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精細(xì)化管理模式在高校輔導(dǎo)員學(xué)生工作中的應(yīng)用

2018-04-09 03:39:55張皓
關(guān)鍵詞:精細(xì)化師生關(guān)系輔導(dǎo)員

張皓

[摘 要] 高校輔導(dǎo)員學(xué)生工作中實(shí)施精細(xì)化管理模式是未來教育事業(yè)發(fā)展的必然選擇,也是體現(xiàn)以人為本的教育管理理念的必然要求,更是構(gòu)建和諧師生關(guān)系必經(jīng)之路。高校輔導(dǎo)員可以通過強(qiáng)化精細(xì)化管理的意識(shí)、建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度、確立以學(xué)生為本的管理理念,進(jìn)一步做好學(xué)生的管理工作。

[關(guān) 鍵 詞] 精細(xì)化管理;高校輔導(dǎo)員;學(xué)生工作

[中圖分類號(hào)] G647 [文獻(xiàn)標(biāo)志碼] A [文章編號(hào)] 2096-0603(2018)10-0200-01

精細(xì)化管理是近些年來推行較廣、受益較大的全新管理理念,通過這種全新的管理模式,最大限度解決管理過程中的資源占用問題,降低管理所需成本,真正意義上將“效率”與“效益”進(jìn)行有效結(jié)合,成為管理工作者大力推廣的管理理念[1]。高等教育的不斷發(fā)展,給高校輔導(dǎo)員學(xué)生工作提出了全新的要求,高校輔導(dǎo)員應(yīng)在全新的形勢(shì)下,將傳統(tǒng)的管理逐漸轉(zhuǎn)型為精細(xì)化管理模式,以學(xué)生為本,不斷將管理內(nèi)容規(guī)范化,深入了解學(xué)生的需求,并且根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況,制定出合理的精細(xì)化管理模式與流程,全面提升管理質(zhì)量,更加適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展需求。

一、高校輔導(dǎo)員學(xué)生工作精細(xì)化管理的原則

(一)標(biāo)準(zhǔn)化原則

標(biāo)準(zhǔn)化原則即輔導(dǎo)員的一切工作都嚴(yán)格按照行為準(zhǔn)則與規(guī)章制度進(jìn)行,對(duì)待所有學(xué)生一視同仁,做到嚴(yán)于律己,認(rèn)真管理。對(duì)學(xué)生的日常行為活動(dòng)制訂一套統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),作為學(xué)生管理工作的基本保障,也是衡量輔導(dǎo)員工作精細(xì)化的前提條件[2]。除此之外,標(biāo)準(zhǔn)化原則可以體現(xiàn)學(xué)生管理工作的紀(jì)律性,有效克服管理工作的隨意性與無序性。

(二)程序化原則

程序化原則即輔導(dǎo)員的學(xué)生管理工作按照一定的邏輯性與條理性進(jìn)行,制訂網(wǎng)絡(luò)化的管理模式,使各項(xiàng)管理工作相互關(guān)聯(lián),將管理的思維與模式體現(xiàn)在各項(xiàng)學(xué)生工作中。高校輔導(dǎo)員在對(duì)學(xué)生進(jìn)行日常管理的過程中,需要有計(jì)劃、有組織、有內(nèi)容地制訂科學(xué)的管理程序,全面提高工作效率。

二、高校輔導(dǎo)員學(xué)生工作精細(xì)化管理的必要性

(一)學(xué)生工作精細(xì)化管理可以貫徹以人為本的辦學(xué)理念

高校學(xué)生管理工作的核心理念是“以人為本”,以學(xué)生為工作重心,將學(xué)生的主體地位體現(xiàn)出來,有效促進(jìn)學(xué)生的全方面發(fā)展。作為學(xué)生管理的主要工作者,輔導(dǎo)員應(yīng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理模式,建立一套精細(xì)化的人才培養(yǎng)理念,提升工作效率,更好地實(shí)施高校學(xué)生管理工作。

(二)學(xué)生工作精細(xì)化管理可以構(gòu)建和諧的師生關(guān)系

高校輔導(dǎo)員陪伴大學(xué)生度過四年大學(xué)生涯,隨著建立新型師生關(guān)系理念的提出,高校輔導(dǎo)員更應(yīng)與學(xué)生建立和諧的師生關(guān)系,所謂和諧的師生關(guān)系,即亦師亦友[3]。首先,輔導(dǎo)員應(yīng)將精細(xì)化管理的原則應(yīng)用到教學(xué)管理中,將各班級(jí)的班風(fēng)建設(shè)、學(xué)風(fēng)建設(shè)等多方面的工作切實(shí)落到每個(gè)學(xué)生的頭上;另一方面,應(yīng)做好為學(xué)生服務(wù)工作,從心理教育以及就業(yè)指導(dǎo)等方面為學(xué)生的長(zhǎng)足發(fā)展創(chuàng)造有利條件。

三、高校輔導(dǎo)員學(xué)生工作精細(xì)化管理的對(duì)策

(一)強(qiáng)化精細(xì)化管理的意識(shí)[4]

精細(xì)化管理不單單是文化理念,也是輔導(dǎo)員對(duì)學(xué)生進(jìn)行管理的一種模式,將以人為本的思想和科學(xué)管理的方法進(jìn)行有效結(jié)合。高校輔導(dǎo)員作為學(xué)生的管理者,需要正確理解并認(rèn)識(shí)精細(xì)化管理的理念,將其有效融入學(xué)生管理工作中,為實(shí)現(xiàn)學(xué)生的全方面發(fā)展作出貢獻(xiàn)。首先,高校輔導(dǎo)員需要有一個(gè)明確的自我定位,嚴(yán)格律己,在學(xué)生中樹立良好形象,及時(shí)關(guān)注學(xué)生動(dòng)態(tài);其次,在學(xué)生工作中,實(shí)施科學(xué)化的管理措施,一改傳統(tǒng)的管理模式,真正將精細(xì)化管理落到實(shí)處。

(二)建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度

健全的制度與完善的體系是管理工作的前提條件,在實(shí)施精細(xì)化管理模式前,需要明確學(xué)生管理工作的具體程序,制訂管理細(xì)則,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,并遵循制度面前人人平等的原則。針對(duì)學(xué)生管理工作的實(shí)際情況,設(shè)立班集體考核管理制度、學(xué)生信息管理制度、學(xué)生安全管理制度、學(xué)生寢室衛(wèi)生管理制度等。

(三)確立以學(xué)生為本的管理理念

在高校輔導(dǎo)員學(xué)生工作中,應(yīng)堅(jiān)持以學(xué)生為中心,從為學(xué)生發(fā)展的角度出發(fā),解決學(xué)生日常學(xué)習(xí)以及生活方面遇到的各種問題,培養(yǎng)學(xué)生健全的人格,確定良好的價(jià)值取向與行為習(xí)慣,為其今后的社會(huì)生活打下基礎(chǔ)。了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),與學(xué)生成為朋友,對(duì)學(xué)生保持理解和支持的態(tài)度,通過定期舉行班級(jí)內(nèi)的團(tuán)體活動(dòng),鼓勵(lì)學(xué)生積極發(fā)言,大膽創(chuàng)新,根據(jù)每一位學(xué)生的特點(diǎn)制訂科學(xué)化的管理內(nèi)容,真正做到學(xué)生管理工作的精細(xì)化。

四、結(jié)語

隨著教育管理體系的不斷發(fā)展,在新形勢(shì)下,高校輔導(dǎo)員必須緊跟時(shí)代步伐,在大學(xué)生教育管理方面做到精細(xì)化管理,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化、程序化的原則,確立以人為本的管理理念,用精心的管理態(tài)度、精致的管理過程,滿足學(xué)生各方面需求,對(duì)學(xué)生進(jìn)行耐心指導(dǎo)、精心教育、細(xì)心服務(wù),真正將學(xué)生管理工作做出成效,提高學(xué)生工作的實(shí)效性,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]牛濤.論高職院校學(xué)生工作的精細(xì)化管理[J].科學(xué)時(shí)代,2015(5):196-197.

[2]羅勇.高校輔導(dǎo)員學(xué)生教育管理工作的精細(xì)化[J].教育與職業(yè),2014,8(23):40-41.

[3]趙雄偉,潘惠.高校輔導(dǎo)員學(xué)生工作的精細(xì)化管理模式研究[J].中小企業(yè)管理與科技,2013(1):270-271.

[4]楊真.高校輔導(dǎo)員學(xué)生工作的精細(xì)化管理模式探究[J].開封教育學(xué)院學(xué)報(bào),2016(3):168-169.

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