姚智軍
【摘要】隨著電力在日常生活的廣泛應(yīng)用,電力產(chǎn)業(yè)在國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有重要地位,國(guó)家電網(wǎng)不斷擴(kuò)大,對(duì)電力方面的政策不斷完善與更新,對(duì)于電力企業(yè)也有著更高的要求,電力營(yíng)銷(xiāo)作為電力企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)環(huán)節(jié),應(yīng)進(jìn)行服務(wù)管理水平的提升,使電力企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)需求,加快企業(yè)轉(zhuǎn)型,促進(jìn)其創(chuàng)新發(fā)展,為社會(huì)創(chuàng)造更多的財(cái)富,為人們提供更便捷的電力使用途徑,對(duì)電力營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)管理水平提升做出全面研究規(guī)劃。
【關(guān)鍵詞】電力營(yíng)銷(xiāo);服務(wù)管理水平;提升措施
當(dāng)前,提高電力服務(wù)質(zhì)量,推進(jìn)電力營(yíng)銷(xiāo)工作已經(jīng)成為電力行業(yè)發(fā)展的主要方向。電力行業(yè)的發(fā)展對(duì)于我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的提升和社會(huì)的發(fā)展著至關(guān)重要的作用,但是我國(guó)目前的營(yíng)銷(xiāo)工作仍然存在著一些問(wèn)題需要解決。所以說(shuō),加強(qiáng)對(duì)于這些問(wèn)題的重視,采用合適的方式推進(jìn)電力營(yíng)銷(xiāo)工作的進(jìn)展是電力行業(yè)發(fā)展的重中之重。
一、電力營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)管理水平的現(xiàn)狀
(一)電力營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)管理觀念落后
服務(wù)業(yè)作為三大行業(yè)之一,是我國(guó)目前重點(diǎn)發(fā)展的行業(yè),為顧客進(jìn)行電力營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的同時(shí)就是了解顧客需求的同時(shí),我國(guó)電力企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)這方面,大多受以往壟斷式政企不分家的影響,服務(wù)僅限于表層且屬于企業(yè)個(gè)別部門(mén)的要求,對(duì)服務(wù)的要求還局限在表面工作如傳單宣傳、微笑服務(wù)等,管理模式老化,電力營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)管理沒(méi)有活力,競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)低,創(chuàng)新意識(shí)低。
(二)營(yíng)銷(xiāo)管理機(jī)制與信息化社會(huì)不相符
除了以上兩點(diǎn)外,當(dāng)今我國(guó)電力營(yíng)銷(xiāo)工作的發(fā)展中還有一個(gè)普遍存在的現(xiàn)狀就是營(yíng)銷(xiāo)管理機(jī)制與信息化社會(huì)不相符。當(dāng)前我國(guó)的電力營(yíng)銷(xiāo)仍舊采用傳統(tǒng)的方式和方法,而我國(guó)社會(huì)已經(jīng)走在世界發(fā)展的前沿,電力營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)復(fù)雜的程序和處理環(huán)節(jié)已經(jīng)不能滿足追求高效率的當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展。久而久之,這種電力營(yíng)銷(xiāo)方式就會(huì)徹底與社會(huì)脫軌。除此之外,由于電力營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)單位對(duì)于資料的存儲(chǔ)和保存不夠完善,丟失了很多重要的信息資源,這對(duì)于電力系統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)管理的發(fā)展也是十分不利的。
(三)電力營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)管理水平不足
電力營(yíng)銷(xiāo)的市場(chǎng)分析目前多為人工操作,隨著信息化的加快,人工操作效率低、范圍小、片面化,且工作人員多、專(zhuān)業(yè)知識(shí)不強(qiáng)、能力經(jīng)驗(yàn)不足、素質(zhì)低,使電力營(yíng)銷(xiāo)在進(jìn)行服務(wù)管理時(shí)不能及時(shí)掌握市場(chǎng)信息,滯后于市場(chǎng)需求,供求不平衡的狀況時(shí)常出現(xiàn)。我國(guó)幅員遼闊,在電網(wǎng)建設(shè)方面,有著很大難度,在山區(qū)的建設(shè)更是難上加難,電力供應(yīng)設(shè)備也易出現(xiàn)故障,而服務(wù)管理水平不足,不能很好地改善這些狀況,使得電力企業(yè)發(fā)展慢。
二、電力營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)管理水平提升的方法
(一)建立新型的營(yíng)銷(xiāo)管理體系
除了以上兩種方式外,為了使得電力營(yíng)銷(xiāo)工作更好的發(fā)展,加強(qiáng)電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理還有一種非常重要的方式就是建立新型的營(yíng)銷(xiāo)管理體系。這就要求電力營(yíng)銷(xiāo)的相關(guān)企業(yè)摒棄傳統(tǒng)的電力營(yíng)銷(xiāo)方式,根據(jù)當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展情況和人們的需求建立全面的電力服務(wù)平臺(tái),力爭(zhēng)建立售前售后一體化的電力服務(wù),從而解決人們?cè)谟秒姺矫娴母鞣N問(wèn)題,方便人們用電的各個(gè)方面。
(二)服務(wù)方面
電力營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)發(fā)展應(yīng)從內(nèi)部做起,對(duì)內(nèi)部人員進(jìn)行服務(wù)意識(shí)培養(yǎng),讓提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)貫穿整個(gè)企業(yè)自身發(fā)展以及對(duì)外發(fā)展,以正確的思想指引發(fā)展方向,加快服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)型。隨著社會(huì)對(duì)電力企業(yè)的要求越來(lái)越高,這也要求了企業(yè)要具備更好的服務(wù),服務(wù)不局限于目的是經(jīng)濟(jì)效益,更多的應(yīng)關(guān)注國(guó)家的整體利益,創(chuàng)造穩(wěn)定網(wǎng)絡(luò)溝通設(shè)備,根據(jù)生態(tài)情況進(jìn)行合理規(guī)劃,對(duì)不足之處進(jìn)行改進(jìn),線上線下雙重服務(wù),售后服務(wù)需要高效率、高技術(shù)完成。企業(yè)在進(jìn)行電力營(yíng)銷(xiāo)時(shí),不能只注重自身的利益,應(yīng)樹(shù)立大局觀,擁有大企業(yè)應(yīng)該具備的社會(huì)責(zé)任感,改變社會(huì)的不良競(jìng)爭(zhēng)方式,為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)可以使企業(yè)獲得自身和社會(huì)的效益,吸引穩(wěn)定的老顧客,使企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展。
(三)總體策略方面
一個(gè)企業(yè)的成功發(fā)展離不開(kāi)好的策略指導(dǎo),在電力營(yíng)銷(xiāo)的服務(wù)與管理方面的提升,也需要正確的策略指導(dǎo)。在服務(wù)方面,建立完善的電力企業(yè)服務(wù)系統(tǒng),大局以客戶所需為主,對(duì)客戶反映的問(wèn)題及時(shí)處理,由于電力營(yíng)銷(xiāo)所涉及的內(nèi)容十分廣,其主要包括電力數(shù)據(jù)采集、電力經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、電力營(yíng)銷(xiāo)管理決策等方面,所以在進(jìn)行電力營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)管理水平提升時(shí),有針對(duì)性地進(jìn)行改進(jìn),以局部促進(jìn)整體,實(shí)現(xiàn)整體目標(biāo)的最優(yōu)化。在管理方面,完善供給側(cè)管理模式革新,電能是電力企業(yè)銷(xiāo)售的唯一商品,因此電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,來(lái)源于對(duì)電能的營(yíng)銷(xiāo),電能是具有特殊性的商品,因此在進(jìn)行電力銷(xiāo)售過(guò)程中,對(duì)電能銷(xiāo)售進(jìn)行多方面的考慮,例如對(duì)電力營(yíng)銷(xiāo)與交易部建立電力需求側(cè)管理中心,借鑒建立供給側(cè)管理的典例,吸收其經(jīng)驗(yàn),對(duì)電力營(yíng)銷(xiāo)的管理與服務(wù)中輕重緩急有明確的把握,討論合理有效的管理方案,對(duì)電能的銷(xiāo)售渠道、量化等制定系統(tǒng)的管理策略,讓電力企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中有據(jù)可依。
三、結(jié)語(yǔ)
綜上所述,電力營(yíng)銷(xiāo)的服務(wù)管理適應(yīng)市場(chǎng)需求、符合群眾需要,是電力企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的重點(diǎn),對(duì)其進(jìn)行科學(xué)規(guī)范很大程度上增強(qiáng)了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)企業(yè)發(fā)展的漏洞進(jìn)行了填補(bǔ),使電力產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)久性發(fā)展。電力營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)管理水平的提升不是一蹴而就的,依靠多方面的努力,加固企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),為電力營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)管理水平的提升提供更大的空間與平臺(tái),緊跟時(shí)代發(fā)展步伐,不斷更新進(jìn)步。
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