程玉宏
(大慶醫(yī)學(xué)高等??茖W(xué)校,黑龍江 大慶 163312)
導(dǎo)師制起源于英國牛津大學(xué),如今已經(jīng)推廣到世界各地[1]。最初全職導(dǎo)師的職能已經(jīng)發(fā)生了變化,大學(xué)有碩士生導(dǎo)師和博士生導(dǎo)師。2002年北京大學(xué)率先全面實(shí)行本科生導(dǎo)師制[2]。2005年以來桂林旅游高等??茖W(xué)校、重慶職業(yè)技術(shù)學(xué)院等進(jìn)行了高職??茖W(xué)生導(dǎo)師制的實(shí)踐與探索[3]。我校于2013年開始試行導(dǎo)師制。相比較本科醫(yī)學(xué)院校,醫(yī)學(xué)高職院校學(xué)生學(xué)習(xí)專業(yè)課程時間短、快速進(jìn)入臨床實(shí)習(xí)、就業(yè)壓力大,這讓很多學(xué)生無法適應(yīng),對未來茫然,需要導(dǎo)師關(guān)注、指導(dǎo),幫助學(xué)生順利度過大學(xué)生活[4]。高職院校的學(xué)生群體有不同需求,約半數(shù)學(xué)生以就業(yè)為學(xué)習(xí)目標(biāo),半數(shù)學(xué)生不滿足當(dāng)前的學(xué)歷,有專升本的愿望。面對不同需求的學(xué)生,導(dǎo)師的工作重點(diǎn)不同。下面針對專升本學(xué)生導(dǎo)師談一談導(dǎo)師心理素質(zhì)對其工作的影響。
導(dǎo)師影響學(xué)生、引領(lǐng)學(xué)生要從學(xué)生的自身需求出發(fā),指引他們看清自身發(fā)展的局限,指導(dǎo)他們突破局限。專升本是高職院校學(xué)生積極的學(xué)習(xí)目標(biāo),學(xué)生有提高學(xué)習(xí)成績的愿望。但是學(xué)生本身存在學(xué)習(xí)能力弱、效率低、惰性強(qiáng)、不會利用課余時間等問題,英語學(xué)習(xí)能力不強(qiáng)。在這種情況下,導(dǎo)師首先要幫助學(xué)生明確學(xué)習(xí)目標(biāo),為專升本努力。為達(dá)到這個目標(biāo),首先要提高英語成績,而提高英語成績需要一段時間的持續(xù)努力。為避免與專業(yè)課學(xué)習(xí)發(fā)生沖突,學(xué)生必須延長課下學(xué)習(xí)時間,每天堅(jiān)持如此,養(yǎng)成學(xué)習(xí)習(xí)慣,直至通過專升本考試。學(xué)生必須明確達(dá)成目標(biāo)的過程是一個有計(jì)劃、有行動的備考過程。學(xué)生如果決定升本科,延續(xù)自己的學(xué)業(yè),進(jìn)入更高層次的求學(xué)過程,就必須有更強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力、更積極的態(tài)度。因此,備考專升本,學(xué)生就要克服自身惰性、養(yǎng)成良好習(xí)慣、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,然后磨煉意志、按部就班,每日堅(jiān)持執(zhí)行計(jì)劃。這個過程對于大部分有專升本愿望的學(xué)生來說很困難,需要有導(dǎo)師從旁指導(dǎo)、督促。
督促高職學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣不是一件容易的事。導(dǎo)師的心理素質(zhì)直接影響導(dǎo)師工作效果[5]。
愛學(xué)生是開展導(dǎo)師工作的前提,只有發(fā)自內(nèi)心愛學(xué)生,才能產(chǎn)生為學(xué)生學(xué)業(yè)和前途謀劃的責(zé)任心,才能積極引導(dǎo)學(xué)生端正學(xué)習(xí)態(tài)度、明確學(xué)習(xí)目標(biāo),才能為學(xué)生指導(dǎo)學(xué)習(xí)方式、監(jiān)督學(xué)習(xí)效果。高職學(xué)生學(xué)習(xí)能力不強(qiáng),學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確。導(dǎo)師要教育學(xué)生明確學(xué)習(xí)目標(biāo)。此外,導(dǎo)師也要主動發(fā)現(xiàn)每一位學(xué)生的優(yōu)點(diǎn),鼓勵學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)。導(dǎo)師對學(xué)生的成長成才有重要影響。導(dǎo)師是除班主任外與學(xué)生最為密切的教師,是學(xué)生的引路人,學(xué)生成長和導(dǎo)師的教育引導(dǎo)密切相關(guān)。因此,導(dǎo)師應(yīng)對每一位學(xué)生的成長與發(fā)展負(fù)責(zé)。面對有專升本愿望的學(xué)生,導(dǎo)師應(yīng)該盡最大努力幫助學(xué)生達(dá)成目標(biāo)。
2.2.1 明確的目的性和堅(jiān)定的意志 高職學(xué)生普遍自主學(xué)習(xí)能力不強(qiáng),沒有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。導(dǎo)師應(yīng)該幫助學(xué)生養(yǎng)成較好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣會讓學(xué)生受益終生。由于學(xué)生自身惰性等內(nèi)部因素和課程學(xué)習(xí)任務(wù)較重等外部因素影響,導(dǎo)師在指導(dǎo)學(xué)生積極學(xué)習(xí)、努力備考的過程中會遇到各種阻力,需要導(dǎo)師有明確的目的性和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的堅(jiān)定意志,支撐導(dǎo)師督促學(xué)生通過專升本考試。
2.2.2 處理問題的果斷性和隨機(jī)應(yīng)變能力 學(xué)生學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確,導(dǎo)師要幫助學(xué)生明確目標(biāo);學(xué)生學(xué)習(xí)沒有計(jì)劃,導(dǎo)師要幫助學(xué)生制訂計(jì)劃;學(xué)生學(xué)習(xí)沒有效率,導(dǎo)師要帶領(lǐng)學(xué)生重新規(guī)劃作息時間,明確每個時間段的具體任務(wù),幫助學(xué)生提高學(xué)習(xí)效率。導(dǎo)師在工作中要果斷,并隨機(jī)應(yīng)變處理學(xué)生的各種狀況。
2.2.3 充沛的精力和頑強(qiáng)的毅力 導(dǎo)師除教學(xué)之外同時也具有其他任務(wù),例如科研、參加校內(nèi)外各種教學(xué)競賽等。要完成好各方面的工作需要導(dǎo)師具備充沛的精力,精神飽滿地投入工作。對有專升本愿望的學(xué)生,導(dǎo)師工作最大的困難來自學(xué)生學(xué)習(xí)惰性強(qiáng)和缺乏自信。即便有了清晰的學(xué)習(xí)目標(biāo)、完善的學(xué)習(xí)計(jì)劃,在執(zhí)行過程中,學(xué)生往往得過且過,沒有積極性和主動性。面對惰性強(qiáng)的學(xué)生,導(dǎo)師不能放棄,要繼續(xù)鼓勵、督促,強(qiáng)化學(xué)生的學(xué)習(xí)目標(biāo),制訂合理的學(xué)習(xí)計(jì)劃,提升學(xué)生的成就感,讓其滿懷自信地面對本科學(xué)習(xí)生活。
2.3.1 教學(xué)效能感 教學(xué)效能感指導(dǎo)師對于自己影響學(xué)生學(xué)習(xí)活動和學(xué)習(xí)能力的一種主觀判斷。教學(xué)效能感從三方面影響導(dǎo)師行為:第一,影響導(dǎo)師在工作中的努力程度。效能感強(qiáng)的導(dǎo)師相信自己引領(lǐng)學(xué)生進(jìn)行的學(xué)習(xí)活動能改變學(xué)生的不良學(xué)習(xí)習(xí)慣,提高學(xué)習(xí)效率,幫助學(xué)生達(dá)成專升本的目標(biāo),因此會投入很大精力來工作。第二,影響導(dǎo)師在工作中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。第三,影響導(dǎo)師在工作中的情緒,效能感強(qiáng)的導(dǎo)師在積極開展工作一段時間而不見成效時,也不會輕言放棄,仍然以積極的心態(tài)調(diào)整工作方式繼續(xù)前進(jìn)。研究還表明,導(dǎo)師的教學(xué)效能感對學(xué)生的自我效能感、學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)成績有很大影響。
2.3.2 對學(xué)生學(xué)業(yè)表現(xiàn)的歸因傾向 一般來說,導(dǎo)師對學(xué)生的學(xué)業(yè)表現(xiàn)都持有一定的歸因傾向。歸因傾向包括:內(nèi)部歸因與外部歸因。傾向于外部歸因的導(dǎo)師認(rèn)為,學(xué)生的成績更多取決于學(xué)生能力、學(xué)習(xí)材料、客觀條件等,導(dǎo)師無法控制和把握,這不利于導(dǎo)師開展工作。導(dǎo)師應(yīng)該傾向內(nèi)部歸因,主動調(diào)整自己的教學(xué)行為,增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性和主動性,通過自己的努力促進(jìn)學(xué)生發(fā)展。
2.3.3 對學(xué)生控制的態(tài)度 不同類型的導(dǎo)師控制學(xué)生的態(tài)度不同。家長式的導(dǎo)師往往對學(xué)生采取高壓控制,習(xí)慣運(yùn)用懲罰措施,師生之間缺乏相互溝通,信任度低。優(yōu)秀的導(dǎo)師一般都采用人道型或民主型控制態(tài)度,鼓勵學(xué)生有問題時積極與導(dǎo)師溝通,方便導(dǎo)師及時把握學(xué)生狀態(tài),并給予學(xué)生個性化的指導(dǎo)。導(dǎo)師要充分尊重學(xué)生,對于學(xué)生專升本的愿望給予積極認(rèn)同,鼓勵學(xué)生實(shí)現(xiàn)目標(biāo),同時啟發(fā)學(xué)生調(diào)動自身所有能力,突破自身局限,達(dá)成目標(biāo)。
高職醫(yī)學(xué)院校實(shí)行導(dǎo)師制是一個新事物,沒有現(xiàn)成的理論支撐和實(shí)踐模式。學(xué)校出于將學(xué)生培養(yǎng)成特長突出、技能過硬、身心健康、綜合素質(zhì)高的專業(yè)技能型人才而實(shí)行導(dǎo)師制,是對學(xué)生培養(yǎng)、班級管理、學(xué)校整體工作的一個有益的補(bǔ)充。此項(xiàng)工作不僅需要制訂一套規(guī)范化的執(zhí)行、管理和評價體系,同時需要導(dǎo)師在工作中勤于思考、不斷探索、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)高職醫(yī)學(xué)院校形成適合自身發(fā)展的導(dǎo)師制度。