diào)組合有利因素,充分的發(fā)揮其創(chuàng)新能力。市場(chǎng)是隨著時(shí)間不斷變化的,它有著適者生存的殘酷法則,只有適應(yīng)了市場(chǎng)化,才能跟上產(chǎn)業(yè)發(fā)展的潮流,從而獲得經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益,而良好的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益同樣可以對(duì)整個(gè)作業(yè)系統(tǒng)進(jìn)行制約,促進(jìn)其進(jìn)一步的協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展,這樣的情況下的產(chǎn)業(yè)格局,也自然會(huì)惠及整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條。
(四)建設(shè)市場(chǎng)的規(guī)范化管理極不完善。
市政工程建設(shè)單位一般都是當(dāng)?shù)氐慕ㄔO(shè)行政主管部門(mén),有的是委托的單位。一些單位由于其自身權(quán)力,不進(jìn)行基本建設(shè)的相關(guān)程序,對(duì)招投標(biāo)制、項(xiàng)目法人制、合同管理制、工程監(jiān)理制拒不執(zhí)行;有的工程沒(méi)有工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)、規(guī)劃許可證、施工許可證,在檢查時(shí)再進(jìn)行補(bǔ)辦;有些工程在正式開(kāi)始施工后,還未簽訂監(jiān)理合同、施工合同;有的工程為了追求政績(jī),進(jìn)行壓縮工期,縮短設(shè)計(jì)周期,這樣做會(huì)導(dǎo)致工程設(shè)計(jì)的功能不完善和其他工程上的缺陷,施工質(zhì)量也會(huì)出現(xiàn)很大的隱患,使施工質(zhì)量大打折扣。
三、市政建筑工程施工管理措施
(一)提升管理人員的綜合職業(yè)素質(zhì),加強(qiáng)實(shí)踐操作能力
不僅施工人員應(yīng)該掌握施工圖紙的內(nèi)容,作為管理層的技術(shù)人員也應(yīng)該對(duì)施工圖紙中的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)和相應(yīng)的規(guī)定有基本的了解,同時(shí)還應(yīng)該結(jié)合市政工程的現(xiàn)場(chǎng)情況,例如施工設(shè)備的使用情況、施工人員的分配情況、原材料的供應(yīng)情況等等。根據(jù)工程建設(shè)的需要,選擇最佳的施工計(jì)劃,根據(jù)施工管理的章程進(jìn)行施工。除了上述之外,施工企業(yè)還應(yīng)該在施工中使用的產(chǎn)品做好相關(guān)技術(shù)上的準(zhǔn)備工作,特別是當(dāng)前先進(jìn)的施工技術(shù)工具,必須由專(zhuān)門(mén)的管理人員認(rèn)真的進(jìn)行學(xué)習(xí),然后把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去,能夠靈活的處理各種突發(fā)實(shí)踐,并能夠保證質(zhì)量的完成相應(yīng)的任務(wù)。總之,我們應(yīng)該提高管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)以及實(shí)踐能力。
(二)市政道路施工現(xiàn)場(chǎng)材料有效管理
施工材料直接影響著施工質(zhì)量的高低,在市政道路工程中,材料質(zhì)量在全部質(zhì)量影響因素中更是占到了50%的比例,因此,必須要給予材料質(zhì)量控制工作以足夠的重視。對(duì)于工程當(dāng)中有偷工減料或者使用劣質(zhì)材料的現(xiàn)象,有關(guān)部門(mén)要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),嚴(yán)禁劣質(zhì)材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),杜絕施工過(guò)程中的偷工減料現(xiàn)象。另外,要對(duì)材料的監(jiān)管人員進(jìn)行培訓(xùn),提高材料質(zhì)量的管理意識(shí),定期對(duì)使用的施工材料進(jìn)行質(zhì)量抽檢,確保材料符合要求。有條件的單位還應(yīng)建立一個(gè)材料管理隊(duì)伍,對(duì)整個(gè)施工過(guò)程中所使用的材料進(jìn)行系統(tǒng)、整體的管理,加強(qiáng)防火防盜,時(shí)刻保證工程質(zhì)量。
(三)施工管理全面創(chuàng)新
施工管理要不斷更新,積極汲取國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理模式與經(jīng)驗(yàn),在適應(yīng)我國(guó)基本國(guó)情的情況下,提升企業(yè)文化價(jià)值與企業(yè)品牌效應(yīng)。建立一支高素質(zhì)的管理團(tuán)體,提高整個(gè)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力,對(duì)于整個(gè)企業(yè)的長(zhǎng)久持續(xù)發(fā)展會(huì)起到極為重要的。在明確了創(chuàng)新力的重要性后,要很好地付諸于實(shí)踐行動(dòng),合理有效地推行創(chuàng)新戰(zhàn)略,確保施工管理的優(yōu)化,適應(yīng)不斷提升的市場(chǎng)需求,應(yīng)對(duì)不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
(四)完善與規(guī)范市政工程的質(zhì)量控制制度
只有應(yīng)用完善、規(guī)范、合理的質(zhì)量控制制度,才能盡最大可能地保證市政工程質(zhì)量控制工作執(zhí)行的有效與順利,所以還需重視對(duì)市政工程質(zhì)量控制制度的改進(jìn)與完善。首先,相關(guān)的政府部門(mén)應(yīng)該根據(jù)我國(guó)建設(shè)事業(yè)的發(fā)展及市政工程建設(shè)的實(shí)際需要,科學(xué)、合理、詳細(xì)、全面地制定出各種的工程質(zhì)量驗(yàn)收制度,并通過(guò)不斷修訂與審核,保證質(zhì)量驗(yàn)收制度的標(biāo)準(zhǔn)性與可行性;其次,根據(jù)市政工程建設(shè)的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)法律法規(guī)的約束,制定出完備的工程建設(shè)主體設(shè)計(jì)與施工質(zhì)量控制制度,保證相關(guān)人員在工程設(shè)計(jì)與施工時(shí)對(duì)質(zhì)量的重視及質(zhì)量控制的有效;再次,在市政工程建設(shè)全程中,合理地利用工程質(zhì)量控制獎(jiǎng)懲制度,對(duì)所有參建人員的工作態(tài)度、行為、質(zhì)量控制意思等進(jìn)行審核與評(píng)估。根據(jù)評(píng)估結(jié)果,針對(duì)質(zhì)量控制工作落實(shí)到位的人員給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),針對(duì)質(zhì)量控制不重視的人員,也應(yīng)給予適當(dāng)?shù)奶幜P。通過(guò)獎(jiǎng)懲制度的施行,調(diào)動(dòng)參建人員質(zhì)量控制的積極性與主動(dòng)性。
四、結(jié)語(yǔ)
施工項(xiàng)目的管理是全方位的,要求項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)者對(duì)施工項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、文明施工等,都納入正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,這樣才能使施工項(xiàng)目各項(xiàng)工作順利地進(jìn)行。總之,要控制好市政項(xiàng)目工程質(zhì)量,必須充分認(rèn)識(shí)工程施工質(zhì)量控制的重要性,正確處理質(zhì)量控制與投資控制、進(jìn)度控制的關(guān)系。項(xiàng)目質(zhì)量管理中要堅(jiān)持科學(xué)的質(zhì)量控制的方法,堅(jiān)持全過(guò)程全方位的質(zhì)量管理,這樣才能有效地控制項(xiàng)目工程的質(zhì)量,發(fā)揮工程項(xiàng)目管理的作用。
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