郭永立
(中國(guó)石化中原石油化工公司,河南 濮陽(yáng) 457000)
中原石化公司機(jī)修車(chē)間有近百名員工,三十多名黨員。車(chē)間黨支部認(rèn)真落實(shí)公司黨委關(guān)于推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸的要求,立足一線、扎實(shí)工作,進(jìn)一步強(qiáng)化政治、組織與融合意識(shí),聚焦支部“五大任務(wù)”,持續(xù)進(jìn)行理念、機(jī)制、方式創(chuàng)新,探索形成了思想、機(jī)制、主題、感情“四融合”的基礎(chǔ)模式,增強(qiáng)了黨支部政治引領(lǐng)力、組織保障力、群眾服務(wù)力,較好地將黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為基層核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
圍繞大局,服從大局,服務(wù)大局,以高度的思想自覺(jué),引領(lǐng)高度的行動(dòng)自覺(jué)。
以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),宣傳學(xué)習(xí)十九大精神,堅(jiān)持正確政治導(dǎo)向,強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”;牢記國(guó)有企業(yè)的性質(zhì)和使命,秉持社會(huì)主義核心價(jià)值觀,牢牢把握意識(shí)形態(tài)建設(shè)主動(dòng)權(quán);堅(jiān)持深入弘揚(yáng)、積極踐行“愛(ài)我中華、振興石化”“為美好生活加油”的企業(yè)使命和嚴(yán)細(xì)實(shí)的企業(yè)作風(fēng);通過(guò)書(shū)記帶著講,班子帶頭學(xué),有針對(duì)性地宣貫公司年度職代會(huì)和思想政治工作會(huì)精神,多層次、多角度、多種形式解讀中國(guó)石化和公司工作會(huì)議精神和領(lǐng)導(dǎo)重要講話。
抓住文化理念建設(shè)的“牛鼻子”,堅(jiān)持培育積極的價(jià)值取向,普遍增強(qiáng)“黨建是最大政治責(zé)任”意識(shí),打造“講責(zé)任、重協(xié)作、勇?lián)?dāng)”的服務(wù)型基層管理生態(tài)。著眼價(jià)值觀,不斷整理提煉,明確了車(chē)間文化定位和思想、理念定位。立足傳承弘揚(yáng)“三老四嚴(yán)”和精細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖褪瘍?yōu)良傳統(tǒng),著眼“求實(shí)、責(zé)任、執(zhí)行、精細(xì)、安全和廉潔”文化,結(jié)合公司“自強(qiáng)不息、敢為人先”“講責(zé)任、重協(xié)作、勇?lián)?dāng)”的精神和品格,形成了“團(tuán)結(jié)拼搏、精藝敬業(yè),嚴(yán)細(xì)實(shí)恒、永爭(zhēng)一流”的車(chē)間價(jià)值理念,持續(xù)固化機(jī)修人“召之能來(lái),來(lái)之能戰(zhàn),戰(zhàn)則能勝”“修必修好”的工作作風(fēng)和“敢打、能拼,拉得出、打得贏”的拼搏精神。
抓生產(chǎn)從思想著手,抓思想從生產(chǎn)出發(fā)。堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向,運(yùn)用問(wèn)卷答題、單頁(yè)專(zhuān)題等方式,優(yōu)化形勢(shì)任務(wù)教育,引導(dǎo)職工悟初心、守初心、踐初心,將思想行動(dòng)凝聚到“筑強(qiáng)支部堡壘和完成中心任務(wù)的目標(biāo)上來(lái)”。將黨委“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”及“講政治、擔(dān)責(zé)任、抓環(huán)保、促管理”大討論、大培訓(xùn)的工作部署、總經(jīng)理報(bào)告、生產(chǎn)考核目標(biāo)、黨建目標(biāo)匯集成職工思想調(diào)查問(wèn)卷,細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù),支委深入班組帶領(lǐng)職工答題,學(xué)習(xí)討論“工作做在前,不當(dāng)消防員”“跳起來(lái)摘桃子”“工資、獎(jiǎng)金靠掙”等工作理念,引導(dǎo)職工觀念轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)對(duì)職代會(huì)總經(jīng)理報(bào)告目標(biāo)認(rèn)同感,普遍提升法制意識(shí)、環(huán)保意識(shí)、紅線意識(shí)、底線意識(shí)。
齊抓共管、揚(yáng)長(zhǎng)避短,做到生產(chǎn)、黨建兩條主線一起抓,兩個(gè)責(zé)任同落實(shí)。
以增強(qiáng)支部班子引領(lǐng)力、組織力、服務(wù)力、發(fā)展力為目標(biāo),遵照公司黨建“1+6”制度規(guī)定,健全班子分工、議定議事規(guī)則,完善廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控網(wǎng)絡(luò),細(xì)分支委黨建、廉潔、安全、意識(shí)形態(tài)建設(shè)的一崗雙責(zé);深化“兩學(xué)一做”,扎實(shí)落實(shí)“三會(huì)一課”制度;明確崗位分工,從機(jī)關(guān)管理崗位抓起、從班組崗位的具體落實(shí)環(huán)節(jié)抓起,健全專(zhuān)兼職和生產(chǎn)操作崗位的工作提醒卡,按年、季、月、旬、周、日及內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)限細(xì)化到人、到崗,逐步做到“事事有人管,人人有事干”。
不斷完善車(chē)間綜合考核體系,健全正負(fù)雙向激勵(lì)機(jī)制。結(jié)合工時(shí)化考核,試行黨員責(zé)任區(qū)、示范崗、先鋒工程、黨員評(píng)議考核細(xì)則,進(jìn)一步融合探索兼職崗位量化考核,實(shí)行機(jī)關(guān)崗位工作自評(píng),分擔(dān)黨建群團(tuán)管理工作,約束管理崗位人員。逐步融合建立“五強(qiáng)十優(yōu)”支部責(zé)任目標(biāo),分支部、小組、黨員層面分級(jí)創(chuàng)優(yōu)、重點(diǎn)創(chuàng)優(yōu),逐步量化,用“黨員示范崗”“一名黨員一面旗”,引領(lǐng)爭(zhēng)當(dāng)“十優(yōu)”黨員,突顯工段長(zhǎng)和黨員骨干的模范帶頭作用,運(yùn)用“黨員先鋒工程”凝心聚力,集中優(yōu)勢(shì)打攻堅(jiān)戰(zhàn),率領(lǐng)干部群眾爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。堅(jiān)持組織黨員突擊隊(duì)和青年突擊隊(duì),把握核心任務(wù)、重點(diǎn)環(huán)節(jié),重點(diǎn)發(fā)揮黨員先鋒模范作用,保障檢修質(zhì)量和效率,不斷優(yōu)化提升設(shè)備檢修和管理水平。
融合車(chē)間級(jí)“三重一大”事項(xiàng)、廉潔風(fēng)險(xiǎn)管控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理模式,形成“議題”,嘗試建立“黨支部參與管理會(huì)議前置”工作方式,嚴(yán)格落實(shí)民主程序,“找同心,問(wèn)政于民、問(wèn)計(jì)于民”,做到把方向、得民心、順民意、保落實(shí)。構(gòu)建本質(zhì)安全工作模式,固化班前會(huì)、安全例會(huì)、工段安全喊話工作制度,建立《大機(jī)組檢修作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》《檢修流程確認(rèn)表》,提升檢修質(zhì)量,促進(jìn)安全文明檢修規(guī)范化。建立檢修回訪制、現(xiàn)場(chǎng)推演模式,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),增進(jìn)與工藝車(chē)間的交流溝通,整改反應(yīng)速度、服務(wù)態(tài)度。
堅(jiān)守政治定位,引領(lǐng)“三基”工作,聚焦支部自身建設(shè)、班子建設(shè)和隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè),提升活力、效率。
圍繞生產(chǎn)保運(yùn)、緊急搶修、大檢修和黨建工作,做實(shí)支部建設(shè)規(guī)定動(dòng)作。融合生產(chǎn)保運(yùn)目標(biāo)、大檢修、急難險(xiǎn)重項(xiàng)目及管理特點(diǎn),扎實(shí)落實(shí)完成反“四風(fēng)”、群眾路線、“三嚴(yán)三實(shí)”主題教育和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,讓黨員黨性鍛煉的熔爐在檢修現(xiàn)場(chǎng)熱起來(lái),切實(shí)推進(jìn)支部政治核心建設(shè)常態(tài)化,持續(xù)聚力,持續(xù)發(fā)力,久久為功,堅(jiān)決把支部建成教育黨員的學(xué)校、團(tuán)結(jié)群眾的核心、攻堅(jiān)克難的堡壘。
建強(qiáng)班子,夯實(shí)關(guān)鍵基礎(chǔ)工作。定制度、立規(guī)矩、理程序,年規(guī)劃、月計(jì)劃、周檢查,穩(wěn)扎穩(wěn)打,步步提升。一是切實(shí)設(shè)計(jì)系列主題教育、主題黨日,嚴(yán)格民主生活會(huì)步驟程序,落實(shí)“三會(huì)一課”,逐漸明晰支部、小組、黨員層級(jí)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo);二是積極開(kāi)展民主評(píng)議、批評(píng)與自我批評(píng),引領(lǐng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部強(qiáng)化黨性鍛煉,提升全體黨員素質(zhì);三是以“三懂三會(huì)三過(guò)硬”為標(biāo)準(zhǔn),鍛煉干部尤其是支委的“寬肩膀、真本領(lǐng)”,錘煉釘釘子精神。
多年來(lái),通過(guò)“三個(gè)堅(jiān)持”建強(qiáng)班子,增強(qiáng)凝聚力。第一,堅(jiān)持帶頭提升思想修養(yǎng)和素質(zhì)建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,嚴(yán)守紀(jì)律。十八大以來(lái),突出四個(gè)意識(shí)、四個(gè)自信、五大發(fā)展理念、法制、廉潔和公司核心任務(wù)等主題,設(shè)計(jì)落實(shí)主題黨日,安排班子成員認(rèn)真?zhèn)湔n,每季度上好黨課,堅(jiān)持讓黨員干部先學(xué)一步、先干一步。第二,堅(jiān)持帶頭深入現(xiàn)場(chǎng),緊盯“三基”工作,加大過(guò)程控制力度,時(shí)時(shí)推進(jìn)精細(xì)化管理,保證班子執(zhí)行力。第三,堅(jiān)持抓關(guān)鍵重點(diǎn)事,抓關(guān)鍵少數(shù),緊盯職工思想動(dòng)態(tài),準(zhǔn)確把握做好思想工作的第一有效時(shí)間、增強(qiáng)影響力。
打造核心管理團(tuán)隊(duì)、黨員骨干團(tuán)隊(duì)和核心機(jī)組技能團(tuán)隊(duì),抓實(shí)骨干基本功。支部特別重視基本功訓(xùn)練,統(tǒng)籌車(chē)間全年培訓(xùn)計(jì)劃,盯住“導(dǎo)師帶徒”和結(jié)對(duì)子,優(yōu)化培訓(xùn)考核;建立“王震大工匠工作室”,推動(dòng)工藝+機(jī)電儀一體化專(zhuān)業(yè)融合和技術(shù)創(chuàng)新,組織“青工課堂”和“機(jī)封軸承”專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)課;嘗試建立推行與工藝聯(lián)合講課培訓(xùn)方式,內(nèi)引外聯(lián),打造鉗焊培訓(xùn)基地和技術(shù)提升平臺(tái),承辦濮陽(yáng)市鉗焊聯(lián)賽,優(yōu)化培訓(xùn)效果;注重提升鉗工培訓(xùn)的針對(duì)性,每月組織基本功訓(xùn)練;組建青工機(jī)泵鉗工集訓(xùn),備戰(zhàn)中國(guó)石化和省市競(jìng)技技能大賽;安排高級(jí)技師和班長(zhǎng)開(kāi)展系列專(zhuān)題講座,抓實(shí)每周的班組定期講課,固化培訓(xùn)模式。為公司樹(shù)立技能領(lǐng)軍人物,加強(qiáng)技能人才隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮了傳承、帶動(dòng)和提升的作用。
真情待人、以情動(dòng)人,情之所至、干群同心,實(shí)現(xiàn)思想、生產(chǎn)兩個(gè)穩(wěn)定,推動(dòng)單位和諧發(fā)展。
班子帶班、骨干帶頭,盯重點(diǎn),?,F(xiàn)場(chǎng)。班子成員分工參加“黨員先鋒工程”以及“黨員和青年突擊隊(duì)”,圍繞保運(yùn)、緊急搶修等急難險(xiǎn)重任務(wù),連續(xù)幾天幾夜干在現(xiàn)場(chǎng),與職工吃、住在現(xiàn)場(chǎng)。應(yīng)戰(zhàn)大檢修,發(fā)揮“白加黑、五加二”的精神,連續(xù)多日不歇息。通過(guò)項(xiàng)目到人、責(zé)任到崗、標(biāo)準(zhǔn)到項(xiàng)、對(duì)接到點(diǎn)(控制點(diǎn)),發(fā)揮黨員骨干的模范帶頭作用,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、進(jìn)度、安全控制到人,保證目標(biāo)到位。
亮點(diǎn)帶動(dòng),事跡育人;選樹(shù)標(biāo)桿,標(biāo)準(zhǔn)評(píng)人;定位操守,理念塑人。創(chuàng)建“機(jī)修車(chē)間職工之家”微信平臺(tái),通過(guò)開(kāi)發(fā)互聯(lián)網(wǎng)+媒體團(tuán)隊(duì),做好政策、形勢(shì)解讀。開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,發(fā)揮團(tuán)支部年輕一班人的作用,用展板、媒體展示員工良好形象,帶領(lǐng)職工“換個(gè)角度看自己”,組織開(kāi)展“手抄黨章100天”學(xué)習(xí)活動(dòng),每天全體黨員干部堅(jiān)持保運(yùn)生產(chǎn),堅(jiān)持抄寫(xiě),青年團(tuán)員編發(fā)稿件到深夜,教育收效顯著。支部、工會(huì)組織開(kāi)展班組達(dá)標(biāo)競(jìng)賽,進(jìn)行黨員示范崗評(píng)比,樹(shù)立典型人、先進(jìn)班組,打造工作專(zhuān)業(yè)與品牌形象,以點(diǎn)帶面,推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化工段班組建設(shè)和文明檢修,消除“低、老、壞”和“庸、懶、散”。活躍黨小組活動(dòng),講好“機(jī)修故事”,發(fā)動(dòng)組織黨員骨干開(kāi)展敬業(yè)行動(dòng),找同心、講團(tuán)結(jié),增強(qiáng)職業(yè)感,激發(fā)原動(dòng)力。
抓住關(guān)鍵少數(shù),要求干部“自身硬”,嚴(yán)守底線、紅線。用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)第一種形態(tài),融合安全、生產(chǎn)、生活、網(wǎng)絡(luò),抓早抓小,確保組織生態(tài)安全。公生威、廉生明。堅(jiān)持“廉”字當(dāng)頭,“公”字在前,維護(hù)好群眾利益,不與民爭(zhēng)利。一方面,堅(jiān)持抓好廉潔從業(yè)教育,保護(hù)車(chē)間干部,凈化、維護(hù)和諧穩(wěn)定的管理生態(tài)。通過(guò)民主生活會(huì)和政治理論專(zhuān)題學(xué)習(xí),組織開(kāi)展廉政教育活動(dòng),不斷健全車(chē)間廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控網(wǎng)絡(luò),細(xì)分廉控職責(zé),堅(jiān)持廉潔教育和廉潔提醒,做到警鐘長(zhǎng)鳴,依法辦事,全面增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)。另一方面,堅(jiān)持在車(chē)間級(jí)“三重一大”上把握政策、彰顯公平。注意在崗位調(diào)整、多崗位認(rèn)證等重要利益分配環(huán)節(jié),督促行政落實(shí)交流談話制度,提前闡明車(chē)間管理意圖,做好思想引導(dǎo)和政策宣傳,彰顯公平機(jī)制,最大程度取得職工的認(rèn)同和支持,消除不安定因素,使大家在穩(wěn)定的氛圍里,快樂(lè)工作、健康生活。
寓教于樂(lè)、寓工于樂(lè),儀式感提升情操、內(nèi)涵培養(yǎng)情致、拓展活躍情趣。利用一些重大節(jié)慶的契機(jī),開(kāi)展職工群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的各類(lèi)活動(dòng),增強(qiáng)職工的集體感、榮譽(yù)感。還通過(guò)車(chē)間年度技能大賽、大工匠工作室揭牌等活動(dòng)形式,提升技能人才工作的影響力。協(xié)助公司工會(huì)、安全環(huán)保處、公司團(tuán)委,連續(xù)多次成功承辦公司安全趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、籃球賽、青年聯(lián)誼會(huì)等大型活動(dòng),提升了職工的熱情、歸屬感和獲得感,鍛煉了青工隊(duì)伍,增強(qiáng)了隊(duì)伍活力。
算好“四筆賬”,辦實(shí)事,暖人心,穩(wěn)人心,解憂濟(jì)困,做細(xì)一人一事思想政治工作。一是“個(gè)人發(fā)展成長(zhǎng)賬”。重點(diǎn)抓住青年人的黃金時(shí)期,引領(lǐng)崗位成長(zhǎng)成才,培養(yǎng)好青年設(shè)備人才梯隊(duì)。二是“思想進(jìn)步賬”。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,通過(guò)民主生活會(huì)、組織生活會(huì)梳理,連續(xù)幾年解決車(chē)間潛在問(wèn)題200多項(xiàng),結(jié)合工作實(shí)際,班子成員深入班組搞好職工交流談心和黨員發(fā)展談話,增進(jìn)團(tuán)結(jié),疏導(dǎo)思想。為解決1名黨員的提級(jí)思想包袱,有計(jì)劃安排支委成員和要好同事專(zhuān)門(mén)交流多次,達(dá)到理解。解決1名青工的心理問(wèn)題,歷經(jīng)5年,使其精神面貌明顯改觀。三是“職工困難賬”。建立困難職工臺(tái)賬,全員家訪,積極爭(zhēng)取工會(huì)基金和市殘聯(lián)支持,重點(diǎn)助困職工6名,沒(méi)讓一人因病致困。四是“民心賬”。圍繞現(xiàn)場(chǎng)“冬送溫暖、夏送清涼”,重點(diǎn)推動(dòng)解決了吊點(diǎn)改造、易損備件補(bǔ)足,深夜加班飯、熱水、冷飲供應(yīng)等問(wèn)題。尤其是節(jié)假期間、緊急搶修緊要關(guān)頭,讓現(xiàn)場(chǎng)搶修的職工冷時(shí)吃得上熱飯、喝得上熱水,暑熱有西瓜,來(lái)時(shí)有車(chē)坐,返家有得管。重點(diǎn)節(jié)日組織座談會(huì)、聯(lián)誼活動(dòng),買(mǎi)好慰問(wèn)品,送到員工手中,讓年輕職工留守有活動(dòng),留班有關(guān)心,時(shí)刻體現(xiàn)組織關(guān)心、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷,體現(xiàn)大團(tuán)結(jié)、大和諧。