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改革開放四十年職業(yè)院校治理結(jié)構(gòu)沿革、特點(diǎn)與展望

2018-05-14 11:47潘姿曲祁占勇
教育與職業(yè)(上) 2018年7期
關(guān)鍵詞:歷史沿革治理結(jié)構(gòu)改革開放

潘姿曲 祁占勇

[摘要]職業(yè)院校治理結(jié)構(gòu)是建構(gòu)中國特色、世界水平的現(xiàn)代職業(yè)教育體系的重要環(huán)節(jié)。改革開放40年來,我國職業(yè)院校治理結(jié)構(gòu)經(jīng)歷了校長負(fù)責(zé)制初步建設(shè)、校長負(fù)責(zé)制不斷完善等階段,體現(xiàn)了始終堅持黨組織的政治核心、不斷完善校長負(fù)責(zé)制度、強(qiáng)化民主監(jiān)督機(jī)制建設(shè)、注重多元參與治理等特點(diǎn)。新時代,我國職業(yè)院校治理結(jié)構(gòu)需要從加快職業(yè)院校章程制定進(jìn)程、不斷完善校長選拔任用機(jī)制、健全職業(yè)院校議事決策制度、加大多元共治改革力度、健全職業(yè)院校民主管理組織機(jī)制等方面不斷完善。

[關(guān)鍵詞]改革開放 職業(yè)院校 治理結(jié)構(gòu) 歷史沿革

[作者簡介]潘姿曲(1992- ),女,廣西南寧人,陜西師范大學(xué)教育學(xué)院在讀碩士;祁占勇(1978- ),男,寧夏彭陽人,陜西師范大學(xué)教育學(xué)院,教授,博士,博士生導(dǎo)師。(陜西 西安 710062)

[中圖分類號]G717 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A [文章編號]1004-3985(2018)13-0046-06

經(jīng)過40年的改革開放,我國社會主義建設(shè)正在邁入一個新的階段。改革開放的歷程,就是促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展、激發(fā)體制活力的過程。隨著改革開放的不斷深化,快速發(fā)展的社會經(jīng)濟(jì)在為職業(yè)院校創(chuàng)造良好環(huán)境的同時,也要求職業(yè)院校取得更大的進(jìn)步。推進(jìn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化,完善職業(yè)院校內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),既能夠激發(fā)職業(yè)院校自身活力,也適應(yīng)了改革開放的前進(jìn)步伐。

一、我國職業(yè)院校治理結(jié)構(gòu)發(fā)展歷程

(一)校長負(fù)責(zé)制初步建設(shè)時期(20世紀(jì)70年代末至20世紀(jì)80年代末)

改革開放初期,由于受“文革”影響,我國職業(yè)教育事業(yè)十分薄弱,學(xué)校數(shù)量少,辦學(xué)條件差,人才質(zhì)量難以滿足經(jīng)濟(jì)建設(shè)的迫切需要。1978年,鄧小平同志在全國教育工作會議上提出,“整個教育事業(yè)必須同國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求相適應(yīng)”“應(yīng)該考慮各級各類學(xué)校發(fā)展的比例”。此后,職業(yè)學(xué)校規(guī)模擴(kuò)大,機(jī)構(gòu)職能分解及內(nèi)設(shè)管理機(jī)構(gòu)逐漸增加都要求職業(yè)院校進(jìn)一步恢復(fù)和完善治理結(jié)構(gòu)。

1979年《技工學(xué)校工作條例(試行)》頒布后,學(xué)校實(shí)行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長分工負(fù)責(zé)制。具體規(guī)定:校長是學(xué)校行政負(fù)責(zé)人,在校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行黨的方針、政策和上級的指示,全面負(fù)責(zé)學(xué)校的教學(xué)、生產(chǎn)等各項(xiàng)工作;學(xué)校應(yīng)建立校務(wù)會議,由校長主持,副校長、各部門負(fù)責(zé)人以及其他有關(guān)人員參加,學(xué)校的工作計劃、工作總結(jié)和其他重大問題,都應(yīng)該提到校務(wù)會議上討論。改革開放后,伴隨著經(jīng)濟(jì)社會各項(xiàng)體制改革的深入,我國教育體制也有了重大突破。1985年《中共中央關(guān)于教育體制改革的決定》頒布后,由“黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長分工負(fù)責(zé)制”轉(zhuǎn)變?yōu)椤霸囆行iL負(fù)責(zé)制”,高等職業(yè)院校開始試行校(院)長負(fù)責(zé)制。1986年《技工學(xué)校工作條例》提出,技工學(xué)??梢栽囆行iL負(fù)責(zé)制,其中規(guī)定:校長是學(xué)校的行政領(lǐng)導(dǎo)人,全面負(fù)責(zé)學(xué)校的教學(xué)、生產(chǎn)等各項(xiàng)工作;學(xué)校應(yīng)建立、健全校務(wù)會議制度;校務(wù)會議由校長主持,副校長、各部門負(fù)責(zé)人和其他有關(guān)人員參加,討論學(xué)校計劃、總結(jié)和其他重要問題。

改革開放初期,治理結(jié)構(gòu)變革對職業(yè)院校的基本機(jī)構(gòu)設(shè)置提出要求,重點(diǎn)在于初步建設(shè)校長負(fù)責(zé)制。校長負(fù)責(zé)制的實(shí)施增強(qiáng)了學(xué)校的活力,達(dá)到較好的管理效果。但由于缺乏完善的法律法規(guī)、監(jiān)督機(jī)制等對校長的權(quán)力進(jìn)行監(jiān)督和約束,校長負(fù)責(zé)制在實(shí)施過程中出現(xiàn)了權(quán)力過于集中、民主制度形同虛設(shè)、易滋生腐敗等問題。

(二)校長負(fù)責(zé)制不斷完善時期(20世紀(jì)80年代末至21世紀(jì)初)

經(jīng)過10年的改革,我國職業(yè)教育獲得了長足進(jìn)步。其中,中等職業(yè)教育的發(fā)展尤其突出,改變了此前中等教育結(jié)構(gòu)單一化的局面。這一過程中,校長負(fù)責(zé)制一定程度上促進(jìn)了職業(yè)院校內(nèi)部的有效管理,但仍存在權(quán)力過于集中的弊端。1989年,李鐵映同志在全國高等學(xué)校工作會議的講話中指出,少數(shù)學(xué)校在試行校長負(fù)責(zé)制,效果好的可以繼續(xù)探索、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),效果不好的就應(yīng)下決心改為黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制。

黨的十三屆四中全會后,中央及時總結(jié)了包括高等職業(yè)院校在內(nèi)的高校領(lǐng)導(dǎo)工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在1989年8月下發(fā)的《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的建設(shè)的通知》中提出,高等院校實(shí)行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制,重新突出了黨對高校的絕對領(lǐng)導(dǎo)地位。1991年頒發(fā)的《關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)技術(shù)教育的決定》(國發(fā)〔1991〕55號)提出,要進(jìn)一步完善職業(yè)技術(shù)學(xué)校內(nèi)部的管理體制,其中規(guī)定:高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校原則上實(shí)行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制;中等和初等職業(yè)技術(shù)學(xué)校原則上實(shí)行校長負(fù)責(zé)制并充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用;把校長負(fù)責(zé)、社會參與和教師職工、學(xué)生的民主管理監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來。1996年,第三次全國職業(yè)教育工作會議也強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理,具體規(guī)定為:初、中等職業(yè)學(xué)校要實(shí)行校長負(fù)責(zé)制,高等職業(yè)學(xué)校實(shí)行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制;加強(qiáng)教職工的民主監(jiān)督,健全教職工代表大會制度,逐步建立、健全各項(xiàng)管理制度,使學(xué)校管理走向規(guī)范化、制度化。

這一時期我國職業(yè)院校的治理結(jié)構(gòu)強(qiáng)調(diào)黨委的領(lǐng)導(dǎo)以及黨組織的政治核心作用。黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制既強(qiáng)調(diào)了黨委的領(lǐng)導(dǎo)地位,又強(qiáng)調(diào)了黨政分開,明確規(guī)定了黨組織在職業(yè)院校中的地位和職責(zé)。

(三)校長負(fù)責(zé)制深化改革時期(21世紀(jì)初至21世紀(jì)10年代)

21世紀(jì)初期是我國教育改革和發(fā)展的重要時期。在此之前,職業(yè)學(xué)校內(nèi)部管理體制改革得到深化,辦學(xué)自主權(quán)進(jìn)一步擴(kuò)大,活力進(jìn)一步增強(qiáng),涌現(xiàn)出了一大批辦學(xué)成績突出的職業(yè)學(xué)校?!吨泄仓醒雵鴦?wù)院關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》提出,“現(xiàn)有的職業(yè)大學(xué)、獨(dú)立設(shè)置的成人高校和部分高等專科學(xué)校要通過改革、改組和改制,逐步調(diào)整為職業(yè)技術(shù)學(xué)院(或職業(yè)學(xué)院)”,學(xué)校性質(zhì)的改變要求治理結(jié)構(gòu)做出相應(yīng)變革。

2002年頒發(fā)的《國務(wù)院關(guān)于大力推進(jìn)職業(yè)教育改革與發(fā)展的決定》(國發(fā)〔2002〕16號),具體規(guī)定:職業(yè)學(xué)校要建立由企業(yè)、行業(yè)等社會各界人士參加的咨詢委員會或理事會,為學(xué)校重大問題提供咨詢或參與決策;重視職業(yè)學(xué)校校長培訓(xùn)工作,逐步實(shí)行校長持證上崗制度。2005年,溫家寶同志在第六次全國職業(yè)教育工作會議上指出,要推動公辦職業(yè)院校辦學(xué)體制改革與創(chuàng)新,深化內(nèi)部管理體制改革。會議討論并通過了《國務(wù)院關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》(國發(fā)〔2005〕35號),提出進(jìn)一步落實(shí)職業(yè)院校的辦學(xué)自主權(quán),中等職業(yè)學(xué)校實(shí)行校長負(fù)責(zé)制和聘任制,高等職業(yè)院校實(shí)行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制和任期制。

這一時期重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)校長負(fù)責(zé)制深化改革。表現(xiàn)為:首次提出并逐步實(shí)行校長持證上崗制度,強(qiáng)調(diào)校長聘任制、任期制。此外,首次提出職業(yè)學(xué)校要建立由企業(yè)、行業(yè)等社會各界人士參加的咨詢委員會或理事會。

(四)以章程建設(shè)為引領(lǐng)的治理結(jié)構(gòu)成熟期(21世紀(jì)10年代以后)

隨著改革的深入,我國職業(yè)教育由“大力發(fā)展”進(jìn)入到“加快發(fā)展”階段,職業(yè)院校取得了較好的建設(shè)成果,但還不能完全適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要,尚存在結(jié)構(gòu)不盡合理的問題。為規(guī)范管理、提高職業(yè)教育質(zhì)量,《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020年)》把“建設(shè)現(xiàn)代學(xué)校制度”納入新時期的戰(zhàn)略目標(biāo),提出“加強(qiáng)章程建設(shè)”的新要求。

2014年頒布的《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》(國發(fā)〔2014〕19號)要求,職業(yè)院校要依法制定體現(xiàn)職業(yè)教育特色的章程和制度;制定校長任職資格標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)校長聘任制改革和公開選拔試點(diǎn);建立學(xué)校、行業(yè)、企業(yè)、社區(qū)等共同參與的學(xué)校理事會或董事會;鼓勵多元主體組建職業(yè)教育集團(tuán);健全聯(lián)席會、董事會、理事會等治理結(jié)構(gòu)和決策機(jī)制?!冬F(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè)規(guī)劃(2014—2020年)》要求推動行業(yè)、企業(yè)和社區(qū)參與職業(yè)院校治理,具體包括:第一,職業(yè)院校設(shè)立理(董)事會,50%以上的成員要來自企業(yè)、行業(yè)和社區(qū);第二,設(shè)立專業(yè)指導(dǎo)委員會,50%以上的成員要來自用人單位;第三,完善體現(xiàn)職業(yè)教育特色的職業(yè)院校章程和制度,明確理(董)事會、校(院)長、專業(yè)指導(dǎo)委員會和教職工代表大會的職權(quán),提高職業(yè)院校治理能力;第四,制定符合職業(yè)教育特點(diǎn)的校長(院長)任職資格標(biāo)準(zhǔn),積極推進(jìn)校長聘任制改革和公開選拔試點(diǎn),鼓勵企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)家擔(dān)任校長(院長),培養(yǎng)和造就一批職業(yè)教育家?!陡叩嚷殬I(yè)教育創(chuàng)新發(fā)展行動計劃(2015—2018年)》明確要求,2015年年底前完成高等職業(yè)院校章程制定、修訂工作。截至2015年年底,已有683所高職院校章程通過省級教育行政主管部門核準(zhǔn)或完成了校內(nèi)制定程序,初步形成了“一校一章程”的格局?!陡叩葘W(xué)校章程制定暫行辦法》提出:第一,開展校長公開選拔聘任試點(diǎn);第二,推動高等職業(yè)院校設(shè)立有辦學(xué)相關(guān)方代表參加的理事會或董事會機(jī)構(gòu);第三,設(shè)立校級學(xué)術(shù)委員會,具體規(guī)定:校級學(xué)術(shù)委員會作為校內(nèi)最高學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu),統(tǒng)籌行使學(xué)術(shù)事務(wù)的決策、審議、評定和咨詢等職權(quán),發(fā)揮在專業(yè)建設(shè)、學(xué)術(shù)評價、學(xué)術(shù)發(fā)展和學(xué)風(fēng)建設(shè)等事項(xiàng)上的重要作用;第四,結(jié)合實(shí)際需要,根據(jù)條件設(shè)立校級專業(yè)指導(dǎo)委員會,指導(dǎo)、促進(jìn)專業(yè)建設(shè)與教學(xué)改革。

這一時期以職業(yè)院校章程建設(shè)為重點(diǎn),兼顧各項(xiàng)制度改革,如關(guān)注職業(yè)院校校級學(xué)術(shù)委員會和校級專業(yè)指導(dǎo)委員會的設(shè)立,推進(jìn)校長聘任制改革和公開選拔試點(diǎn),推動職業(yè)院校理事會或董事會的建立健全。截至2016年年底,有642所職業(yè)院校設(shè)立學(xué)術(shù)委員會,232所職業(yè)院校設(shè)立理事會,135所職業(yè)院校設(shè)立董事會,院校的自治能力不斷增強(qiáng),治理結(jié)構(gòu)不斷完善。

二、我國職業(yè)院校治理結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)

40年來,我國改革開放事業(yè)取得了巨大成就。隨著社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求的不斷增長,市場結(jié)構(gòu)的變化給我國職業(yè)院校治理結(jié)構(gòu)提出了新要求。經(jīng)過改革開放40年的探索,我國職業(yè)院校不斷完善校長負(fù)責(zé)制,強(qiáng)化民主監(jiān)督機(jī)制,增強(qiáng)了治理能力,提升了辦學(xué)水平。

(一)始終堅持黨組織的政治核心地位

在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,我國教育事業(yè)獲得了高度發(fā)展,尤其是改革開放以來,黨組織在職業(yè)院校治理中的地位不斷加強(qiáng)。在高等學(xué)校法人權(quán)利內(nèi)部配置的過程中,居于決策地位的是學(xué)校黨委,負(fù)責(zé)執(zhí)行黨的方針政策,管理學(xué)校的思想政治和德育工作,在機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員聘用上具有決定權(quán),對學(xué)校發(fā)展的重大事項(xiàng)具有決策權(quán)。校長則負(fù)責(zé)實(shí)施黨委的決定,具體開展學(xué)校教學(xué)、科學(xué)研究和行政管理工作,行使行政權(quán)。我國職業(yè)院校在治理結(jié)構(gòu)改革中吸取了歷史經(jīng)驗(yàn),始終強(qiáng)調(diào)堅持黨組織在各項(xiàng)工作中的政治核心地位,黨委要總攬全局協(xié)調(diào)各方,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校工作,支持校長行使職權(quán)。如此,不僅保證了我國職業(yè)教育的發(fā)展方向,還實(shí)現(xiàn)了民主與效率的統(tǒng)一,促進(jìn)職業(yè)教育公平、持續(xù)發(fā)展。

(二)不斷完善校長負(fù)責(zé)制度

改革開放以來,我國職業(yè)院校治理結(jié)構(gòu)伴隨著政治經(jīng)濟(jì)體制改革而變遷,職業(yè)院校的校長負(fù)責(zé)制度也經(jīng)歷了黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長分工負(fù)責(zé)等多個階段,不斷得到完善。校長負(fù)責(zé)制實(shí)現(xiàn)了較好的管理效果,但仍然存在校長權(quán)力過于集中、民主制度形同虛設(shè)、易滋生腐敗等問題。為解決這些問題,國家推行了黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制,一定程度上削弱了校長的權(quán)力,又彰顯了黨政分開,實(shí)現(xiàn)了民主與效率的平衡和有機(jī)統(tǒng)一。校長作為學(xué)校的法人代表,無論在校內(nèi)還是校外,都具有突出的象征意義。尤其就社會領(lǐng)域而言,校長的形象影響著學(xué)校乃至教育界的形象及聲譽(yù)。貫徹好黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制,所選用校長的素質(zhì)是關(guān)鍵。因此,這一改革重視對職業(yè)學(xué)校校長的培訓(xùn),逐步實(shí)行校長持證上崗制度。經(jīng)過不斷的實(shí)踐探索,推進(jìn)校長聘任制改革和公開選拔試點(diǎn),遵循“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”原則,有利于把堅持黨管干部與充分走群眾路線結(jié)合起來;有利于拓寬識人選人視野,在更大范圍內(nèi)擇優(yōu)選拔校長;有利于形成正確的用人導(dǎo)向,激發(fā)校長的進(jìn)取精神;有利于擴(kuò)大民主,加強(qiáng)群眾監(jiān)督,防止和克服選人用人的不正之風(fēng)。

(三)強(qiáng)化民主監(jiān)督機(jī)制建設(shè)

民主化是構(gòu)建現(xiàn)代職業(yè)教育治理體系的靈魂。職業(yè)院校在改革中走向現(xiàn)代治理,始終堅持民主化原則,廣泛吸納師生參與,構(gòu)建多元化的民主監(jiān)督機(jī)制,提升治理結(jié)構(gòu)中責(zé)任主體的治理能力。目前,我國通過教職工代表大會、學(xué)校工會、學(xué)生代表大會等實(shí)行民主監(jiān)督,以達(dá)到阻遏內(nèi)部權(quán)力濫用、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行的目的。但由于我國現(xiàn)行法律法規(guī)沒有對各主體之間的權(quán)力進(jìn)行合理分配與制衡,導(dǎo)致權(quán)力運(yùn)行中決策機(jī)構(gòu)與行政職能部門大權(quán)獨(dú)攬。教職工代表大會、學(xué)術(shù)委員會在權(quán)力博弈中完全處于弱勢地位;學(xué)校的紀(jì)檢、監(jiān)察、審計部門作為內(nèi)部監(jiān)督機(jī)構(gòu)也難以實(shí)施對學(xué)校黨委、行政的有效監(jiān)控,權(quán)力運(yùn)行在一定程度上形成了“內(nèi)部人控制”。因此,我國職業(yè)院校治理結(jié)構(gòu)改革強(qiáng)調(diào)多元共治,要求將教職工和學(xué)生的民主管理監(jiān)督落到實(shí)處,并與校長負(fù)責(zé)、社會參與有機(jī)結(jié)合起來。同時,為完善監(jiān)督機(jī)制,提出職業(yè)院校設(shè)立校級學(xué)術(shù)委員會和校級專業(yè)指導(dǎo)委員會,為院校學(xué)術(shù)事業(yè)發(fā)展提供政策保障,指導(dǎo)促進(jìn)專業(yè)建設(shè)與教學(xué)改革,進(jìn)一步完善院校治理結(jié)構(gòu),推動職業(yè)教育健康發(fā)展。

(四)注重多元參與治理

我國普遍實(shí)行的是以職教集團(tuán)核心校為主導(dǎo)的理事會管理體制,雖發(fā)揮過積極作用,但目前經(jīng)常由于職教集團(tuán)核心校缺乏足夠的資源統(tǒng)籌能力和社會權(quán)威,導(dǎo)致集團(tuán)理事會形同虛設(shè),無法有效地組織和動員集團(tuán)成員開展充分的辦學(xué)合作。而建立共同治理的體制、機(jī)制,通過職業(yè)院校之間的溝通、合作和制約,可實(shí)現(xiàn)不同價值、利益和權(quán)力平衡,減少摩擦,最大限度地實(shí)現(xiàn)院校利益和集團(tuán)目標(biāo)。因此,我國職業(yè)院校治理結(jié)構(gòu)改革除了要注重教職工代表大會、學(xué)生代表大會建設(shè)外,還應(yīng)建立咨詢委員會或理事會,為學(xué)校提供咨詢服務(wù)并參與學(xué)校決策,這是治理體系現(xiàn)代化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。學(xué)校治理的權(quán)威主要來源于參與者的認(rèn)同與共識,非人格化的規(guī)章制度需要以更人性化的程序得以實(shí)施,從而使共治成為可能。多元參與治理可為擬采取的重要政策和措施提供咨詢或參與決策,能夠有效監(jiān)督職業(yè)院校行政管理人員的行為,提高運(yùn)行效率,完善學(xué)校治理結(jié)構(gòu)和決策機(jī)制。

三、對我國職業(yè)院校治理結(jié)構(gòu)改革的展望

當(dāng)前我國職業(yè)院校治理結(jié)構(gòu)仍然存在與社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展不適應(yīng)、議事決策制度不健全、師生參與治理的渠道不暢通等問題,推行職業(yè)院校治理結(jié)構(gòu)改革已成為社會和學(xué)校發(fā)展的共同要求。

(一)加快職業(yè)院校章程制定進(jìn)程

章程制定是職業(yè)院校走向規(guī)范化、制度化辦學(xué)的重要標(biāo)志,職業(yè)院校應(yīng)加快章程建設(shè)步伐并自覺貫徹執(zhí)行。然而,根據(jù)《2016中國統(tǒng)計年鑒》,2015年我國的高等職業(yè)院校有1341所,中等職業(yè)院校有11202所。截至2016年年底,有862所院校完成高等職業(yè)院校章程制(修)訂工作,702所院校的章程通過上級教育主管部門核準(zhǔn)??傮w上看,已制定章程的院校數(shù)量較少,學(xué)校章程存在不規(guī)范、無特色等問題。依據(jù)章程實(shí)施現(xiàn)代學(xué)校治理結(jié)構(gòu)改革在認(rèn)識上和實(shí)踐上還很不到位,制約了院校自身的改革與發(fā)展,因此,加快職業(yè)院校章程制定進(jìn)程迫在眉睫。首先,各省教育廳應(yīng)督促各院校完成章程建設(shè),明確各個環(huán)節(jié)的時間和任務(wù),幫助各院校提高章程建設(shè)的效率和質(zhì)量。其次,要成立章程起草小組,嚴(yán)格遵守章程制定程序。在起草和制定章程時,要以國家法律法規(guī)為依據(jù),廣泛動員利益相關(guān)者參與進(jìn)來,全面聽取意見建議,充分發(fā)揮教職工代表大會、理事會等組織的咨詢和監(jiān)督作用。最后,在章程制定過程中,既要著眼于技術(shù)技能應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標(biāo),又要超越并追求人的個性發(fā)展,全面提升人才培養(yǎng)質(zhì)量,形成職業(yè)教育特色品牌。

(二)不斷完善校長選拔任用機(jī)制

改革開放以來,我國不斷完善校長的選拔任用機(jī)制,從政府任免校長到逐步推進(jìn)校長聘任制改革和公開選拔試點(diǎn),都呈現(xiàn)出改革的印跡。不過,目前我國職業(yè)院校內(nèi)部的行政化管理模式依然阻礙了職業(yè)教育發(fā)展,“去行政化”的突破口仍在于進(jìn)一步完善校長選拔任用機(jī)制。對此,一些職業(yè)教育先進(jìn)國家的院校治理結(jié)構(gòu)提供了可資借鑒的經(jīng)驗(yàn),比如,德國應(yīng)用技術(shù)大學(xué)實(shí)行校務(wù)委員會領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制,美國推行共同治理模式,澳大利亞執(zhí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)和校務(wù)委員會、學(xué)術(shù)委員會等輔助決策制度等。我國職業(yè)教育在借鑒他山之石的基礎(chǔ)上,應(yīng)結(jié)合自身特色。首先,我國職業(yè)院校對于校長的任用應(yīng)通過教育主管部門公開招聘完成,需提前公開校長人選的條件和要求,向社會尤其是學(xué)校教職工公布相關(guān)信息。教育主管部門要按照程序規(guī)定對應(yīng)聘者進(jìn)行任職資格考察,以確保候選人具有較高的資質(zhì),而后公示考察結(jié)果以及候選人相應(yīng)條件。其次,要對通過資格審查的候選人進(jìn)行民主評議。主管部門要對委員會推選人員進(jìn)行組織審查,判斷其是否符合各項(xiàng)要求。最后,在校長應(yīng)聘、評議、集中審查的全過程中,上級主管部門和組織部門要對選聘過程是否合法、合規(guī)進(jìn)行監(jiān)督,發(fā)揮制約機(jī)制在校長選拔中的保障作用。

(三)健全職業(yè)院校議事決策制度

目前,我國職業(yè)院校議事決策制度存在缺乏統(tǒng)籌考慮和銜接對應(yīng)的問題。為保證黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制有效運(yùn)行,需建立相應(yīng)的程序規(guī)定和會議制度,形成有效的工作機(jī)制。首先,要明確議事范圍,這是健全和完善議事決策制度的前提與基礎(chǔ)。根據(jù)要求,對干部的任免建議方案在提交黨委會議討論決定前,應(yīng)在黨委書記、校長等范圍內(nèi)進(jìn)行充分醞釀。其次,要完善決策方式,由全委會決策全局性問題,校務(wù)會議負(fù)責(zé)部署落實(shí)措施。通過全體黨員代表大會、校長辦公會、教職工代表大會、工會會員代表大會等,實(shí)現(xiàn)民主集中管理,保障師生合法權(quán)益。最后,要規(guī)范決策程序,明確各機(jī)構(gòu)的議事規(guī)則,建立健全重大決策咨詢、通報制度,提交會議集體決策前應(yīng)認(rèn)真調(diào)查研究,充分論證,廣泛吸收各方面的意見,推進(jìn)議事決策的民主化、科學(xué)化和工作程序的規(guī)范化。

(四)加大多元共治改革力度

盡管職業(yè)院校治理結(jié)構(gòu)在不斷完善,但仍存在實(shí)施主體單一的問題,不利于治理結(jié)構(gòu)的高效運(yùn)行。因此,應(yīng)加大多元共治改革力度,可參考美國社區(qū)學(xué)院的做法。美國社區(qū)學(xué)院與社區(qū)聯(lián)系非常密切,代表了社區(qū)的公共利益,董事會成員大都從社區(qū)成員中競選或任命而來,體現(xiàn)出鮮明的多元利益相關(guān)者共治特征。我國也應(yīng)建立健全理事會運(yùn)行機(jī)制,把學(xué)校與地方、行業(yè)、企業(yè)緊密聯(lián)系在一起。首先,我國職業(yè)院校理事會建設(shè)必須把章程建設(shè)作為首要任務(wù),以章程制定的細(xì)則來規(guī)范理事會的職能、人員構(gòu)成等。其次,理事會成員應(yīng)深入學(xué)習(xí)章程,將章程作為任職的基本規(guī)范,促使理事會在獨(dú)立運(yùn)行時有良好的制度和機(jī)制保障。最后,職業(yè)院校理事會成員還應(yīng)具有一定的院校決策與管理專業(yè)知識。借鑒美國社區(qū)學(xué)院的經(jīng)驗(yàn),可以采取以下措施:一是在選聘理事會成員時,優(yōu)先選擇心系職業(yè)院校發(fā)展并擁有教育管理知識的候選人;二是可在理事會下成立若干專業(yè)委員會;三是加強(qiáng)對新任職理事的培訓(xùn)。如果能夠吸納多元利益主體,吸引各方面力量關(guān)心支持學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展,實(shí)現(xiàn)多元共治,職業(yè)院校管理將會更加高效地運(yùn)行。

(五)健全職業(yè)院校民主管理組織機(jī)制

我國職業(yè)院校管理存在教代會、學(xué)術(shù)委員會等參與度偏低的問題,為使職業(yè)院校治理機(jī)構(gòu)發(fā)揮更有力、更高效的作用,必須加快民主化進(jìn)程,健全民主管理組織機(jī)制。首先,要堅持教代會制度。教代會是教職工參政議政的合法形式,是學(xué)校工作接受教職工年度評議的重要方式,也是學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)接受教職工監(jiān)督和信任評議的合法程序。這說明教代會的地位和作用十分重要,是黨委會和校務(wù)會等不能取代的,也是現(xiàn)代大學(xué)制度的重要組成部分,應(yīng)發(fā)揮好教代會在治理結(jié)構(gòu)中的重要功能。其次,要凸顯工會、共青團(tuán)、學(xué)生會等組織在高校民主管理中的監(jiān)督作用。工會、共青團(tuán)、學(xué)生會等是黨聯(lián)系學(xué)?;鶎尤罕姷臉蛄汉图~帶,是動員和組織教職工與學(xué)生參與學(xué)校管理、推進(jìn)學(xué)校事業(yè)發(fā)展的重要力量。因此,職業(yè)院校應(yīng)通過健全和完善工會、共青團(tuán)、學(xué)生會等組織形式,充分發(fā)揮基層群眾在民主管理中的突出作用。最后,要推行校務(wù)公開的民主管理,除了實(shí)施決策聽證制度外,還應(yīng)建立行政咨詢制度,使用人單位、學(xué)生家長等有機(jī)會參與學(xué)校治理,推進(jìn)職業(yè)院校改革走向深入。

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