楊永翠

摘 要：通過對雞湯金葡萄果業(yè)專業(yè)合作社的成立、股金來源、合作方式及運行模式等深入調(diào)查，對雞湯村葡萄產(chǎn)業(yè)化發(fā)展前后對比、主要做法、取得成效等方面進行闡述，分享經(jīng)驗，供其他地方推廣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、壯大集體經(jīng)濟、帶動農(nóng)民增收等作參考。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代農(nóng)業(yè);合作社;葡萄產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營：農(nóng)民增收

一、 雞湯村葡萄種植前后情況對比

雞湯村委會，位于南盤江畔，距曲靖市區(qū)20公里，溫泉8公里，鎮(zhèn)政府10公里，轄區(qū)總面積8.9平方千米，海拔1860米，年平均氣溫14.60℃，年降水量900毫米，全村下轄5個村民小組，有農(nóng)戶998戶，總?cè)丝?869人。在葡萄產(chǎn)業(yè)化發(fā)展以前，農(nóng)民收入主要以種植包谷、烤煙、蠶桑等農(nóng)作物及外出務(wù)工為主，農(nóng)業(yè)依靠舊的生產(chǎn)模式，發(fā)展路子不寬，發(fā)展速度慢，規(guī)模上不來，效益提不高;村集體經(jīng)濟實力薄弱，經(jīng)濟發(fā)展乏力，使很多公益事業(yè)難以興辦，村級服務(wù)功能也難以發(fā)揮，村級組織出現(xiàn)“無錢辦事”“無能力辦事”的現(xiàn)狀。通過葡萄產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營，輻射帶動旅游、加工等多項產(chǎn)業(yè)發(fā)展，解決了農(nóng)戶就業(yè)問題;入股分紅，增加了農(nóng)戶收入，壯大了集體經(jīng)濟，增強了村集體“造血”功能。

二、葡萄產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的主要做法

近幾年來，麒麟?yún)^(qū)大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，充分利用企業(yè)技術(shù)、資金、市場等資源優(yōu)勢，引領(lǐng)農(nóng)戶參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，建立優(yōu)勢支柱產(chǎn)業(yè)和生產(chǎn)基地，合理調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，培育農(nóng)村經(jīng)濟新的增長點，積極增加農(nóng)民收入。雞湯村委會積極抓住發(fā)展機遇，利用寬闊平整的土地資源優(yōu)勢，以及326國道、曲陸高速公路等交通優(yōu)勢，依托麒麟年產(chǎn)值近2億元的葡萄產(chǎn)業(yè)，建成集“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)種植、產(chǎn)品交易加工、葡萄主題旅游”三位一體的葡萄莊園。

1.整合資源，招商引資。雞湯村深入研究，大膽探索，廣泛宣傳動員，充分利用自身特有的千畝連片的土地資源優(yōu)勢，合理流轉(zhuǎn)整合土地資源;積極整合“亞行貸款”項目資金300萬元，加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，做到路相連，溝相通，為葡萄產(chǎn)業(yè)化發(fā)展夯實基礎(chǔ)。同時，加大招商引資力度，吸引外商來投資，積極爭取企業(yè)資金、技術(shù)支持。堅持“共投、共管、共受益”的原則，努力實現(xiàn)企業(yè)、村集體、農(nóng)戶共同投資、共同發(fā)展、共同致富。

2.多方入股，按股分紅。按照“企業(yè)+基地+村集體+農(nóng)戶”的經(jīng)營方式，合作社的股份主要來源于公司、村集體、農(nóng)戶三方，由企業(yè)出項目、出資金、出技術(shù)，集體出土地，村民自愿出資入股。由曲靖市五豐泰科技有限公司投資1700萬元，集體土地流轉(zhuǎn)折價1100萬元，80戶葡萄種植戶共投資800萬元，最終籌集資金3600萬元，作為“合作股份”資金來源。每年剔除投資生產(chǎn)成本以后，三方按照所占股資總額的比例分取紅利，曲靖市五豐泰科技有限公司占股金的47%，村集體占股金的30%，80戶葡萄種植戶占股金的23%，實現(xiàn)了企業(yè)、村集體、農(nóng)戶三方共創(chuàng)共贏。

3.成立組織，健全機制。注冊成立雞湯金葡萄果業(yè)專業(yè)合作社，建立和完善合作社章程及各項規(guī)章制度，按股份責任制和章程建立健全組織機構(gòu)，設(shè)立成員大會、成員代表會議，選舉產(chǎn)生了理事會、監(jiān)事會，為開展工作提供組織保障。合作社下設(shè)綜合部、市場部、生產(chǎn)部三個部門，致力打造產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、產(chǎn)品“三品牌”，讓葡萄產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)、市場、服務(wù)形成產(chǎn)業(yè)體系，讓曲靖紅提產(chǎn)品走向全國和東南亞市場。同時，成立雞湯金葡萄果業(yè)專業(yè)合作社黨支部，加強黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨員帶頭致富的作用，增強合作社的凝聚力，戰(zhàn)斗力。

4.立足特色，打造品牌。金葡萄園立足自身區(qū)位優(yōu)勢及特點，充分發(fā)揮現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的拓展延伸功能，著力打造“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、產(chǎn)品加工業(yè)、鄉(xiāng)村旅游業(yè)”三大產(chǎn)業(yè)品牌。一是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)種植園。發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)種植3200畝，其中簡易設(shè)施種植900畝，溫室種植1000畝，露地種植1300畝;在技術(shù)上推廣無公害、標準化集成組裝技術(shù)和冬葡萄栽培技術(shù)，選育金秋一號、二號以及紅提紅三個新品種，引進克瑞森無核品種，貴人香、赤霞珠、梅鹿輒三個釀酒葡萄新品種。二是創(chuàng)建產(chǎn)品交易加工園。加大對產(chǎn)品加工、冷藏、包裝等設(shè)施設(shè)備的投資力度，建成占地100畝的產(chǎn)品交易加工園，主要對葡萄進行加工、包裝、交易、冷藏等，促進農(nóng)產(chǎn)品升值和走向市場，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，增加產(chǎn)品附加值。三是開辟“葡萄主題”旅游園。充分發(fā)揮園區(qū)優(yōu)勢，打造100畝農(nóng)家生活休閑體驗區(qū)，280畝水上休閑項目區(qū)，10畝自助紅葡萄酒莊活動基地，10里葡萄架式觀光走廊，10里自然水上垂釣長廊等。開展假日游、農(nóng)事體驗游、果園自采游等活動，將現(xiàn)代農(nóng)業(yè)種植、生態(tài)休閑觀光與當?shù)孛耧L民俗相結(jié)合，為游人提供美食、度假體驗、娛樂健身等一條龍服務(wù)。

三、葡萄產(chǎn)業(yè)化發(fā)展取得的成效

雞湯金葡萄專業(yè)合作社把產(chǎn)品的“健康、安全、環(huán)?！?，服務(wù)的“社會化、專業(yè)化、完美化”作為追求;把“科技創(chuàng)新、理念創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新”作為發(fā)展的源泉;把“產(chǎn)品做優(yōu)，公司做強，企業(yè)做大”作為目標，推進葡萄產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，真正實現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收，實現(xiàn)了年農(nóng)業(yè)種植產(chǎn)值6900萬元，鄉(xiāng)村旅游業(yè)600萬元，冷藏、包裝、交易產(chǎn)值增值2000萬元，酒莊產(chǎn)值3600萬元，莊園年總產(chǎn)值1.31億元。

于2014年建成無公害葡萄認證基地1300余畝，年產(chǎn)值達4200余萬元，成功注冊“金秋三寶”商標一個。建成冷庫3000m3，對60畝葡萄進行產(chǎn)品冷藏;建成和產(chǎn)業(yè)相配套的辦公、包裝、農(nóng)資門市用房2000m2，對農(nóng)產(chǎn)品進行包裝、加工、交易，增加產(chǎn)品附加值。建成田間連鎖服務(wù)點16個，服務(wù)帶動農(nóng)戶500余戶，人均增收12000元。

參考文獻：

[1] 牛若峰.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化——真正的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)革命[J]. 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟問題 ，1998（2） ： 27 - 31.