王飏
高質(zhì)量發(fā)展是常熟勇當(dāng)“兩個標(biāo)桿”的主動選擇和必然要求。堅定不移推動高質(zhì)量發(fā)展,創(chuàng)新是第一動力、協(xié)調(diào)是內(nèi)生特點、綠色是普遍形態(tài)、開放是必由之路、共享是根本目的。常熟將全面貫徹黨的十九大部署,以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),緊扣省委和蘇州市委確立的“六個高質(zhì)量”目標(biāo)定位,高起點開局、高質(zhì)量發(fā)展,打造具有常熟印記的特色優(yōu)勢,為建設(shè)“強富美高”新常熟提供戰(zhàn)略支撐。
打造實體經(jīng)濟(jì)特色,推動創(chuàng)新轉(zhuǎn)型高質(zhì)量。實體經(jīng)濟(jì)是縣域創(chuàng)新的立身之本,是聚焦富民的根本源泉,是推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量的重要支柱。常熟將聚焦產(chǎn)業(yè)、項目、園區(qū)、企業(yè)四大重點,彰顯常熟實體經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)厚實的優(yōu)勢,加快從常熟制造向常熟創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、高速增長向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變,爭創(chuàng)國家創(chuàng)新型示范縣(市)。
一是做大特色產(chǎn)業(yè)。圍繞培育壯大“3+5”特色產(chǎn)業(yè),強攻重大項目建設(shè),全年重點產(chǎn)業(yè)項目投資超過200億元,加強對未來產(chǎn)業(yè)的前瞻性布局,推進(jìn)智能化改造,全年新增智能制造示范企業(yè)20家、智能化改造重點項目150個、工業(yè)機器人1000臺套、“兩化”融合企業(yè)120家。二是做強實體經(jīng)濟(jì)。堅持以先進(jìn)制造業(yè)為主、以特色產(chǎn)業(yè)為主、以骨干企業(yè)為主,推動資源要素向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)集聚、政策措施向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)傾斜、工作力量向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)加強,實施上市企業(yè)、高新企業(yè)、超億元稅收企業(yè)“三年三個倍增”計劃,力爭到2020年上市企業(yè)超過20家、市值超過1000億元,培育“專精特新”科技小巨人企業(yè)100家。三是做深改革開放。堅持問題導(dǎo)向,重點在科技體制綜改、市場采購貿(mào)易試點、“不見面”審批、社會治理創(chuàng)新等方面,進(jìn)一步細(xì)化實化舉措,加快改革推進(jìn);強化開發(fā)區(qū)對外開放主陣地作用,發(fā)揮四大招商體系作用,按照“一特三提升”和“一區(qū)多園”要求,推動“三區(qū)一園”向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)“圈地招商”向“墻內(nèi)提升”轉(zhuǎn)型,重點打造汽車及零部件、新能源汽車、智能制造、軍民融合特色產(chǎn)業(yè)園區(qū),建設(shè)千億級現(xiàn)代化汽車城。四是做優(yōu)創(chuàng)新生態(tài)。圍繞打造先進(jìn)制造業(yè)高地和產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新高地,推進(jìn)創(chuàng)新體系建設(shè),用好100億元產(chǎn)業(yè)升級基金,發(fā)揮國家級大學(xué)科技園溢出效應(yīng),建好北大分子工程蘇南研究院、省產(chǎn)研院智能液晶所、省產(chǎn)研院金屬材料研究所等10家重大創(chuàng)新平臺,建成20家以上新型研發(fā)機構(gòu),提升企業(yè)核心競爭力。推進(jìn)職業(yè)教育改革,深化“產(chǎn)教融合、校企聯(lián)動”,引進(jìn)雙創(chuàng)人才團(tuán)隊和產(chǎn)業(yè)緊缺人才,實現(xiàn)人才引育與發(fā)展需求相匹配。
打造城鄉(xiāng)融合特色,推動城市發(fā)展高質(zhì)量。常熟文化底蘊深厚,城市形態(tài)優(yōu)美,山水城融為一體,城鄉(xiāng)均衡協(xié)調(diào),去年獲評全國文明城市,有條件有基礎(chǔ)建設(shè)精致城市。我們將深化城鄉(xiāng)融合,在新起點上推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)一體化。
一是建設(shè)更加現(xiàn)代的品質(zhì)之城。優(yōu)化城市功能布局,以城區(qū)建立4個街道“區(qū)政合一”新體制為重點,實現(xiàn)行政區(qū)劃與功能區(qū)劃有機融合。以“接軌上海、融入蘇州主城區(qū)”為方向,實施“南融、東接、西拓、北優(yōu)”重點交通工程,重點推進(jìn)滬通鐵路、南沿江鐵路、通蘇嘉鐵路3條鐵路建設(shè),開展市域軌道交通規(guī)劃研究,構(gòu)建“一環(huán)八射”大交通框架。持續(xù)開展老小區(qū)提升改造,推進(jìn)城鐵片區(qū)、琴湖片區(qū)、南部新城開發(fā)建設(shè),高標(biāo)準(zhǔn)打造“城市客廳”。二是建設(shè)更加美麗的生態(tài)之城。深化“263”專項行動,規(guī)劃建設(shè)鐵黃沙半島為核心的沿江生態(tài)經(jīng)濟(jì)圈,打造以三大生態(tài)圈和三條綠色廊道組成的“三橫三縱”大生態(tài)格局。堅持倒逼淘汰落后和嚴(yán)控低端流入“兩手抓”“兩手硬”,繼續(xù)推進(jìn)村級工業(yè)用地整合優(yōu)化,嚴(yán)格落實“河長制”,深入實施“暢流活水”工程,用三年時間形成較為完善的城鄉(xiāng)垃圾、污水治理設(shè)施,努力消滅城鄉(xiāng)黑臭水體。三是建設(shè)更富魅力的文明之城。在榮膺全國文明城市的基礎(chǔ)上,圍繞實現(xiàn)文明城市“兩連冠”與文明創(chuàng)建“大滿貫”目標(biāo),開展“培養(yǎng)時代新人、培育時代新風(fēng)”為重點的核心價值觀教育實踐,抓好立“德”、塑“美”、踐“禮”、育“心”四項工作,把功夫下在平時,把創(chuàng)建做在日常,推動文明創(chuàng)建由“沖刺型”向“內(nèi)涵式”轉(zhuǎn)變,切實把規(guī)矩變成習(xí)慣,整體提高社會文明程度和市民文明素養(yǎng)。
打造鄉(xiāng)村振興特色,推動聚焦富民高質(zhì)量。把握人民對美好生活的向往,把實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略作為新時代“三農(nóng)”工作的總抓手,把解決發(fā)展不平衡不充分問題作為主攻方向,不斷增進(jìn)人民群眾的獲得感幸福感安全感。
一是形成鄉(xiāng)村振興的“常熟形態(tài)”。圍繞“農(nóng)業(yè)強、農(nóng)村美、農(nóng)民富”目標(biāo),走好城鄉(xiāng)融合、共同富裕、質(zhì)量興農(nóng)、文化興盛和鄉(xiāng)村善治“五條路”,推動農(nóng)業(yè)全面升級、農(nóng)村全面進(jìn)步、農(nóng)民全面發(fā)展。到2020年,力爭全市村級集體穩(wěn)定性收入均超過300萬元,農(nóng)民人均可支配收入超過3.6萬元。二是深化富民惠民的“常熟實踐”。實施“1+N”富民政策,堅持“?;尽⒍档拙€”民生保障導(dǎo)向,落實支出型貧困家庭精準(zhǔn)幫扶辦法,每年安排救助資金1400萬元,覆蓋對象2000多戶,確保城鄉(xiāng)居民收入增速高于GDP增速。推進(jìn)基本公共服務(wù)均等化標(biāo)準(zhǔn)化,實施城鄉(xiāng)66所學(xué)校、幼兒園新(擴)建工程;推進(jìn)醫(yī)療“綜改”試點,組建3個醫(yī)療共同體,提高公共衛(wèi)生供給能力。三是打造文化興盛的“常熟名片”。加強歷史文化名城保護(hù),推進(jìn)南涇堂、西涇岸、南門壇上三個歷史街區(qū)保護(hù)建設(shè),加強農(nóng)村綜合文化服務(wù)中心建設(shè),打造書香城市等“五張文化名片”,讓城市更有內(nèi)涵、更有溫度。四是打造基層治理的“常熟品牌”。以綜合執(zhí)法、網(wǎng)格疊加、數(shù)據(jù)共享為重點,把治理要素全部融入網(wǎng)格,重點加強對外來人口、出租房、“三合一”場所等對象的管理,做實社會治理安全穩(wěn)定網(wǎng)格。打好隱患治理“組合拳”,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保不發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故。扎實推進(jìn)智慧城市建設(shè),打造“技防城”升級版,重點推進(jìn)電子門牌、智慧警務(wù)、智慧交通建設(shè),實現(xiàn)社會治理精準(zhǔn)化、高效化。
打造黨建創(chuàng)新特色,推動黨的建設(shè)工作高質(zhì)量。認(rèn)真落實新時代黨的建設(shè)新要求,以推進(jìn)18項黨建創(chuàng)新重點項目為抓手,把全面從嚴(yán)治黨各項要求具體化,做到有載體、有措施、有成效。
一是推進(jìn)政治建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)工程。認(rèn)真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,開展“百姓名嘴”宣講基層行,完成3000名基層黨組織書記集中輪訓(xùn),學(xué)原文、讀原著、悟原理,牢固樹立“四個意識”,在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。二是推行基層黨建網(wǎng)格化管理模式。著眼提升基層組織力,以打造“黨員家門口活動站、群眾身邊服務(wù)站、黨群面對面連心站、基層民意聯(lián)絡(luò)站”為目標(biāo),結(jié)合網(wǎng)格化社會治理聯(lián)動機制建設(shè),把支部建在網(wǎng)格上,打造市域“紅色先鋒地圖”,形成一批基層黨建示范點。三是構(gòu)建作風(fēng)建設(shè)“智慧監(jiān)管”平臺。鞏固拓展中央八項規(guī)定精神成果,建立“線上篩查+線下核查”監(jiān)督機制,持續(xù)開展作風(fēng)建設(shè)“清風(fēng)行動”,堅決防止“四風(fēng)”反彈回潮。分兩輪對40個單位開展巡察,把巡察巡審利劍擦得更亮,教育引導(dǎo)黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線,推動政治生態(tài)風(fēng)清氣正。以實施年度“10項”重點工作為抓手,以上率下、壓實責(zé)任,大興調(diào)查研究之風(fēng),深化開展“百村千企萬戶大走訪”活動,用釘釘子精神抓落實,使責(zé)任意識深入人心,擔(dān)當(dāng)精神蔚然成風(fēng)。加快建立健全鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”,努力打造一支政治過硬、本領(lǐng)高強,敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的執(zhí)政骨干隊伍,為推動常熟高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保證?!?/p>
(作者系中共常熟市委書記)
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