鄧娟

摘 要：作為一項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施，市政工程在施工過(guò)程中是否做得規(guī)范顯得尤為重要。因?yàn)槠溆绊懼嗣?，?jīng)濟(jì)，與環(huán)境的重要因素之一。管理人員是否對(duì)市政工程質(zhì)量的做到有效控制，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，是其施工部門要做好相關(guān)管理的重要任務(wù)。其市政施工質(zhì)量是整個(gè)工程項(xiàng)目的關(guān)鍵因素。本文針對(duì)這一問(wèn)題，探討施工質(zhì)量管理和控制的重要性，并分析具體的控制措施。

關(guān)鍵詞：市政道路工程；質(zhì)量管理；控制；策略

市政工程中道路施工的質(zhì)量總體控制和全面管理到位為保障市政工程中道路的質(zhì)量起到了非常重要的作用。市政工程中道路施工的質(zhì)量控制和管理控制也是比較復(fù)雜的和受控難度系數(shù)大的，需要現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)施工技術(shù)人員和項(xiàng)目專業(yè)管理人員等各方面的相互配合和協(xié)同，確保市政工程中的道路施工的工序有序進(jìn)行，從根本上確保市政工程中道路施工的質(zhì)量控制和管理可控。

一、加強(qiáng)市政道路施工質(zhì)量管理和控制的重要性

道路建設(shè)包含很多方面，而市政道路工程因其工程的特殊性，又具有許多不同于其他道路工程的特點(diǎn)，其包括：不允許工期過(guò)長(zhǎng)，地下、地面及空中管線、路面、過(guò)街地下通道或過(guò)街人行天橋立體分布，市內(nèi)公用設(shè)施、交通設(shè)施與道路建設(shè)同步建設(shè)，這些都是其他道路所沒(méi)有的特殊問(wèn)題，加大了工程的復(fù)雜性和困難性，相應(yīng)地，經(jīng)常出現(xiàn)一些特殊的質(zhì)量問(wèn)題。因此，加強(qiáng)市政道路建設(shè)工程的質(zhì)量管理，提高道路質(zhì)量，是市政道路建設(shè)過(guò)程中必須高度重視的問(wèn)題。另外，重視質(zhì)量管理是關(guān)系到群眾的生命安全，要知道一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，會(huì)造成非常大的災(zāi)難，影響十分惡劣，道路工程作為最基礎(chǔ)的施工環(huán)節(jié)，會(huì)影響城市的整體建設(shè)，該環(huán)節(jié)不容忽視。所以，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)道路的施工質(zhì)量管理和控制，使其能夠?yàn)槿罕娞峁┳詈玫姆?wù)。

二、道路工程質(zhì)量管理存在的主要問(wèn)題

1、不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象較多。目前，我國(guó)的建設(shè)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)激烈，而且人工成本逐漸提高，在這種大環(huán)境下，競(jìng)爭(zhēng)就會(huì)出現(xiàn)一些不良的因素，例如施工企業(yè)會(huì)以次充好，減少材料的使用，縮短工期，致使道路的質(zhì)量得不到保證，此外，還存在檢測(cè)報(bào)告造假的行為，低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)違反市場(chǎng)規(guī)律，弄虛作假導(dǎo)致建設(shè)工程質(zhì)量不能客觀真實(shí)地反應(yīng)，社會(huì)監(jiān)理的力度不強(qiáng)，難以約束施工企業(yè)的行為。

2、施工人員和技術(shù)水平還有待提高。我國(guó)建設(shè)行業(yè)在選擇工人時(shí)，會(huì)選擇那些文化水平較低的群體，這些群體的知識(shí)水平非常低，對(duì)一些高水平的技術(shù)無(wú)法掌握，而且，他們的工作責(zé)任意識(shí)也會(huì)有所欠缺，而且，我國(guó)的施工人員的整體素質(zhì)不高，需要施加管理措施進(jìn)行約束，以改變現(xiàn)有的格局[1]。

3、管理能力欠缺，我國(guó)自改革開放以來(lái)才真正進(jìn)入高速發(fā)展的階段，發(fā)展的時(shí)間比較晚，發(fā)展的能力還不成熟，建設(shè)行業(yè)存在的問(wèn)題仍然比較多，在生活中經(jīng)?？吹?，我國(guó)的諸多道路工程使用較短的時(shí)間就會(huì)出現(xiàn)損壞，嚴(yán)重影響了群眾的出行，這其中的原因不僅只是施工技術(shù)的差距，還包括施工質(zhì)量管理的落后，我國(guó)的施工企業(yè)在施工的過(guò)程中，不重視施工質(zhì)量管理工作，而且，社會(huì)中的監(jiān)理、監(jiān)察單位也存在一定的問(wèn)題，工作沒(méi)有落到實(shí)處，管理的作用沒(méi)有真正發(fā)揮出來(lái)。

三、提高道路工程質(zhì)量管理和控制的策略

1、加強(qiáng)制度建設(shè)，要想將質(zhì)量管理工作落到實(shí)處，首先要有一套完整的規(guī)章制度，例如建立完善的質(zhì)量管理體系、建立竣工驗(yàn)收備案制度、責(zé)任制度等，通過(guò)這種制度約束，能夠提高施工企業(yè)和監(jiān)理單位的重視程度，能夠強(qiáng)化各方的認(rèn)識(shí)，從而對(duì)道路工程質(zhì)量的提高提供幫助。我國(guó)現(xiàn)階段使用的竣工驗(yàn)收備案制度，就是一種非常好的質(zhì)量管理制度，其能夠減少甚至杜絕豆腐渣工程的出現(xiàn)，將每個(gè)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制在要求的范圍之內(nèi)，提高道路工程的質(zhì)量。

2、加強(qiáng)施工環(huán)節(jié)的監(jiān)管和懲罰力度，政府相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)重視監(jiān)理單位的管理，嚴(yán)格把關(guān)監(jiān)理單位的人員準(zhǔn)入和行為規(guī)范，定期對(duì)監(jiān)理單位進(jìn)行抽查，并建立一套全方位的動(dòng)態(tài)檢查工作制度，督促工程建設(shè)單位、監(jiān)理單位實(shí)行差別化監(jiān)管措施，對(duì)于一些難度較大、風(fēng)險(xiǎn)較高的道路工程項(xiàng)目，監(jiān)理單位要加強(qiáng)監(jiān)管的力度，將施工質(zhì)量控制在合理的范圍內(nèi)，對(duì)道路工程的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期檢查，使得道路工程能夠在法律的約束下進(jìn)行。

此外，監(jiān)理單位要對(duì)建筑施工材料進(jìn)行定期和不定期的檢查，防止施工企業(yè)的材料出現(xiàn)問(wèn)題，同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)檢查道路施工單位有無(wú)相應(yīng)的資質(zhì)，避免不懂得道路施工的單位和人員進(jìn)行施工，當(dāng)監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)道路施工單位存在問(wèn)題時(shí)，要及時(shí)通知該單位停工，并進(jìn)行下一步的整改工作，改進(jìn)施工的質(zhì)量[2]。

3、提高施工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，首先，道路施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立施工隊(duì)伍責(zé)任制，以此來(lái)約束施工人員的行為，為其制定相應(yīng)的責(zé)任和權(quán)力范圍，使其在規(guī)定的范圍內(nèi)施工，避免出現(xiàn)意外情況，

這種方法還能提高工人施工的效率，提高他們的職業(yè)素質(zhì)，例如在材料、部件等環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，派專人進(jìn)行監(jiān)管，能夠提高其認(rèn)識(shí)程度，同時(shí)由于責(zé)任的限制，其管理的積極性和認(rèn)真程度也會(huì)提高，避免了因材料問(wèn)題而引起的事故，同時(shí)，還要派專門的部門監(jiān)管施工的過(guò)程，防止不規(guī)范的操作行為的出現(xiàn)。

其次，施工企業(yè)也應(yīng)當(dāng)組織本單位的工人進(jìn)行技能培訓(xùn)，提高他們的技能水平，在平時(shí)的工作中，負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)對(duì)施工工人的技術(shù)操作進(jìn)行評(píng)價(jià)，如果認(rèn)為工人的操作存在問(wèn)題，則應(yīng)當(dāng)及時(shí)組織其進(jìn)行培訓(xùn)，直至其掌握合格的施工技術(shù)，同時(shí)，監(jiān)理單位也應(yīng)當(dāng)對(duì)施工工人進(jìn)行檢查，檢查他們是否持證上崗，因?yàn)樵S多施工企業(yè)為了降低自身的成本，會(huì)雇傭沒(méi)有證件的工人，這種行為存在較大的安全隱患，對(duì)施工質(zhì)量造成重大的影響。

最后，施工企業(yè)還應(yīng)當(dāng)提升工人的道德素養(yǎng)，這也是一個(gè)非常重要的方面，工人的道德素養(yǎng)得到提升之后，會(huì)增強(qiáng)其責(zé)任心，使其愿意為企業(yè)奮斗，在工作中會(huì)一絲不茍。為此，施工企業(yè)要定期組織工人進(jìn)行素質(zhì)教育，提高他們的職業(yè)道德，在年終評(píng)選為企業(yè)貢獻(xiàn)最大的工人，推出道德榜樣，使其他工人能夠積極效仿，共同提高。

總而言之，隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，市政工程對(duì)施工企業(yè)有著重要的意義，因此人們也越來(lái)越關(guān)心這個(gè)問(wèn)題，所以，在施工過(guò)程中要嚴(yán)格控制好每個(gè)施工步驟，使市政工程能有一個(gè)較好的質(zhì)量保證，從而能夠更大程度化的加快城市化建設(shè)的腳步，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]孫長(zhǎng)萍.公路工程質(zhì)量管理及控制[J].工程科技，2011（3）：295.

[2]劉云.市政工程施工過(guò)程中常見的施工技術(shù)通病[J].智能城市，2016（1）：201-202.

（作者單位：江蘇圖強(qiáng)建設(shè)工程有限公司）