吉林省通榆縣幼兒園 關(guān)麗輝
教師作為影響幼兒發(fā)展的關(guān)鍵性因素,對幼兒的進步有積極的引導(dǎo)作用。因此,為了促進幼兒知識的掌握以及全面地發(fā)展,首先要做的就是提升教師的職業(yè)素養(yǎng),優(yōu)化教師隊伍。在這一過程中,園所要幫助教師樹立正確的教學(xué)觀念以及教學(xué)意識,使教師充分意識到學(xué)生是教育教學(xué)活動的主體,同時加強對教師職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)能力的培訓(xùn),具體做法如下:創(chuàng)建教師職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)課堂;定期督查教師的課堂氛圍;聘請相關(guān)領(lǐng)域的專家來我校進行講座,并積極與老師進行經(jīng)驗交流以及教學(xué)方法的傳授。而為了避免紙上談兵這一現(xiàn)象的出現(xiàn),我校應(yīng)積極鼓勵教師將所學(xué)到和總結(jié)的知識應(yīng)用到實踐的教育教學(xué)中,真正實現(xiàn)理論與實踐相結(jié)合的目的。
同時為了保證教師隊伍的優(yōu)質(zhì),我園應(yīng)積極實行競聘上崗的工作規(guī)制,同時允許新聘教師競聘自己想要申請的崗位,但必須明確的是,新聘教師在競聘后必須進行課堂模擬演講,并由評委相互討論審核后,才會給予新聘教師上崗的權(quán)利。且教師上崗后會定期進行考核,對于考核未達標(biāo)準(zhǔn)的教師,我園將會予以勸退或解雇。這樣的教師應(yīng)聘和解聘的程序,會使教師充分感受到我校公平公正的教學(xué)原則,提高教師的競爭意識,優(yōu)化教師隊伍。
我校為維護教師內(nèi)部結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定,建構(gòu)了合理公正的教學(xué)評估規(guī)制,也就是說不同職稱的教師所面臨的考核指標(biāo)也不同,但任何考核指標(biāo)的最終目的都是為了對教師的專業(yè)能力以及職業(yè)素養(yǎng)進行一個合理而系統(tǒng)的評價。在該評估規(guī)制制定時,主要從兩個方面出發(fā):一是以園本教研能力作為評估指標(biāo)。二是在評估時考慮教師的學(xué)歷問題。只有這樣才能滿足現(xiàn)代幼兒園教育的需求,使我校的教育又好又快地發(fā)展。
由于幼兒具有個體能動性,如若學(xué)校對學(xué)生個體只是一味地進行行為規(guī)范而不考慮學(xué)生精神世界的建構(gòu),則會導(dǎo)致學(xué)生出現(xiàn)行為上和思想上的叛逆。為了避免這一現(xiàn)象的發(fā)生,我園一定要加強對教師精神力量的建構(gòu)以及傳承。教師作為孩子的引導(dǎo)者,一定要將孩子放在教育教學(xué)活動中的主要位置,一切的教育活動都要以學(xué)生為主體而開展。同時教師也要將自己處于學(xué)生活動范圍內(nèi),即學(xué)生在有困難時,教師要及時給予幫助,給學(xué)生依靠。除此之外,教師還要注意自己的教學(xué)行為以及外在形象,使學(xué)生對教師有一個良好的印象,為學(xué)生樹立一個良好的榜樣,從而促進良好校風(fēng)的建立。
由于我校的發(fā)展需要,近期我校新聘了大量的新人教師,而新人教師對我校的實際情況不能很好地把握?;诖吮尘?,我校首先轉(zhuǎn)變了教學(xué)管理規(guī)制的實施方式,即要求教師做到重視基礎(chǔ)教學(xué),關(guān)注能力教學(xué),實現(xiàn)高效教學(xué)這三點。其次,我校調(diào)整了管理規(guī)制的內(nèi)容,簡化了實施方式,使教師能夠更好地抓住管理規(guī)制的重點,并快速高效地實施。
隨著社會的進步以及人才的培養(yǎng),幼兒教育已顯得越來越重要,同時,我國對于幼兒教育的規(guī)范也越來越嚴(yán)格,這就是幼兒園的發(fā)展面臨的前所未有的挑戰(zhàn)。因此幼兒園為了應(yīng)對各種困境,實現(xiàn)自身又好又快地發(fā)展,就必須進行管理規(guī)制的轉(zhuǎn)變,但值得注意的是,在轉(zhuǎn)變的過程中,幼兒園一定要秉承以孩子為教育教學(xué)主體的原則,輔以創(chuàng)新性的發(fā)展途徑,建構(gòu)出滿足現(xiàn)代教育需要的教學(xué)模式。