董俊武

摘 要 本文從發(fā)揮思政工作教育作用、明確政工干部隊伍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、為政工干部提供更多學(xué)習(xí)機會、健全思想政治工作管理機制四方面重點探討加強中石化天然氣分公司政工干部隊伍建設(shè)的策略，旨在為中石化天然氣分公司政工研究人員提供借鑒，更好地促進中石化天然氣分公司的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞 中石化天然氣分公司 政工干部 隊伍建設(shè)

一、前言

隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，人們的思想觀念發(fā)生了不同程度的變化。政工干部作為中石化天然氣分公司人力資源中的重要組成部分，其素質(zhì)的高低、政治覺悟的強弱都將直接影響中石化天然氣分公司的運營與發(fā)展，這就要求企業(yè)政工干部要具有較高的政治覺悟、較強的業(yè)務(wù)能力、踏實鞏固的專業(yè)知識，以便為中石化天然氣分公司的良性發(fā)展提供必要的政工人才支持。但是，就當(dāng)前企業(yè)政工干部隊伍建設(shè)的現(xiàn)實情況來看，某些干部的政治立場不堅定，思想道德覺悟有待強化，長此以往，必然會影響到中石化天然氣分公司的發(fā)展。對此，本文為加強中石化天然氣分公司政工干部隊伍建設(shè)，就相關(guān)內(nèi)容進行簡要分析與思考。

二、充分發(fā)揮思政工作教育作用

中石化天然氣分公司要充分發(fā)揮自身的思想政治工作教育作用，將思想政治工作看作是加強公司政工干部隊伍建設(shè)的主要方式，切實有效地為中石化天然氣分公司提供高素質(zhì)、強能力政工干部人才。對此，中石化天然氣分公司要以黨的十九大會議精神為引領(lǐng)，開展內(nèi)容豐富、形式多樣的思政工作交流活動，鼓勵企業(yè)政工干部深入研究與分析思考當(dāng)前的新理論、新觀念，使得政工干部素質(zhì)得到有效提升。同時，中石化天然氣分公司要運用典型事例，著重表揚表現(xiàn)突出、綜合能力較強的政工干部，充分發(fā)揮榜樣的示范帶頭作用，形成政工干部努力向上的良好文化氛圍。此外，中石化天然氣分公司要創(chuàng)建以思政工作為核心的專項機構(gòu)，認(rèn)真學(xué)習(xí)并深入貫徹中國特色社會主義理論，將人民群眾的切身利益看作是自身工作的出發(fā)點和落點，全心全意地為企業(yè)員工謀福利，從而構(gòu)建一批高效、廉潔、公正的政工干部隊伍。

三、明確政工干部隊伍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

中石化天然氣分公司要明確政工干部隊伍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，選拔政治覺悟高、思想政治立場堅定、業(yè)務(wù)能力突出的人才，并將其納入中石化天然氣分公司政工干部隊伍之中，提高公司思想政治工作水平和工作質(zhì)量?，F(xiàn)階段，中石化天然氣分公司要對企業(yè)政工干部隊伍建設(shè)工作給予高度關(guān)注和積極重視，為企業(yè)政工干部隊伍注入新的活力，引進一批具有創(chuàng)新思維、政治覺悟高、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)能力強的年輕人，充分發(fā)揮新一代政工人才的聰明才智，重點引進以思想政治教育專業(yè)有關(guān)的創(chuàng)新復(fù)合型人才，逐步優(yōu)化中石化天然氣分公司政工干部隊伍結(jié)構(gòu)，以便保持中石化天然氣分公司政工干部隊伍思想的鮮活性。

四、為政工干部提供更多學(xué)習(xí)機會

現(xiàn)階段，企業(yè)的某些政工干部存在理論水平偏低、實踐經(jīng)驗不足的問題，長此以往，必然嚴(yán)重影響中石化天然氣分公司政治工作水平和質(zhì)量。對此，中石化天然氣分公司要加強對政工干部的培訓(xùn)教育，在以單純理論教育的基礎(chǔ)上還要為其提供更多的學(xué)習(xí)機會，使得中石化天然氣分公司政工干部的綜合素養(yǎng)在學(xué)習(xí)活動中得以發(fā)展。中石化天然氣分公司要加強企業(yè)文化建設(shè)，為政工干部提供優(yōu)質(zhì)良好、和諧向上的企業(yè)環(huán)境，定期對政工干部的思想情況進行問卷調(diào)查，根據(jù)問卷調(diào)查所反饋的信息生成有針對性的培訓(xùn)教育方案，使得政工干部的綜合素養(yǎng)得到全面提升。此外，中石化天然氣分公司在加強對政工干部理論教育的同時，更要鞏固其實踐能力，為其提供基層鍛煉的機會，從各個層面不斷增強中石化天然氣分公司政工干部的業(yè)務(wù)能力。

五、健全思想政治工作管理機制

中石化天然氣分公司要建立健全思想政治工作管理機制，為企業(yè)政工干部隊伍建設(shè)提供必要的管理組織框架，以便保證企業(yè)思想政治工作的各項內(nèi)容可以充分落實和具體踐行在實際之中，提高中石化天然氣分公司思政工作的開展實效性。對此，中石化天然氣分公司要根據(jù)當(dāng)前企業(yè)政工干部隊伍建設(shè)的實際情況制訂相應(yīng)的管理方案，分階段、分步驟地實施，保證每個環(huán)節(jié)的管理方案之間具有聯(lián)動性，起到承上啟下的良好作用，為中石化天然氣分公司政工干部隊伍建設(shè)做好鋪墊。同時，中石化天然氣分公司要制定政工干部獎懲機制，做到獎懲明確，充分調(diào)動企業(yè)政工干部工作的主動性和積極性。

六、結(jié)語

在中石化天然氣分公司政工干部隊伍建設(shè)過程中，企業(yè)要明確政工干部應(yīng)該具備的基本素養(yǎng)與能力，在此框架基礎(chǔ)上充分發(fā)揮思想政治工作的教育作用，加強對政工干部的思想政治教育，引導(dǎo)中石化天然氣分公司政工干部堅定自身的政治立場；要明確政工干部隊伍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，以此為依據(jù)引導(dǎo)企業(yè)廣大政工干部嚴(yán)格要求自身，嚴(yán)于律己；同時，要為政工干部提供更多的學(xué)習(xí)機會，使得政工干部在經(jīng)驗交流中獲得思想的全新升華；此外，要建立健全思想政治工作管理機制，加強對政工干部的組織引導(dǎo)，使得中石化天然氣分公司政工干部隊伍的整體素質(zhì)得到提升，助力中石化天然氣分公司的可持續(xù)發(fā)展。

（作者單位為中石化天然氣分公司廣西天然氣管道有限責(zé)任公司）

參考文獻

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