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ERP對企業(yè)財務(wù)會計管理的影響探析

2018-05-31 02:49唐雨何
商情 2018年14期
關(guān)鍵詞:企業(yè)財務(wù)會計財務(wù)管理

唐雨何

【摘要】隨著企業(yè)管理水平的不斷提高,企業(yè)越來越意識到企業(yè)財務(wù)會計管理對于企業(yè)發(fā)展的重要價值。由于市場和經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展的需要,越來越多企業(yè)開始采用ERP系統(tǒng)作為企業(yè)的信息管理系統(tǒng)。ERP作為一種全新的財務(wù)管理系統(tǒng),可以有效的對企業(yè)的人力、物力、財力進(jìn)行管理,大大提高企業(yè)的財務(wù)管理效率,增強(qiáng)企業(yè)競爭力。本文主要介紹了ERP的基本概念及特征,簡述了ERP在企業(yè)會計財務(wù)管理中的價值,并分析了ERP在企業(yè)會計財務(wù)管理中的影響。

【關(guān)鍵詞】ERP 企業(yè)財務(wù)會計 財務(wù)管理

一個高效準(zhǔn)確的財務(wù)管理系統(tǒng)不僅有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,還有利于優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng),提高競爭力。而ERP系統(tǒng)主要目的就是優(yōu)化企業(yè)的內(nèi)部管理系統(tǒng),使企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)變得更加標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化和高效化,從而保障企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的順利進(jìn)行,最終提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。所以,認(rèn)識并了解ERP對于企業(yè)財務(wù)會計管理的價值和影響對于企業(yè)和社會的發(fā)展具有重要意義。

一、ERP的基本概念及特征

ERP(Enterprise?Resource?Planning)即企業(yè)資源計劃,是指在信息技術(shù)基礎(chǔ)的建立之上,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策層以及員工提高決策運(yùn)行手段的一種管理平臺,它主要用于改善企業(yè)的業(yè)務(wù)流程,提高企業(yè)的核心競爭力[1]。ERP系統(tǒng)結(jié)構(gòu)完整,系統(tǒng)下有生產(chǎn)、銷售、財務(wù)、人力資源、存貨等多個子系統(tǒng),其是通過將企業(yè)管理的理念融入到系統(tǒng)中,經(jīng)過系統(tǒng)配置對企業(yè)的各類資源進(jìn)行有效的優(yōu)化和整合,最終提高企業(yè)工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。

ERP作為一項新的科技成果,具有自身獨特的特征。首先,ERP系統(tǒng)相比傳統(tǒng)財務(wù)管理模式管理起來更有效。在傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式下,企業(yè)各職能部門無法有效及時的傳遞、連接信息,導(dǎo)致企業(yè)工作效率較低,資源無法得到有效配置,此時企業(yè)大部分采用的是事后管理。而ERP系統(tǒng)可將企業(yè)內(nèi)部各部門的數(shù)據(jù)信息高度集成化,使數(shù)據(jù)信息之間具有較強(qiáng)的聯(lián)系性,同時ERP系統(tǒng)可對企業(yè)信息進(jìn)行自動處理、轉(zhuǎn)接,各部門可采用系統(tǒng)進(jìn)行傳遞,實現(xiàn)了財務(wù)在線管理,提升了工作和管理效率;其次,ERP系統(tǒng)可迅速適應(yīng)變化的市場需求,實現(xiàn)動態(tài)的財務(wù)管理。在互聯(lián)網(wǎng)下,企業(yè)完全可以采用ERP系統(tǒng)獲得一手信息,提高企業(yè)獲得信息的數(shù)量和質(zhì)量,真正做到事前、事中、事后控制,便于企業(yè)管理者更科學(xué)合理的作出決策。

二、ERP在企業(yè)財務(wù)會計管理中的價值

(一)ERP能夠優(yōu)化企業(yè)管理,實現(xiàn)資源有效配置

ERP系統(tǒng)可以包含企業(yè)生產(chǎn)、銷售等多方面的信息,并通過不斷調(diào)整系統(tǒng)管理和資源利用,最終使企業(yè)的資源達(dá)到最佳的使用狀態(tài),使各項資源發(fā)揮最大作用。同時ERP系統(tǒng)還整合了企業(yè)各項業(yè)務(wù)流程和資源鏈,能夠控制監(jiān)督企業(yè)的業(yè)務(wù)流程,將供應(yīng)商、銷售商的資源都納入企業(yè)系統(tǒng)進(jìn)行管理,最終實現(xiàn)企業(yè)物流、資金流、信息流的一體化管理。

(二)ERP能夠提供經(jīng)營決策信息,提高財務(wù)管理效率

在ERP系統(tǒng)下,企業(yè)財務(wù)會計管理不在是一種信息報告形式,而是一種真正的決策管理。ERP系統(tǒng)通過將信息資源進(jìn)行高度集成的整合,使得企業(yè)的各項經(jīng)營信息能夠得到及時的反饋,從根本上改變了傳統(tǒng)財務(wù)管理的信息管理和傳遞的形式。同時ERP系統(tǒng)在互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上,可以及時獲取市場需求和信息,具有很強(qiáng)的靈活性,而企業(yè)可以根據(jù)這些信息做好各項控制,依據(jù)市場變化及時調(diào)整方案,并可按照當(dāng)前市場的發(fā)展方向,預(yù)測并制定下一季度或年度的發(fā)展目標(biāo),使企業(yè)的產(chǎn)品更加符合大眾需求,提高了管理效率,最終提升經(jīng)濟(jì)效益。

三、ERP在企業(yè)財務(wù)會計管理中的影響

(一)ERP可促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

在企業(yè)財務(wù)會計管理中運(yùn)用ERP可使企業(yè)具有更長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo),提升其企業(yè)的戰(zhàn)略性價值,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。其主要原因在以下幾點:首先,ERP本身可以搜集大量信息,同時又可將多個企業(yè)的信息整合起來,這為企業(yè)的預(yù)測提供了良好的條件;其次,ERP系統(tǒng)相比傳統(tǒng)財務(wù)管理具有及時性,縮短了信息搜集和傳遞的時間,降低了企業(yè)員工的壓力,防止了財務(wù)信息的失真,同時企業(yè)也可及時準(zhǔn)確的處理企業(yè)內(nèi)外部的各項信息,加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng);最后,ERP使企業(yè)財務(wù)管理變成動態(tài)管理,提升了企業(yè)預(yù)算、控制、決策的能力,提升企業(yè)在市場中的適應(yīng)性和靈活性,提高會計人員和管理人員工作水平和工作效率。

(二)ERP有利于企業(yè)快速搜集整理最新的市場信息和需求

企業(yè)要想提升自己的競爭力,保持市場占有率,就必須及時了解市場需求,并根據(jù)市場需求快速做出調(diào)整方案,而這就需要企業(yè)要有及時準(zhǔn)確的市場信息。傳統(tǒng)的財務(wù)會計管理具有明顯的滯后性,其財務(wù)計劃、預(yù)測、決策、控制等環(huán)節(jié)都需要較長的時間,無法滿足如今互聯(lián)網(wǎng)趨勢下的需求,而ERP使企業(yè)搜集整理市場信息變得更便捷,同時也明顯縮短了企業(yè)各項環(huán)節(jié)的時間[2]。在市場條件下,企業(yè)必須對市場的各項行為具有敏感性,做到及時捕捉市場的各項信息,預(yù)測出市場的未來走向,而企業(yè)使用了ERP系統(tǒng)就可在短時間內(nèi)做出合理的市場判斷,在市場競爭中占領(lǐng)先地位。企業(yè)使用ERP系統(tǒng)搜集信息不僅可以提高競爭力,同時也可以在一定程度上規(guī)避市場風(fēng)險,提升企業(yè)整體的抗風(fēng)險應(yīng)對能力。

(三)ERP有利于整合企業(yè)會計財務(wù)信息,提升財務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn)化

企業(yè)的財務(wù)會計管理系統(tǒng)是根據(jù)企業(yè)的各項財務(wù)信息進(jìn)行預(yù)算、分析、決策、控制和管理。企業(yè)的預(yù)算、分析、決策工作又分別要根據(jù)企業(yè)的前期財務(wù)數(shù)據(jù)、企業(yè)的差異財務(wù)數(shù)據(jù)、企業(yè)各項資金運(yùn)用數(shù)據(jù)來進(jìn)行,而ERP系統(tǒng)不僅可以迅速的搜集數(shù)據(jù),還可以準(zhǔn)確快速的處理數(shù)據(jù),其應(yīng)用在財務(wù)管理系統(tǒng)中,可以明顯的提高管理決策效率,大大縮小決策時間,同時由于ERP具有一定的自動化,其可以提升預(yù)算、決策的正確性,對于異常的數(shù)據(jù)信息及時進(jìn)行反饋報告。

(四)ERP有利于提升企業(yè)財務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化

ERP是一個流程規(guī)范、計劃性強(qiáng)的系統(tǒng),它可以有效的規(guī)范企業(yè)的財務(wù)管理。例如:企業(yè)若想在下一年度研發(fā)一個新產(chǎn)品,就需要根據(jù)企業(yè)設(shè)定的財務(wù)會計管理的要求,出具相應(yīng)的調(diào)研報告和可行性研究,進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的申請,這樣企業(yè)的管理層才可以根據(jù)其提供的信息以及自身了解的信息進(jìn)行決策。一個標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的企業(yè)財務(wù)管理,可以幫助企業(yè)實現(xiàn)高效的生產(chǎn),便捷有效的企業(yè)管理,降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率,增加商品價值,提高資源配置,最終提高企業(yè)經(jīng)營效益。

(五)ERP有利于加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制管理

ERP系統(tǒng)是一個自動化的系統(tǒng),在它的處理流程中很少會有人為的干預(yù),這對企業(yè)提升內(nèi)部控制的管理有著重要意義。內(nèi)部控制分為人工控制和自動控制,而ERP就是自動控制,它是對內(nèi)部控制在某一點上相對完美的控制手段和工具。企業(yè)在使用了ERP系統(tǒng)后,會改變傳統(tǒng)內(nèi)部控制的方法,使財務(wù)人員工作時得到真正的控制和監(jiān)督,加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部控制制度,規(guī)范企業(yè)的財務(wù)管理,促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

四、結(jié)束語

綜上所述,企業(yè)應(yīng)用ERP系統(tǒng)對于企業(yè)財務(wù)會計管理以及企業(yè)整體發(fā)展來說都具有重大價值。因此,企業(yè)應(yīng)該重視ERP對于企業(yè)的作用,不斷加強(qiáng)完善ERP系統(tǒng),從而提高企業(yè)的財務(wù)會計管理,最終提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。隨著ERP系統(tǒng)的不斷完善,作為會計人員也要有一定的緊迫感,不斷提升自身技能和綜合素質(zhì),跟上時代和技術(shù)改革的步伐。企業(yè)也應(yīng)該組織相關(guān)的講座,定期對會計人員進(jìn)行培訓(xùn),提升企業(yè)整體素質(zhì),只有這樣,企業(yè)才能在市場中得到長久不斷的發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]呂彩麗.淺談ERP系統(tǒng)在企業(yè)財務(wù)核算中的運(yùn)用[J].中國商論,2017,(6).

[2]陳永楚.運(yùn)用ERP加強(qiáng)石化銷售企業(yè)的財務(wù)管理[J].財會學(xué)習(xí),2017,(11).

[3]馬騰飛.ERP視角下企業(yè)財務(wù)控制優(yōu)化的研究與分析[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計,2017,(7).

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