趙靜
摘要:當前,公路工程的施工單位在進行管理工作時,一定要注重落實規(guī)范化與科學化的管理措施,進而在各個方面做到加強監(jiān)管,要求施工人員需按照規(guī)定,佩戴安全帽,還應管理自身的施工行為,如果在管理中發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作的現(xiàn)象,應立即給予處罰,起到警示的作用,從而確保公路質(zhì)量完好,推動公路工程順利竣工。
【關(guān)鍵詞】公路;工程管理;規(guī)范化;科學化
隨著城市化進程的不斷推進,各個地區(qū)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面投入諸多的資金,進而推動了公路工程快速發(fā)展,為了保證建設(shè)的工程質(zhì)量完好,必須要做到規(guī)范化和科學化地管理,也就是說需在施工各個環(huán)節(jié)進行加強管理,以此控制好施工進度,還可以全面排查出安全隱患,促進施工工作安全、有序進行,方可實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標。
1.加強公路工程管理的意義
以往公路工程在進行施工工作時,過于關(guān)注追趕工期,進而忽視監(jiān)管施工材料和施工現(xiàn)場,致使不合格的原材料應用于施工中,便會在施工后期發(fā)現(xiàn)公路表面出現(xiàn)裂縫和麻面現(xiàn)象,逐漸開裂,直接降低公路質(zhì)量,導致所建設(shè)的公路不達標,要求重新施工。另外,由于現(xiàn)有的管理制度不完善,內(nèi)容不具體,沒有明確管理職責,使管理工作不到位,監(jiān)管力度不夠,難以發(fā)現(xiàn)施工工具隨意擺放的現(xiàn)象,容易出現(xiàn)安全事故,從而遺留隱患。對于這一管理現(xiàn)狀,必須要加強管理和監(jiān)督,在監(jiān)管過程中深入落實規(guī)范化與科學化的管理策略,便可從各個方面進行全方面地檢查和管理,一旦發(fā)現(xiàn)材料偽劣不合格,應先追究其責任,給予相應的處罰,警示采購部門自覺按照施工需求,選購質(zhì)量和性能較好的原材料,確保公路表面光滑,沒有任何問題。除此之外,監(jiān)理人員還應高度重視巡視施工各個流程,提醒施工人員將工具妥善保管在指定位置,以免出現(xiàn)高空墜物現(xiàn)象,方可杜絕出現(xiàn)人員傷亡的事件,促進公路施工工作安全開展。同時,保證公路質(zhì)量通過驗收,體現(xiàn)出加強公路工程管理具有重要意義。
2.加強公路工程管理規(guī)范化與科學化的措施
2.1制定完善的管理制度
現(xiàn)階段,公路工程在開展施工作業(yè)之前,應先制定完善的管理制度,進而落實內(nèi)容具體、規(guī)定明確的監(jiān)管機制,便可在指定的位置張貼規(guī)章制度,使監(jiān)理人員清楚管理職責,從而積極開展規(guī)范化與科學化的管理工作,嚴格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,開始增加巡視次數(shù),做到嚴格監(jiān)管,進而對于發(fā)現(xiàn)公路路面出現(xiàn)的斷面現(xiàn)象,追查引發(fā)裂縫現(xiàn)象的原因,得知是人為因素之后,依照規(guī)定嚴厲處罰,要求施工人員立即選用混凝土填充開裂處,確保公路質(zhì)量合格。因此,不僅要注重獲取經(jīng)濟效益,還應重視加強管理,這樣才能全面排查出隱患和存在的問題,及時予以處罰,還應立即采取措施解決,盡快修復好公路質(zhì)量殘缺的位置,保證在驗收階段順利通過,無需返工,既提升經(jīng)濟效益,又說明嚴格管理,使規(guī)范施工行為的重要途徑,方可推動施工工作按照計劃順利開展,有利于促進公路工程穩(wěn)定發(fā)展[1]。
2.2對施工流程進行嚴格監(jiān)管
公路工程要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標,必須加強管理施工流程,嚴格監(jiān)管施工進度,要求各個崗位的施工人員按照圖紙和方案,規(guī)范化、科學化地施工,還應做到檢查公路整體質(zhì)量和路面有無不平整的位置,告訴施工人員不僅要掌控施工速度,還要注重施工質(zhì)量,便可避免出現(xiàn)質(zhì)量殘次的現(xiàn)象,使施工各個環(huán)節(jié)依照步驟規(guī)范地開展,依照規(guī)劃的路線進行施工,確保公路工程建設(shè)的方向與計劃相符,沒有任何偏差,這樣才能保證工程的質(zhì)量符合要求。因此,在施工之前,要求設(shè)計人員需到實際考察公路工程所處的地理位置,進而設(shè)計出合理的施工方案,而后,結(jié)合方案內(nèi)容開展施工作業(yè),從而對施工流程和進度及進行嚴格監(jiān)管,避免因施工速度過快,引發(fā)安全事故。因而,在監(jiān)管過程中可以觀察監(jiān)控裝置,仔細查看各處施工情況,對于發(fā)現(xiàn)的隱患,盡快采取的措施解決,促進公路工程順利進行[2]。
2.3加大管理施工人員的力度
針對以往公路工程在管理方面存在的問題,應落實規(guī)范化與科學化的施工流程,還應加大管理施工人員的力度,便可改變管理現(xiàn)狀,進而在管理中對于操作不規(guī)范,施工行為非常隨意,以及對待施工工作不認真不負責的人員,需結(jié)合規(guī)章制度予以處罰,對于造成公路質(zhì)量殘缺的施工人員,追究其責任,使全體施工人員意識到操作不當,容易埋下隱患,還會降低公路質(zhì)量,必須承擔后果、接受處罰,逐漸在進行施工作業(yè)的過程中自覺規(guī)范化地使用機械設(shè)備和工具,時刻注意保護自身和他人的安全,嚴格按照規(guī)定施工和操作,體現(xiàn)出施工人員的安全意識和責任感逐漸增強,更加認真地完成施工工作,有利于消除危險因素,方可促進各個環(huán)節(jié)的施工工序順利進行,有效提高公路工程質(zhì)量[3]。
2.4精細化管理施工材料
在開展管理工作時,公路工程的監(jiān)理部門要重視實施規(guī)范化與科學化的管理策略,進而精細化地檢查施工材料,包括瀝青、混凝土、鋼筋等等,如果發(fā)現(xiàn)原材料容易斷裂,沒有較強的硬度,立即查明原因,落實問責機制,進而處罰采購部門,使負責選購材料的人員,充分意識到應認真挑選質(zhì)量完好的材料,確保再次接受檢查時,材料合格符合施工需求,明確所選購的材料具有出口廠家和合格證書,才能用于施工中,進而避免出現(xiàn)路面下沉現(xiàn)象,表明在管理過程中一定要注意詳細檢查各種材料,清楚鋼筋混凝土的性能良好,能夠穩(wěn)固公路整體結(jié)構(gòu),方可允許使用,有效控制好公路質(zhì)量,使公路工程在驗收階段,符合提出要求,滿足相關(guān)部門提出的標準,確定公路工程的施工單位可以竣工,有利于提升經(jīng)濟效益[4]。
2.5制度規(guī)范化的養(yǎng)護步驟
由于公路工程施工面積較大,如果疏于管理和監(jiān)督養(yǎng)護工作,很有可能出現(xiàn)質(zhì)量殘次的現(xiàn)象,導致公路不能通車,需重新施工。因此,必須要制定規(guī)范化的養(yǎng)護步驟,要求養(yǎng)護人員在施工后期,必須按照管理規(guī)定和規(guī)范的流程,開展精細化、科學化的養(yǎng)護工作,進而結(jié)合天氣,實施相應的養(yǎng)護方案,當溫度較高時,應注重定期在公路表面噴灑水分,起到保濕的作用,以免因失去水分,而出現(xiàn)干裂的現(xiàn)象,表明及時養(yǎng)護公路非常重要,這樣才能保證公路質(zhì)量完好無損,沒有任何問題。此外,在冬季需在公路表面鋪設(shè)一層塑料薄膜,保護公路路基,避免因過低的溫度,降低瀝青的性能,因而,必須按照不同的溫度和季節(jié),選用合理的養(yǎng)護方法,在養(yǎng)護的過程中監(jiān)理人員,定期到現(xiàn)場進行全面地檢查,明確有無不規(guī)范不合理的操作行為,充分了解養(yǎng)護是否到位,明確養(yǎng)護人員的行為是否符合規(guī)定和要求,確定養(yǎng)護工作規(guī)范化進行,以此保證公路工程的質(zhì)量達標,從而取得最佳的效益[5]。
3.結(jié)束語
綜上所述,公路工程在開展施工作業(yè)時,要注重落實規(guī)范化與科學化的管理措施,從而在實際監(jiān)管的過程中落實完善的管理機制,指出在施工人員應遵守規(guī)章制度,按照要求操作機械設(shè)備和工具。此外,還應重視管理施工現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的施工行為,立即提出警告,對于多次違反規(guī)定的人員予以辭退,使施工人員意識到應時刻遵守管理規(guī)定,從而規(guī)范化地進行施工工作,確保公路質(zhì)量合格,推動公路工程如期完工。
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