趙地　滿海雁

【摘要】“一帶一路”戰(zhàn)略是我國為了發(fā)展而做出的戰(zhàn)略性決策，也是我國政府為了順應(yīng)當(dāng)前的全球經(jīng)濟(jì)而做出的戰(zhàn)略選擇，在建設(shè)及發(fā)展過程中成功的啟動(dòng)了經(jīng)濟(jì)貿(mào)易、能源、區(qū)域、互聯(lián)網(wǎng)及金融方面的合作，帶動(dòng)了國家經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，為海外投資企業(yè)提供了良好的發(fā)展機(jī)遇。海外企業(yè)要想在“一帶一路”戰(zhàn)略下，取得良好的發(fā)展，必須要降低海外投資風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，制定出完善的投資風(fēng)險(xiǎn)策略，本文首先對(duì)“一帶一路”戰(zhàn)略和海外投資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹，對(duì)“一帶一路”戰(zhàn)略下我國企業(yè)走出去面臨的投資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類，在此基礎(chǔ)上從企業(yè)和政府兩個(gè)層面分析了海外投資企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的成因，進(jìn)而提出了合理化的應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)策略。

【關(guān)鍵詞】“一帶一路”；海外企業(yè)；投資風(fēng)險(xiǎn)

前言

當(dāng)前，全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，全球化問題日益凸顯，反全球化的呼聲越來越高。以美國為首的發(fā)達(dá)國家首先制定出了限制國際貨物貿(mào)易、人員流動(dòng)、抑制資本的相關(guān)政策，導(dǎo)致世界經(jīng)濟(jì)格局呈現(xiàn)出不確定性及復(fù)雜性。但是并不意味著全球化進(jìn)程的退化，反而導(dǎo)致全球化進(jìn)程呈現(xiàn)出上升發(fā)展趨勢(shì)。近年來的海外企業(yè)發(fā)展數(shù)據(jù)表明，全球化商品的進(jìn)出口總額呈現(xiàn)出逐年上升發(fā)展趨勢(shì)，世界貿(mào)易處于上升狀態(tài)，反全球化難以阻擋全球化的發(fā)展進(jìn)程。中國的全球化參與程度較高，變化趨勢(shì)與全球化的發(fā)展變化相一致，在同一時(shí)期的發(fā)展水平甚至高于世界水平。由于中國有著較高的全球化參與熱情，為中國海外企業(yè)贏得了發(fā)展機(jī)會(huì)?！耙粠б宦贰睉?zhàn)略目標(biāo)的提出，加速了我國與東南亞、東亞、歐洲及非洲等國家及地區(qū)的合作，構(gòu)建了政治、經(jīng)濟(jì)、安全及人文相統(tǒng)一的共同利益命運(yùn)共同體。我國的海外企業(yè)在發(fā)展中受政治、經(jīng)濟(jì)、文化及環(huán)境等因素影響，導(dǎo)致海外企業(yè)的發(fā)展并非一帆風(fēng)順，一些項(xiàng)目在發(fā)展中被強(qiáng)行叫停，導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)嚴(yán)重虧損。因此，在面對(duì)全球化帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，了解中國海外企業(yè)在發(fā)展中存在的投資風(fēng)險(xiǎn)，并提出合理化的應(yīng)對(duì)策略具有必要性。

一、“一帶一路”戰(zhàn)略下中國企業(yè)海外投資風(fēng)險(xiǎn)的理論概述

（一）“一帶一路”戰(zhàn)略的內(nèi)涵

“一帶一路”分別是指“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”和“21世紀(jì)海上絲綢之路”?！耙粠б宦贰睉?zhàn)略是中國高層領(lǐng)導(dǎo)首倡的國家戰(zhàn)略，對(duì)促進(jìn)我國的現(xiàn)代化建設(shè)及發(fā)展發(fā)揮了重要作用，奠定了我國在世界上的歷史地位?！耙粠б宦贰睉?zhàn)略的提出，滿足了沿線國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，使各個(gè)國家之間能夠充分利用自身的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、開放發(fā)展，為沿線國家的發(fā)展提供了新的發(fā)展機(jī)遇。依靠中國周邊國家的雙多邊機(jī)制，開展行之有效的區(qū)域性合作，并借助古絲綢之路的歷史符號(hào)，高舉和平發(fā)展旗幟，與沿線國家建立了密切的合作關(guān)系，打造出了文化包容、經(jīng)濟(jì)融合、政治互信的利益共同體。“一帶一路”戰(zhàn)略合作的發(fā)展，建立在平等文化認(rèn)同的基礎(chǔ)上，為國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了戰(zhàn)略性決策，展現(xiàn)出了沿線國家的合作、理解、和平、交流、共贏。海外企業(yè)要想在“一帶一路”戰(zhàn)略下，取得良好的發(fā)展，降低企業(yè)海外投資風(fēng)險(xiǎn)，就要深刻的認(rèn)識(shí)到投資風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方法，應(yīng)把握投資機(jī)會(huì)，促進(jìn)海外企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（二）海外投資風(fēng)險(xiǎn)的含義

海外投資風(fēng)險(xiǎn)主要是指跨國企業(yè)在進(jìn)行境外投資時(shí)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)。由于海外企業(yè)對(duì)海外的投資項(xiàng)目、投資環(huán)境缺乏有效的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，導(dǎo)致投資存在盲目性，海外企業(yè)在發(fā)展過程中可能會(huì)出現(xiàn)的本金損失、收益落空等情況，企業(yè)所獲取的預(yù)期收入存在較強(qiáng)的不確定性。海外投資完成了對(duì)國境外企業(yè)經(jīng)營管理權(quán)為核心經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的控制。將國外、港澳臺(tái)地區(qū)的實(shí)物、現(xiàn)金、無形資本等作為主要投資形式，為了確保海外企業(yè)在經(jīng)營、發(fā)展及擴(kuò)張過程中能夠維持正常的經(jīng)營活動(dòng)，提升了企業(yè)的投資收益，但是卻未能實(shí)現(xiàn)預(yù)期結(jié)果的風(fēng)險(xiǎn)。

二、“一帶一路”戰(zhàn)略下中國企業(yè)海外投資風(fēng)險(xiǎn)的類型

（一）經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

海外企業(yè)在投資過程中，避免不了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的存在，企業(yè)的決策機(jī)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理及跨文化管理等工作，都是誘發(fā)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的直接原因。為了避免海外企業(yè)出現(xiàn)嚴(yán)重的投資風(fēng)險(xiǎn)事故，需要對(duì)企業(yè)可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的評(píng)估，結(jié)合評(píng)估結(jié)果做好風(fēng)險(xiǎn)決策，避免決策風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生，給企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展造成嚴(yán)重的后果。目前，我國海外企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中面臨的主要經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)包括公司治理風(fēng)險(xiǎn)、戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、勞務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)等。

（二）管理風(fēng)險(xiǎn)

由于“一帶一路”沿線涉及的國家較多，各個(gè)國家之間的政治局勢(shì)、經(jīng)濟(jì)局勢(shì)及文化均存在著較大的差異，各個(gè)國家在選擇海外投資形式上也存在著不同的看法，增加了管理風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率。我國的海外企業(yè)在投資過程中面臨的管理風(fēng)險(xiǎn)包括整合管理風(fēng)險(xiǎn)、跨文化管理風(fēng)險(xiǎn)、員工人身安全風(fēng)險(xiǎn)及宗教信仰風(fēng)險(xiǎn)等。

（三）貨幣政策變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)

貨幣政策變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)是“一帶一路”戰(zhàn)略中存在的主要風(fēng)險(xiǎn)，該項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)的存在給投資者帶來了極大的損失。中國企業(yè)在進(jìn)行海外投資時(shí)，選擇的貨幣支付方式主要包括人民幣、投資國的貨幣及國際通用貨幣。受匯率變動(dòng)影響，不同國家的貨幣匯率會(huì)發(fā)生一定的變動(dòng)，導(dǎo)致貨幣政策變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生，增加了我國海外企業(yè)的收益風(fēng)險(xiǎn)，影響著海外投資企業(yè)的商品需求量。

（四）政治風(fēng)險(xiǎn)

政治風(fēng)險(xiǎn)是指投資國存在的政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等方面可能會(huì)出現(xiàn)變遷的可能性。中國企業(yè)在開展海外投資時(shí)，面臨的政治風(fēng)險(xiǎn)主要包括國有化風(fēng)險(xiǎn)、恐華反華事件風(fēng)險(xiǎn)、恐怖主義活動(dòng)、東道國自身的政治動(dòng)蕩、違約風(fēng)險(xiǎn)及匯兌限制風(fēng)險(xiǎn)等。

（五）法律風(fēng)險(xiǎn)

法律風(fēng)險(xiǎn)包括投資過程中及投資人自身存在的風(fēng)險(xiǎn)，該項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)受海外投資行為影響較大，導(dǎo)致投資行為跨越了兩個(gè)不同的國家，兩種不同的法律制度之間存在著一定的沖突，并且與東道國的法律條文存在嚴(yán)重不一致，增加了法律風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率。同時(shí)，由于缺乏對(duì)東道國法律制度的認(rèn)知及理解，便開展投資工作，對(duì)法律的錯(cuò)誤使用，增加了風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率。中國企業(yè)海外投資法律風(fēng)險(xiǎn)包括：貿(mào)易壁壘法律風(fēng)險(xiǎn)、跨國兼并收購法律風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)設(shè)立初期面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)、勞工法律風(fēng)險(xiǎn)及、環(huán)保法律風(fēng)險(xiǎn)及跨國糾紛處理法律風(fēng)險(xiǎn)等。

三、“一帶一路”戰(zhàn)略下中國企業(yè)海外投資風(fēng)險(xiǎn)的成因分析

（一）企業(yè)層面的成因

1.對(duì)東道國國情、風(fēng)險(xiǎn)及標(biāo)準(zhǔn)等不能正確認(rèn)識(shí)

首先，我國企業(yè)海外投資發(fā)展相對(duì)于發(fā)達(dá)國家較晚，在對(duì)海外投資上缺乏明確的認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致我國企業(yè)海外投資工作在開展過程中存在較多的問題，其中最為典型的問題就是缺乏對(duì)東道國國情的充分理解，沒有結(jié)合當(dāng)?shù)氐膰閬戆l(fā)展企業(yè)。由于“一帶一路”戰(zhàn)略沿線國家存在較大的貧富差距，缺乏對(duì)國情的全面認(rèn)識(shí)，與當(dāng)?shù)孛癖姟⒄年P(guān)系比較緊張，給企業(yè)的發(fā)展造成較大影響。其次，海外投資企業(yè)缺乏投資風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，大多數(shù)“一帶一路”沿線國家均處于復(fù)雜的國際關(guān)系中，在合作中，合作方會(huì)出現(xiàn)單方面取消合作等情況，給企業(yè)的發(fā)展帶來較大的損失，增加了企業(yè)的發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)。最后，海外項(xiàng)目缺乏合理的固定標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)合作在開展時(shí)出現(xiàn)突然改變項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)情況，會(huì)導(dǎo)致原計(jì)劃被打亂，影響項(xiàng)目的順利實(shí)施。

2.缺乏核心技術(shù)，創(chuàng)新能力不強(qiáng)

近年來科學(xué)技術(shù)發(fā)展迅速，為企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)提供了技術(shù)上的支持，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)逐漸演變?yōu)閯?chuàng)新能力上的競(jìng)爭(zhēng)及技術(shù)上的競(jìng)爭(zhēng)。我國目前與發(fā)達(dá)國家相比，海外投資水平普遍偏低，企業(yè)以勞動(dòng)密集型行業(yè)為主。另外，我國海外企業(yè)的技術(shù)人員相對(duì)于發(fā)達(dá)國家較少，在開展“一帶一路”戰(zhàn)略時(shí)，我國缺乏核心技術(shù)，無法成為信息技術(shù)創(chuàng)新的主體，在國外市場(chǎng)上缺乏技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

3.缺乏高素質(zhì)國際化管理人才

要想確保我國海外投資各項(xiàng)工作的高效開展，必須有國際化的管理人才作為支撐，要求海外投資企業(yè)的管理人員應(yīng)熟悉國際投資規(guī)則，對(duì)國際資金項(xiàng)目有著較強(qiáng)的分析能力，具備海外工作經(jīng)驗(yàn)，能夠勝任海外企業(yè)的財(cái)務(wù)及管理工作。在“一帶一路”戰(zhàn)略下，高素質(zhì)的國際化管理人才是確保海外投資成功的關(guān)鍵。

（二）政府層面的成因

1.我國目前仍無完整的、實(shí)施性強(qiáng)的海外投資立法

我國政府為了確?！耙粠б宦贰睉?zhàn)略下，海外投資工作的順利開展，結(jié)合我國海外投資企業(yè)的目前發(fā)展現(xiàn)狀，制定出了一系列的法律條文規(guī)定。但是從條文規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行了解可知，存在操作性欠佳、系統(tǒng)性不強(qiáng)、配套性不夠等情況，導(dǎo)致我國的海外投資法律缺乏協(xié)調(diào)與統(tǒng)一，對(duì)我國海外投資企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展造成了較大的影響，無法通過法律來確保投資者的合法權(quán)益。

2.我國政府與東道國政府簽署的合作協(xié)議有待落實(shí)

“一帶一路”戰(zhàn)略在實(shí)施及開展過程中，各政府之間通過簽署合作協(xié)議的形式，來彼此傳遞社會(huì)信息，簽署協(xié)議的落實(shí)及開展促進(jìn)了戰(zhàn)略的高效開展，避免了企業(yè)在海外投資發(fā)展中出現(xiàn)停滯不前的情況。我國海外企業(yè)在發(fā)展中由于不能清楚掌握目前的發(fā)展形式，存在過于客觀的心態(tài)，導(dǎo)致對(duì)投資出現(xiàn)誤判情況，嚴(yán)重影響海外投資工作的高效開展。

3.我國與沿線各國經(jīng)濟(jì)關(guān)系缺乏制度化

長期以來，我國的海外投資工作處于依靠經(jīng)濟(jì)援助、高層互訪及單方面技術(shù)支持的情況，在發(fā)展過程中受不同國家之間經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易依賴等因素影響，增加了國家之間的矛盾和摩擦，逐漸發(fā)展為較大的政治沖突，增加了多邊或雙邊國家的不穩(wěn)定性。因此，我國海外企業(yè)投資工作要想取得良好的發(fā)展，應(yīng)通過“一帶一路”戰(zhàn)略建立起新的國際經(jīng)濟(jì)制度，將我國海外企業(yè)的投資利益保護(hù)從被動(dòng)政策上升為主動(dòng)法律層面。

四、“一帶一路”戰(zhàn)略下中國企業(yè)海外投資風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)方法

投資風(fēng)險(xiǎn)直接影響著我國海外企業(yè)的發(fā)展，投資風(fēng)險(xiǎn)的形成受多方面因素影響較大。加強(qiáng)對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)的分析，制定出完善的投資風(fēng)險(xiǎn)策略，總結(jié)投資風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)驗(yàn)變得尤為關(guān)鍵。以“一帶一路”戰(zhàn)略為切入點(diǎn)，從實(shí)踐角度對(duì)海外企業(yè)現(xiàn)階段面臨的投資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，提出如下投資風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方法。

（一）經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)方法

經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的存在給海外企業(yè)的日常經(jīng)營發(fā)展造成了較大的影響，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)包括以下幾方面內(nèi)容：首先，通過對(duì)我國海外企業(yè)的管理部門進(jìn)行了解可知，缺乏專門的風(fēng)險(xiǎn)管理部門，增加了管理部門的發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)，在經(jīng)營過程中出現(xiàn)不妥當(dāng)及不完善之處。因此，需要在企業(yè)內(nèi)部增加風(fēng)險(xiǎn)管理部門，完善企業(yè)內(nèi)部的投資結(jié)構(gòu)，確保企業(yè)投資工作的有效開展。其次，應(yīng)合理建立細(xì)化及完善的經(jīng)營管理流程，構(gòu)建采購——投入——生產(chǎn)——產(chǎn)出——銷售等一系列的經(jīng)營流程，在對(duì)各個(gè)流程進(jìn)行制定時(shí)，需要結(jié)合企業(yè)現(xiàn)階段的實(shí)際發(fā)展情況，做好詳細(xì)的計(jì)劃，合理設(shè)置規(guī)章制度，充分考慮到企業(yè)在經(jīng)營過程中可能會(huì)出現(xiàn)的突發(fā)事件及風(fēng)險(xiǎn)，避免風(fēng)險(xiǎn)事件的產(chǎn)生。同時(shí)還應(yīng)該做好經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)控制工作，制定出科學(xué)的追責(zé)制度、監(jiān)控機(jī)制、決策機(jī)制，確保海外經(jīng)營戰(zhàn)略制定的切實(shí)可行。同時(shí)，還應(yīng)該明確海外企業(yè)的市場(chǎng)定位，對(duì)于超出經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃的內(nèi)容，必須要經(jīng)過決策會(huì)議的通過才可執(zhí)行，嚴(yán)格杜絕專行決策行為的出現(xiàn)。另外，還應(yīng)建立完善的項(xiàng)目評(píng)審制度，使各項(xiàng)決策更具科學(xué)性，建立完善的風(fēng)險(xiǎn)防控組織制度建設(shè)，對(duì)項(xiàng)目的各個(gè)階段做好風(fēng)險(xiǎn)防范及監(jiān)控工作，降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率。

（二）管理風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)方法

企業(yè)的管理工作直接影響著企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展效果，降低海外企業(yè)的管理風(fēng)險(xiǎn)，有助于確?！耙粠б宦贰睉?zhàn)略的順利實(shí)施。管理風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)包括以下幾方面內(nèi)容：首先，應(yīng)結(jié)合海外企業(yè)目前的實(shí)際發(fā)展現(xiàn)狀，合理制定出全面完善的管理機(jī)制，加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理，做好企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估，確保企業(yè)管理機(jī)制的全面建立。經(jīng)營管理是海外企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中一個(gè)極其重要的環(huán)節(jié)，企業(yè)應(yīng)合理制定管理機(jī)制，管理機(jī)制在制定過程中應(yīng)做好細(xì)化處理，并將機(jī)制細(xì)化到每一個(gè)環(huán)節(jié)及每一個(gè)工作人員中，對(duì)負(fù)責(zé)機(jī)制中的某些環(huán)節(jié)合理進(jìn)行安排，避免某一環(huán)節(jié)出錯(cuò)，而影響整體。一旦發(fā)現(xiàn)某個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò)時(shí)，應(yīng)采用問責(zé)制，追究負(fù)責(zé)人的相關(guān)責(zé)任，對(duì)每個(gè)工作人員的具體工作進(jìn)行明確分工，做到權(quán)責(zé)到位，避免員工之間在工作時(shí)出現(xiàn)互相推諉現(xiàn)象。其次，加強(qiáng)管理機(jī)制各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，在開展日常的經(jīng)營活動(dòng)時(shí)，要求各環(huán)節(jié)的工作人員之間應(yīng)該針對(duì)同一工作內(nèi)容進(jìn)行溝通和交流，積極發(fā)表自己的想法及意見，集中對(duì)信息進(jìn)行反饋和交流，確保各環(huán)節(jié)工作人員能夠深入了解各項(xiàng)管理機(jī)制，而不是僅了解自己負(fù)責(zé)部分的工作內(nèi)容，使管理機(jī)制更具系統(tǒng)性，降低了管理風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率，確保當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)準(zhǔn)確去應(yīng)對(duì)。最后，對(duì)海外企業(yè)已經(jīng)完成的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行集中的收集和整理，合理設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)資源庫，深入了解已經(jīng)完成的投資項(xiàng)目中存在的風(fēng)險(xiǎn)因素，積極應(yīng)對(duì)企業(yè)存在的投資風(fēng)險(xiǎn)，收集整理企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)。對(duì)于企業(yè)來說，該種方法自身具有經(jīng)濟(jì)性及高效性特點(diǎn)，是由于這些資料是經(jīng)過長期的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)所總結(jié)出來的，從企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況出發(fā)，與企業(yè)的人員安排、組織結(jié)構(gòu)、運(yùn)行模式相一致，降低了企業(yè)的管理風(fēng)險(xiǎn)，提升了企業(yè)的經(jīng)營管理效果及質(zhì)量。

（三）貨幣政策變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)方法

貨幣政策變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)直接影響著企業(yè)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展造成了較大的影響。首先，海外投資企業(yè)在發(fā)展過程中，應(yīng)結(jié)合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況，合理制定貨幣政策變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略，在企業(yè)內(nèi)部建立完善的貨幣政策變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，海外企業(yè)的發(fā)展應(yīng)著眼于外匯頭寸，而不應(yīng)著眼于外匯收益。其次，為了降低貨幣政策變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)采用合理的手段，充分利用金融外匯工具及貿(mào)易合同，來降低政策變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，避免由于政策變動(dòng)給企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展造成嚴(yán)重影響。如，充分利用貿(mào)易合同條款，有助于降低企業(yè)在發(fā)展中存在的不必要損失。再次，對(duì)企業(yè)的貨幣政策風(fēng)險(xiǎn)做好科學(xué)的判斷及評(píng)估，靈活使用各種貨幣技巧，加強(qiáng)政策風(fēng)險(xiǎn)的防范及控制。海外投資企業(yè)在發(fā)展中，應(yīng)與銀行等機(jī)構(gòu)建立密切的合作及聯(lián)系，采用多種方法，全面、正確評(píng)估海外投資貨幣政策風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化對(duì)海外風(fēng)險(xiǎn)的了解，提升對(duì)海外風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)能力。在充分了解東道國貨幣政策變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)后，應(yīng)積極采用各種手段來規(guī)避及防范風(fēng)險(xiǎn)事件，如貨幣市場(chǎng)保值及遠(yuǎn)期外匯市場(chǎng)保值等方式，降低貨幣政策變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率。

（四）政治風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)方法

政治風(fēng)險(xiǎn)是引發(fā)海外投資風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵性因素，要想規(guī)避海外投資公司的風(fēng)險(xiǎn)，需要從企業(yè)自身的微觀層面上做好風(fēng)險(xiǎn)設(shè)計(jì)工作，全面收集風(fēng)險(xiǎn)信息，要求政府部門應(yīng)做好引導(dǎo)，結(jié)合海外企業(yè)的實(shí)際發(fā)展現(xiàn)狀，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估預(yù)警機(jī)制，主要包括海外投資政治風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制及海外投資政治風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系。目前，通過對(duì)以上兩方面的政治風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避上來看，我國的工作力度還不夠，導(dǎo)致政治風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的實(shí)效性較差，風(fēng)險(xiǎn)仍然存在。因此，應(yīng)結(jié)合海外企業(yè)的實(shí)際發(fā)展現(xiàn)狀，切實(shí)制定出專門的海外投資評(píng)估機(jī)制，對(duì)“一帶一路”戰(zhàn)略沿線的東道國海外投資發(fā)展情況做好全面、科學(xué)的評(píng)估工作，了解海外企業(yè)在發(fā)展中存在的風(fēng)險(xiǎn)，合理制定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估策略，確保風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估策略的科學(xué)性及全面性，幫助海外企業(yè)化解政治風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)提供發(fā)展機(jī)會(huì)。另外，為了確保我國的海外企業(yè)能夠盡快的融入到東道國當(dāng)中去，要求海外投資企業(yè)應(yīng)積極的參與到當(dāng)?shù)氐墓媸聵I(yè)中去，在當(dāng)?shù)貥淞⒘己玫钠髽I(yè)形象，以包容及開放的胸懷支持當(dāng)?shù)氐墓媸聵I(yè)發(fā)展，確保能夠贏得當(dāng)?shù)卣目隙爸С?，樹立正面的社?huì)形象，為企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。同時(shí)，為了確保海外企業(yè)在東道國中品牌形象的深刻，應(yīng)采用本土化宣傳方法，加大對(duì)品牌進(jìn)行宣傳及推廣，確保品牌能夠獲取當(dāng)?shù)厝藗兊恼J(rèn)可，促進(jìn)海外企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。海外投資企業(yè)在發(fā)展中，應(yīng)該深刻了解到自身的實(shí)際情況，靈活利用各種跨國投資策略，以降低政治風(fēng)險(xiǎn)。

（五）法律風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)方法

中國海外投資企業(yè)要想降低法律風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)對(duì)“一帶一路”沿線國家的發(fā)展情況做好法律調(diào)查工作，重視發(fā)展“一帶一路”戰(zhàn)略，在投資初期階段，應(yīng)充分利用國內(nèi)外的會(huì)計(jì)師事務(wù)所及律師事務(wù)所，并結(jié)合海外投資企業(yè)現(xiàn)階段的實(shí)際發(fā)展情況，構(gòu)建出完善的營銷網(wǎng)絡(luò)及信息共享系統(tǒng)，為海外投資做出正確的判斷。同時(shí)，還應(yīng)該不斷加強(qiáng)及完善內(nèi)部法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系，做好法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)，確保海外投資企業(yè)各項(xiàng)工作的開展能夠得到法律層面的幫助及審核，降低法律項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)海外投資企業(yè)的合法權(quán)益。另外，應(yīng)充分利用法律，在企業(yè)內(nèi)部開展法律培訓(xùn)活動(dòng)，將其作為企業(yè)中的一項(xiàng)常規(guī)培訓(xùn)活動(dòng)，確保企業(yè)各項(xiàng)行為都能夠做到有章可循、有法可依，要求企業(yè)中的全體員工都應(yīng)知法懂法，嚴(yán)格按照法律中的要求開展各項(xiàng)工作。同時(shí)，還應(yīng)該聘請(qǐng)專門的法律顧問來到企業(yè)內(nèi)部，對(duì)東道國的法律進(jìn)行深度研究，并吸納法律人才，確保企業(yè)各項(xiàng)工作能夠嚴(yán)格按照法律要求去開展，在企業(yè)內(nèi)部建立一支法律隊(duì)伍。另外，為了使更多的海外投資企業(yè)重視法律，中國的政府部門就可以采用網(wǎng)絡(luò)、廣播、電視及報(bào)紙等大眾媒體，來宣傳法律，向海外投資企業(yè)講解相關(guān)的法律知識(shí)，做好法律培訓(xùn)工作，提升海外投資企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，確?！耙粠б宦贰睉?zhàn)略沿線國家能夠深刻了解到相關(guān)的法律信息，為海外投資企業(yè)全面了解東道國的法律制度及法律環(huán)境提供依據(jù)，降低海外投資企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)。

五、結(jié)論

“一帶一路”戰(zhàn)略的提出及實(shí)施，促進(jìn)了我國海外投資企業(yè)發(fā)展規(guī)模的不斷擴(kuò)大，投資主體由單一趨勢(shì)逐漸向多元化趨勢(shì)發(fā)展，沖擊了強(qiáng)權(quán)利益分配格局，給我國海外投資企業(yè)的發(fā)展帶來了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。從戰(zhàn)略的實(shí)施及規(guī)劃上可以看出，激發(fā)了我國企業(yè)走出去的熱情，為我國企業(yè)走出去創(chuàng)造了良好的外部發(fā)展條件，尋求到了更多的投資機(jī)會(huì)，促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展和壯大。但是也會(huì)引發(fā)他國的排斥，對(duì)我國政府及海外投資企業(yè)的發(fā)展提出了較高的要求。在對(duì)海外企業(yè)進(jìn)行投資前，應(yīng)了解海外現(xiàn)階段的投資環(huán)境，大多數(shù)“一帶一路”戰(zhàn)略沿線國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)出不平衡、整體發(fā)展水平不高等情況，投資環(huán)境面臨較多的新問題，給投資工作的開展帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。不同類型的投資風(fēng)險(xiǎn)之間存在著一定的交叉性，投資工作在開展過程中，應(yīng)明確風(fēng)險(xiǎn)類型及風(fēng)險(xiǎn)層面，合理利用風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法來區(qū)分投資風(fēng)險(xiǎn)，“一帶一路”戰(zhàn)略的實(shí)施及開展為我國開展海外投資提供了信心，加之國家一系列的優(yōu)惠政策，促進(jìn)了海外投資的順利開展。為了確?！耙粠б宦贰眰ゴ髴?zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，應(yīng)建立健全“一帶一路”戰(zhàn)略法律法規(guī)體系，與東道國政府成功簽署貿(mào)易合作協(xié)議，在國際上制造輿論，確保各國的互惠互利合作，確保海外投資的持續(xù)發(fā)展，促進(jìn)我國“中國夢(mèng)”的早日實(shí)現(xiàn)。