陳 健

(太原高新置業(yè)有限公司，山西 太原 030006)

隨著可持續(xù)發(fā)展觀的不斷深入人心，人們在生活的各方面包括在居住環(huán)境方面都更為倡導環(huán)保的理念，綠色建筑理念便在這樣的大背景下應運而生，這就使建筑行業(yè)的發(fā)展迎來了前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。與此同時，隨著綠色建筑在全世界范圍內(nèi)的逐年擴張，其本身也受到了廣泛的認可，因而人們對綠色建筑本身也提出了更高的要求，如何使綠色建筑的工程管理更為科學合理，并且使其工程管理評價體系更加完善，是本文重點討論的話題。

1 綠色建筑全壽命周期的內(nèi)涵

1.1 全壽命周期的含義

全壽命周期是綠色建筑區(qū)別于傳統(tǒng)建筑的重要因素，且從概念層面揭示了綠色建筑的時間范圍，指的是綠色建筑理念貫穿于綠色建筑的全壽命周期。具體來說，不僅在建筑工程的方案制定、設計以及方案實施等各環(huán)節(jié)，而且在建筑的使用及拆除階段，都要貫徹綠色建筑的理念，達到節(jié)約能源和保護環(huán)境的目的。

1.2 實行全壽命周期管理的原因

由綠色建筑全壽命周期的含義可知，綠色建筑始終都是一個貫徹綠色建筑理念的過程，因而傳統(tǒng)的建筑工程管理體系無法作用于綠色建筑的工程管理。原因在于，傳統(tǒng)的建筑工程管理體系中的各個環(huán)節(jié)是相互獨立的，項目實施各階段工作之間互不影響，可以說傳統(tǒng)建筑在不追求建筑工程的整體效益，因而無法在節(jié)約能源以及保護環(huán)境方面達成一致。而對于綠色建筑來說，只有從項目實施的起始階段就開始考慮在建筑后期的使用及拆除在能源及環(huán)境等方面帶來的影響，才能使此后各環(huán)節(jié)的工作都能有共同的目標，這樣全壽命周期管理的實施才能真正意義上達到綠色建筑建設工程所追求的功能效益。

1.3 全壽命周期管理遵循的原則

1)客觀性原則。這里的客觀性是指本身存在的客觀因素以及可以發(fā)現(xiàn)的客觀規(guī)律。對于綠色建筑來說，每一個建設項目都具有自身的特點，并且項目的實施也要遵循一定的規(guī)律，這就要求項目管理者要全面認識項目的獨特性，秉著從項目實際出發(fā)的原則，積極探索有效的項目實施辦法。

2)系統(tǒng)性原則。對綠色建筑而言，工程管理不僅涉及到建筑學的專業(yè)知識，還涵蓋了經(jīng)濟、能源、環(huán)境等多個領域，因此，項目管理者要在按照系統(tǒng)性原則來解決工程管理中遇到的各學科問題，處理并平衡好其中的關系。

3)以人為本的原則。綠色建筑本身就是為滿足新時期人們的居住需求而生的，這就要求項目管理者也應該本著以人為本的原則，在綜合考量客觀因素的基礎上，充分考慮人們的居住需要，并在綠色建筑理念的指導下，著力提高建筑工程的居住品質(zhì)，為人們營造一個既舒適又環(huán)保的居住環(huán)境。

2 綠色建筑工程管理體系研究

2.1 綠色建筑的開發(fā)管理

綠色建筑的開發(fā)管理是工程管理的首要環(huán)節(jié)，是后期管理工作的前提保障，因此，建設項目的開發(fā)管理應從以下幾點著手。首先，在建設項目規(guī)劃前期，項目管理者要對影響工程管理的各個因素例如市場環(huán)境、居民需求等社會因素以及自然景觀、能源資源等自然因素進行深入的調(diào)查與研究，以此為建設項目的目標確定提供可靠的依據(jù)；其次，在明確建設項目目標的基礎上，結合當?shù)亟ㄖこ痰恼咧贫戎贫ńㄔO項目的具體實施方案，同時根據(jù)工程管理評價制度對方案的可操作性進行評估，并確定最終方案。最后，要依據(jù)建設項目的目標和要求，對各部門的職責進行明確劃分，并協(xié)調(diào)好各部門的工作，做好項目實施的準備工作。

2.2 綠色建筑的設計管理

綠色建筑理念著重強調(diào)對可再生能源以及可回收材料的使用率，因此，在綠色建筑理念指導下的建設項目設計管理應在考慮自然和社會因素的基礎上，充分發(fā)揮綠色建筑在可再生資源利用方面的優(yōu)勢，結合當?shù)靥柲?、風能、地熱能以及水能等可再生能源基礎，有針對性地進行設計技術的選擇和應用，以此不僅能使建設項目的設計管理獲取最大的經(jīng)濟效益，還能使其取得較高的生態(tài)效益。

2.3 綠色建筑的施工管理

綠色建筑的施工管理是工程管理的關鍵環(huán)節(jié)，直接影響著建設項目的工程管理的時效性。在施工管理環(huán)節(jié)，施工企業(yè)以及項目管理人員需要對此環(huán)節(jié)所涵蓋的施工方案、設施設備、安全管理以及涉及到的各項資源管理進行全方位的嚴格把控，同時結合項目實施相關規(guī)定，運用現(xiàn)代化的管理手段監(jiān)督和控制建設施工。

2.4 綠色建筑的使用管理

在綠色建筑的使用管理環(huán)節(jié)，應建立健全建設項目使用管理系統(tǒng)，實現(xiàn)使用管理各要素的規(guī)范化管理。另外，應對建設項目中的各類設施進行有效的維護，使管理系統(tǒng)的作用得到充分的發(fā)揮，從而實現(xiàn)各項資源的優(yōu)化配置。

3 綠色建筑評價體系的研究

3.1 評價指標的把握

對于綠色建筑而言，不僅需要從項目的開發(fā)、設計、施工與使用各環(huán)節(jié)實施科學合理的管理，還要構建完善的評價體系來對工程管理進行有效的評價。在這里，需要把握影響工程管理效果的重要指標，以此來對管理的重要方面做出評價，進而找出管理中存在的問題。為了使綠色建筑評價體系能更全面和有效反映工程管理的實際情況，在評價指標的把握上需要遵循以下幾點原則：

1)科學性原則。評價指標的把握應建立在對工程管理體系有著全面認識及深入了解的基礎之上，遵循科學性的原則來組合各項評價指標，以此來體現(xiàn)工程管理中的重要信息。另外，還要結合評價指標制定具體的評價標準。

2)綜合性原則。評級指標的把握要考慮到工程管理的各個方面，不能只側重其中的某些方面，而是要在綜合性原則的指導下綜合考量工程管理體系。同時，還要綜合選取評價指標，達到定性指標與定量指標的有機結合，進而全方位地呈現(xiàn)工程管理的真實情況。

3)實效性原則。要使評價體系具有實用性以及可操作性，在評級指標的把握上就必須遵循實效性原則。這一原則并不注重對評價指標在數(shù)量以及組合程度方面的追求，而是使在科學性以及綜合性原則指導下所把握的評價指標更加真實有效，從而使在此基礎上形成的評價體系更加易于操作和使用。

3.2 評價體系的構建

綠色建筑理念要求綠色建筑全周期壽命建設工程管理的整個過程要體現(xiàn)綠色建筑的理念，特別要在影響綠色建筑功能效益的重要因素上體現(xiàn)這一理念，同時，這些因素也是綠色建筑工程管理評價體系的重要指標，對于構建完善的評價體系具有重要的指導意義。

從長期的研究和實踐來看，綠色建筑工程管理評級體系主要包括以下幾項重要指標。分別是資源指標、能源指標、技術指標、經(jīng)濟指標以及環(huán)境指標等。因此，要根據(jù)工程管理的實際需要，通過層析分析法等設計評價體系的多層次結構模型，并結合實際結果建立評分等級的劃分標準，以此來構建完善的管理評價體系。

4 結語

在充分認識綠色建筑全壽命周期內(nèi)涵的基礎上，從工程管理的開發(fā)、設計、施工和使用環(huán)節(jié)著手，使綠色建筑的工程管理更加科學，同時，在全面把握工程管理重要指標的基礎上，構建完善的管理評價體系，使綠色建筑的功能效益得到最大程度的發(fā)揮。

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