夏之晨 楊 帆 許慶豫
(蘇州大學(xué) 教育學(xué)院,江蘇 蘇州 215123)
《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020年)》明確提出“把提高質(zhì)量作為教育改革發(fā)展的核心任務(wù)”,確定了提升教學(xué)質(zhì)量在教學(xué)與管理工作中的重要地位。在教學(xué)與管理工作中,教學(xué)質(zhì)量是指學(xué)生在特定的教學(xué)過(guò)程中實(shí)際獲得的成長(zhǎng),以及這種成長(zhǎng)滿足既定教育目標(biāo)的程度,其衡量標(biāo)準(zhǔn)與學(xué)校在一定時(shí)間內(nèi)、一定條件下的培養(yǎng)目標(biāo)緊密相關(guān),內(nèi)容涉及學(xué)生在知識(shí)掌握、能力發(fā)展、情感態(tài)度形成等多個(gè)方面的水平。[1]對(duì)教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行研究,不僅是為了滿足提升學(xué)生學(xué)業(yè)成就的客觀需要,也是教師以及學(xué)校自我發(fā)展內(nèi)在需求的具體體現(xiàn),這既能夠幫助尋找提高教學(xué)質(zhì)量的現(xiàn)實(shí)途徑,也能扭轉(zhuǎn)課程與教學(xué)的改革困局。[2]
隨著歐美國(guó)家“有效學(xué)?!边\(yùn)動(dòng)的興起,校長(zhǎng)教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力在教學(xué)質(zhì)量提升與學(xué)校發(fā)展等方面的重要作用逐漸凸顯。[3-4]校長(zhǎng)教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力,是指校長(zhǎng)明確學(xué)校教學(xué)愿景和目標(biāo),動(dòng)員、組織和協(xié)調(diào)有關(guān)人員圍繞這一目標(biāo)奮斗的能力。[5]在過(guò)去近40年的研究中,菲利普·海林杰(Philip Hallinger)、拉里(Larry)、迪博拉·金(Deborah King)、理查德·杜佛(DuFour Richard)等學(xué)者對(duì)教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵進(jìn)行了豐富與發(fā)展,將校長(zhǎng)教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力細(xì)化為建立與傳達(dá)學(xué)校目標(biāo)、開(kāi)展課程與教學(xué)管理、提升學(xué)校學(xué)習(xí)氛圍等維度,其開(kāi)展的相關(guān)研究逐步從聚焦校長(zhǎng)的課堂教學(xué)指導(dǎo)能力向關(guān)注校長(zhǎng)的教學(xué)分享能力轉(zhuǎn)變。[6]此外,海林杰以校長(zhǎng)教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力為研究視角,對(duì)近30年相關(guān)主題的博士學(xué)位論文進(jìn)行分析總結(jié),結(jié)果發(fā)現(xiàn),校長(zhǎng)教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力主要受到個(gè)體和學(xué)校兩個(gè)層面因素的影響:個(gè)體層面包括人口學(xué)變量(性別、年齡、學(xué)歷、教齡、行政級(jí)別)、個(gè)體特征(自我效能感、教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力的感知)等因素,學(xué)校層面包括學(xué)校水平、學(xué)校規(guī)模、學(xué)校位置(城市、鄉(xiāng)村)、學(xué)校社會(huì)經(jīng)濟(jì)地位等因素。[7]本研究借鑒趙德成構(gòu)建的義務(wù)教育學(xué)校校長(zhǎng)教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力勝任特征模型,將校長(zhǎng)教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力分為明確與交流目標(biāo)、指導(dǎo)教學(xué),監(jiān)控學(xué)習(xí)進(jìn)展、促進(jìn)教師成長(zhǎng)、激勵(lì)師生五個(gè)維度。[5]
校長(zhǎng)教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力可以使教學(xué)活動(dòng)有效運(yùn)轉(zhuǎn),幫助實(shí)現(xiàn)預(yù)期的教育目標(biāo)。[8-9]現(xiàn)有研究發(fā)現(xiàn),校長(zhǎng)教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力是影響學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵因素,兩者之間存在顯著的正相關(guān)。[10]一項(xiàng)元分析表明,校長(zhǎng)教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)學(xué)生學(xué)業(yè)成就的影響效力為0.25,校長(zhǎng)在教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力方面提升一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差可以幫助學(xué)生的學(xué)業(yè)成績(jī)?cè)谡麄€(gè)研究群體中向前晉升10%的位置。[11]在校長(zhǎng)教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)教學(xué)質(zhì)量的作用機(jī)制研究中,已有成果主要關(guān)注學(xué)校環(huán)境與校長(zhǎng)自身個(gè)人特征在其中產(chǎn)生的影響[12],但從普通教師的角度考察校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)揮作用的中介機(jī)制的研究較為少見(jiàn)。對(duì)于學(xué)生教學(xué)質(zhì)量的測(cè)量主要采用學(xué)生的學(xué)業(yè)成績(jī)來(lái)表征,忽視了學(xué)生的能力、情感等反映教學(xué)質(zhì)量的重要內(nèi)容。
在組織教學(xué)活動(dòng)的過(guò)程中,校長(zhǎng)為全校教師創(chuàng)建有益的教學(xué)文化環(huán)境,提供有效的合作方式和方法,激發(fā)教師生成不同類(lèi)型的教學(xué)行為或有效控制教師的教學(xué)行為。[13]教師教學(xué)行為,是指為完成教學(xué)任務(wù)、達(dá)成教學(xué)目標(biāo),教師在教學(xué)活動(dòng)中采取的可觀察的外顯的教學(xué)活動(dòng)方式。[14]校長(zhǎng)教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)教學(xué)行為的影響可以依據(jù)教學(xué)文化的價(jià)值取向進(jìn)行分類(lèi),在控制型和生成型這兩種不同類(lèi)型的教學(xué)文化中,校長(zhǎng)教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)教學(xué)行為的影響是不同的。在控制型的教學(xué)文化中,教師以學(xué)生盡可能獲得更多的知識(shí)、掌握更多的技能為教學(xué)目標(biāo),通常采用講授為主的教學(xué)方法,這種教學(xué)文化可以促使學(xué)生盡快地掌握知識(shí);在生成型的教學(xué)文化中,教師以師生的共同發(fā)展為教學(xué)目標(biāo),以啟發(fā)誘導(dǎo)、自主探究為教學(xué)方法,倡導(dǎo)過(guò)程性評(píng)價(jià)和結(jié)果性評(píng)價(jià)相結(jié)合,這種教學(xué)文化有助于推動(dòng)學(xué)生主體性的發(fā)揮及全面發(fā)展。[15]教師教學(xué)行為對(duì)教學(xué)質(zhì)量有著重要的影響。學(xué)生接收和掌握的各種信息主要通過(guò)教師的教學(xué)行為及其過(guò)程來(lái)實(shí)現(xiàn),教師的教學(xué)行為對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)起著促進(jìn)或阻礙作用。[14]已有研究表明,教師教學(xué)行為在校長(zhǎng)教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力與教學(xué)質(zhì)量之間起到支持作用。[16]鑒于以上關(guān)系,本研究認(rèn)為校長(zhǎng)教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力可以通過(guò)改善教師教學(xué)行為進(jìn)而對(duì)教學(xué)質(zhì)量產(chǎn)生影響,教師教學(xué)行為在校長(zhǎng)教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力和教學(xué)質(zhì)量之間發(fā)揮著中介作用。
除了對(duì)教師教學(xué)行為影響外,校長(zhǎng)還對(duì)教師學(xué)習(xí)共同體的建立和發(fā)展產(chǎn)生極大的影響力[17],校長(zhǎng)教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力與教師學(xué)習(xí)共同體之間的相關(guān)系數(shù)高達(dá)0.69[18]。教師學(xué)習(xí)共同體是旨在借助于教師“校本研修”合作研究體制,使得每一個(gè)教師能夠分享他人的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),反思自身的教學(xué)行為,共同創(chuàng)造理想的教學(xué)模式。[19]教師學(xué)習(xí)共同體不僅共享教育價(jià)值觀,還會(huì)開(kāi)展支持性的實(shí)踐活動(dòng),聚焦于學(xué)生的學(xué)習(xí)、課程與教學(xué)方式改進(jìn)方面的合作。作為改善和提高教師教學(xué)行為的重要學(xué)習(xí)團(tuán)體,教師學(xué)習(xí)共同體致力于將重點(diǎn)放在教學(xué)和學(xué)習(xí)的提高上,所以教師學(xué)習(xí)共同體也對(duì)教學(xué)質(zhì)量產(chǎn)生重要的影響。研究發(fā)現(xiàn),教師學(xué)習(xí)共同體是影響教學(xué)質(zhì)量的重要因素。[20]教師學(xué)習(xí)共同體與學(xué)生的學(xué)業(yè)成就存在著較強(qiáng)的正相關(guān),如果有更多的教師加入教師學(xué)習(xí)共同體,學(xué)生的學(xué)業(yè)成就會(huì)更高。[21]從以上關(guān)系來(lái)看,校長(zhǎng)教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力會(huì)影響教師學(xué)習(xí)共同體的形成與發(fā)展,教師學(xué)習(xí)共同體還會(huì)對(duì)教學(xué)質(zhì)量產(chǎn)生影響,因此,本研究認(rèn)為教師學(xué)習(xí)共同體同樣是校長(zhǎng)教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力影響教學(xué)質(zhì)量的中介變量。
盡管人們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到校長(zhǎng)教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力與教學(xué)質(zhì)量的關(guān)系和意義,甚至也概要地認(rèn)識(shí)到校長(zhǎng)教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力影響教學(xué)質(zhì)量的主要途徑。但是,目前關(guān)于校長(zhǎng)教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力和教學(xué)質(zhì)量的關(guān)系,校長(zhǎng)教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力如何影響教學(xué)質(zhì)量的內(nèi)部機(jī)制研究并不豐富和細(xì)致。本研究以學(xué)生的學(xué)習(xí)投入和學(xué)業(yè)成績(jī)?yōu)榻虒W(xué)質(zhì)量的評(píng)價(jià)指標(biāo),從教師的視角探討校長(zhǎng)教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)教學(xué)質(zhì)量的影響,同時(shí)考察教師教學(xué)行為和教師學(xué)習(xí)共同體在校長(zhǎng)教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力和教學(xué)質(zhì)量關(guān)系中的作用。
綜合以上分析,在確認(rèn)和接受校長(zhǎng)教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力與教師教學(xué)行為和教師學(xué)習(xí)共同體之間存在相關(guān)的基礎(chǔ)上,本研究的基本假設(shè)是,校長(zhǎng)教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力在提升教學(xué)質(zhì)量過(guò)程中具有重要作用。其作用機(jī)制是,假設(shè)1:校長(zhǎng)教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力通過(guò)教師教學(xué)行為和教師學(xué)習(xí)共同體的中介作用間接影響教學(xué)質(zhì)量。又有研究者指出,教師學(xué)習(xí)共同體對(duì)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展、教學(xué)行為和學(xué)生學(xué)業(yè)表現(xiàn)有較大的貢獻(xiàn)。[22]因此,在校長(zhǎng)教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力和教學(xué)質(zhì)量的關(guān)系中,有必要構(gòu)建鏈?zhǔn)街薪槟P?,探究多個(gè)中介變量之間的相互影響。在假設(shè)1成立的前提下,假設(shè)2:教師教學(xué)行為與教師學(xué)習(xí)共同體在校長(zhǎng)教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力和教學(xué)質(zhì)量中起鏈?zhǔn)街薪樽饔?,形成校長(zhǎng)教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力、教師教學(xué)行為、教師學(xué)習(xí)共同體和教學(xué)質(zhì)量之間相互滲透、彼此交織的作用機(jī)制。其中,校長(zhǎng)教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力具有啟動(dòng)、調(diào)節(jié)和優(yōu)化整個(gè)鏈?zhǔn)街薪榈囊饬x。
本研究采用整群隨機(jī)抽樣,教師和學(xué)生配對(duì)的方式發(fā)放問(wèn)卷。校長(zhǎng)教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力問(wèn)卷、教師教學(xué)行為問(wèn)卷、教師學(xué)習(xí)共同體問(wèn)卷均由教師填寫(xiě),教學(xué)質(zhì)量問(wèn)卷由學(xué)生填寫(xiě)。共調(diào)查東部某省份20所學(xué)校,364名初中教師。平均每所學(xué)校調(diào)查17名教師,人數(shù)最多的學(xué)校有38人,最少的有8人。在被調(diào)查的教師中,男性教師175名(占48.1%),女性教師189名(占51.9%)。職稱(chēng)分布上,未定職稱(chēng)的教師20名(占5.5%),中學(xué)二級(jí)教師142名(占39.0%),中學(xué)一級(jí)教師140名(占38.5%),中學(xué)高級(jí)教師62名(占17.0%)。學(xué)歷分布上,大專(zhuān)及以下學(xué)歷教師22名(占6.0%),本科學(xué)歷教師329名(占90.4%),研究生學(xué)歷教師13名(占3.6%)。配對(duì)樣本來(lái)自參與調(diào)查教師所教班級(jí)的學(xué)生,共2595名學(xué)生參與調(diào)查,其中男生1401名(占54.0%),女生1194名(占46.0%)。
1.校長(zhǎng)教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力問(wèn)卷
自編校長(zhǎng)教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力問(wèn)卷,以評(píng)估學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者在教學(xué)實(shí)踐中的領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)施情況。問(wèn)卷共有19個(gè)題項(xiàng),包括明確與交流目標(biāo)、指導(dǎo)教學(xué)、監(jiān)控學(xué)習(xí)進(jìn)展、促進(jìn)教師成長(zhǎng)、激勵(lì)師生5個(gè)維度。明確與交流目標(biāo)(即與學(xué)校成員明確與交流學(xué)校教學(xué)管理目標(biāo))有5題,指導(dǎo)教學(xué)(即反饋教師教學(xué)中的優(yōu)缺點(diǎn))有4題,監(jiān)控學(xué)習(xí)進(jìn)展(即評(píng)估學(xué)生的學(xué)業(yè)表現(xiàn)與學(xué)校目標(biāo)的契合程度)有3題,促進(jìn)教師成長(zhǎng)(即提供教師交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),領(lǐng)導(dǎo)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展活動(dòng))有4題,激勵(lì)師生(即表?yè)P(yáng)或贊賞表現(xiàn)優(yōu)異的教師、學(xué)生)有3題。采用Likert 5點(diǎn)計(jì)分,從“非常不符合”到“非常符合”依次計(jì)1到5分,得分越高表明校長(zhǎng)教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力越強(qiáng)。各維度的內(nèi)部一致性系數(shù)在0.840~0.931之間。驗(yàn)證性因素分析發(fā)現(xiàn),χ2/df=0.591,RMR=0.020,RMSEA=0.039,NFI=0.912,IFI=0.983,TLI=0.950,CFI=0.970,各項(xiàng)適配指數(shù)均符合標(biāo)準(zhǔn),表明問(wèn)卷具有良好的結(jié)構(gòu)效度。
2.教師教學(xué)行為問(wèn)卷
自編教師教學(xué)行為問(wèn)卷,以評(píng)估教師在課堂中的教學(xué)表現(xiàn)。問(wèn)卷共14個(gè)題項(xiàng),包括因材施教、引導(dǎo)探究、指導(dǎo)反饋三個(gè)維度。因材施教(即根據(jù)學(xué)生的個(gè)性心理特點(diǎn)及知識(shí)、能力現(xiàn)狀,采取不同的方式進(jìn)行教學(xué))有3題,引導(dǎo)探究(即引導(dǎo)學(xué)生在學(xué)習(xí)中自主探求問(wèn)題,發(fā)揮引導(dǎo)和支持者的角色)有4題,指導(dǎo)反饋(即對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況給予及時(shí)的點(diǎn)撥和評(píng)價(jià))有7題。采用Likert 5點(diǎn)計(jì)分,從“非常不符合”到“非常符合”依次計(jì)1到5分,得分越高表明教師的教學(xué)行為越佳。各維度的內(nèi)部一致性系數(shù)在0.822~0.940之間。驗(yàn)證性因素分析發(fā)現(xiàn),χ2/df=0.683,RMR=0.039,RMSEA=0.047,NFI=0.956,IFI=0.920,TLI=0.912,CFI=0.924,各項(xiàng)適配指數(shù)均符合標(biāo)準(zhǔn),表明問(wèn)卷具有良好的結(jié)構(gòu)效度。
3.教師學(xué)習(xí)共同體問(wèn)卷
自編教師學(xué)習(xí)共同體問(wèn)卷,以評(píng)估教師學(xué)習(xí)共同體的建立和發(fā)展情況。問(wèn)卷共有4個(gè)題項(xiàng),如“觀摩課堂并在課后進(jìn)行研討”等。采用Likert 5點(diǎn)計(jì)分,從“非常不符合”到“非常符合”依次計(jì)1到5分,得分越高表明教師學(xué)習(xí)共同體感受程度越強(qiáng)。各題項(xiàng)的內(nèi)部一致性系數(shù)為0.871。驗(yàn)證性因素分析發(fā)現(xiàn),χ2/df=1.342,RMR=0.036,RMSEA=0.042,NFI=0.957,IFI=0.925,TLI=0.946,CFI=0.968,各項(xiàng)適配指數(shù)均符合標(biāo)準(zhǔn),表明問(wèn)卷具有良好的結(jié)構(gòu)效度。
4.教學(xué)質(zhì)量問(wèn)卷
該問(wèn)卷由學(xué)生的學(xué)習(xí)投入和學(xué)生的學(xué)業(yè)成績(jī)兩個(gè)維度組成。學(xué)習(xí)投入部分共有3個(gè)題項(xiàng),如“我和同學(xué)經(jīng)常討論學(xué)習(xí)上的問(wèn)題”等。采用Likert 5點(diǎn)計(jì)分,從“非常不符合”到“非常符合”依次計(jì)1到5分,得分越高表明教學(xué)質(zhì)量越高。各題項(xiàng)的內(nèi)部一致性系數(shù)為0.712。驗(yàn)證性因素分析發(fā) 現(xiàn),χ2/df=0.853,RMR=0.028,RMSEA=0.048,NFI=0.943,IFI=0.968,TLI=0.952,CFI=0.933,各項(xiàng)適配指數(shù)均符合標(biāo)準(zhǔn),表明問(wèn)卷具有良好的結(jié)構(gòu)效度。
學(xué)生的學(xué)業(yè)成績(jī)選用參與調(diào)查學(xué)生的期中語(yǔ)文、數(shù)學(xué)考試成績(jī)作為測(cè)量指標(biāo),并對(duì)試題的難度、區(qū)分度和信效度進(jìn)行檢驗(yàn),結(jié)果發(fā)現(xiàn)所有學(xué)科測(cè)試試題難度分布合理,區(qū)分度在0.321以上,內(nèi)部一致性分別為0.832、0.883,說(shuō)明試題具有較好的信效度。之后將各科成績(jī)轉(zhuǎn)換成標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù),進(jìn)行主成分分析,得到一個(gè)特征根大于1、解釋率為77.671%的主因子,用各科成績(jī)的負(fù)荷值與學(xué)業(yè)成績(jī)的乘積除以該因子的解釋率,公式表示為(0.892×語(yǔ)文成績(jī)+0.783×數(shù)學(xué)成績(jī))/0.777,最終獲得學(xué)業(yè)成績(jī)總分。
由于校長(zhǎng)教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力、教師教學(xué)行為、教師學(xué)習(xí)共同體3個(gè)研究變量問(wèn)卷均由教師填答,因此有必要通過(guò)Harman單因子檢驗(yàn)判斷模型對(duì)數(shù)據(jù)可能存在的共同體方法偏差進(jìn)行檢驗(yàn)。結(jié)果顯示,χ2/df=436.451,p=0.000,RMR=0.002,RMSEA=0.238,NFI=0.516,IFI=0.516,TLI=0.409,CFI=0.516。模型擬合指數(shù)不理想,表明不存在共同方法偏差。
校長(zhǎng)教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力的描述性統(tǒng)計(jì)結(jié)果是,其一,校長(zhǎng)教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力的總體平均值為3.652(SD=0.903),表明校長(zhǎng)的教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力處于中上水平,整體表現(xiàn)良好。其二,校長(zhǎng)教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力五個(gè)分維度的平均值分別為:明確與交流目標(biāo)的平均值為3.622(SD=0.144),指導(dǎo)教學(xué)的平均值為3.683(SD=1.032),監(jiān)控學(xué)習(xí)進(jìn)展的平均值為3.434(SD=1.082),促進(jìn)教師成長(zhǎng)的平均值為3.693(SD=0.994),激勵(lì)師生的平均值為3.822(SD=0.923)。從中可以看出,校長(zhǎng)教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在“指導(dǎo)教學(xué)”“促進(jìn)教師成長(zhǎng)”“激勵(lì)師生”等維度,劣勢(shì)主要體現(xiàn)在“監(jiān)控學(xué)習(xí)進(jìn)展”維度,說(shuō)明校長(zhǎng)對(duì)評(píng)價(jià)監(jiān)控的關(guān)注不夠,需要強(qiáng)化監(jiān)控意識(shí)。
進(jìn)一步考察不同性別、年齡、學(xué)歷、教齡、行政級(jí)別、學(xué)校水平、學(xué)校位置的校長(zhǎng)的教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力的不同特點(diǎn),以校長(zhǎng)教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力作為因變量,校長(zhǎng)的性別、年齡、學(xué)歷、教齡、行政級(jí)別、學(xué)校水平、學(xué)校位置作為自變量,分別進(jìn)行獨(dú)立樣本t檢驗(yàn)或單因素方差分析。結(jié)果發(fā)現(xiàn),校長(zhǎng)教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力在性別(t=-0.876,p=0.382)、學(xué)歷(F=0.017,p=0.983)、教齡(F=1.909,p=0.058)、行政級(jí)別(F=1.216,p=0.280)、學(xué)校水平(F=0.029,p=0.245)、學(xué)校位置(t=0.023,p=0.383)上均不存在顯著差異。僅在年齡上存在顯著差異(F=2.826,p<0.05),年齡段為30~39歲與60歲以上校長(zhǎng)的教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力較強(qiáng),年齡段在40~49歲及50~59歲校長(zhǎng)的教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力相對(duì)較低,說(shuō)明校長(zhǎng)教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力在不同年齡段呈現(xiàn)波動(dòng)式發(fā)展。
將校長(zhǎng)教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力得分處于高端和低端1/4區(qū)間的定義為高分組和低分組,高分組不低于4.253分,低分組不高于3.054分。對(duì)高分組和低分組校長(zhǎng)教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力在主要研究變量上的差異進(jìn)行獨(dú)立樣本t檢驗(yàn),結(jié)果如表1所示。
從表1中可以看出,高低分組的校長(zhǎng)教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力在教師教學(xué)行為、教師學(xué)習(xí)共同體、教學(xué)質(zhì)量上均存在顯著差異。對(duì)比低分組校長(zhǎng)教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力,高分組校長(zhǎng)教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力教師的教學(xué)行為更加傾向于生成型的教學(xué)方式,教師學(xué)習(xí)共同體的發(fā)展情況顯著更好,教學(xué)質(zhì)量顯著更高。
表1 高、低分組校長(zhǎng)教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力在主要研究變量上的差異
表2呈現(xiàn)了各變量之間的相關(guān)系數(shù)。由表2可知,校長(zhǎng)教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力、教師教學(xué)行為、教師學(xué)習(xí)共同體、教學(xué)質(zhì)量各變量之間均存在不同程度的正相關(guān)。(1)校長(zhǎng)教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力的五個(gè)維度與教學(xué)質(zhì)量的兩個(gè)維度成正相關(guān),部分相關(guān)系數(shù)顯著,相關(guān)系數(shù)在0.033~0.144之間;與教師教學(xué)行為的三個(gè)維度成顯著正相關(guān),相關(guān)系數(shù)在0.115~0.145之間;與教師學(xué)習(xí)共同體成顯著正相關(guān),相關(guān)系數(shù)在0.487~0.531之間。由以上相關(guān)系數(shù)可知,校長(zhǎng)教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力水平越高,教師教學(xué)行為、教師學(xué)習(xí)共同體、教學(xué)質(zhì)量水平越高。(2)教師教學(xué)行為的三個(gè)維度與教學(xué)質(zhì)量的兩個(gè)維度成顯著的正相關(guān),相關(guān)系數(shù)在0.230~0.620之間;與教師學(xué)習(xí)共同體成顯著正相關(guān),相關(guān)系數(shù)在0.127~0.144之間。這說(shuō)明教師教學(xué)行為水平越高,教師學(xué)習(xí)共同體、教學(xué)質(zhì)量水平越高。(3)教師學(xué)習(xí)共同體與教學(xué)質(zhì)量成顯著正相關(guān),相關(guān)系數(shù)在0.103~0.104之間。這說(shuō)明教師學(xué)習(xí)共同體水平越高,教學(xué)質(zhì)量水平越高。
表2 調(diào)查變量之間的相關(guān)分析
前文的研究表明,校長(zhǎng)教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)教學(xué)質(zhì)量有顯著的影響,且教師教學(xué)行為和教師學(xué)習(xí)共同體是校長(zhǎng)教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力影響教學(xué)質(zhì)量的重要中介變量,因此,通過(guò)構(gòu)建結(jié)構(gòu)方程模型探究這一影響的內(nèi)在機(jī)制。模型修正之后,結(jié)構(gòu)方程模型的擬合指標(biāo)如下:χ2/df=1.108,RMR=0.024,RMSEA=0.018,NFI=0.984,IFI=0.998,TLI=0.998,CFI=0.998,表明模型的擬合程度較為理想。
圖1 教師學(xué)習(xí)共同體和教師教學(xué)行為對(duì)校長(zhǎng)教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力與教學(xué)質(zhì)量關(guān)系的中介模型一
從圖1可以看出,校長(zhǎng)教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)教學(xué)質(zhì)量的直接影響較小,β=0.011,且沒(méi)有達(dá)到顯著水平。校長(zhǎng)教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)教師教學(xué)行為(β=0.108,p<0.001)、教師學(xué)習(xí)共同體(β=0.325,p<0.001)具有顯著的正向預(yù)測(cè)作用,教師教學(xué)行為、教師學(xué)習(xí)共同體對(duì)教學(xué)質(zhì)量(β=0.690,β=0.130,ps<0.001)具有顯著的正向預(yù)測(cè)作用。依據(jù)中介效應(yīng)的檢驗(yàn)程序及標(biāo)準(zhǔn),可以得知,校長(zhǎng)教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力主要是通過(guò)教師教學(xué)行為和教師學(xué)習(xí)共同體的完全中介作用實(shí)現(xiàn)對(duì)教學(xué)質(zhì)量的影響。
從已有研究和相關(guān)分析的結(jié)果可知,教師學(xué)習(xí)共同體和教師教學(xué)行為之間存在著高相關(guān)。這表明在上述校長(zhǎng)教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力影響教學(xué)質(zhì)量的內(nèi)在機(jī)制中,教師學(xué)習(xí)共同體和教師教學(xué)行為之間存在著復(fù)雜的關(guān)系。在模型一的基礎(chǔ)上,不考慮校長(zhǎng)教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)教學(xué)質(zhì)量的直接影響,增加教師學(xué)習(xí)共同體對(duì)教師教學(xué)行為的影響,探討教師學(xué)習(xí)共同體和教師教學(xué)行為影響教學(xué)質(zhì)量的內(nèi)在機(jī)制。模型修正之后,結(jié)構(gòu)方程模型的擬合指標(biāo)如下 :χ2/df=1.094,RMR=0.023,RMSEA=0.016,NFI=0.984,IFI=0.999,TLI=0.998,CFI=0.999,表明模型的擬合程度較為理想。
由圖2可知,校長(zhǎng)教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)教師學(xué)習(xí)共同體的影響為β=0.303,p<0.001,對(duì)教師教學(xué)行為的影響為β=0.142,p<0.001。教師學(xué)習(xí)共同體在校長(zhǎng)教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)教師教學(xué)行為的影響中起部分中介作用,中介效應(yīng)值為β=0.303×0.420=0.127。教師教學(xué)行為在教師學(xué)習(xí)共同體對(duì)教學(xué)質(zhì)量的影響中起部分中介作用,中介效應(yīng)值為β=0.420×0.720=0.302。
圖2 教師學(xué)習(xí)共同體和教師教學(xué)行為對(duì)校長(zhǎng)教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力和教學(xué)質(zhì)量的中介模型二
基于上述分析,可以推斷,校長(zhǎng)教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)教學(xué)質(zhì)量的影響主要通過(guò)以下三條路徑實(shí)現(xiàn):第一,校長(zhǎng)教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力通過(guò)教師教學(xué)行為的完全中介作用影響教學(xué)質(zhì)量;第二,校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力通過(guò)教師學(xué)習(xí)共同體的完全中介作用實(shí)現(xiàn)對(duì)教學(xué)質(zhì)量的影響;第三,校長(zhǎng)教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力通過(guò)教師教學(xué)行為和教師學(xué)習(xí)共同體的鏈?zhǔn)蕉嘀刂薪樽饔糜绊懡虒W(xué)質(zhì)量。
在當(dāng)今教學(xué)質(zhì)量成為各國(guó)基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展戰(zhàn)略主題的時(shí)代背景下,校長(zhǎng)教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力受到了前所未有的關(guān)注。[23]學(xué)者越來(lái)越認(rèn)識(shí)到,在學(xué)校的管理和改進(jìn)過(guò)程中,校長(zhǎng)的教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力是至關(guān)重要的。[24]校長(zhǎng)教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力被認(rèn)為是支持學(xué)生學(xué)業(yè)成就的一個(gè)關(guān)鍵因素。[25]本研究從教師的視角出發(fā),引入教師教學(xué)行為、教師學(xué)習(xí)共同體探討校長(zhǎng)教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力影響教學(xué)質(zhì)量的內(nèi)在機(jī)制。對(duì)研究假設(shè)和研究結(jié)果進(jìn)行解釋說(shuō)明如下。
本研究的假設(shè)1獲得證實(shí)。研究發(fā)現(xiàn),教師教學(xué)行為在校長(zhǎng)教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力和教學(xué)質(zhì)量之間發(fā)揮著完全中介的作用。系列實(shí)證研究結(jié)論可以解釋以上發(fā)現(xiàn)。有學(xué)者指出,有效的校長(zhǎng)教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)創(chuàng)造良好的教學(xué)組織環(huán)境促進(jìn)教師的教學(xué)行為。[26]依據(jù)人力資本理論,在所有的學(xué)校資本中,教師對(duì)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量最具影響力。[27]學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)過(guò)程的認(rèn)知,學(xué)習(xí)態(tài)度的生成均來(lái)自于長(zhǎng)期教學(xué)實(shí)踐互動(dòng)中的觀察和判斷,教師在教學(xué)行為中表現(xiàn)出來(lái)的教學(xué)能力、溝通能力及課程內(nèi)容的熟悉度等均會(huì)對(duì)教學(xué)質(zhì)量產(chǎn)生影響。教師采用恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方式可以有助于教學(xué)質(zhì)量的提升。[15,28]因此,校長(zhǎng)應(yīng)規(guī)范教師的教學(xué)行為,引導(dǎo)教師采用合理的教學(xué)方式,幫助學(xué)生更好地獲取知識(shí)、提升能力。
其次,教師學(xué)習(xí)共同體在校長(zhǎng)教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)教學(xué)質(zhì)量的影響中起到完全中介作用。也就是說(shuō),教師學(xué)習(xí)共同體對(duì)教學(xué)質(zhì)量的提升具有重要貢獻(xiàn)。實(shí)際上,很多教育改革者和研究者都將教師學(xué)習(xí)共同體看作提升教學(xué)質(zhì)量的有效路徑。[29]特別是在新課程改革的背景下,綜合實(shí)踐活動(dòng)課程要求跨越知識(shí)的邊界,完成知識(shí)的相互融合,最大限度地體現(xiàn)知識(shí)的整體面貌。[14]由此,教師之間的合作互補(bǔ),教師學(xué)習(xí)共同體的建立就不可或缺。已有研究表明,共享和支持性的領(lǐng)導(dǎo)可以使教師更加積極地融入學(xué)習(xí)共同體。[30]而教師學(xué)習(xí)共同體的建立會(huì)影響學(xué)校的許多方面,包括教學(xué)氛圍、教師投入、教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展等。發(fā)展良好的教師學(xué)習(xí)共同體對(duì)提升教師教學(xué)實(shí)踐和學(xué)生學(xué)習(xí)活動(dòng)有積極的促進(jìn)作用。通過(guò)教學(xué)實(shí)踐和周而復(fù)始的反思與評(píng)估,共同體中的教師可以在專(zhuān)業(yè)發(fā)展水平和教學(xué)質(zhì)量方面不斷提高。
本研究發(fā)現(xiàn),教師學(xué)習(xí)共同體在校長(zhǎng)教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力影響教師教學(xué)行為中起到部分中介作用,并且,教師教學(xué)行為在教師學(xué)習(xí)共同體對(duì)教學(xué)質(zhì)量的影響中扮演著中介變量的角色。這說(shuō)明教師教學(xué)行為和教師學(xué)習(xí)共同體在校長(zhǎng)教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)教學(xué)質(zhì)量的影響過(guò)程中起到鏈?zhǔn)蕉嘀刂薪樽饔?。已有研究也證實(shí),校長(zhǎng)教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)從工具取向出發(fā),規(guī)范和監(jiān)管教師的課堂教學(xué)行為。[31]并且,教師學(xué)習(xí)共同體會(huì)對(duì)教師教學(xué)行為產(chǎn)生影響。加入學(xué)習(xí)共同體的教師經(jīng)常參與涉及課程、教學(xué)、學(xué)生發(fā)展等議題的反思性會(huì)談,這是搜集有關(guān)于教學(xué)形式、教學(xué)方法、教學(xué)目標(biāo)等方面新信息的重要途徑。教師集體探討教學(xué)實(shí)踐中遇到的問(wèn)題往往更能了解學(xué)生的需求,彼此觀摩和反饋也能夠促進(jìn)教與學(xué)的深度理解。教師學(xué)習(xí)共同體可以通過(guò)改善教師的教學(xué)信念,提高教師間的合作積極性,并通過(guò)增加教師的職業(yè)投入等途徑改變教師的教學(xué)行為,最終促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提升。
本研究得出以下結(jié)論:
(1)盡管校長(zhǎng)教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力與教學(xué)質(zhì)量之間沒(méi)有顯著的直接關(guān)系,但是,校長(zhǎng)教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力仍然是影響教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵因素。校長(zhǎng)教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力水平的高低,直接影響教師教學(xué)行為的類(lèi)型和效果,影響教師學(xué)習(xí)共同體的氛圍和效果,進(jìn)而影響教學(xué)質(zhì)量。
(2)校長(zhǎng)教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力既通過(guò)教師教學(xué)行為和教師學(xué)習(xí)共同體影響教學(xué)質(zhì)量,同時(shí),校長(zhǎng)教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力又影響著教師教學(xué)行為和教師學(xué)習(xí)共同體,與教師教學(xué)行為和教師學(xué)習(xí)共同體共同發(fā)揮影響教學(xué)質(zhì)量的作用,從而成為影響教學(xué)質(zhì)量諸因素中的啟動(dòng)、調(diào)節(jié)、維持、推進(jìn)力量。
依據(jù)研究結(jié)果,圍繞校長(zhǎng)教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)教師教學(xué)行為、教師學(xué)習(xí)共同體和教學(xué)質(zhì)量的提升作用以及教師教學(xué)行為和教師學(xué)習(xí)共同體在其中發(fā)揮的中介作用,本文認(rèn)為,校長(zhǎng)和教師均應(yīng)充分理解自身的特定價(jià)值和相互之間的關(guān)系。
1.校長(zhǎng)應(yīng)提升自身的教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力,努力成為教學(xué)質(zhì)量的重要保障
基于高品質(zhì)的校長(zhǎng)教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)教學(xué)質(zhì)量的改進(jìn)有著十分重要的意義,校長(zhǎng)可以從以下方面著手提升教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力。第一,通過(guò)對(duì)學(xué)校的宏觀規(guī)劃、決策和領(lǐng)導(dǎo),校長(zhǎng)要致力于學(xué)校發(fā)展的共同愿景的構(gòu)建,促使學(xué)校的教學(xué)管理目標(biāo)與教師、學(xué)生的目標(biāo)相一致。第二,要重視建設(shè)性評(píng)教活動(dòng)的開(kāi)展,為全校師生的教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。校長(zhǎng)可以采取聽(tīng)課、走課的形式,對(duì)學(xué)習(xí)環(huán)境、課程資源、教學(xué)策略、教師及學(xué)生的課堂行為等進(jìn)行督導(dǎo)或評(píng)價(jià)。第三,在教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐中,校長(zhǎng)要監(jiān)控學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)展,即便不對(duì)繁多課程的具體學(xué)習(xí)內(nèi)容提供針對(duì)性建議,也要了解學(xué)生達(dá)到學(xué)習(xí)目標(biāo)的程度,重視以學(xué)生需求為中心的課程與教學(xué),這對(duì)于幫助學(xué)生進(jìn)行有效學(xué)習(xí)和及時(shí)調(diào)整學(xué)習(xí)目標(biāo)是至關(guān)重要的。第四,校長(zhǎng)要給教師提供專(zhuān)業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)、培訓(xùn)機(jī)會(huì)、科研反思機(jī)會(huì),改善教師的教育教學(xué)理念,提升教師的教育教學(xué)水平,促進(jìn)教師智慧的積累。同時(shí),校長(zhǎng)也要尊重教師工作的自主創(chuàng)造性,鼓勵(lì)教師反思和創(chuàng)新,重視教師的專(zhuān)業(yè)權(quán)威性,讓教師感受到屬于教師群體的教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力,激發(fā)教師的工作熱情。第五,校長(zhǎng)要對(duì)表現(xiàn)突出的教師和學(xué)生給予公開(kāi)表?yè)P(yáng),明確表達(dá)對(duì)教師和學(xué)生的高度期望,激勵(lì)教師和學(xué)生向更好的方向發(fā)展。此外,校長(zhǎng)還應(yīng)該積極推進(jìn)教師學(xué)習(xí)共同體的建立與發(fā)展,重視學(xué)習(xí)型組織的構(gòu)建。憑借寬容理解的人文情懷、民主和諧的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,在學(xué)校中形成協(xié)同合作的文化氛圍,最終引領(lǐng)高質(zhì)量學(xué)校的發(fā)展。[32]
2.教師應(yīng)持續(xù)提升自身教學(xué)行為的效果,在學(xué)習(xí)共同體中獲得成長(zhǎng)
教師要在注重專(zhuān)業(yè)能力的基礎(chǔ)上,轉(zhuǎn)變低效的教學(xué)行為,并依據(jù)具體的教學(xué)情境,構(gòu)建有效的教學(xué)行為。在這一過(guò)程中,教師要注重教學(xué)方式的優(yōu)化和整合,重視學(xué)生的主體發(fā)展意識(shí),充分發(fā)揮學(xué)生的主觀能動(dòng)性,培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,以適應(yīng)教育和社會(huì)的變革。具體來(lái)說(shuō),教師在日常教學(xué)實(shí)踐中,一方面可以采用啟發(fā)式的教學(xué)策略引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí),通過(guò)構(gòu)建知識(shí)與生產(chǎn)生活之間的聯(lián)系,在學(xué)生已知和未知的知識(shí)、能力之間搭建起橋梁,以此激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī),促進(jìn)學(xué)生的學(xué)業(yè)表現(xiàn)。另一方面,教師還應(yīng)該增加師生之間的雙向交流,通過(guò)對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)情況的掌握及反饋,幫助學(xué)生了解目前的成就水平和預(yù)期目標(biāo)之間的差距,以便學(xué)生調(diào)整學(xué)習(xí)策略、完善學(xué)習(xí)目標(biāo)。此外,依托共同研討、共同進(jìn)步的學(xué)習(xí)共同體交流平臺(tái),教師應(yīng)注重分析實(shí)踐教學(xué)中的困難、正視自身的不足,充分利用學(xué)習(xí)共同體中名校校長(zhǎng)、優(yōu)秀教師的經(jīng)驗(yàn)和資源,通過(guò)具有針對(duì)性的改進(jìn)措施,重新審視自身的教學(xué)實(shí)踐,重塑教學(xué)行為模式,提升專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),最終推動(dòng)教學(xué)效率和教學(xué)質(zhì)量的提高。
需要說(shuō)明的是,本研究仍存在著一些不足,需要在今后的研究中進(jìn)一步完善。首先,研究對(duì)象的選取局限于初中教師和學(xué)生,可能導(dǎo)致研究的推廣性不足。實(shí)際上,在高等教育領(lǐng)域,高校教學(xué)質(zhì)量、校長(zhǎng)教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力等也是研究的熱點(diǎn)話題。后續(xù)的研究可以在更廣的范圍內(nèi)抽取樣本,探討校長(zhǎng)教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)教學(xué)質(zhì)量的影響機(jī)制。其次,研究通過(guò)結(jié)構(gòu)方程建模探討變量之間的相互關(guān)系,得出了系列結(jié)論。為了解校長(zhǎng)教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)揮作用的過(guò)程,今后還需要結(jié)合觀察法、訪談法對(duì)量化結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證和補(bǔ)充。
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