許文英

摘要：隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們的物質(zhì)生活水平得到了很大提升，然而，隨之而來(lái)的環(huán)境問(wèn)題也越來(lái)越嚴(yán)重。近些年來(lái)，霧霾頻頻出現(xiàn)在各地，給人們的生活帶來(lái)了極大的困擾。為了經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，為了人們的身體健康，必須重視綠化項(xiàng)目的建設(shè)。本文就對(duì)綠化項(xiàng)目的特點(diǎn)，人力資源在綠化項(xiàng)目中的重要作用以及我國(guó)現(xiàn)階段綠化項(xiàng)目中人力資源存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入分析，并且根據(jù)這些問(wèn)題提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施，希望可以切實(shí)提高人力資源在綠化項(xiàng)目中的作用，促進(jìn)綠化項(xiàng)目的快速發(fā)展。

關(guān)鍵詞：人力資源 綠化項(xiàng)目 作用

綠化項(xiàng)目建設(shè)工程對(duì)于改善我國(guó)的自然生態(tài)環(huán)境、提升我國(guó)的整體形象以及促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展都有著不可替代的作用。隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及社會(huì)的日益進(jìn)步，我國(guó)的綠化行業(yè)也得到了前所未有的迅猛發(fā)展，綠化項(xiàng)目的建設(shè)也越來(lái)越多的受到人們的普遍關(guān)注。然而，現(xiàn)階段我國(guó)的綠化項(xiàng)目的建設(shè)中仍然存在著許多問(wèn)題，嚴(yán)重阻礙了我國(guó)綠化項(xiàng)目工作效率以及工作質(zhì)量的提高。所以，我們必須高度重視人力資源在綠化項(xiàng)目中發(fā)揮的作用，根據(jù)存在的問(wèn)題及時(shí)的制定出相應(yīng)的措施，加快我國(guó)的綠化項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)程。

一、園林綠化項(xiàng)目的特點(diǎn)

1.環(huán)境因素制約比較大。我國(guó)的園林綠化項(xiàng)目工程受到環(huán)境因素的制約比較大，通常情況下，綠化項(xiàng)目的施工是在各項(xiàng)市政施工的最末端，在施工時(shí)各種管網(wǎng)、道路等設(shè)施已經(jīng)成型，需要對(duì)各項(xiàng)資料和設(shè)施摸清摸透，要避免綠化植物與其形成沖突，植物養(yǎng)護(hù)中施肥、澆水、修剪不能對(duì)其它設(shè)施造成破壞，因此施工起來(lái)難度較大，要求也相對(duì)比較高。

2.季節(jié)性比較強(qiáng)。園林綠化施工的季節(jié)性比較強(qiáng)，只有適合的季節(jié)才能生長(zhǎng)出比較好的園林植物，才能真正做好綠化項(xiàng)目建設(shè)。由于園林綠化項(xiàng)目季節(jié)性比較強(qiáng)，所以要求工期比較短，一定要在有限的工期里面做好園林綠化項(xiàng)目建設(shè)工作，還要進(jìn)行長(zhǎng)期的精心養(yǎng)護(hù)與管理，真正確保園林綠化項(xiàng)目效果。

3.程序比較復(fù)雜。園林綠化項(xiàng)目的程序比較復(fù)雜，對(duì)于施工程序要求也比較嚴(yán)格，由于每個(gè)項(xiàng)目都由許多不同活動(dòng)組成，涉及到許多不同的專業(yè)和部門，所以需要多方合作才能完成。在進(jìn)行園林綠化項(xiàng)目工程建設(shè)的過(guò)程中一定要結(jié)合園林工程的實(shí)際特點(diǎn)以及涉及要求，運(yùn)用先進(jìn)的、科學(xué)的施工方法和手段進(jìn)行施工管理，從而真正做好園林綠化項(xiàng)目管理工作。

二、人力資源在綠化項(xiàng)目中的重要作用

人力資源是園林綠化企業(yè)最重要的資源，人力資源管理問(wèn)題關(guān)系到綠化企業(yè)生存和發(fā)展的核心問(wèn)題。未來(lái)的綠化企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人力資源的競(jìng)爭(zhēng)，只有較好的獲取、開發(fā)和利用人力資源，才能在未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主導(dǎo)地位。為了提升競(jìng)爭(zhēng)力和持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，園林綠化企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)人力資源管理。

1.人才是做好園林綠化項(xiàng)目工程的前提。園林綠化項(xiàng)目工程是現(xiàn)代化城市的重要標(biāo)志，是改善我國(guó)生態(tài)環(huán)境的重要途徑。其中園林綠化項(xiàng)目工程的養(yǎng)護(hù)與管理是園林綠化事業(yè)的核心工作，只有努力提高園林養(yǎng)護(hù)管理的水平，才能使園林工程發(fā)揮更大的生態(tài)效益和社會(huì)效益。園林綠化項(xiàng)目工程需要有各類專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行管理工作，只要真正確保了人才的質(zhì)量和相關(guān)專業(yè)相對(duì)應(yīng)的數(shù)量才能真正做好綠化項(xiàng)目工程建設(shè)。為此，一定要加強(qiáng)對(duì)于各類人才的選拔和培訓(xùn)力度，要多多培養(yǎng)各方面人才的知識(shí)能力與素養(yǎng)，使得他們具有高度的責(zé)任感來(lái)進(jìn)行園林綠化項(xiàng)目工程，從而不斷推進(jìn)我國(guó)園林綠化項(xiàng)目工程的建設(shè)進(jìn)程。

2.科學(xué)、完善的人才結(jié)構(gòu)是做好綠化項(xiàng)目的重要保障。園林綠化項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要注重建立科學(xué)、完善的人才結(jié)構(gòu)，要注重對(duì)園林綠化工程專業(yè)人員的培訓(xùn)，讓他們充分意識(shí)到自身管理工作的重要性，要讓他們要用全面的知識(shí)水平來(lái)實(shí)現(xiàn)園林設(shè)計(jì)的理念，真正發(fā)揮出園林綠化工程所具有的功能和作用。

三、綠化項(xiàng)目中人力資源管理存在的問(wèn)題分析

1.綠化項(xiàng)目工作人員文化素質(zhì)參差不齊。園林綠化項(xiàng)目工程建設(shè)需要有資歷、有能力的管理工作人員來(lái)進(jìn)行策劃與管理，但是目前，我國(guó)有恨多城市園林綠化項(xiàng)目建設(shè)管理工作人員的綜合素質(zhì)水平普遍不高，他們不能夠真正把園林綠化當(dāng)作自己的家園來(lái)進(jìn)行城市園林綠化工程建設(shè)，不能夠真正的做到為人民服務(wù)。還有很多綠化項(xiàng)目工作人員沒有足夠的責(zé)任心，以一種應(yīng)付工作的態(tài)度進(jìn)行管理工作，以至于在園林綠化工程的施工過(guò)程中，一旦出現(xiàn)緊急情況，他們就只能束手無(wú)策，不能夠及時(shí)采取有效的措施去解決問(wèn)題從而保證園林綠化工程的施工質(zhì)量，從而嚴(yán)重影響到園林綠化工程的有效建設(shè)工作。

2.綠化項(xiàng)目人力資源結(jié)構(gòu)不夠合理。目前我國(guó)的園林綠化項(xiàng)目工程表現(xiàn)為人力資源結(jié)構(gòu)不夠合理，很多園林工程的相關(guān)單位都沒有建立起完善的人才管理制度。園林工程施工的相關(guān)單位部門非常繁多，管理制度也很難得到統(tǒng)一。目前我國(guó)許多園林綠化項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)人還沒有充分意識(shí)到人才的重要性，所以沒有注意對(duì)于人才的管理、選拔與培訓(xùn)工作，從而使得我國(guó)恨多園林綠化項(xiàng)目工程缺乏經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員來(lái)進(jìn)行管理，這樣就使得我國(guó)的園林綠化項(xiàng)目工程的人力、物力、財(cái)力安排十分不合理。

3.綠化項(xiàng)目缺乏科學(xué)、完善的人才管理機(jī)制?？茖W(xué)、完善的人才管理機(jī)制，能夠充分確保綠化項(xiàng)目工程的實(shí)施，能夠很好的節(jié)省人力、物力和財(cái)力，從而推動(dòng)我國(guó)園林綠化項(xiàng)目工程的建設(shè)進(jìn)程。但是，目前我國(guó)的許多園林綠化項(xiàng)目還沒有建立起科學(xué)、完善的人才管理機(jī)制，園林工程項(xiàng)目建設(shè)還沒有形成一種良好的工作風(fēng)氣，部分員工不思進(jìn)取，懶惰成性，對(duì)自己的工作不能夠做到恪盡職守，不能夠?qū)⒆约旱娜繒r(shí)間和精力投入到工作中去，所以嚴(yán)重阻礙了園林綠化項(xiàng)目的進(jìn)程。

四、綠化項(xiàng)目中提高人力資源管理效率的有效措施

1.積極構(gòu)建綠化項(xiàng)目管理制度。要想真正做好園林綠化項(xiàng)目工程質(zhì)量和管理控制工作，就必須積極建立起完善的管理制度，將園林綠化項(xiàng)目工程的每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作流程都嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行控制，保證萬(wàn)無(wú)一失。除此以外，還要建立起完善的人力資源管理制度，積極制定出統(tǒng)一的園林綠化項(xiàng)目管理的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范，讓每一個(gè)工作人員都能夠嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行高效工作，從而真正保證園林綠化項(xiàng)目工程的整個(gè)管理過(guò)程都能夠在有效的制度下順利高效的進(jìn)行。

2.重視綠化項(xiàng)目人力資源儲(chǔ)備工作。首先，園林綠化項(xiàng)目工程在進(jìn)行招聘的時(shí)候應(yīng)該嚴(yán)格按照招聘規(guī)則進(jìn)行選擇，嚴(yán)禁一些沒有足夠資歷和能力的人進(jìn)來(lái)魚龍混珠，影響園林綠化項(xiàng)目工程管理質(zhì)量。其次，園林綠化項(xiàng)目工程應(yīng)該定期對(duì)相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)，使他們的理論知識(shí)足夠扎實(shí)，專業(yè)知識(shí)更加豐富，并且還要有效的培養(yǎng)他們的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)他們能夠以高度的主人翁精神來(lái)對(duì)待每一項(xiàng)工作，面對(duì)自己的工作崗位，從而真正做好園林綠化項(xiàng)目工作，對(duì)促進(jìn)園林綠化項(xiàng)目工程建設(shè)做出貢獻(xiàn)。

3.制定出完善的人才管理機(jī)制。在一個(gè)園林綠化項(xiàng)目工程中，高素質(zhì)的技術(shù)專業(yè)人才對(duì)于促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程有著極其重要的作用，所以必須要高度培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員的高度責(zé)任感。只有這樣，他們才能在管理過(guò)程中，以高度的責(zé)任感投入到園林綠化工程中去，才能保證在園林綠化項(xiàng)目工程出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，第一時(shí)間段就有人站出來(lái)為此負(fù)責(zé)，這樣才能將問(wèn)題真正扼殺在萌芽中，才能將問(wèn)題帶來(lái)的損失降到最低。

4.建立企業(yè)與員工的良性促進(jìn)機(jī)制。通過(guò)建立企業(yè)與員工之間的相互促進(jìn)機(jī)制，推動(dòng)園林綠化項(xiàng)目的良性發(fā)展。必須從三個(gè)方面開展工作，一是人事匹配，即通過(guò)識(shí)別和吸引不同類型的員工，構(gòu)建恰當(dāng)?shù)姆止f(xié)作體系。二是工作激勵(lì)，即對(duì)每個(gè)員工的作用與貢獻(xiàn)進(jìn)行測(cè)評(píng)，使企業(yè)的效益與員工的貢獻(xiàn)掛鉤，使之得到相應(yīng)的回報(bào)。三是勞動(dòng)關(guān)系，即塑造穩(wěn)定的骨干員工隊(duì)伍，構(gòu)建企業(yè)和員工之間的利益共同體，使企業(yè)的發(fā)展與員工的勞保、醫(yī)療、保險(xiǎn)、信貸相掛鉤，反過(guò)來(lái)又作用于企業(yè)的文化與發(fā)展。

綜上所述，本文結(jié)合園林綠化項(xiàng)目工程的特點(diǎn)，對(duì)人力資源在綠化項(xiàng)目中的重要作用以及綠化項(xiàng)目中人力資源管理存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析，然后提出了綠化項(xiàng)目中提高人力資源管理效率的有效措施，希望我國(guó)的園林綠化項(xiàng)目中人力、物力與財(cái)力能夠相互統(tǒng)一，真正提高綠化項(xiàng)目的管理水平，促進(jìn)我國(guó)綠化項(xiàng)目建設(shè)的快速發(fā)展。