姜紅梅

摘 要：隨著人們對于生態(tài)環(huán)境的追求，不斷的推動(dòng)了我國園林事業(yè)的發(fā)展，但由于園林工程具有可觀的利潤。因此，許多企業(yè)并無扎實(shí)的專業(yè)知識，導(dǎo)致了整個(gè)園林行業(yè)的施工水平良莠不齊，且施工缺乏有效的管理或管理制度不健全等，進(jìn)而使園林工程施工無法得到妥善的管理，園林工程的施工質(zhì)量也無法得到保證，間接的降低了工程項(xiàng)目的社會(huì)效益、環(huán)境效益以及經(jīng)濟(jì)效益。因此，加強(qiáng)園林工程施工管理對整個(gè)園林工程具有深遠(yuǎn)的意義。

關(guān)鍵詞：園林工程；施工管理；存在問題

1 前言

在我國，園林工程與其他工程相比較，在施工的過程中對相關(guān)的施工技術(shù)有著十分嚴(yán)格的要求，對相關(guān)施工人員的操作技術(shù)專業(yè)性要求也較為嚴(yán)格。因此在建設(shè)發(fā)展的過程中不僅需要考慮到相關(guān)的技術(shù)專業(yè)性，還需要結(jié)合相關(guān)的藝術(shù)特性來進(jìn)行建設(shè)與施工。通常情況下，在園林施工的過程中，需要遵循適用性與經(jīng)濟(jì)性的原則，其外觀需要與周圍的環(huán)境相結(jié)合，進(jìn)而打造出一個(gè)優(yōu)美的園林景觀。園林工程的價(jià)值與功能還具有一定的不固定性，在工程施工的過程中不僅需要保證相關(guān)的質(zhì)量，還需要對管理的體系進(jìn)行完善，相關(guān)部門之間能夠進(jìn)行有效的合作與交流，以此來對園林工程的施工質(zhì)量進(jìn)行較好的管理與控制，促使園林工程施工質(zhì)量的提升與發(fā)展。

2 目前我國園林施工管理問題分析

近年來在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的帶動(dòng)下，我國園林施工管理取得了較快的進(jìn)展。但在施工中還存在資源消耗大、資金浪費(fèi)嚴(yán)重及施工質(zhì)量缺陷等諸多問題。再加之園林綠化市場競爭越來越激烈，這對園林企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提出了嚴(yán)竣的挑戰(zhàn)。園林企業(yè)要想更快更好的發(fā)展，在取得一個(gè)好項(xiàng)目的同時(shí)，需要設(shè)計(jì)好高質(zhì)量的方案，同時(shí)還要強(qiáng)化施工管理，確保施工質(zhì)量的全面提高，這才能有效的確保園林企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。但在實(shí)際工程施工過程中，施工種類繁多，施工過程中存在著各工種交叉作業(yè)的情況，一旦無法及時(shí)有效的進(jìn)行溝通和交流，則會(huì)對工程質(zhì)量帶來較大的影響。

2.1 管理理念的落后

雖然我國園林有著悠久的歷史，但我國園林工程起步則較晚，這也使當(dāng)前園林施工管理管理理念較為落后，當(dāng)前部分管理理念還是借鑒國外的一些先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，但這些理念與我國的實(shí)際情況不符，再加之當(dāng)前園林工程缺乏健全的施工管理體系，對施工管理的研究不夠深入，這也使施工管理理念發(fā)展較為滯后，嚴(yán)重制約了我國園林工程施工管理整體水平的提升。

2.2 相關(guān)管理人員知識水平素質(zhì)不高

園林施工管理施工人員素質(zhì)的高低將直接影響到園林施工管理的質(zhì)量。因此需要重視施工人員的培訓(xùn)工作，努力提高施工人員的整體素質(zhì)。同時(shí)園林施工管理人員還要重視自身專業(yè)知識和管理經(jīng)驗(yàn)的積累，不斷提高管理水平，能夠?qū)π录夹g(shù)和先進(jìn)的管理方法進(jìn)行掌握，并將其在園林施工管理中進(jìn)行有效應(yīng)用，確保園林施工管理水平的提升。

2.3 施工建設(shè)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理

目前我國施工建設(shè)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)普遍較為單一，多數(shù)情況下，園林建設(shè)被當(dāng)成了一般的工程建設(shè)，雖然有土建方面的人才，但他們對于生物學(xué)和美學(xué)方面卻不甚了解；有些項(xiàng)目在施工中雖然邀請了一些園林方面的專家加入，但是在統(tǒng)一協(xié)調(diào)方面的工作卻做得不夠充分，從而造成了在管理上缺乏全局意識，出現(xiàn)施工漏洞。

2.4 不重視設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審工作

一項(xiàng)工程的實(shí)施及其建設(shè)效果如何，需要完全體現(xiàn)在設(shè)計(jì)圖紙上，需要通過建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位嚴(yán)格進(jìn)行設(shè)計(jì)交底工作與圖紙會(huì)審工作，這樣才能確保設(shè)計(jì)的可行性與合理性。但目前許多設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位都不重視這方面的工作，因而造成了設(shè)計(jì)漏洞或者施工單位因未完全領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖而影響工程進(jìn)度等情況發(fā)生。

3 園林施工管理具體策略

3.1 完善園林施工管理理念

園林工程能否順利進(jìn)行與園林施工管理具有直接的關(guān)系，而且施工管理的水平還會(huì)直接關(guān)系到園林工程的施工質(zhì)量。因此，在園林工程施工過程中，施工管理人員需要對施工管理的重要性有一個(gè)深入的認(rèn)識，及時(shí)轉(zhuǎn)變施工管理理念，針對工程的實(shí)際特點(diǎn)及情況采取科學(xué)的措施進(jìn)行管理，而且各個(gè)部門之間需要協(xié)同合作，確保嚴(yán)格對施工各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量進(jìn)行控制。

3.2 加強(qiáng)施工管理隊(duì)伍的培養(yǎng)和鍛煉

園林施工管理施工人員素質(zhì)的高低將直接影響到園林施工管理的質(zhì)量。因此需要重視施工人員的培訓(xùn)工作，努力提高施工人員的整體素質(zhì)。同時(shí)園林施工管理人員還要重視自身專業(yè)知識和管理經(jīng)驗(yàn)的積累，不斷提高管理水平，能夠?qū)π录夹g(shù)和先進(jìn)的管理方法進(jìn)行掌握，并將其在園林施工管理中進(jìn)行有效應(yīng)用，確保園林施工管理水平的提升。

3.3 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)圖紙的交底和會(huì)審工作

設(shè)計(jì)圖紙的好壞直接影響到整個(gè)工程施工的好壞。設(shè)計(jì)圖紙交底和嚴(yán)格會(huì)審能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中的缺陷和問題，并在施工前及時(shí)糾正，避免施工過程中出現(xiàn)更大的損失；而對于圖紙的會(huì)審和討論也有利于施工單位和管理者更好地理解設(shè)計(jì)者的意圖，以便在施工中更好地讓設(shè)計(jì)概念得以實(shí)施。

3.4 創(chuàng)造和諧的團(tuán)隊(duì)氣氛

任何一項(xiàng)工程的順利開展都離不開團(tuán)隊(duì)協(xié)作，而園林施工由于其施工中的特殊性，更需要團(tuán)隊(duì)的共同參與。創(chuàng)造和諧現(xiàn)場氣氛首先需要盡可能早發(fā)現(xiàn)、早處理問題，避免發(fā)生不愉快的正面沖突。其次是在施工過程中加強(qiáng)各部門的溝通，讓各部門都對總體施工情況有一個(gè)深入了解。如在種植樹木或深根植被時(shí)，要了解硬件施工方面的計(jì)劃、路面標(biāo)高等情況，然后在種植過程中盡量加以配合，這樣才可以避免因?yàn)閱畏绞┕ざ斐闪硪环降闹貜?fù)勞動(dòng)，從而在加快工程進(jìn)度的同時(shí)避免矛盾的產(chǎn)生。在施工過程中，作為施工項(xiàng)目的管理方，如果能夠很好地和各個(gè)施工單位處理好關(guān)系，互助互利，不僅能夠讓施工氣氛更加和諧，也能夠更好地保證工程的總體進(jìn)度，從而為施工管理帶來便利。

3.5 嚴(yán)格把關(guān)材料采購

材料是建設(shè)的基礎(chǔ)，也是確保工程質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)鍵因素。在園林設(shè)計(jì)施工過程中的材料采購，不僅包括了一般的土建材料采購和水電材料采購，還包括了園林建設(shè)中最重要的苗木采購。在園林施工過程中，土建水電材料的采購應(yīng)該嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙要求，著重集中采購，嚴(yán)格甄選符合要求的供貨廠家，并在材料進(jìn)場之前對材料的規(guī)格、性能嚴(yán)格把關(guān)，杜絕不合格材料進(jìn)場。而苗木采購則關(guān)系綠化工程的實(shí)施，所栽種的植物質(zhì)量和情狀影響著園林建設(shè)的總體質(zhì)量。在園林綠化工程中，植物種苗的需求量較大，有時(shí)候還需要在短時(shí)間內(nèi)就要將所需要的苗種全部采購到位，這就給苗種和植物的采購工作提出了較高要求。要求必須加強(qiáng)對苗種質(zhì)量的檢查，對數(shù)量的核對，以及盡量杜絕在運(yùn)輸過程中出現(xiàn)的人為因素造成植物質(zhì)量下降等，杜絕不符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的病苗、弱苗等進(jìn)場。

3.6 切實(shí)提升施工人員的技術(shù)水平

我國的建筑市場施工人員隊(duì)伍普遍存在著素質(zhì)低、施工技術(shù)水平落后等情況，這需要建設(shè)單位嚴(yán)格選擇有資質(zhì)的施工隊(duì)伍，并且在施工之前針對工程的具體情況進(jìn)行必要的進(jìn)場前人員培訓(xùn)，各施工單位在進(jìn)行人員招聘時(shí)也要更加嚴(yán)格，防止濫竽充數(shù)的人員混入施工隊(duì)伍當(dāng)中。園林施工與普通工程建設(shè)項(xiàng)目的不同之處在于前者更加重視對植物的栽種與園林美化工作，但是就目前情況而言，一般許多工程投資方都是將樹木的栽種任務(wù)連同建設(shè)任務(wù)安排給工程承包單位來統(tǒng)一完成。由于施工人員多由農(nóng)民工組成，缺乏園林專業(yè)知識，容易影響植物的有效種植，或者造成不必要的苗木死亡，給工程成本增加壓力。所以園林施工中要特別注意對負(fù)責(zé)種植任務(wù)的工人進(jìn)行種植培訓(xùn)，要嚴(yán)格施工中的勞動(dòng)紀(jì)律，切實(shí)落實(shí)責(zé)任與義務(wù)，從而全面提高施工人員的整體素質(zhì)與水平，做到不浪費(fèi)一顆樹苗、不浪費(fèi)一寸土地。

3.7 加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量管理

首先，要做好土壤的前期處理工作，因?yàn)橥寥蕾|(zhì)量將直接關(guān)系到植物的生長情況以及園林施工的整體質(zhì)量。要對土壤的含水量、含肥量、透氣性等方面進(jìn)行仔細(xì)分析與研究，還需要進(jìn)行提前的漚肥工作，確保植物栽種之后有充足的肥料以供生長。其次，要對植物進(jìn)行必要的修剪和除蟲工作，并且要嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙選擇符合設(shè)計(jì)要求的植物進(jìn)行栽種。再次，要嚴(yán)格進(jìn)行栽種后的定根澆水工作，栽種后的24小時(shí)內(nèi)必須澆透定根水。最后，要認(rèn)真做好植物的固定工作，而且要在固定植物的同時(shí)注意整體的整齊美觀。

4 結(jié)語

園林工程作為綜合性較強(qiáng)的建設(shè)工程，對過程施工要求也比一般工程要高，因此做好園林工程施工管理在施工過程中是很重要的?，F(xiàn)在我國園林施工管理存在一些問題，通過對實(shí)際管理過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行針對性分析，研究解決對策，加強(qiáng)園林施工管理，園林施工質(zhì)量就會(huì)得到提升?？偠灾?，只有遵循相關(guān)園林工程建設(shè)規(guī)范，重視施工專業(yè)人員的培養(yǎng)，重視工程質(zhì)量的提高，我國園林工程才能更加健康有序的發(fā)展。

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