陳陽(yáng) ?祁金華
摘 要:現(xiàn)階段,對(duì)于安裝造價(jià)的控制管理應(yīng)該上升到全過(guò)程的高度,把握好工程建設(shè)的每個(gè)階段,根據(jù)各個(gè)階段的不同特點(diǎn),針對(duì)性地實(shí)施造價(jià)管理,做好事前控制,提高管理的效率,時(shí)刻要把造價(jià)的控制放在心中對(duì)工程進(jìn)行整體把控,力爭(zhēng)把安裝工程的投資效益最大化。
關(guān)鍵詞:安裝工程;全過(guò)程造價(jià)管理;控制
一、加強(qiáng)安裝造價(jià)控制的必要性
安裝工程主要包括電氣工程、給排水工程、消防工程、暖通工程及弱電工程等,其中隨著建筑趨于智能化發(fā)展,弱電工程也日漸復(fù)雜化及其范圍擴(kuò)大化,通常包括網(wǎng)絡(luò)綜合布線、電話系統(tǒng)、可視對(duì)講系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)等。安裝工程造價(jià)的控制直接影響著建設(shè)項(xiàng)目的投資效益,因此,對(duì)一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō),需要從建筑項(xiàng)目最初的投資決策階段到最后的結(jié)束階段的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行充分的控制,力爭(zhēng)把造價(jià)限制在規(guī)定的限額內(nèi),隨時(shí)注意過(guò)程中產(chǎn)生的偏差并及時(shí)糾正,以保證合理利用項(xiàng)目的投資,避免有浪費(fèi)的現(xiàn)象產(chǎn)生。由于建設(shè)項(xiàng)目的各個(gè)階段的重要程度及對(duì)安裝工程造價(jià)的影響大小各有不同,因此造價(jià)人員在進(jìn)行安裝工程造價(jià)的全過(guò)程控制管理的時(shí)候要有目標(biāo),有針對(duì)性,最終確保整個(gè)項(xiàng)目能順利完成。
二、影響安裝工程造價(jià)的因素分析
1.人為因素。安裝工程造價(jià)從決策階段、設(shè)計(jì)階段到施工階段涉及到施工管理人員、現(xiàn)場(chǎng)施工人員,概算、招投標(biāo)、結(jié)算、決算甲乙雙方造價(jià)人員。施工管理人員是安裝工程質(zhì)量、成本、進(jìn)度三個(gè)因素把控的主要管理者,管理水平、材料、機(jī)械設(shè)備管控能力、技術(shù)水平將直接影響整個(gè)安裝工程造價(jià)?,F(xiàn)場(chǎng)施工人員影響安裝工程造價(jià)主要是在施工操作方面,如果施工人員有相應(yīng)的專業(yè)技能培訓(xùn)、能夠按照專業(yè)施工方案和施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工,就會(huì)使得勞動(dòng)效率和施工質(zhì)量得以提高,施工進(jìn)度加快,并且有利于節(jié)約施工成本。預(yù)算人員影響安裝工程造價(jià)的主要原因在于造價(jià)人員專業(yè)水平參差不齊,安裝工程又涉及眾多專業(yè),尤其像專業(yè)安裝設(shè)備工程專業(yè)性強(qiáng),造價(jià)人員又不可能對(duì)每一專業(yè)都能研究透徹就會(huì)導(dǎo)致漏算、錯(cuò)算現(xiàn)象,或在套價(jià)及未計(jì)價(jià)材選用單價(jià)上出現(xiàn)差錯(cuò),進(jìn)而影響安裝工程造價(jià)的準(zhǔn)確性。
2.技術(shù)及材料、設(shè)備因素。影響安裝工程造價(jià)的技術(shù)因素主要在于安裝工程可行性研究期的方案研究確定,設(shè)計(jì)階段的多方案經(jīng)濟(jì)技術(shù)比較、招投標(biāo)階段的施工方案及施工組織設(shè)計(jì)優(yōu)化確定、施工階段的按圖施工及現(xiàn)場(chǎng)變更等。如果在每一階段都能夠從技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面進(jìn)行比較和分析就能夠較大程度的節(jié)約投資、控制造價(jià)、提高經(jīng)濟(jì)效益。材料設(shè)備因素對(duì)安裝造價(jià)的影響比較直接,也是整個(gè)安裝工程造價(jià)中占比最大的一部分,也是最難控制的一部分。首先材料、設(shè)備的價(jià)格由于各方面原因可能會(huì)相差很大,尤其是安裝設(shè)備,價(jià)格很高,會(huì)對(duì)造價(jià)產(chǎn)生很大差別。在選擇材料和設(shè)備上要滿足施工要求、進(jìn)行采購(gòu)時(shí)要嚴(yán)格按照材料設(shè)備申請(qǐng)表根據(jù)采購(gòu)程序和質(zhì)量進(jìn)行采購(gòu),嚴(yán)禁以次充好,選擇性價(jià)比最高的材料降低安裝工程造價(jià)。
三、安裝工程全過(guò)程造價(jià)管理的方法
1.安裝工程項(xiàng)目決策階段的造價(jià)管理。據(jù)統(tǒng)計(jì),項(xiàng)目決策階段影響整個(gè)項(xiàng)目造價(jià)的程度達(dá)到75%~95%,加強(qiáng)項(xiàng)目決策階段的造價(jià)控制和管理會(huì)整個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)生積極影響。建設(shè)單位是決策階段造價(jià)控制和管理的主體,在項(xiàng)目決策立項(xiàng)期間必須進(jìn)行詳細(xì)策劃,安裝工程在選擇設(shè)計(jì)方案時(shí),要對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的規(guī)模大小、技術(shù)、設(shè)備方案進(jìn)行總體選擇,比如對(duì)一個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的工藝進(jìn)行策劃或?qū)υO(shè)備進(jìn)行選型配置策劃等,都會(huì)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目投資產(chǎn)生積極影響。建設(shè)單位(業(yè)主)或其委托的工程咨詢機(jī)構(gòu)的造價(jià)人員在此階段主要是對(duì)項(xiàng)目投資作出估算,雖然是估算可能會(huì)跟最終的實(shí)際投資相差很大,也要認(rèn)真仔細(xì),全方位、全視角的對(duì)項(xiàng)目投資進(jìn)行逐項(xiàng)計(jì)算,從經(jīng)濟(jì)角度對(duì)方案選擇進(jìn)行評(píng)價(jià)。而這一階段的投資估算往往會(huì)對(duì)工程造價(jià)起決定性作用,也是項(xiàng)目決策的重要依據(jù)之一,作為工程造價(jià)的最高限額,因此對(duì)決策階段的造價(jià)進(jìn)行控制和管理對(duì)安裝工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)是具有實(shí)用價(jià)值的。
2.安裝工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制。根據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,設(shè)計(jì)階段對(duì)整個(gè)項(xiàng)目造價(jià)的影響在35%~75%,設(shè)計(jì)階段是分析處理工程技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是有效控制工程造價(jià)的重要階段。此階段包含初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì),造價(jià)人員需要密切配合、協(xié)助設(shè)計(jì)人員處理好工程技術(shù)先進(jìn)性與經(jīng)濟(jì)合理性之間的關(guān)系,尤其針對(duì)安裝工程而言,各個(gè)專業(yè)之間若不能密切配合就可能出現(xiàn)設(shè)備安裝不上或該預(yù)留的洞口沒(méi)有預(yù)留等問(wèn)題,影響后續(xù)施工及進(jìn)度和造價(jià)。初步設(shè)計(jì)階段需依據(jù)確定的可行性研究方案和投資估算對(duì)影響投資的因素進(jìn)行專業(yè)分解,通過(guò)多方案經(jīng)濟(jì)技術(shù)必選,最終確定價(jià)值高、技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理的初步設(shè)計(jì)方案。施工圖設(shè)計(jì)是在初步設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上進(jìn)行也是設(shè)計(jì)單位的最終成果文件,需要在此階段根據(jù)初步設(shè)計(jì)方案進(jìn)行限額設(shè)計(jì),目的是將施工圖預(yù)算控制在設(shè)計(jì)概算范圍內(nèi)。針對(duì)安裝工程,設(shè)計(jì)人員如何選用設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)、施工方案、工藝流程、材料種類等因素都會(huì)對(duì)安裝工程造價(jià)結(jié)果起決定作用,因此這一階段是安裝工程造價(jià)控制的重中之重。
3.安裝工程施工階段的造價(jià)控制。施工階段對(duì)項(xiàng)目造價(jià)的影響在5%~35%,這個(gè)階段是實(shí)現(xiàn)安裝工程價(jià)值的重要階段,也是資金投入量最大的階段。在此階段會(huì)有施工組織設(shè)計(jì)、工程變更、索賠和工程計(jì)量的差別以及工程施工中各種不可預(yù)見(jiàn)的因素存在,因此這一階段造價(jià)控制和管理的難度也在加大。在施工階段進(jìn)行造價(jià)控制首先要做好事前控制,對(duì)人工、材料、設(shè)備、機(jī)械進(jìn)行分析和合理配備,按著施工組織設(shè)計(jì)要求進(jìn)行整體把控。在施工過(guò)程中需準(zhǔn)確計(jì)量工程量,尤其對(duì)于給排水管道、穿線管的暗埋,保證所有設(shè)備管道安裝到位。對(duì)于施工過(guò)程中發(fā)生變更時(shí)要及時(shí)進(jìn)行簽證和變更價(jià)款的計(jì)算,嚴(yán)格控制變更對(duì)工程造價(jià)的增加。當(dāng)發(fā)生人工費(fèi)、材料、設(shè)備漲價(jià)、設(shè)計(jì)錯(cuò)誤或漏項(xiàng)或質(zhì)量事故和進(jìn)度安排不當(dāng)?shù)惹闆r時(shí)也要積極進(jìn)行糾偏,保證施工階段造價(jià)控制到位。
4.安裝工程竣工結(jié)算階段的造價(jià)控制??⒐Q算階段對(duì)工程造價(jià)的影響在0~5%,這一階段是發(fā)承包雙方依據(jù)合同約定,進(jìn)行工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款、工程竣工價(jià)款計(jì)算的階段,包括實(shí)體工程量的復(fù)合和工程質(zhì)量的檢查和設(shè)備試車以及整個(gè)工程項(xiàng)目后評(píng)價(jià)等工作,也是造價(jià)控制非常重要的一部分。施工承包單位和建設(shè)單位都要進(jìn)行審查,施工單位審查工程量計(jì)量的準(zhǔn)確性;審查執(zhí)行合同約定或現(xiàn)行計(jì)價(jià)原則、方法的嚴(yán)格性;審查變更簽證憑據(jù)的真實(shí)性、合法性、有效性,核準(zhǔn)變更工程費(fèi)用;審查索賠是否依據(jù)合同約定的索賠處理原則、程序、計(jì)算方法及索賠費(fèi)用的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。建設(shè)單位審查內(nèi)容主要包括:竣工結(jié)算的遞交程序和資料的完備性;結(jié)果資料的完整性、真實(shí)性、相符性。整個(gè)工程竣工結(jié)算完成后,要認(rèn)真對(duì)整個(gè)造價(jià)過(guò)程進(jìn)行分析和總結(jié),為今后安裝項(xiàng)目工程提供經(jīng)驗(yàn)。在竣工結(jié)算時(shí)如果需要對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行審計(jì),也是對(duì)整個(gè)工程從頭到尾非常重要的一環(huán),確保資金合理使用。
四、結(jié)語(yǔ)
安裝工程的造價(jià)管理和控制對(duì)于整個(gè)工程的建設(shè)和實(shí)施有著重要的意義?;陧?xiàng)目的全過(guò)程造價(jià)管理,分析了安裝工程在整個(gè)項(xiàng)目中從可行性研究到組織實(shí)施的控制和管理方法。為確保建設(shè)工程的投資效益,圍繞工程造價(jià)所進(jìn)行的全部業(yè)務(wù)行為和組織活動(dòng),提高安裝工程全過(guò)程造價(jià)管理和控制。
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