賈立文

（招商局金融集團(tuán)，廣東深圳518067）

一、保險(xiǎn)業(yè)國(guó)際化是大勢(shì)所趨

在全球經(jīng)濟(jì)一體化的背景下，國(guó)際金融業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)亦已進(jìn)入了全球化階段。以安盛、荷蘭國(guó)際集團(tuán)為代表的金融集團(tuán)通過(guò)收購(gòu)、合并、入股等方式在全球范圍內(nèi)開(kāi)展業(yè)務(wù)，提供銀行、證券、保險(xiǎn)等金融服務(wù)。事實(shí)上，中國(guó)的保險(xiǎn)市場(chǎng)正隨著國(guó)際保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的進(jìn)入而不斷發(fā)展壯大。截至2016年，我國(guó)保費(fèi)收入已突破3萬(wàn)億元人民幣（同比增速達(dá)27.5%），并且保費(fèi)規(guī)模已超過(guò)日本，使我國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)成為世界第二大保險(xiǎn)市場(chǎng)；此外，我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的總資產(chǎn)已達(dá)到15.1萬(wàn)億元人民幣（同比增速達(dá)22.2%），而且我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)對(duì)國(guó)際保險(xiǎn)市場(chǎng)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)度達(dá)到27.5%，居全球首位。①

隨著我國(guó)改革開(kāi)放步伐的加快，越來(lái)越多的中資企業(yè)開(kāi)始了國(guó)際化進(jìn)程，發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)并存，保險(xiǎn)業(yè)則能夠從分散風(fēng)險(xiǎn)等多個(gè)方面為它們提供金融支持。例如，中國(guó)信保為我國(guó)企業(yè)走出國(guó)門作出了巨大貢獻(xiàn)，直接和間接創(chuàng)造的價(jià)值約占中國(guó)出口額的25%（楊帆，2017）。此外，2016年11月，中國(guó)人壽在英國(guó)設(shè)立境外代表處；中國(guó)太平通過(guò)太平英國(guó)等旗下海外子公司充分發(fā)揮集團(tuán)綜合金融平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，為中資企業(yè)海外拓展提供保險(xiǎn)保障；安邦保險(xiǎn)集團(tuán)通過(guò)韓國(guó)東洋人壽開(kāi)展海外保險(xiǎn)金對(duì)中國(guó)中小企業(yè)直貸業(yè)務(wù)、通過(guò)海外保險(xiǎn)資金投資中國(guó)債券市場(chǎng)的業(yè)務(wù)等方式助力中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

2016年上半年，我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)海外并購(gòu)規(guī)模已達(dá)到65億美元，超過(guò)2015年全年的并購(gòu)資金規(guī)模。以中國(guó)太平、中國(guó)人壽、安邦保險(xiǎn)為代表的眾多中國(guó)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)通過(guò)海外投資等方式進(jìn)行海外資產(chǎn)配資，例如安邦保險(xiǎn)投資2.2億歐元收購(gòu)比利時(shí)FIDEA保險(xiǎn)公司、投資1.5億歐元收購(gòu)荷蘭VIVAT保險(xiǎn)公司100%的股權(quán)，投資1.1萬(wàn)億韓元收購(gòu)韓國(guó)東洋人壽57%的股權(quán)。

張眾（2015）指出，中國(guó)險(xiǎn)資的國(guó)際化配置是大勢(shì)所趨，然而在實(shí)踐中應(yīng)以穩(wěn)健審慎為重，應(yīng)吸取借鑒國(guó)際險(xiǎn)企的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。劉洋（2015）認(rèn)為，由于金融機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具有特殊性，在海外并購(gòu)過(guò)程中應(yīng)關(guān)注國(guó)別風(fēng)險(xiǎn)、法律監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)、文化差異風(fēng)險(xiǎn)等風(fēng)險(xiǎn)。孫英慧（2015）指出，目前我國(guó)險(xiǎn)資的海外投資面臨著投資占比低、投資區(qū)域單一、投資類別局限等問(wèn)題，未來(lái)應(yīng)制定險(xiǎn)資投資海外不動(dòng)產(chǎn)的規(guī)范化文件、完善海外投資相關(guān)政策及制度。唐金成等（2015）對(duì)保險(xiǎn)業(yè)國(guó)際化理論進(jìn)行綜述并發(fā)現(xiàn)，保險(xiǎn)業(yè)的國(guó)際化應(yīng)同時(shí)加強(qiáng)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)、保險(xiǎn)市場(chǎng)、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)、保險(xiǎn)服務(wù)以及保險(xiǎn)監(jiān)管的國(guó)際化，而不僅僅是加強(qiáng)保險(xiǎn)公司的海外投資。萬(wàn)鵬等（2015）認(rèn)為香港保險(xiǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)在于寬松的監(jiān)管環(huán)境、健全的市場(chǎng)機(jī)制等，通過(guò)廣東自貿(mào)區(qū)與香港保險(xiǎn)業(yè)的合作有利于中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的國(guó)際化。萬(wàn)鵬（2017）發(fā)現(xiàn)，中國(guó)企業(yè)“走出去”期盼保險(xiǎn)業(yè)的保駕護(hù)航，中國(guó)險(xiǎn)企在海外拓展時(shí)應(yīng)以增設(shè)海外機(jī)構(gòu)、提升保險(xiǎn)服務(wù)能力為主。韋紅鮮（2015）認(rèn)為，中資保險(xiǎn)企業(yè)的國(guó)際化發(fā)展存在承保能力低，海外擴(kuò)張路徑單一，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重，海外業(yè)務(wù)缺乏創(chuàng)新等問(wèn)題。楊建壘和馬琳（2016）認(rèn)為，保險(xiǎn)業(yè)應(yīng)深入了解“一帶一路”沿線國(guó)家的政治風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、商業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)，為中資企業(yè)提供保險(xiǎn)保障。朱杰和任超鋒（2016）指出，目前我國(guó)保險(xiǎn)企業(yè)為企業(yè)規(guī)避政治風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)而特設(shè)的保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)尚不夠完備，而且保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)保險(xiǎn)費(fèi)率太高，保險(xiǎn)期限較短，保險(xiǎn)賠付金額較少，保障并不充分。郭靜（2016）認(rèn)為，保險(xiǎn)能夠?yàn)椤耙粠б宦贰睉?zhàn)略建設(shè)提供資金支持和風(fēng)險(xiǎn)保障，應(yīng)納入“一帶一路”頂層設(shè)計(jì)，并推動(dòng)短期出口信用保險(xiǎn)商業(yè)化。任杰（2017）指出，慕再的原保險(xiǎn)業(yè)務(wù)通過(guò)收購(gòu)兼并實(shí)現(xiàn)國(guó)際化，再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)則利用穩(wěn)健的內(nèi)部增長(zhǎng)方式實(shí)現(xiàn)國(guó)際化，這一模式值得中國(guó)保險(xiǎn)企業(yè)借鑒。

基于已有學(xué)者的研究，本文進(jìn)一步探討中資險(xiǎn)企在國(guó)際化過(guò)程中存在的問(wèn)題，并在“一帶一路”戰(zhàn)略推進(jìn)以及“粵港澳大灣區(qū)”持續(xù)建設(shè)的背景下，提出改善中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)國(guó)際化的方式。

二、保險(xiǎn)業(yè)國(guó)際化發(fā)展存在的問(wèn)題

以中國(guó)信保、中國(guó)人壽、中國(guó)太平、安邦保險(xiǎn)等國(guó)際化險(xiǎn)企為代表，中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)正在推進(jìn)國(guó)際化進(jìn)程，但是，正如張眾（2015）、韋紅鮮（2015）等學(xué)者所言，中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的國(guó)際化發(fā)展仍存在眾多問(wèn)題。

1.過(guò)于注重投資海外地產(chǎn)投資

目前，由于中國(guó)金融市場(chǎng)尚不成熟，致使國(guó)內(nèi)并無(wú)足夠的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)供險(xiǎn)資選擇，這也從另一層面促進(jìn)險(xiǎn)資“出?！?。然而，當(dāng)前我國(guó)險(xiǎn)資在海外投資過(guò)程中，過(guò)多地投資于海外房地產(chǎn)，這將導(dǎo)致中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)偏離保險(xiǎn)的主業(yè)。從投資的角度看來(lái)，目前我國(guó)保險(xiǎn)企業(yè)在海外投資時(shí)仍過(guò)于重視短期業(yè)績(jī)，因而相對(duì)忽視開(kāi)拓海外保險(xiǎn)市場(chǎng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略。

2.保險(xiǎn)保障缺失

目前，我國(guó)保險(xiǎn)企業(yè)并未建立有效的海外分保渠道，對(duì)海外客戶的保險(xiǎn)服務(wù)質(zhì)量偏低，這一因素導(dǎo)致我國(guó)保險(xiǎn)企業(yè)難以全面滲入國(guó)際保險(xiǎn)市場(chǎng)。此外，國(guó)內(nèi)各保險(xiǎn)公司都有獨(dú)立的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，所以單一保險(xiǎn)公司承保大額保單時(shí)并不確定能否及時(shí)進(jìn)行分保，最終導(dǎo)致中資企業(yè)海外投資工程的投保成本大幅度上升，從而限制了保險(xiǎn)公司的海外業(yè)務(wù)。

3.人才國(guó)際化發(fā)展滯后

目前，中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)缺乏合格的國(guó)際化人才是不爭(zhēng)的事實(shí)。

盡管2010年12月中國(guó)精算師協(xié)會(huì)加入國(guó)際精算師協(xié)會(huì)（IAA），標(biāo)志著中國(guó)精算師資格考試體系得到了國(guó)際的認(rèn)可；英國(guó)精算師協(xié)會(huì)與中國(guó)精算師協(xié)會(huì)準(zhǔn)精算師層次可以相互認(rèn)可，但總體上中國(guó)精算師的國(guó)際認(rèn)可度仍十分低。即時(shí)在國(guó)內(nèi)，精算師資和就業(yè)崗位主要集中與較發(fā)達(dá)的中東部地區(qū)，西部幾乎沒(méi)有保險(xiǎn)公司總部，導(dǎo)致精算人才的分布極不均衡（左斐，2015）。

4.投資渠道局限

保險(xiǎn)資金境外投資的主要目的是優(yōu)化保險(xiǎn)資金的全球化配置，提高保險(xiǎn)資金的收益，降低地域風(fēng)險(xiǎn)。我國(guó)保險(xiǎn)資金的投資區(qū)域主要包括發(fā)達(dá)市場(chǎng)和新興市場(chǎng)在內(nèi)的45個(gè)國(guó)家和地區(qū)。由此可見(jiàn)，當(dāng)前我國(guó)保險(xiǎn)資金境外投資并沒(méi)有達(dá)到這一目的。

我國(guó)保隱資金境外投資政策開(kāi)始較早，從2007年開(kāi)始，境外投資政策逐步完善。然而，保險(xiǎn)資金對(duì)境外投資始終保持謹(jǐn)慎態(tài)度，導(dǎo)致保檢資金的境外投資配置不足，投資渠道單一，主要集中于香港地區(qū)。從投資品種看，我國(guó)保險(xiǎn)企業(yè)的海外投資范圍主要是權(quán)益類資產(chǎn)，其中保險(xiǎn)資金港股投資占港幣資產(chǎn)約60%。保險(xiǎn)資金境外投資并沒(méi)有達(dá)到優(yōu)化資金配置，分散投資風(fēng)險(xiǎn)的目的。近年來(lái)，部分保險(xiǎn)資金逐漸投資境外不動(dòng)產(chǎn)，但其投資比例僅占0.2%～1%。

5.海外持續(xù)投資匱乏

目前，我國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)的整體規(guī)模優(yōu)勢(shì)依然不強(qiáng)，我國(guó)保險(xiǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)規(guī)定保險(xiǎn)資金境外投資比例上限為15%。保險(xiǎn)資金境外投資總額在2014年年底達(dá)到240億美元，占保險(xiǎn)業(yè)總資產(chǎn)比例約1.5%，我國(guó)保險(xiǎn)資金的境外運(yùn)用比例仍有很大提升空間。此外，我國(guó)保險(xiǎn)企業(yè)海外投資規(guī)模受政策變化的影響較大，而且以投資收益為主導(dǎo)的模式意味著國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)企業(yè)將隨著海外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化而變更投資標(biāo)的，從而影響我國(guó)保險(xiǎn)企業(yè)的持續(xù)投資能力，并在一定程度上限制了中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)海外投資經(jīng)營(yíng)的資本實(shí)力。

6.再保險(xiǎn)市場(chǎng)份額低

雖然我國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)規(guī)模較大，但再保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展并不成熟。目前，國(guó)內(nèi)共11家專業(yè)再保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)，而我國(guó)本土公司僅有中國(guó)再保險(xiǎn)集團(tuán)、中國(guó)太平再保險(xiǎn)公司、前海再保險(xiǎn)公司以及中國(guó)人保再保險(xiǎn)公司四家再保險(xiǎn)公司，承保能力仍十分不足。大部分再保險(xiǎn)市場(chǎng)份額由外資再保險(xiǎn)公司占據(jù)，例如瑞士再保險(xiǎn)、慕尼黑再保險(xiǎn)、英國(guó)勞合社、美國(guó)通用再保險(xiǎn)、美國(guó)再保險(xiǎn)、法國(guó)再保險(xiǎn)、德國(guó)漢諾威再保險(xiǎn)等都在我國(guó)設(shè)有分支機(jī)構(gòu)。總體而言，我國(guó)本土再保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的再保能力有限，國(guó)際認(rèn)可度仍較低，在拓展業(yè)務(wù)時(shí)存在困境。

三、保險(xiǎn)業(yè)國(guó)際化的瓶頸

根據(jù)中國(guó)信保、中國(guó)人壽和中國(guó)太平在海外開(kāi)設(shè)分支機(jī)構(gòu)的現(xiàn)狀可以發(fā)現(xiàn)，中資險(xiǎn)企的海外布局仍十分薄弱，保險(xiǎn)服務(wù)能力明顯不足；根據(jù)安邦保險(xiǎn)的海外并購(gòu)及地產(chǎn)投資經(jīng)驗(yàn)可以發(fā)現(xiàn)，中資險(xiǎn)企存在海外整合及持續(xù)投資等弱點(diǎn)。此外，中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)在海外布局的規(guī)?？傮w偏低，“走出去”的險(xiǎn)企較少，在主觀和客觀兩個(gè)方面均存在制約中資險(xiǎn)企海外拓展的因素。

1.主觀方面

（1）主觀國(guó)際化動(dòng)力不足。截至2016年年底，我國(guó)中資保險(xiǎn)主體達(dá)108家，而其中進(jìn)行海外業(yè)務(wù)拓展的險(xiǎn)企較為有限。造成我國(guó)保險(xiǎn)企業(yè)走出去的步伐緩慢的一個(gè)重要原因是國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)市場(chǎng)尚未飽和。我國(guó)是全球第二大保險(xiǎn)市場(chǎng)，但我國(guó)產(chǎn)壽險(xiǎn)市場(chǎng)的保險(xiǎn)深度和保險(xiǎn)密度遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到國(guó)際水平，產(chǎn)壽險(xiǎn)市場(chǎng)均有較大的發(fā)展?jié)摿?。此外，目前我?guó)本土保險(xiǎn)企業(yè)和外資保險(xiǎn)公司共計(jì)158家，從保險(xiǎn)市場(chǎng)規(guī)模、保險(xiǎn)人的數(shù)量和承保能力的角度看來(lái)，我國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)亦未達(dá)到飽和狀況。在這一情況下，我國(guó)保險(xiǎn)企業(yè)走出去拓展海外市場(chǎng)的動(dòng)力則相應(yīng)較低。此外，由于我國(guó)保險(xiǎn)企業(yè)缺乏國(guó)際化經(jīng)驗(yàn)，在這種情況下，保險(xiǎn)公司優(yōu)先致力于開(kāi)展國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)。

（2）缺乏主觀國(guó)際化意識(shí)。根據(jù)國(guó)際保險(xiǎn)集團(tuán)的經(jīng)驗(yàn)顯示，為本國(guó)企業(yè)提供海外保險(xiǎn)保障服務(wù)是大多數(shù)保險(xiǎn)集團(tuán)國(guó)際化初期的發(fā)展基礎(chǔ)，進(jìn)而逐步實(shí)現(xiàn)完全的國(guó)際化。在從服務(wù)為主到擴(kuò)張為主的過(guò)程中，主觀戰(zhàn)略傾向和競(jìng)爭(zhēng)策略造成的偏差也制約著中資保險(xiǎn)企業(yè)進(jìn)一步拓展海外業(yè)務(wù)的動(dòng)力，這也是現(xiàn)階段中資保險(xiǎn)企業(yè)國(guó)際化發(fā)展面臨的又一重大挑戰(zhàn)。從中國(guó)太平、中國(guó)人壽等己開(kāi)展海外業(yè)務(wù)的大型保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的實(shí)踐看來(lái)，我國(guó)保險(xiǎn)企業(yè)的國(guó)際化發(fā)展水平仍然較低，海外承保意愿較低，缺乏海外拓展意識(shí)。

2.客觀方面

從海外投資結(jié)構(gòu)來(lái)看，近年來(lái)中資保險(xiǎn)出境的一個(gè)特征是保險(xiǎn)資產(chǎn)海外投資品種的多元化，傳統(tǒng)上中資保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)海外投資主要以投資香港股票市場(chǎng)以及投資海外地產(chǎn)為主。但是，即使是從兼并海外保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)這個(gè)角度，我國(guó)保險(xiǎn)企業(yè)也并未找到合適的路徑管理海外并購(gòu)標(biāo)的，而且在最終的保險(xiǎn)產(chǎn)品及保險(xiǎn)服務(wù)上仍存在眾多盲點(diǎn)。

從客觀方面看，中資保險(xiǎn)企業(yè)的國(guó)際化瓶頸在于海外法律制度制約和經(jīng)營(yíng)理念存差異等方面。此外，發(fā)展步伐過(guò)快、對(duì)海外業(yè)務(wù)的利潤(rùn)增長(zhǎng)預(yù)期過(guò)高、海外市場(chǎng)現(xiàn)狀了解不足、海外人才吸納及管理機(jī)制弱等問(wèn)題嚴(yán)重影響著我國(guó)保險(xiǎn)企業(yè)的國(guó)際化發(fā)展。李金澤（2016）也指出，盲目、機(jī)械的增長(zhǎng)戰(zhàn)略，缺乏理性的退出、收縮戰(zhàn)略等是我國(guó)金融機(jī)構(gòu)在國(guó)際化過(guò)程中面臨的主要問(wèn)題。

四、啟示與建議

以中國(guó)信保、中國(guó)人壽、中國(guó)太平、安邦保險(xiǎn)等中資險(xiǎn)企的國(guó)際化經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，本文認(rèn)為未來(lái)中資險(xiǎn)企應(yīng)著重從轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念和完善人才培養(yǎng)機(jī)制等方面入手改變國(guó)際化戰(zhàn)略。同時(shí)。中資險(xiǎn)企應(yīng)利用 “一帶一路”戰(zhàn)略契機(jī)、以“粵港澳大灣區(qū)”為支撐加速國(guó)際化。

1.啟示

（1）轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念。在走出去時(shí)應(yīng)對(duì)不同的國(guó)家進(jìn)行地域劃分，由易入難。在文化背景、法律環(huán)境存在差異、在政策方面面臨更多限制和風(fēng)險(xiǎn)的地區(qū)，以分支機(jī)構(gòu)和代表處的形式展業(yè)；在其他地區(qū)則以子公司的形式展業(yè)，從而獲得更大的收益。最后，通過(guò)走出去增強(qiáng)我國(guó)保險(xiǎn)企業(yè)的海外影響力后，應(yīng)反哺國(guó)內(nèi)總部，實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)共享、數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)對(duì)接，從而提升我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的整體實(shí)力。

（2）完善人才培養(yǎng)機(jī)制。在國(guó)家職業(yè)分類大典中，保險(xiǎn)業(yè)僅有4個(gè)職業(yè)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于其他行業(yè)，而且并無(wú)明確的保險(xiǎn)職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)。此外，保險(xiǎn)業(yè)的各工種分類不清，標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，行業(yè)內(nèi)部無(wú)法互認(rèn)互通，這些問(wèn)題都限制了保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展。同時(shí)，在整合行業(yè)層面應(yīng)加強(qiáng)中國(guó)保險(xiǎn)協(xié)會(huì)在人才培育、管理的導(dǎo)向作用，例如設(shè)立專業(yè)化的技術(shù)人員培養(yǎng)機(jī)制，完善保險(xiǎn)行業(yè)資格認(rèn)證體系，建立統(tǒng)一、規(guī)范的培訓(xùn)平臺(tái)和機(jī)制，并定期對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行考核、培訓(xùn)；同時(shí)也應(yīng)通過(guò)嚴(yán)格的自律規(guī)章規(guī)范保險(xiǎn)從業(yè)人員的行為。此外，從行業(yè)層面看來(lái)，應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)關(guān)于保險(xiǎn)業(yè)對(duì)社會(huì)發(fā)展和人民幸福生活的積極作用進(jìn)行宣傳，提升保險(xiǎn)業(yè)的公眾影響力。

此外，加強(qiáng)中國(guó)保監(jiān)會(huì)與國(guó)際保險(xiǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的協(xié)同、改變中資險(xiǎn)企的海外投資模式等途徑也是推動(dòng)中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)國(guó)際化的重要手段。隨著國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)公司“走出去”的步伐加快、經(jīng)驗(yàn)成熟，海外投資的品類會(huì)逐漸豐富。

2.建議

近年來(lái)，中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)正處于快速發(fā)展階段，而保險(xiǎn)公司集團(tuán)化、逐步拓展海外業(yè)務(wù)則是中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向。

（1）利用 “一帶一路”戰(zhàn)略契機(jī)，拓展國(guó)際保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。自2013年習(xí)近平總書(shū)記提出“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”和“21世紀(jì)海上絲綢之路”以來(lái)，2015年國(guó)家的“一帶一路”戰(zhàn)略已實(shí)際推行，中國(guó)與60余個(gè)“一帶一路”沿線國(guó)家產(chǎn)能合作、經(jīng)濟(jì)金融合作等方面的潛能逐步釋放。例如，歐亞經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟的全體成員——俄羅斯、亞美尼亞、白俄羅斯、吉爾吉斯斯坦和哈薩克斯坦與中國(guó)的經(jīng)濟(jì)合作日益緊密，“一帶一路”戰(zhàn)略為中國(guó)與這些國(guó)家在雙邊貿(mào)易、雙向投資、資金和人員跨境流動(dòng)方面的進(jìn)一步融合發(fā)展提供了更好的平臺(tái)和更多機(jī)會(huì)。例如，“一帶一路”政策的落實(shí)可以幫助保險(xiǎn)資金拓展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、新興市場(chǎng)工業(yè)化、企業(yè)并購(gòu)重組等方面的境外投資業(yè)務(wù)，從而獲得更廣闊的市場(chǎng)空間和更穩(wěn)定的投資收益。

2016年6月，中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)發(fā)起設(shè)立“一帶一路”工商協(xié)會(huì)聯(lián)盟，聯(lián)盟創(chuàng)始成員包括中國(guó)、德國(guó)等20個(gè)國(guó)家和地區(qū)的機(jī)構(gòu)。為了抵御國(guó)際政治風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等多種風(fēng)險(xiǎn)，“一帶一路”工商協(xié)會(huì)聯(lián)盟設(shè)立了保險(xiǎn)服務(wù)工作委員會(huì)。在這一背景下，我國(guó)保險(xiǎn)企業(yè)再次獲得了國(guó)際化發(fā)展的機(jī)遇，應(yīng)著力發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，為“一帶一路”沿線國(guó)家的企業(yè)以及中國(guó)本土“走出去”的企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的保險(xiǎn)服務(wù)，從而拓展更廣泛的國(guó)際保險(xiǎn)市場(chǎng)，同時(shí)也加快我國(guó)離岸保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。例如，中國(guó)太平已制定了“立足港澳、以亞太為主體、以歐美為兩翼”的國(guó)際化戰(zhàn)略，打造“最具特色和潛力的精品保險(xiǎn)公司”戰(zhàn)略，為諸如孟加拉國(guó)境內(nèi)的電力配送升級(jí)和擴(kuò)容等項(xiàng)目提供風(fēng)險(xiǎn)保障、為投資資金運(yùn)用的安全提供保障，而這也正是中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)出海的又一機(jī)遇。

因此，在當(dāng)前形勢(shì)下，中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)應(yīng)以“一帶一路”和亞投行的發(fā)展為契機(jī)推進(jìn)保險(xiǎn)業(yè)的國(guó)際化，通過(guò)為“一帶一路”沿線的國(guó)家、企業(yè)以及亞投行投資的國(guó)家及項(xiàng)目提供風(fēng)險(xiǎn)保障來(lái)提升自身的影響力，同時(shí)在國(guó)際化的進(jìn)程中不斷提升自身能力，進(jìn)而形成正向循環(huán)，使中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上的份額進(jìn)一步提升。

（2）以“粵港澳大灣區(qū)”為支撐，推動(dòng)中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)“走出去”。自2013年9月29日中國(guó)（上海）自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)（簡(jiǎn)稱“上海自貿(mào)區(qū)”）成立以來(lái)，我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)在離岸保險(xiǎn)、航運(yùn)保險(xiǎn)等方面取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。上海自貿(mào)區(qū)將進(jìn)一步推動(dòng)中國(guó)保險(xiǎn)投資基金的發(fā)展，促進(jìn)上海保險(xiǎn)交易所的設(shè)立，促使再保險(xiǎn)、航運(yùn)保險(xiǎn)交易和定價(jià)中心的形成和發(fā)展。在這一背景下，太平人壽、聯(lián)泰大都會(huì)人壽設(shè)計(jì)了分紅型的外匯長(zhǎng)期壽險(xiǎn)產(chǎn)品，從而利用自貿(mào)區(qū)跨境投資便利提供與國(guó)內(nèi)產(chǎn)品相比投資收益更高的保險(xiǎn)產(chǎn)品，從而以上海自貿(mào)區(qū)為依托，從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的角度參與保險(xiǎn)業(yè)的國(guó)際化。信誠(chéng)人壽則根據(jù)上海自貿(mào)區(qū)試點(diǎn)的QDII2制度設(shè)計(jì)了投資連結(jié)保險(xiǎn)產(chǎn)品，這也意味著國(guó)內(nèi)外合資企業(yè)可以更多的利用制度優(yōu)勢(shì)和國(guó)際保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的經(jīng)驗(yàn)開(kāi)展國(guó)際化業(yè)務(wù)。

注釋：

① 資料來(lái)源：新浪財(cái)經(jīng)（http：//finance.sina.com.cn/money/insurance/bxdt/2017－01－24/doc－ifxzusws 0096906.shtml）。

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［3］李金澤.當(dāng)前中國(guó)金融機(jī)構(gòu)國(guó)際化面臨的若干問(wèn)題及其應(yīng)對(duì)（下）［J］.銀行家，2016（5）：68－70.

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