夏毅鳴
4月17日,創(chuàng)業(yè)邦(微信搜索:ichuangyebang)獨家獲悉,24小時智能健身艙項目“公園盒子”近期完成數(shù)千萬人民幣A+輪戰(zhàn)略融資,由華住酒店集團領(lǐng)投。
以覓跑等單人健身艙為代表,去年下半年興起過一陣智能健身艙融資熱。身為熱潮參與者之一,公園盒子瞄準社區(qū)、企業(yè)與企業(yè)園區(qū)的固定人流,主要產(chǎn)品為可容納2?5人的小型智能健身艙,目前已經(jīng)在上海落地了50個健身艙,近期將正式進入杭州。
公園盒子創(chuàng)始人、CEO黃曉蕾告訴創(chuàng)業(yè)邦(微信搜索:ichuangyebang),除了首次對外公布的本輪融資,他們在去年還獲得過三輪投資,是智能健身艙行業(yè)中融資速度最快的企業(yè)之一。這三輪投資分別是:2017年3月的數(shù)百萬元天使輪投資,2017年7月來自熊貓資本的數(shù)百萬元Pre-A輪投資,以及2017年11月來自合鯨資本的數(shù)千萬元A輪投資。
黃曉蕾表示,公園盒子與傳統(tǒng)健身房的本質(zhì)區(qū)別在于公園盒子改變了成本結(jié)構(gòu)和用戶體驗,而這兩點正是公園盒子商業(yè)模式的核心。傳統(tǒng)健身房采用的年卡模式之所以被詬病,是因為這種模式賭的是用戶辦完不健身,這是反用戶體驗的。互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的正確做法是不斷獲取新用戶,并且盡可能地留住他們。
公園盒子采用的是每小時29元的收費模式。用戶繳納99元成為“盒粉”后,收費標準就變成每小時10元,不會捆綁任何的季度卡或年卡。每個公園盒子健身艙可以容納2?5人,根據(jù)不同場景配有史密斯機、小飛鳥訓(xùn)練器、啞鈴、跑步機、劃船機、橢圓機、瑜伽墊和動感單車等。
從外形看,公園盒子健身艙長得確實像一個盒子,這種形態(tài)讓前期設(shè)計更便利,也更容易標準化。未來,公園盒子會根據(jù)不同場景設(shè)計更多的產(chǎn)品形態(tài)。
公園盒子的第一批產(chǎn)品都是置于戶外的小型“盒子”,這對產(chǎn)品設(shè)計以及運營提出了非常高的要求。實際上,他們位于上海張江科技園的第一個“盒子”,從2017年1月落地開始,足足打磨了八個月。
八個月里,這個盒子經(jīng)歷了1月的冰雪、6月的暴雨以及7月的高溫。通過了種種極端天氣的考驗后,團隊才決定將其投放到市場中。
除了天氣因素,團隊的運營能力也是影響公園盒子商業(yè)模式的關(guān)鍵,主要包括兩個方面:
1.健身是一個具備潮汐效應(yīng)的生意,如何更好地調(diào)動用戶錯峰健身是運營的關(guān)鍵。因此,除了在App的預(yù)約頁面顯示健身人數(shù),公園盒子還會通過價格變化引導(dǎo)有條件的用戶在波谷時段去健身。
2.公園盒子較低的健身門檻吸引了許多“小白”用戶來健身,那么適當?shù)挠脩艚逃透裢庵匾?。公園盒子的做法是,在“小白”用戶在App完成預(yù)約后向其推送相關(guān)器械的操作說明,在其進入盒子后則會為其提供每臺設(shè)備的使用方法。
黃曉蕾說,在上海落地50個“盒子”之后,單從數(shù)量而言,他們已經(jīng)可以算是目前上海最大的連鎖健身品牌。
根據(jù)官方提供的數(shù)據(jù),公園盒子的三月留存率約為25%,用戶平均每人每月健身6次以上,健身時間在45?60分鐘不等。而傳統(tǒng)健身房用戶的月平均健身次數(shù)為2次,這還指的是買了年卡的用戶。
穩(wěn)健的營收體系使得大多數(shù)“盒子”已經(jīng)回本。黃曉蕾說,之所以沒有主打商業(yè)地產(chǎn),而是選擇以社區(qū)為主的固定人流,正是因為看中了固定人流背后穩(wěn)定的收入模型。
當然,公園盒子的理想不止于此。
黃曉蕾告訴創(chuàng)業(yè)邦(微信搜索:ichuangyebang),上海目前總共有12000多個小區(qū),算上各類園區(qū),適合公園盒子入駐的點位超過20000個,而公司的終極目標是覆蓋其中的一半,把密度做到和便利店一樣。
說到底,公園盒子所做的并非簡單的健身艙,而是將健身行業(yè)從健身房的年卡模式中解放出來。擁有10年消費品與智能硬件領(lǐng)域工作經(jīng)驗的黃曉蕾,認可的是“健身零售化”概念。
她說,中國辦過健身卡的總共也就1000萬人,公園盒子并不是想做這塊存量市場的生意。零售化意味著讓更多希望健身但又受限于高昂年卡價格的“小白”用戶參與進來,讓健身成為一件門檻極低的事情。
不久的將來,這些年輕的“小白”用戶會因為健身聚集在公園盒子里。這樣一來,設(shè)計新潮的公園盒子本身將會成為社區(qū)或者園區(qū)的地標,從而衍生出更多的消費行為。