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新媒體時(shí)代傳統(tǒng)出版的創(chuàng)新與改變

2018-03-29 08:11陳晶
新媒體研究 2018年3期
關(guān)鍵詞:傳統(tǒng)出版新媒體創(chuàng)新

陳晶

摘 要 新媒體時(shí)代加速了傳統(tǒng)出版行業(yè)的變化,使傳統(tǒng)出版面臨著眾多的挑戰(zhàn)和威脅,通過對于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、用戶和內(nèi)容的創(chuàng)新理解,可以促進(jìn)傳統(tǒng)出版的創(chuàng)新與改變。

關(guān)鍵詞 新媒體;傳統(tǒng)出版;創(chuàng)新

中圖分類號 G2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼 A 文章編號 2096-0360(2018)03-0063-02

1 互聯(lián)網(wǎng)與新媒體時(shí)代對于傳統(tǒng)出版的影響

1.1 互聯(lián)網(wǎng)與新媒體時(shí)代的趨勢

1)信息內(nèi)容的高速迭代與爆炸。對于出版行業(yè)而言,核心是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容本身的生產(chǎn)和篩選能力,也是整個(gè)出版行業(yè)的核心競爭力,而在目前整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)和新媒體時(shí)代到來的前提下,整個(gè)信息內(nèi)容的高速替代和快速遞增,成為整個(gè)時(shí)代的特點(diǎn)。原來屬于出版行業(yè)所依靠的內(nèi)容篩選和內(nèi)容提供能力開始被更多的具有一定內(nèi)容生產(chǎn)能力和內(nèi)容選擇能力的個(gè)人,小型團(tuán)體,非出版和相關(guān)行業(yè)的公司及企業(yè)參與。在這樣的大量內(nèi)容的沖擊下,信息過載成為這個(gè)時(shí)代的一個(gè)重要問題,用戶吸引力的關(guān)注變得成本更高,傳統(tǒng)出版行業(yè)曾經(jīng)賴以生存的客戶習(xí)慣在發(fā)生變化。

2)大數(shù)據(jù)與人工智能發(fā)展。隨著大數(shù)據(jù)的不斷發(fā)展,在整個(gè)內(nèi)容生產(chǎn)內(nèi)容運(yùn)載和內(nèi)容輸出的整個(gè)數(shù)據(jù)鏈條環(huán)節(jié)中,擁有工具和大量利用生產(chǎn)的平臺型端口,成為未來的核心。未來內(nèi)容端將會更加精準(zhǔn)的匹配與用戶相適應(yīng)的內(nèi)容。并通過持續(xù)與用戶之間的互動,形成對內(nèi)容的不斷優(yōu)化。最終再通過人工智能的不斷發(fā)展,將深度學(xué)習(xí)和深度算法融入到內(nèi)容生產(chǎn)中。未來對于內(nèi)容將會拆分為基礎(chǔ)內(nèi)容和深度性文學(xué)性內(nèi)容。基礎(chǔ)內(nèi)容部分將會被大數(shù)據(jù)和人工智能的發(fā)展,快速變?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容生產(chǎn)模式,效率會不斷提高。而深度性內(nèi)容也會因?yàn)榭蛻魯?shù)據(jù)和特性的不同,擁有更精準(zhǔn)的內(nèi)容匹配方式。

3)數(shù)字化與互動化。數(shù)字化的核心在于內(nèi)容的承載平臺已經(jīng)由傳統(tǒng)的線下書籍變化為更多的數(shù)字化內(nèi)容平臺和工具載體。在計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)快速迭代變化的現(xiàn)在,新媒體成為許多工具平臺上重要的內(nèi)容輸出口。越來越多的用戶開始將線上的新媒體工具,作為自己的內(nèi)容查看,閱讀的重要載體,也逐漸成為了用戶的主流習(xí)慣。而在數(shù)字化平臺和數(shù)字化設(shè)備上所提供的內(nèi)容形式載體就不僅僅是語音、文字,還有視頻等多種數(shù)字化形式的內(nèi)容呈現(xiàn),且越來越豐富。在另外一個(gè)角度,內(nèi)容數(shù)字化之后。加上互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和工具的發(fā)展,用戶與內(nèi)容之間的互動。也可以在閱讀的同時(shí)快速的實(shí)現(xiàn)。用戶與作者之間,用戶與工具平臺之間,開始形成了快速互動的無縫連接模式,增加了整個(gè)鏈條的

優(yōu)化。

1.2 傳統(tǒng)出版面臨的沖擊和轉(zhuǎn)型難題

1)用戶習(xí)慣的變化。任何的企業(yè)以及行業(yè)而言,最在目前的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,用戶本身是整個(gè)企業(yè)最為關(guān)鍵的核心。對于傳統(tǒng)出版而言,核心不在于自身的調(diào)整和變化。而在于用戶習(xí)慣的變化,對自身的發(fā)展和傳統(tǒng)工作鏈條產(chǎn)生的憧憬。當(dāng)下整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,造成了用戶在內(nèi)容閱讀層面。得用戶的整體習(xí)慣發(fā)生了巨大的變化。目前中國大齡閱讀星。閱讀性人群中,保持線下傳統(tǒng)書籍閱讀的習(xí)慣。用戶數(shù)量正在不斷減少。大量線上的閱讀平臺和閱讀工具出現(xiàn)。便捷的閱讀方式和內(nèi)容選擇模式,以及良好的互動性。都讓傳統(tǒng)的出版。模式和內(nèi)容承載無法滿足用戶的習(xí)慣變化。

2)傳統(tǒng)出版的思維局限和僵化難以適應(yīng)時(shí)代發(fā)展。對于傳統(tǒng)出版的特征而言,傳統(tǒng)出版行業(yè)經(jīng)歷的發(fā)展歷史相對比較長遠(yuǎn)。大量傳統(tǒng)出版的經(jīng)營模式和相應(yīng)的思維已經(jīng)形成了一定的固化模式。這樣的固化模式,主要在于經(jīng)營者思維的固化,行業(yè)既得利益鏈條的長期固化,行業(yè)人才培養(yǎng)的固化。面對互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代和新媒體時(shí)代的到來,傳統(tǒng)出版行業(yè)出現(xiàn)了大量不適應(yīng)的狀態(tài),從近幾年的情況來看,傳統(tǒng)媒體、傳統(tǒng)出版企業(yè)紛紛出現(xiàn)倒閉、業(yè)績大幅度下滑等眾多問題。在目前的市場環(huán)境中,核心在于缺乏核心競爭力和相應(yīng)的創(chuàng)新能力,依托于上下游鏈條的固定供應(yīng)商給予相應(yīng)的支持,而產(chǎn)生相應(yīng)的盈利模式,這樣的模式在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)不具備可能性。

3)對于商業(yè)模式的沖擊和改變。對于傳統(tǒng)出版行業(yè)的商業(yè)模式而言,核心的在于對于內(nèi)容生產(chǎn)的持續(xù)運(yùn)營,通過對內(nèi)容的運(yùn)營去獲得足夠客戶的關(guān)注度,再通過關(guān)注量去獲得相關(guān)的廣告和商業(yè)價(jià)值,本質(zhì)是一種線下的內(nèi)容售賣模式。伴隨著新媒體時(shí)代的到來,在整個(gè)內(nèi)容生產(chǎn)端的主體變得越來越豐富,內(nèi)容所覆蓋的用戶需求不斷變化,出版行業(yè)的商業(yè)模式層面上的盈利方式也從傳統(tǒng)的廣告模式轉(zhuǎn)變?yōu)楦喽嘣挠J?。在新媒體時(shí)代,機(jī)構(gòu)內(nèi)容提供方在自身的整合能力方面也缺乏足夠的競爭力,個(gè)體內(nèi)容提供者開始逐步向平臺型的媒體內(nèi)容工具方向聚集。傳統(tǒng)出版在下游內(nèi)容整合提供上已經(jīng)不再具備相應(yīng)的優(yōu)勢,多個(gè)鏈條端開始出現(xiàn)內(nèi)部整合,將原本獨(dú)立的行業(yè)鏈條進(jìn)行資源和優(yōu)勢重組。

2 傳統(tǒng)出版的創(chuàng)新與改變

2.1 經(jīng)營思維的重塑

在互聯(lián)網(wǎng)和新媒體時(shí)代,核心對于傳統(tǒng)出版行業(yè)企業(yè)來講,首先是思維層面上的重塑和創(chuàng)新。突破整個(gè)企業(yè)的認(rèn)知壁壘,建立重全新的經(jīng)營邏輯和盈利方式,商業(yè)模式調(diào)整是接下來整個(gè)傳統(tǒng)出版行業(yè)所必須面對,也是作為個(gè)體出版企業(yè)所必須要去解決的核心問題。經(jīng)營思維的重塑,重點(diǎn)是在于對于行業(yè)的在結(jié)構(gòu)資源的重新再整合,并在其中尋找符合當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)和新媒體時(shí)代的重要基礎(chǔ)載體和工具,并以這樣的工具和載體武裝自身,整個(gè)方式去提升企業(yè)的思維改變。其次在于跨界更新的技術(shù)與思維。傳統(tǒng)出版在過去時(shí)間中缺少對于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和新的跨界經(jīng)營思維的鏈接。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展正在改變所有的行業(yè),新媒體用每半年一變的模式在進(jìn)行持續(xù)的迭代,新的商業(yè)模式也不斷被創(chuàng)新和嘗試,通過與跨界經(jīng)營思維的碰撞,引入更多的技術(shù)革新,變革企業(yè)。

2.2 以技術(shù)能力驅(qū)動創(chuàng)新

對于接下來的任何行業(yè)而言,技術(shù)成為所有企業(yè)所必須具備的相應(yīng)能力。因此,傳統(tǒng)出版變革的第二個(gè)核心點(diǎn)在于以技術(shù)能力驅(qū)動未來行業(yè)跟企業(yè)的創(chuàng)新。伴隨互聯(lián)網(wǎng)和新媒體的不斷發(fā)展,技術(shù)化的產(chǎn)品和技術(shù)化的工具,對于任何行業(yè)的變革和效率提升,都進(jìn)入到一個(gè)新的階段。對于傳統(tǒng)出版而言,工具、載體、內(nèi)容是傳統(tǒng)出版的3個(gè)關(guān)鍵要素。在技術(shù)時(shí)代深入思考整體3個(gè)部分的盈利邏輯和轉(zhuǎn)型方式,將工具智能化,內(nèi)容豐富化,載體多樣化作為技術(shù)未來要去探索的重點(diǎn)。技術(shù)往往在載體和工具層面有著更為直接的作用,在工具角度,傳統(tǒng)出版在管理工具、出版工具、整合工具,都應(yīng)該建立技術(shù)化的運(yùn)營能力,通過技術(shù)手段增強(qiáng)企業(yè)運(yùn)營效率。在新媒體的時(shí)代,平臺性企業(yè)開始出現(xiàn),傳統(tǒng)出版企業(yè)融入整個(gè)技術(shù)平臺載體中。以大數(shù)據(jù)平臺為例,傳統(tǒng)出版通過接入大數(shù)據(jù)入口,建立起全新內(nèi)容數(shù)據(jù)管理、用戶數(shù)據(jù)管理,為多元化的企業(yè)價(jià)值賦能做準(zhǔn)備。

2.3 堅(jiān)持內(nèi)容為王

傳統(tǒng)出版行業(yè)經(jīng)過多年的沉淀,其核心能力還是在對于內(nèi)容本身的生產(chǎn)和把控能力。這樣的優(yōu)勢是其他相應(yīng)的行業(yè),個(gè)體和企業(yè)難以匹配的價(jià)值。在新媒體的環(huán)境下,信息爆炸,信息內(nèi)容的多樣化成為趨勢,但隨著信息大量過載。用戶本身內(nèi)容獲取相對容易,但是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容本身缺越來越難以尋找和挖掘??梢詮慕陙韮?yōu)質(zhì)內(nèi)容在新媒體環(huán)境中的傳播來看,異?;钴S,獲取客戶的能力遠(yuǎn)超線下。重視和專注優(yōu)質(zhì)內(nèi)容本身一直具備很高的價(jià)值性。但就目前新媒體的發(fā)展來看,不管是微信,今日頭條等多個(gè)新媒體內(nèi)容平臺,都出現(xiàn)了參差不齊的內(nèi)容問題。用戶在大量信息過載的情況下,對于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的需求比以往更加強(qiáng)烈,傳統(tǒng)出版在未來要堅(jiān)持內(nèi)容價(jià)值的放大,通過更優(yōu)質(zhì)的傳播平臺,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的傳播,為自身帶來更好的發(fā)展空間。

2.4 以客戶為中心

互聯(lián)網(wǎng)和新媒體時(shí)代,不再是產(chǎn)品到用戶的傳統(tǒng)導(dǎo)向??蛻艉陀脩糇鳛橹行?,圍繞用戶和客戶的核心需求點(diǎn)進(jìn)行產(chǎn)品布局和商業(yè)模式構(gòu)建,成為目前互聯(lián)網(wǎng)和新媒體時(shí)代的必要標(biāo)準(zhǔn)和條件。對于傳統(tǒng)出版而言,過去與用戶的鏈接方式屬于淺度鏈接。過去的鏈接方式很難從用戶身上挖掘到足夠多的需求去實(shí)現(xiàn)價(jià)值放大,也難以與客戶產(chǎn)生更好的互動方式。未來傳統(tǒng)出版行業(yè)跟企業(yè)要實(shí)現(xiàn)自身突破需要開始著力打造自身的企業(yè)用戶社群,圍繞著企業(yè)用戶社群,進(jìn)行相應(yīng)的創(chuàng)新和內(nèi)容負(fù)人。新媒體時(shí)代,線上工具如直播、群模式、線上活動平臺,都開始為用戶運(yùn)營提供了工具可能性,傳統(tǒng)出版以內(nèi)容鏈接用戶,以工具深度鏈接用戶,用更豐富化的產(chǎn)品打動客戶,實(shí)現(xiàn)最終的轉(zhuǎn)型。

參考文獻(xiàn)

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