李曉琴

摘要：思想政治工作是國有企業(yè)特有的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢，是企業(yè)組織建設(shè)發(fā)展、穩(wěn)定職工隊伍、貫穿整個企業(yè)改制工作的生命線，是企業(yè)改制順利進(jìn)行的強(qiáng)有力的保障。面對國內(nèi)新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，企業(yè)思想政治工作的環(huán)境、任務(wù)、內(nèi)容、渠道和對象都發(fā)生了很大變化，只有不斷結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際、堅持以人為本、抓好黨員干部的表率作用、改進(jìn)和創(chuàng)新思想政治工作方式方法內(nèi)容，緊跟時代要求，與時俱進(jìn)，更好的服務(wù)于企業(yè)穩(wěn)定健康和諧發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；思想政治；創(chuàng)新發(fā)展

人的思想是人的頭腦對外部客觀事物的反映。企業(yè)思想政治工作的對象是全體職工，這就決定了做思想政治工作的同志要認(rèn)真地下功夫去分析掌握每個職工的思想政治狀況和變化情況，從而做到真正了解人。要做到真正了解人，就應(yīng)該建立正確的工作理念，深入員工之中，了解職工的思想動態(tài)，努力解決職工所普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，研究職工的思想、心理、情緒，對思想變化進(jìn)行分析，針對不同情況和特點(diǎn)，采取不同形式進(jìn)行教育和做工作，思想政治工作才能有的放矢。

一、提高管理者自身綜合素質(zhì)

只有樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，不斷提高自身綜合素質(zhì)，才能使群眾信服，才能有感召力，才能做好員工的思想工作。因此，做好思想工作首先要提高以下幾個方面的素質(zhì)：

（1）人品素質(zhì)，優(yōu)秀的人品是企業(yè)管理者不可少的必要條件。企業(yè)管理者必須通過廣大員工才能發(fā)揮以一當(dāng)十的作用，從而激發(fā)員工發(fā)揮最大的能量。為了培養(yǎng)這種工作氛圍，需要企業(yè)管理者德才兼?zhèn)?，深得民心。如果企業(yè)管理者品質(zhì)低下，自私自利，那么，無論他多么學(xué)識淵博，多么才華橫溢，員工也會對他嗤之以鼻，更談不上和他說知心話。特別在廉政問題上，企業(yè)管理者一定要清清白白做人，踏踏實實干事。正所謂，其身正，不令而行，其身不正，雖令不從。所以，企業(yè)管理者必須具備較好的人品素質(zhì)，才能讓廣大員工信服。

（2）能力素質(zhì)，科學(xué)技術(shù)日新月異，管理同樣也要推陳出新。如果企業(yè)管理者觀念陳舊，總擺脫不了舊框框，工作方法死板，不能用創(chuàng)新的眼光去看待、處理工作中出現(xiàn)的問題，久而久之，不盡人意的管理方法對員工的工作情緒起不到積極作用，反而會使員工產(chǎn)生逆反心理，對工作失去興趣。這種工作能力不是單純的硬性統(tǒng)領(lǐng)，而是剛?cè)嵯酀?jì)，使員工最大限度的發(fā)揮主觀能動性，是在硬性管理的基礎(chǔ)上注重人的感情，做到以德育人、以理服人、以情感人，“軟硬”兼施，嚴(yán)慈兼顧。只有這樣，員工才會覺得企業(yè)管理者處事得體，也就會心甘情愿聽從安排，工作效率才會大幅度提高。管理者管理的對象是人，因此企業(yè)管理者必須善于與人溝通，能巧妙協(xié)調(diào)人際關(guān)系。只有經(jīng)常和員工溝通才能了解員工的心理動態(tài)解決實際問題。

（3）知識素質(zhì)。知識素質(zhì)通常包括專業(yè)技術(shù)知識和管理知識兩個方面，如果企業(yè)管理者技術(shù)水平低，不懂管理，說外行話，布置工作漏洞百出，這樣的企業(yè)管理者員工怎能服氣？只有技術(shù)硬、懂生產(chǎn)、會管理的企業(yè)管理者才能得到員工的信服，才能進(jìn)一步與員工深入溝通。

二、堅持以人為本，建立和諧人際關(guān)系

做好職工思想政治工作，基層黨組織必須堅持以人為本，做到尊重人、理解人、關(guān)心人、幫助人，構(gòu)建和諧的人際關(guān)系和發(fā)展環(huán)境。主動與員工聯(lián)系溝通，聽取意見，為員工排憂解難，讓他們在工地上和工棚中感到家鄉(xiāng)就在這里，親人就在身邊，關(guān)愛處處都有。在政策允許的范圍內(nèi)著力提高職工收入，改善職工生活和工作條件。通過疏導(dǎo)協(xié)調(diào)等方面的思想教育，加上解決一些實實在在的問題來穩(wěn)定員工思想，從而消除他們的畏難情緒，最大限度減少抱怨，正確對待苦與樂，堅定工作和生活的決心和信心，提高職工的心理承受力和整體素質(zhì)。教育員工以自覺和自律為基礎(chǔ)，使他們懂得企業(yè)利益與員工利益是完全一致的道理，做到正確平衡個人利益與集體利益的關(guān)系，時刻心系企業(yè)根本利益，在對企業(yè)最忠誠、最深厚的敬業(yè)情感的基礎(chǔ)上，維護(hù)自己的切身利益，積極向上，與企業(yè)同呼吸，共命運(yùn)，真抓實干，克服一切困難，勇于開拓創(chuàng)新與拼搏工作，為企業(yè)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三、堅持體制創(chuàng)新，增強(qiáng)工作針對性

要圍繞推進(jìn)思想政治工作的制度化和高效化，重點(diǎn)在動態(tài)反映、組織領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)決策、經(jīng)費(fèi)投入、監(jiān)督檢查、評議考核和歸納總結(jié)等環(huán)節(jié)上建立長效機(jī)制。注重將發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢同有效運(yùn)用市場機(jī)制原則相結(jié)合，徹底走出從政工到政工的自我封閉體制，形成政工部門專職做，行政部門結(jié)合做，管理部門分層做，全體員工相互做的良好思想政治工作格局，真正使生產(chǎn)經(jīng)營和思想政治工作做到五個同步：同部署、同實施、同檢查、同考核、同獎懲。建立健全可行的、有效的領(lǐng)導(dǎo)、用人、分配、目標(biāo)考核、激勵約束等機(jī)制，改變隨意性和人為因素對執(zhí)行制度的干擾，從而保證思想政治工作的規(guī)范化和針對性。

四、堅持方法創(chuàng)新，增強(qiáng)工作時效性

隨著社會的進(jìn)步和企業(yè)的發(fā)展，思想政治工作的內(nèi)容不能完全停留在照本宣科、上傳下達(dá)的模式上，而要緊跟時代發(fā)展步伐。應(yīng)結(jié)合本單位實際，創(chuàng)造性地開展工作，為企業(yè)思想政治工作賦予時代特征。要圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)營績效，始終立足于企業(yè)發(fā)展大局、共謀企業(yè)發(fā)展。要針對企業(yè)改革發(fā)展過程中出現(xiàn)的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，采取多種形式開展工作，解疑釋惑，疏導(dǎo)思想，化解矛盾。要注重將思想政治工作與解決實際問題相結(jié)合，通過開展得人心、暖人心的工作，密切黨群干群關(guān)系，維護(hù)員工利益，夯實群眾基礎(chǔ)，增強(qiáng)企業(yè)向心力。堅持政工工作虛功實做，推動思想政治工作形成強(qiáng)大的凝聚力、戰(zhàn)斗力和生產(chǎn)力。要探索建立正面灌輸與思想疏導(dǎo)、一般教育與典型示范、精神鼓勵與物質(zhì)激勵相結(jié)合的方式方法，增強(qiáng)思想政治工作的時效性。要堅持循序漸進(jìn)，克服急功近利心理，長計劃、短安排，逐步引導(dǎo)員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，樹立良好的職業(yè)道德。要堅持雙向互動，克服單向說教，根據(jù)工作對象性格特點(diǎn)，動之以情，曉之以理，用熱情和真誠去感化和溫暖員工，真心實意幫助員工解除思想上的包袱。要堅持雪中送炭，克服錦上添花，充分調(diào)查了解員工的實際困難，及時做好思想疏導(dǎo)工作，盡力滿足員工合理要求，創(chuàng)造各種條件為員工辦實事、辦好事，切實維護(hù)員工的根本利益。

五、結(jié)語

做好新時期思想政治工作，理應(yīng)樹立科學(xué)發(fā)展理念，求真務(wù)實，勇于創(chuàng)新，在創(chuàng)新中前進(jìn)，在創(chuàng)新中發(fā)展，在創(chuàng)新中升華，以正確的思想政治工作為導(dǎo)向，不斷增強(qiáng)思想政治工作的感染力和號召力，為企業(yè)的和諧發(fā)展提供可靠的政治思想保證。