余名憲
(浙江經濟職業(yè)技術學院,浙江 杭州 310018)
實施混合制校企共建共享物流實訓基地模式,可以實現“企業(yè)設備、技術進校園”共建實訓基地的實訓基地文化建設,企業(yè)技術人員進實訓基地開展實踐教學和科研可以共建師資隊伍,促進師資隊伍建設平衡發(fā)展;企業(yè)生產標準和生產操作流程進實訓基地共建課程標準,促進教材內容與企業(yè)崗位職責相對接;企業(yè)新員工進實訓基地共建培訓項目,可以豐富項目內容,企業(yè)新材料、新技術共建實訓基地為新技術的普及、推廣共建目標。利用“互聯網+”技術,促進實訓基地服務的轉型與升級,拓寬實訓基地功能,實現校企深度合作,共建共享實訓基地資源,更好的服務區(qū)域經濟與“兩創(chuàng)”人才的發(fā)展。
混合所有制(簡稱混合制)經濟定義為:是生產資料所有制的結構,是多種不同所有制?;旌纤兄平洕械牟煌Y本并非同質不同量的關系,將“公有制形式”泛化以及將“混合所有制經濟”泛化,在理論上是行不通的?;旌纤兄撇荒芊夯癁楣兄?,不能成為社會主義所有制的基本形式。股份制沒有從根本上消除資本主義內在矛盾。社會主義市場經濟條件下,股份制可以作為公有制的實現形式,但性質上不能簡單等同于公有制。發(fā)展混合所有制經濟,是我國在市場經濟條件下發(fā)展社會生產力、搞好國有經濟、鞏固和發(fā)展公有制經濟的重要戰(zhàn)略部署。黨的十六屆三中全會《關于完善社會主義市場經濟體制若干問題的決定》明確指出:“要適應經濟市場化不斷發(fā)展的趨勢,進一步增強公有制經濟的活力,大力發(fā)展國有資本、集體資本和非公有資本等參股的混合所有制經濟,實現投資主體多元化,使股份制成為公有制的主要實現形式”。
混合制在教育中已經開展了多年,并且取得了很好的成績。一些獨立院校的發(fā)展就是很好的例子,獨立院校的發(fā)展也經歷了停辦“校中?!?、引入社會力量、辦學主體逐漸多元、產權結構愈加混合的過程,在客觀上存在著混合所有制形式,這既符合其實際情況,又有充分的政策依據。如同濟大學浙江學院是由公辦高校同濟大學、宏達控股集團有限公司(大型民營企業(yè))和嘉興市教育投資有限責任公司合作舉辦的,是屬于典型的混合所有制形式。
積極有效嘗試混合制共建共享實訓基地,不僅是職業(yè)教育面向社會協同開放辦學的要求和規(guī)律,也是高職院校積極應對和發(fā)揮市場的調節(jié)作用,更是高職院校主動應對辦學體制改革和新形勢下的人才培養(yǎng)目標的需要。
職業(yè)教育資金短缺是現階段面臨的現實問題,拓寬實訓基地建設資金來源,發(fā)展混合制共建共享實訓基地,能夠吸收更多的企業(yè)和社會資本投入職業(yè)教育發(fā)展中來,可以促進職業(yè)教育更快、質量更高的發(fā)展要求。
積極探索混合制實訓基地管理服務體制,不僅促進學校實訓基地原有管理模式的創(chuàng)新,而且促進學院辦學體制改革,隨著企業(yè)和社會資本的引入,實訓基地的治理結構將得到有效優(yōu)化,激勵和約束機制將得到健全和完善,以便更好的發(fā)揮實訓基地的最大功能,
隨著現代學徒制的試點和推廣,就需要更多的企業(yè)參與到學校的人才培養(yǎng)中來,繼續(xù)深化校企合作,企業(yè)被動參與變成主動參與,就是要發(fā)揮企業(yè)的參與熱情和解決企業(yè)參與人才培養(yǎng)中的地位,混合制共建共享實訓基地是實現校企深度合作,共建共享實訓基地資源,更好的服務區(qū)域經濟與“兩創(chuàng)”人才的發(fā)展一種有益的嘗試。
混合制校企共建共享實訓基地理念為職業(yè)教育實訓基地建設提供了新的思維和方法,引入混合制共建共享物流實訓基地,為實訓基地建設提供了可持續(xù)的資金,是區(qū)域內高職院校之間、校企之間優(yōu)質資源共享、優(yōu)勢互補、互利共贏的重要措施,是在高職教育大發(fā)展時期,政府宏觀引導,提高辦學社會效益的重大措施。具體如下:
為了使共建共享實訓基地工作有序地開展,必須成立相應的協調組織,實行必要的宏觀協調與管理??偟膮f調原則:從初期的行政協調為主,逐漸向獨立運作為主的轉化。協調組織主要包括董事會議和法人實體。
4.1.1 董事會。它主要由參加共建共享實訓基地學校分管教學的校長和企業(yè)負責人組成,并請教育廳有關領導擔任董事主席。董事會議一般一年召開一次,必要時可臨時召開。其主要職責包括:
(1)審議和通過《混合制共建共享實訓基地管理暫行辦法》等有關制度。
(2)審議和通過《混合制共建共享物流實訓基地資金配置辦法》等有關制度。
(3)討論并決定混合制共建共享實訓基地中的重大政策問題及對重大摩擦問題進行裁決。
(4)討論并決定混合制共建共享實訓基地協調小組工作人員。
(5)討論并決定吸收新的協作成員。
4.1.2 獨立法人。混合制校企共建共享物流實訓基地具有獨立的經營法人實體。采取所有權和經營權的相分離原則,注冊獨立的法人,以便物流實訓基地運作管理工作。其主要職責包括:
(1)根據《混合制共建共享實訓基地管理暫行辦法》及董事會議的決策,協調混合制共建共享實訓基地中的摩擦和矛盾。必要時對發(fā)生的糾紛進行仲裁。
(2)對混合制共建共享實訓基地中的問題和政策提出建議,報董事會議審議。
(3)起草有關混合制共建共享實訓基地方面的補充規(guī)定。
(4)組織和指導各高職院校、企業(yè)混合制共建共享物流實訓基地中的管理工作。
(5)對混合制共建共享實訓基地中章程執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,對出現的新問題組織調研,開設專門的網站,編印簡報,定期發(fā)布有關信息。
(6)匯總統計各高職院校、企業(yè)共建共享實訓基地的工作量及教師評價信息。
(7)統一結算輸出工作量的政府補貼和利益分配。
拓寬建設物流實訓基地投入模式,實施“混合制”校企共建實訓基地,資本配置按照政府、學校、企業(yè)按比例配置,學校以土地價格(建筑物)折算資本金形式,而政府和企業(yè)(捐贈方式除外)以資金投入的形式入股。校外共建共享實訓基地企業(yè)以土地價格(建筑物)折算資本金形式,而學校和政府以資金投入形式入股。
混合制校企共建共享物流實訓基地具有獨立的經營法人實體。采取所有權和經營權的相分離原則,采用董事會任命的總經理負責制。具體如圖1所示。
圖1 混合制共建共享物流實訓基地組織架構圖
混合制共建共享物流實訓基地整合了各種必要的管理制度,包括人事制度,資產管理制度,財務制度和業(yè)務管理等。具體如圖2所示。
圖2 混合制共建共享物流實訓基地管理制度匯總
開展混合制共建共享物流實訓基地主要是挖掘實訓基地的各項功能,方便師生的教學、科研、社會學院的培訓工作,因此主要在以下幾個方面創(chuàng)新服務與管理工作:
6.1.1 人才服務。共建共享物流實訓基地為高職院校學生、社會學員提供就業(yè)實訓,學習和免費就業(yè)推薦等服務。采取多種措施為學生(學員)成才和就業(yè)提供幫助和服務。
6.1.2 開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導服務。共建共享物流實訓基地為有創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)意愿的學生提供創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)教育和創(chuàng)業(yè)孵化教育。物流實訓基地為學生學員創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新全過程提供系統創(chuàng)業(yè)課程和創(chuàng)業(yè)服務,包括:課程和創(chuàng)業(yè)服務,在線課程服務,專家講座,提供模擬實訓和創(chuàng)業(yè)經驗分享等,多種形式開展創(chuàng)業(yè)教育,提高老師和學生的創(chuàng)業(yè)素質和技能,提升創(chuàng)業(yè)成功率。
共建共享物流實訓基地為高校師生和區(qū)域內的大學生創(chuàng)業(yè)團隊提供創(chuàng)業(yè)孵化器的各種服務,包括:創(chuàng)業(yè)資金支援,團隊建設指導,創(chuàng)業(yè)導師指導等。
6.1.3 企業(yè)服務。共建共享物流實訓基地把物流產業(yè)基礎作為建設的必要條件,為企業(yè)提供以下服務:
(1)企業(yè)新員工的培訓。發(fā)揮校企合作共建共享的優(yōu)勢,主要為企業(yè)新員工的規(guī)章制度、企業(yè)文化等內容的培訓。
(2)企業(yè)老員工的再學習和領導力的培訓。企業(yè)的升級與轉型,以及迎接互聯網時代新的勞動力情況,搞好企業(yè)的老員工的再學習和企業(yè)各階層的領導力培訓將會越來越多,越來越受到重視,因此服務好企業(yè)老員工的再學習和領導力的培訓將有廣闊的前景。
(3)企業(yè)的技術改進。隨著經濟的轉型與升級,大量企業(yè)設備、技術也需要同步轉型與升級,共建共享物流實訓基地發(fā)揮共享師資和實驗設備的優(yōu)勢,可以為企業(yè)的技術設備的改造升級提供幫助
(4)承接企業(yè)的咨詢和設計工作。實訓基地大量的師資可以為企業(yè)的業(yè)務發(fā)展提供咨詢和設計工作。
6.1.4 其他增值服務。(1)技能比賽,積極承辦國家、省、市、區(qū)、協會、企業(yè)的各項技能比賽項目。主要是發(fā)揮實訓基地現有場地,設備,師資資源,盡可能的服務社會工作。(2)學科建設服務,為中等職業(yè)院校物流實訓基地建設和學科服務提供咨詢、指導、學科建設服務工作。(3)技能鑒定工作,可以面向社會和學生開展相關的專業(yè)技能鑒定工作。如物流師職業(yè)資格等。
“互聯網+”為高職院校實訓基地提供了創(chuàng)新服務、使其實訓基地服務模式由被動模式轉換為主動服務模式。在“互聯網+”環(huán)境下,高職院校實訓基地逐漸完善,主要內容如下:(1)共建共享物流實訓基地實施“互聯網+”下的信息管理工作,實現教師、學生、企業(yè)專家、員工和管理者之間聯系起來,達到信息溝通、指令、充分發(fā)揮實訓基地的效能。通過構建管理平臺(APP),將實訓基地管理人員、設備管理、教學管理、實訓耗材管理、實訓基地功能與模塊,校企合作等實現“互聯網+”物流共建共享實訓基地。通過管理平臺(APP),使物流實訓基地的教學工作、企業(yè)培訓工作、校企合作開展的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動、職業(yè)體驗活動能夠高效便捷的開展,以便提高實訓基地整個管理水平和服務質量。(2)開展“混合制”實訓基地項目(課程)的線上、線下教學工作。為了更好的開展實踐教學工作、科研、培訓和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作,實施“互聯網+”實訓基地項目(課程)的線上、線下的教學工作,發(fā)揮“互聯網”的優(yōu)勢,及時更新教學內容,方便學生(學員)的自主學習,從而達到課程內容與企業(yè)崗位職業(yè)標準相統一,教學過程與企業(yè)生產過程相統一,增強職業(yè)教育實踐教學的針對性,提高職業(yè)教育教學工作服務地方產業(yè)發(fā)展和企業(yè)用人單位需要。
開展混合制共建共享物流實訓基地,師資隊伍建設是重要一環(huán),混合制共建共享物流實訓基地將發(fā)揮高校和企業(yè)人才的優(yōu)勢,聘用高校教師和企業(yè)高管、一線技術人才為實訓基地師資隊伍,形成專業(yè)和兼職相結合、高校教師和企業(yè)兼職教師相結合的師資隊伍。從而更好的為實訓基地的共建共享提供支持。
校企合作共建共享實訓基地在機制建設方面,建立一個初級共贏的利益驅動機制,尋找校企合作的利益平衡點。實行混合制校企共建共享實訓基地,以提比例利益分配相對。讓利益來促進校企合作深入開展,促進實訓基地建設的可持續(xù)發(fā)展,促進實訓基地資源的共享,效率優(yōu),功能高大化,從而促進職業(yè)教育的發(fā)展。
引入混合制共建共享高職院校物流實訓基地的創(chuàng)新模式,是促進物流實訓基地共建、共享,發(fā)揮物流實訓基地的最大功能、效率。從而使學校素質技術技能人才與企業(yè)獲得的優(yōu)秀人才無縫對接,促進職業(yè)教育提升和發(fā)展。
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