耿新 許強(qiáng)
摘要:深入推進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展是新時(shí)期我國積極應(yīng)對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的重要戰(zhàn)略舉措。加快推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合有利于農(nóng)村傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)創(chuàng)新,不斷滿足人民日益增長的對(duì)美好生活的需要,也是推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,如期全面建成小康社會(huì)的關(guān)鍵。雖然目前農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合狀態(tài)良好,但農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合還處于低級(jí)階段,面臨著融合程度不高,金融支持和生產(chǎn)要素不足,利益聯(lián)結(jié)機(jī)制不完善等問題。據(jù)此,提出了充分利用農(nóng)村資源優(yōu)勢,培育多元新型經(jīng)營主體,發(fā)揮農(nóng)業(yè)多功能性,完善產(chǎn)業(yè)融合的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,加大支持力度激活多種要素等措施,有效推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。
關(guān)鍵詞:一二三產(chǎn)業(yè);產(chǎn)業(yè)融合;農(nóng)村
目前我國經(jīng)濟(jì)增長進(jìn)入新常態(tài),農(nóng)村經(jīng)濟(jì)內(nèi)外部環(huán)境的變化引發(fā)了農(nóng)村一系列新問題。例如農(nóng)產(chǎn)品供給無法充分滿足日益增長的需求、農(nóng)產(chǎn)品國際競爭力不強(qiáng)、長期以大量農(nóng)藥化肥投入、破壞耕地的粗放型耕作方式、農(nóng)民增收困難等問題。面對(duì)這些問題,2015年中央一號(hào)文件第一次提出了推進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,在當(dāng)年12月30日便出臺(tái)了《國務(wù)院辦公廳關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》文件。2016年的中央一號(hào)文件中更是大篇幅的提到要推進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合,促進(jìn)農(nóng)民增收。研究農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,對(duì)于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化發(fā)展、推動(dòng)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、以及轉(zhuǎn)變農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化具有深刻的現(xiàn)實(shí)意義。
一、農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的必要性
隨著信息技術(shù)的快速革新,產(chǎn)業(yè)融合已日益成為產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展必不可少的條件。不同的產(chǎn)業(yè)或者同一個(gè)產(chǎn)業(yè)的內(nèi)部相互交叉滲透,相互融合的節(jié)奏不斷加快,產(chǎn)業(yè)邊界為了適應(yīng)增長而漸漸模糊,尤其是以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)融合的產(chǎn)業(yè)快速崛起,全世界已經(jīng)找不出任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)能不與其他產(chǎn)業(yè)融合而快速發(fā)展的例子。所以,農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展對(duì)于鄉(xiāng)村振興來說變得尤為重要,綜合來講主要有以下幾點(diǎn):
(一)促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)創(chuàng)新,拓寬農(nóng)業(yè)發(fā)展空間
農(nóng)村傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ),種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)相結(jié)合的產(chǎn)業(yè),而在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式下,需要與第一、第二產(chǎn)業(yè)相結(jié)合,創(chuàng)新自己的業(yè)態(tài)。根據(jù)日本學(xué)者今村奈良臣(1996)提出的“第六產(chǎn)業(yè)”理論可知,農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合是第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)相結(jié)和,也就是1+2+3=6,后來他進(jìn)一步改進(jìn),指出農(nóng)業(yè)的第六次產(chǎn)業(yè)是農(nóng)村地區(qū)各產(chǎn)業(yè)之積,即1×2×3=6。主要向人們強(qiáng)調(diào)在農(nóng)村產(chǎn)業(yè)鏈中,只要有一個(gè)產(chǎn)業(yè)為零,所帶來的整體綜合效益也為零,這也說明了只有依托農(nóng)業(yè),發(fā)揮第二第三產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)作用,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)之間的合作與交流,才能使農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)效益整體提高。[1]以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ),依托第二產(chǎn)業(yè)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行深加工和包裝,既可以延長農(nóng)產(chǎn)品的保質(zhì)期,又可以增加其商業(yè)品味,而第三產(chǎn)業(yè)則提供市場和信息,實(shí)施品牌營銷。所以通過一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,便可在種植、加工、運(yùn)輸、銷售、服務(wù)環(huán)節(jié)對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)創(chuàng)新,形成新的產(chǎn)業(yè)形態(tài),拓寬農(nóng)業(yè)的發(fā)展空間。截止2016年7月,國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示我國在農(nóng)副食品加工業(yè)中同比增長值為5%,紡織業(yè)中同比增長值為5%,酒、飲料和精制茶制造業(yè)同比增長值為7%,食品制造業(yè)同比增長值為9.9%。[2]充分說明了我國在相關(guān)農(nóng)產(chǎn)品的加工業(yè)和制造業(yè)上發(fā)展迅猛,農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展能激發(fā)我國農(nóng)業(yè)發(fā)展活力。
(二)滿足城鄉(xiāng)居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)的需要
改革開放以來,我國城鄉(xiāng)居民生活水平有了顯著提高,人民的消費(fèi)理念發(fā)生了翻天覆地的變化,正由“吃得飽”向“吃得好”轉(zhuǎn)變。同時(shí),對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的功能要求越來越多元化,初級(jí)食品逐漸被加工食品所取代。農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)結(jié)構(gòu)不斷升級(jí),使得農(nóng)業(yè)生產(chǎn)從生產(chǎn)導(dǎo)向開始向消費(fèi)導(dǎo)向轉(zhuǎn)型,而農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)是鏈接第一第三產(chǎn)業(yè)的核心,對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的附加值增加有著承上啟下的作用(圖1),這就要求我們必須延長產(chǎn)業(yè)鏈條,注重農(nóng)產(chǎn)品精深加工,走一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的路子。
城鄉(xiāng)居民生活水平的提高也帶來了精神消費(fèi)和服務(wù)消費(fèi)的增加,近年來,我國旅游業(yè)發(fā)展迅猛,旅游花銷創(chuàng)歷史新高(表1),而鄉(xiāng)村休閑旅游則是其消費(fèi)的主要內(nèi)容。
(三)推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要手段
目前,隨著生產(chǎn)成本的升高,粗放式發(fā)展方式難以延續(xù),農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨農(nóng)業(yè)質(zhì)量效益不高,資源環(huán)境壓力大,一部分農(nóng)產(chǎn)品已經(jīng)出現(xiàn)階段性過剩和結(jié)構(gòu)性短缺的問題,解決這一系列問題的重大舉措則是深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,把著力點(diǎn)放在調(diào)結(jié)構(gòu)、提品質(zhì)、去庫存、降成本、補(bǔ)短板上。[3]深入推進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,是把需求導(dǎo)向和市場導(dǎo)向有機(jī)結(jié)合,開發(fā)農(nóng)業(yè)的多功能性,推進(jìn)農(nóng)業(yè)與旅游、教育文化結(jié)合,以制度、技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力,形成產(chǎn)業(yè)跨界融合、要素跨界流動(dòng)和資源跨界集約配置,不斷滿足消費(fèi)者多樣化的需求。
(四)推動(dòng)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展與全面建成小康社會(huì)
雖然我國城鄉(xiāng)二元關(guān)系得到一定程度的改善,但還是在教育、醫(yī)療、社會(huì)服務(wù)等基礎(chǔ)設(shè)施方面存在差距,大部分青壯年外出務(wù)工,“空心村”問題越來越嚴(yán)重。農(nóng)村通過一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,則可以創(chuàng)造出更多的就業(yè)機(jī)會(huì),吸引更多的勞動(dòng)力留在農(nóng)村,縮小與城市的差距,促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。全面建成小康社會(huì)的必要條件是農(nóng)民收入穩(wěn)定增長,加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品與二三產(chǎn)業(yè)的融合,可以拓寬農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈,增加其附加價(jià)值,為農(nóng)民增收注入新的要素,推動(dòng)全面建成小康社會(huì)。
二、農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的現(xiàn)狀
得益于近年來國家的高度重視,我國農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合初見成效,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸,農(nóng)業(yè)新型業(yè)態(tài)大量出現(xiàn),農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合正成為大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的平臺(tái),主要表現(xiàn)有以下幾種發(fā)展模式:
(一)農(nóng)產(chǎn)品“產(chǎn)加銷”綜合模式
主要以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ),利用現(xiàn)代技術(shù),對(duì)初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行精深加工,延長產(chǎn)業(yè)鏈,增加農(nóng)產(chǎn)品的附加值,以加快發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、流通業(yè)為重點(diǎn),市場需求為導(dǎo)向,集生產(chǎn)、加工、銷售于一體,做到“前店后廠”。
案例:四川可士可果業(yè)股份有限公司是一家以柑橘種植、加工和銷售一體化的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),專注于綠色原生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品開發(fā),積極與西南大學(xué)等科研機(jī)構(gòu)合作,建立起“育苗+種植+加工+銷售”全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)供銷體系。2016年末,通過自家種植優(yōu)質(zhì)柑橘,引進(jìn)全球頂尖的自動(dòng)化榨汁殺菌設(shè)備和包裝設(shè)備,采用全程冷鏈運(yùn)輸?shù)姆绞阶畲蟪潭鹊谋WC了果汁品質(zhì),年銷售收入達(dá)1269萬元。
(二)農(nóng)業(yè)功能擴(kuò)展模式
此模式充分利用農(nóng)業(yè)的生態(tài)、旅游、教育、文化等功能,積極發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,休閑農(nóng)業(yè)、農(nóng)事體驗(yàn)和餐飲住宿,把農(nóng)業(yè)個(gè)性化、特色化、品牌化甚至高端化,來提升農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
案例:成都市龍泉驛區(qū)是國務(wù)院正式命名的“中國水蜜桃之鄉(xiāng)”,擁有18萬畝、1700萬余株桃樹,每年在春天時(shí)節(jié)大量桃花盛開,整個(gè)種桃區(qū)域被粉色桃花覆蓋。該地區(qū)政府借助這一優(yōu)勢積極打造景區(qū),于2001年8月國家旅游局正式批準(zhǔn)成立國際桃花節(jié)。這一美景每年大概吸引著280萬游客前來賞花春游、休閑度假,緊緊為期10天左右的花期便為全區(qū)創(chuàng)造了億元以上的旅游收入,實(shí)現(xiàn)了“桃子經(jīng)濟(jì)”向“桃花經(jīng)濟(jì)”的轉(zhuǎn)型。
(三)龍頭企業(yè)帶動(dòng)型模式
龍頭企業(yè)帶動(dòng)型模式是指依托農(nóng)產(chǎn)品加工和流通龍頭企業(yè),不斷向前后兩端延伸,并憑借技術(shù)優(yōu)勢和加工能力以及銷售渠道,通過自建生產(chǎn)基地或者帶動(dòng)農(nóng)戶和農(nóng)民合作社共同發(fā)展的一種模式。
案例:重慶二圣茶葉公司主要從事茶葉的生產(chǎn)、加工、銷售。在原料來源上,既有自建基地,也從當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶茶園和合作社中收購。通過多年對(duì)比分析,合作社的茶葉原料品質(zhì)更有保障。為此,公司領(lǐng)辦了巴茶之鄉(xiāng)茶葉合作社,合作社里的農(nóng)戶按照公司要求種植茶樹,在成熟時(shí)公司以不低于市場價(jià)向合作社收購,合作社再按照章程將利潤分配給農(nóng)戶,這就形成了“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”的模式。
(四)“互聯(lián)網(wǎng)+”模式
此模式以互聯(lián)網(wǎng)為主要載體,通過信息技術(shù)和物流手段,使農(nóng)產(chǎn)品銷售以網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為主,將農(nóng)產(chǎn)品的銷售半徑擴(kuò)大到全國乃至全世界,減少農(nóng)產(chǎn)品的中間交易成本,提高農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力。
案例:湖南麻陽盛產(chǎn)冰糖橙、黃桃、紅心獼猴桃、白鵝等農(nóng)產(chǎn)品,是湖南有名的“水果之鄉(xiāng)”,享譽(yù)全國的“冰糖橙之鄉(xiāng)”。為了推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品銷售,助推果農(nóng)增收致富,麻陽在提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)的同時(shí),積極推動(dòng)農(nóng)村電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展,讓農(nóng)產(chǎn)品銷售搭上“電商快車”。目前,麻陽全縣通過電商企業(yè)認(rèn)定2家,工商登記為“電子商務(wù)企業(yè)”32家,基于淘寶、天貓、京東、阿里巴巴等網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)平臺(tái)的網(wǎng)商達(dá)100余家,微商從業(yè)人員4000余人。2016年度,全縣完成物流單量230多萬單,全懷化市第一,實(shí)現(xiàn)農(nóng)特產(chǎn)品線上銷售額達(dá)1.2億元。
三、農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的問題
盡管我國農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合取得了較大的成績,但要做強(qiáng)第一產(chǎn)業(yè),做優(yōu)第二產(chǎn)業(yè),做活第三產(chǎn)業(yè)還存在一定距離,各省份采取的融合方式還比較單一,多為產(chǎn)業(yè)鏈縱向融合,橫向融合欠佳。因此,我國農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合尚在起步階段,存在的問題有以下幾點(diǎn):
(一)農(nóng)業(yè)與二三產(chǎn)業(yè)融合程度不高
一方面,農(nóng)戶只從事生產(chǎn),不從事加工、物流、銷售,導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)融合鏈短,農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模小。另一方面,農(nóng)產(chǎn)品大多以粗加工為主,精深加工基本為零,附加值低,沒有形成品牌輻射效應(yīng),因此市場競爭力水平低。而企業(yè)與農(nóng)民缺乏信任感和長期合作,使農(nóng)民很難分享到第二、第三產(chǎn)業(yè)的利潤。少數(shù)地區(qū)融合還存在同質(zhì)性,沒有新技術(shù)、新業(yè)態(tài),沒有差異化競爭和地區(qū)資源深度開發(fā),對(duì)資源和市場的搶奪過于激烈,導(dǎo)致過度開發(fā),市場無序競爭,環(huán)境遭到嚴(yán)重破壞。[4]
(二)產(chǎn)業(yè)融合的金融支持力度不足
在產(chǎn)業(yè)融合進(jìn)程中,加工業(yè)和旅游業(yè)是不可或缺的兩大產(chǎn)業(yè)。首先,加工業(yè)對(duì)資金的需求較大,除了機(jī)器廠房的建設(shè),還包括糧食收購、儲(chǔ)藏、運(yùn)輸、廣告宣傳、員工培訓(xùn)等費(fèi)用;其次,發(fā)展旅游業(yè)不僅需要交通等基礎(chǔ)設(shè)施的修繕,還需要旅游文化挖掘、旅游資源規(guī)劃和旅游產(chǎn)品推薦等無形資產(chǎn)投入。[5]而農(nóng)民受自身文化素質(zhì)和傳統(tǒng)文化的影響,在觀念上主動(dòng)融資的積極性不強(qiáng)。對(duì)于金融機(jī)構(gòu)來說,農(nóng)民缺乏抵押物品作為保障,還款能力較弱,致使金融機(jī)構(gòu)主動(dòng)營銷的動(dòng)力不足。在國家層面上,農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼基本都是針對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的補(bǔ)貼,對(duì)農(nóng)村第二三產(chǎn)業(yè)的扶持力度還不夠,所以農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的資金缺口較大。
(三)生產(chǎn)要素瓶頸制約
土地、資金、人才等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素供給不足直接制約了農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合。第一,在產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展中,休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游、農(nóng)家樂需要大量的土地,農(nóng)產(chǎn)品儲(chǔ)存、加工、展銷對(duì)土地供給需求也較大,而農(nóng)村土地要素短缺使部分產(chǎn)業(yè)融合項(xiàng)目實(shí)施困難,土地供給不足的問題越來越突出。第二,在農(nóng)村融資渠道狹窄,抵押貸款方式較少,融資成本過高造成了融資難問題層出不窮。第三,農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合過程中出現(xiàn)的新業(yè)態(tài)、新模式需要更多的專業(yè)性人才,而農(nóng)村地區(qū)在工資待遇、生活設(shè)施等方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于城鎮(zhèn),對(duì)人才的吸引力遠(yuǎn)不如城鎮(zhèn),導(dǎo)致發(fā)展所需人才匱乏。[6]
(四)對(duì)農(nóng)業(yè)的多功能性認(rèn)識(shí)不足
農(nóng)業(yè)的多功能性并不僅僅是滿足人類生存的需要,還包括了生態(tài)、文化、教育功能,鄉(xiāng)村旅游就是將農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)和文化功能結(jié)合起來的例子。在欠發(fā)達(dá)地區(qū)對(duì)農(nóng)業(yè)的多功能性認(rèn)識(shí)還不足,村落民居、民俗禮樂和手工技藝因?yàn)槿狈ΡWo(hù)而漸漸的消失。根據(jù)統(tǒng)計(jì),我國自然村數(shù)量從1990年的377.3萬個(gè),減少到2011年的266.9萬個(gè),平均每年減少10萬個(gè)自然村。[7]
(五)利益聯(lián)結(jié)機(jī)制不完善
目前,我國的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合利益聯(lián)結(jié)機(jī)制還不完善,農(nóng)民很難從農(nóng)產(chǎn)品的加工和流通環(huán)節(jié)獲取增值收益。一些地區(qū)鼓勵(lì)農(nóng)戶以土地入股方式成立土地股份合作社,但在后期經(jīng)營中,合作社的收益未按照股份量化到戶和人,農(nóng)民僅分享到土地資產(chǎn)增值收益的極小部分,以流轉(zhuǎn)至農(nóng)業(yè)用途的土地為例,每畝租金均值為400元,中位數(shù)僅為150元。[8]
四、政策建議
(一)培育多元新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體
新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體是推動(dòng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的主導(dǎo)力量,要延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,打破產(chǎn)業(yè)壁壘,從農(nóng)產(chǎn)品的加工、物流、銷售環(huán)節(jié)入手,實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品精深加工,在產(chǎn)業(yè)深度融合的同時(shí)保護(hù)農(nóng)民的利益,吸引青壯年勞動(dòng)力回村。積極發(fā)展家庭農(nóng)場,優(yōu)化要素資源配置,打造集觀光、采摘、農(nóng)家樂一體的田園綜合體。給予新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體資金、技術(shù)、人才等方面的幫助,積極引導(dǎo)專業(yè)大戶和家庭農(nóng)場與市場有效銜接。要規(guī)范發(fā)展農(nóng)民合作社,利用合作社的組織優(yōu)勢擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,提高經(jīng)營能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用,依托資金、技術(shù)、人才優(yōu)勢促進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。大力培育新型職業(yè)農(nóng)民,提升農(nóng)民的文化素質(zhì)和技術(shù)水平,通過規(guī)模化經(jīng)營和精細(xì)化管理獲得更多的收益。
(二)完善產(chǎn)業(yè)融合的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制
積極發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),穩(wěn)固企業(yè)和農(nóng)民之間的利益關(guān)系,讓農(nóng)民成為產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的利益共享主體。探索農(nóng)村股份制、合作制制度,允許農(nóng)戶用土地經(jīng)營權(quán)甚至農(nóng)機(jī)具等耕作機(jī)械入股,以保底收益和按股金分紅相結(jié)合的方式獲得股金收入。增強(qiáng)農(nóng)民參與產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的能力,增加農(nóng)民參與產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的機(jī)會(huì),幫助農(nóng)民獲得更多的“話語權(quán)”。建立引導(dǎo)機(jī)制與激勵(lì)機(jī)制,對(duì)提供就業(yè)崗位和聲譽(yù)較好的融合主體及時(shí)宣傳和推廣。通過政府主導(dǎo)制定合同和相關(guān)規(guī)章制度,使農(nóng)民與新型經(jīng)營主體之間互利共贏、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。
(三)加大產(chǎn)業(yè)融合的扶持力度
政府要?jiǎng)?chuàng)新支持形式,搭建融資網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),擴(kuò)展資金來源,優(yōu)化融合環(huán)境。加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施與人才建設(shè),引進(jìn)專門人才和設(shè)立專業(yè)的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu),提高農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全等級(jí),培育具有地方特色的農(nóng)產(chǎn)品品牌。出臺(tái)相關(guān)激勵(lì)措施,在產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展中有模范作用的經(jīng)營主體給予土地、稅收、信貸等物質(zhì)激勵(lì)。農(nóng)業(yè)相關(guān)財(cái)政稅收補(bǔ)貼政策積極向農(nóng)產(chǎn)品加工、流通環(huán)節(jié)傾斜,尤其是對(duì)加工設(shè)備的購置補(bǔ)貼。強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì),加強(qiáng)宏觀指導(dǎo),推動(dòng)休閑農(nóng)業(yè)、特色小鎮(zhèn)的建設(shè)。
(四)加大農(nóng)業(yè)多功能性開發(fā),打造新興業(yè)態(tài)
要深入挖掘農(nóng)業(yè)的生態(tài)、文化、教育功能,大力保護(hù)傳統(tǒng)村落和農(nóng)村傳統(tǒng)文化,推動(dòng)農(nóng)業(yè)與休閑、觀光、教育融合發(fā)展。建設(shè)民俗觀光園、農(nóng)事體驗(yàn)區(qū)、民宿農(nóng)莊、打造農(nóng)業(yè)節(jié)慶活動(dòng)品牌,提升鄉(xiāng)村旅游的檔次。深入推進(jìn)一村一品,通過招商引資逐步將特色農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)向精深加工、綜合利用加工領(lǐng)域延伸,培育特色農(nóng)產(chǎn)品知名品牌,打造完整的產(chǎn)業(yè)鏈。
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