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樹立六種意識(shí)推進(jìn)混合所有制企業(yè)黨建工作

2018-03-29 02:59:12薛小芳
商情 2018年8期
關(guān)鍵詞:混合所有制黨建

薛小芳

【摘要】2015年8月,中共中央、國(guó)務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》,指出國(guó)企改革必須始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),始終堅(jiān)守加強(qiáng)和改進(jìn)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的政治方向、政治原則,貫徹全面從嚴(yán)治黨方針,充分發(fā)揮企業(yè)黨組織政治核心作用。黨組織在混合所有制企業(yè)中,如何能夠繼承和發(fā)展國(guó)有企業(yè)傳統(tǒng)政治優(yōu)勢(shì),又能夠很好地適應(yīng)混合所有制企業(yè)的內(nèi)在規(guī)律和發(fā)展要求,加強(qiáng)自身建設(shè),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,成為深化國(guó)有企業(yè)改革必須面對(duì)的重要課題。

【關(guān)鍵詞】六種意識(shí);混合所有制;黨建

樹立核心意識(shí),充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢(shì)。國(guó)務(wù)院、中央組織部、國(guó)資委黨委《關(guān)于中央企業(yè)黨委在現(xiàn)代企業(yè)制度下充分發(fā)揮政治核心作用的意見》明確指出:“無(wú)論國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制、經(jīng)營(yíng)機(jī)制、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和治理結(jié)構(gòu)如何變化,都要始終堅(jiān)持黨對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮黨委政治核心作用?!边@說(shuō)明混合所有制企業(yè)的體制機(jī)制雖然變了,但企業(yè)黨組織的政治核心地位始終沒(méi)有變,這是由我們黨的執(zhí)政地位、企業(yè)中存在公有資本特別是維護(hù)混合所有制企業(yè)多元主體利益的特殊需要所決定的。混合所有制企業(yè)積極發(fā)揮黨組織政治核心作用,主要是保證企業(yè)發(fā)展方向、參與重大問(wèn)題決策、落實(shí)黨管人才原則、加強(qiáng)對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的監(jiān)督、維護(hù)職工的權(quán)益,把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和群眾工作優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

樹立科學(xué)創(chuàng)新意識(shí)。堅(jiān)持以發(fā)展的理念來(lái)推進(jìn)混合所有制企業(yè)黨建工作的科學(xué)化?;旌纤兄破髽I(yè)要破除就黨建抓黨建的思維定勢(shì),跳出自我循環(huán)的小圈子,融入安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、文明建設(shè)大循環(huán),把黨建工作的著力點(diǎn)放在如何更好地融入、滲透、助推企業(yè)實(shí)現(xiàn)更大效益、創(chuàng)造更大價(jià)值上,以黨建工作科學(xué)化促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展,最終實(shí)現(xiàn)黨建與企業(yè)根本任務(wù)統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)共進(jìn)。堅(jiān)持以創(chuàng)新的辦法來(lái)豐富混合所有制企業(yè)黨建工作的科學(xué)化。創(chuàng)新是混合所有制企業(yè)黨建工作充滿生機(jī)活力的源泉?;旌纤兄破髽I(yè)黨建工作的創(chuàng)新與時(shí)代發(fā)展要相同步,與中心工作要相對(duì)接,與發(fā)揮黨的先進(jìn)性作用要相統(tǒng)一。一是善于運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)管理方法,建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的黨建工作管理體系,進(jìn)一步提高黨建工作科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。二是充分利用各種信息技術(shù)豐富活動(dòng)載體、創(chuàng)新黨務(wù)工作模式,如利用互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)、微信等新媒體創(chuàng)新黨組織工作手段,提高企業(yè)黨建工作信息化管理水平,增強(qiáng)黨建工作的針對(duì)性和有效性。三是結(jié)合混合所有制企業(yè)對(duì)黨建工作提出的新要求,不斷創(chuàng)新黨建工作的管理模式、活動(dòng)載體和形式內(nèi)容,在求新、求變中自我完善,為黨組織和黨員發(fā)揮作用拓展新空間、搭建新舞臺(tái),不斷增強(qiáng)混合所有制企業(yè)黨建工作的生機(jī)和活力。

樹立服務(wù)意識(shí),始終圍繞企業(yè)中心任務(wù)開展工作?;旌纤兄破髽I(yè)黨建工作的謀劃、推進(jìn)、考核都要緊緊圍繞“發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)”發(fā)揮作用,把解決企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、文明建設(shè)中遇到的問(wèn)題,作為發(fā)揮黨組織和黨員作用的重要舞臺(tái),把工作業(yè)績(jī)作為檢驗(yàn)黨建工作成效的根本標(biāo)準(zhǔn),努力促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。努力建設(shè)服務(wù)型黨組織,緊緊圍繞企業(yè)中心工作開展服務(wù),在服務(wù)中使黨組織和黨員隊(duì)伍實(shí)現(xiàn)有為、有位、有威,始終當(dāng)好科學(xué)發(fā)展的組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者。

樹立協(xié)調(diào)意識(shí),切實(shí)維護(hù)不同群體的利益?;诋a(chǎn)權(quán)多元化特性,混合所有制企業(yè)在協(xié)調(diào)各種關(guān)系中發(fā)揮自己獨(dú)特的作用,積極處理好與董事會(huì)的關(guān)系,發(fā)揮在企業(yè)重大決策中的“參與者”作用:有效處理好與經(jīng)理層的關(guān)系,發(fā)揮好在執(zhí)行黨的政策、法規(guī)方面的“監(jiān)督者”作用:認(rèn)真處理好各種利益群體之間的關(guān)系,發(fā)揮好“向心力”作用。多元利益主體在實(shí)現(xiàn)共同利益的過(guò)程中,不可避免會(huì)有利益的分歧和沖突,當(dāng)各投資主體之間發(fā)生矛盾時(shí),混合所有制企業(yè)應(yīng)以防止一切侵害企業(yè)投資者和企業(yè)員工的正當(dāng)權(quán)益的行為發(fā)生為工作要求,從企業(yè)的整體和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的高度進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),做到企業(yè)利益、股東利益和職工利益的有機(jī)統(tǒng)一,在實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧發(fā)展的同時(shí),不斷擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)。

樹立引領(lǐng)意識(shí),注重調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性。企業(yè)管理的本質(zhì)是對(duì)人的管理,黨建工作作為企業(yè)價(jià)值鏈的一個(gè)重要環(huán)節(jié),不管在什么所有制企業(yè)中功能和作用都是相同的。黨建和思想政治工作主要是做人的工作,通過(guò)對(duì)職工先進(jìn)理念的灌輸和思想引領(lǐng),凝聚人心、鼓舞士氣,促進(jìn)個(gè)人價(jià)值和企業(yè)價(jià)值的統(tǒng)一。在這個(gè)過(guò)程中,混合所有制企業(yè)切實(shí)抓好職工隊(duì)伍的思想道德建設(shè)和人才隊(duì)伍的培養(yǎng),促進(jìn)員工觀念的更新和整體素質(zhì)的提高,為企業(yè)發(fā)展提供人才支持和智力保障,促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。

樹立法治意識(shí),依法依規(guī)開展黨組織活動(dòng)?,F(xiàn)代企業(yè)制度的建立和完善,企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系清晰化、投資主體多元化、治理結(jié)構(gòu)規(guī)范化、管理運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)企業(yè)黨組織發(fā)揮作用的途徑、黨建工作的運(yùn)行規(guī)則和方式方法提出了新的要求,混合所有制企業(yè)既要按照《黨章》落實(shí)各項(xiàng)組織生活,又要遵循《公司法》各項(xiàng)章程,堅(jiān)持黨組織的一切活動(dòng)在企業(yè)法定的制度和體制框架內(nèi)進(jìn)行,自覺(jué)支持、維護(hù)和保障企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的權(quán)威。同時(shí),還不斷完善新的環(huán)境條件下企業(yè)黨組織的工作制度,克服盲目性、減少隨意性,不斷提高黨建工作的針對(duì)性和有效性。

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