陳浩東

（云南人民出版社，云南 昆明 650100）

以計算機(jī)技術(shù)為代表的第三次工業(yè)革命奠定了現(xiàn)代圖書出版的基礎(chǔ)，圖書出版業(yè)發(fā)展到21世紀(jì)已形成成熟的體系。但是隨著信息化革命的推進(jìn)，信息傳播的效率大大提高，信息傳播方式與信息傳播終端多種多樣，圖書出版在工業(yè)4.0時代的革舊鼎新無法避免。尤其是在數(shù)字出版和互聯(lián)網(wǎng)出版?zhèn)涫芮嗖A的現(xiàn)實情況下，圖書出版業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)，其優(yōu)勢逐漸被新興出版媒體蠶食。

一、媒體融合時代圖書出版業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

在信息革命方興未艾，新一輪科技革命蓄勢待發(fā)的背景下，圖書出版業(yè)相比互聯(lián)網(wǎng)出版、移動互聯(lián)出版、社交出版等新興出版媒體劣勢大于優(yōu)勢。雖然圖書出版業(yè)在資源積累與信息可靠性方面占據(jù)優(yōu)勢，但也存在傳播渠道單一、互動性差、信息時效性弱等劣勢。

（一）傳播渠道單一

圖書出版業(yè)的傳播主要依靠圖書零售，即便依托互聯(lián)網(wǎng)購物平臺銷售出版物也沒有改變傳播渠道單一的情況，讀者對于圖書的了解幾乎只能依靠簡介，或者其他讀者對圖書的風(fēng)評。而新興的出版媒體則可以將出版內(nèi)容碎片化，讀者可以通過互聯(lián)網(wǎng)、社交平臺、讀書應(yīng)用、信息推送等多種渠道獲得出版的一部分內(nèi)容，做到管中窺豹。

（二）缺乏交互機(jī)制

圖書出版社和讀者的互動極其有限，主要依靠讀者的閱讀反饋。讀者基本只能通過圖書了解信息，無法對獲得的信息作出評論或發(fā)表意見。但是新興出版媒體則為讀者提供了一個相互交流的平臺，不僅讓讀者參與其中，連出版者也成為其中的一員。

（三）信息時效性弱

在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的支持下，出版的時效性大大增強(qiáng)。傳統(tǒng)的圖書出版需要經(jīng)歷一個較長的出版準(zhǔn)備階段，要經(jīng)歷收稿、審稿、校稿、排版、印刷、發(fā)行等一系列過程才能問世。新興出版媒體則完全打破了這一體系，作者可以隨時更新，審稿、校稿、排版都通過互聯(lián)網(wǎng)完成，讀者可以在第一時間通過這些出版媒體獲得作者已經(jīng)完結(jié)的內(nèi)容，而此時圖書出版社甚至還未收稿。

二、媒體融合時代圖書出版業(yè)的發(fā)展策略

（一）深度挖掘自身圖書資源優(yōu)勢

傳統(tǒng)圖書出版媒體有兩點圖書資源優(yōu)勢：一是傳統(tǒng)圖書出版媒體具有一定的政治屬性，其需要和社會主流價值觀接軌，雖然局限了其變現(xiàn)形式，但也賦予圖書出版媒體信息的權(quán)威性，新興出版媒體雖然能夠帶來多樣化的信息，卻無法保障信息的真實性；二是傳統(tǒng)圖書出版媒體具有社會公共屬性，應(yīng)用一對多的服務(wù)形式，出版全品類的圖書，積累了大量的圖書資源，雖然新興出版媒體帶來的信息爆炸讓讀者應(yīng)接不暇，但是許多寶貴的文獻(xiàn)資料只有在圖書中才能找到。

新興出版媒體固然受到許多輕閱讀和社交閱讀愛好者的青睞，迎合了文化快餐的潮流，但是在時效優(yōu)先的要求下新興出版媒體并不重視信息的真實性與權(quán)威性。在市場效應(yīng)的支配下，新興出版媒體更重視出版是否能夠帶來經(jīng)濟(jì)效益，而不夠重視出版的全面性。可見，新媒體出版無法取代傳統(tǒng)圖書出版媒體，圖書出版業(yè)在工業(yè)4.0時代仍然很重要。出版者必須重視自身的圖書資源優(yōu)勢，在媒體融合變革、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、業(yè)態(tài)融合的發(fā)展潮流中保持資源優(yōu)勢。

（二）正視媒體融合帶來的變革

每一次工業(yè)革命都是一次產(chǎn)業(yè)革命，信息化技術(shù)給出版業(yè)帶來的變革是巨大的，傳統(tǒng)圖書出版媒體的優(yōu)勢地位已不復(fù)存在，以讀者需求為中心的出版市場已經(jīng)形成，圖書出版業(yè)遭遇發(fā)展瓶頸是不爭的事實。所以，我們應(yīng)該正視媒體融合帶來的變化，其內(nèi)核是信息化革命的驅(qū)動。況且圖書出版和新興出版媒體也并非單純的對立關(guān)系，而是既有競爭也有融合的關(guān)系。圖書出版更關(guān)注把信息付梓的過程，而新興出版媒體更關(guān)注把信息傳遞給需要它們的人。在媒體融合的背景下，圖書出版可以借鑒新興出版媒體的優(yōu)勢，形成多樣化的出版渠道，構(gòu)建交互式溝通平臺，開發(fā)全媒體出版模式，即實現(xiàn)保持自身資源優(yōu)勢的媒體融合。目前，圖書出版媒體需要正視這場變革，而非對信息化淺嘗輒止，如建設(shè)網(wǎng)店和社交平臺等遠(yuǎn)不能解決問題。圖書出版媒體必須推動圖書出版的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以實現(xiàn)新媒體環(huán)境下的出版業(yè)態(tài)融合。

（三）積極推動傳統(tǒng)出版數(shù)字化轉(zhuǎn)型

1.整合圖書數(shù)字資源。許多圖書出版媒體都已經(jīng)將圖書資源掃描入庫，建立了基礎(chǔ)的數(shù)字資源庫，但這并不是真正意義上的對圖書數(shù)字資源的整合。在輕閱讀和社交閱讀興起的潮流下，電子圖書逐步成為主流。圖書出版業(yè)也應(yīng)當(dāng)順應(yīng)潮流，將自身的優(yōu)質(zhì)資源通過數(shù)字化技術(shù)制作成精美的數(shù)字圖書，在圖書出版媒體自身的資源權(quán)威性和圖書品牌效應(yīng)下，排除價格因素，讀者會更傾向于選擇圖書出版媒體的數(shù)字資源。

2.完善數(shù)字資源庫。現(xiàn)在新興出版媒體對優(yōu)質(zhì)圖書數(shù)字資源趨之若鶩，將圖書數(shù)字資源進(jìn)一步分類可以形成數(shù)字資源庫對外出售，既可以達(dá)到占領(lǐng)市場、獲取品牌效應(yīng)的目的，也有利于通過市場手段打擊盜版。當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)上盜版電子圖書資源仍大量存在，這主要來源于館藏機(jī)構(gòu)掃描資源的泄露。如果能夠形成完善的數(shù)字資源庫，以更優(yōu)質(zhì)的圖書數(shù)字資源代替掃描資源，不僅能提升閱讀體驗，還有利于通過技術(shù)手段保護(hù)數(shù)字資源，打擊盜版。

3.全媒體出版模式。圖書出版業(yè)的全媒體出版模式是基于圖書資源的多平臺出版，不僅要以傳統(tǒng)方式進(jìn)行紙質(zhì)圖書出版，還要以數(shù)字圖書的形式通過閱讀器、互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)、社交平臺等出版。但這里需要考慮的問題是，如果進(jìn)行全媒體的同步出版，則會失去新媒體的即時性與互動優(yōu)勢，而如果為保障即時性而首先進(jìn)行新媒體平臺的出版則會讓紙質(zhì)出版處于尷尬的地位。所以，如果選擇全媒體出版模式的發(fā)展策略，就必須將紙質(zhì)出版視為保障出版資源權(quán)威性的手段，將電子圖書作為未來發(fā)展的發(fā)力點。

（四）尋求新環(huán)境下的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟

現(xiàn)在隨著越來越多的年輕人把休閑時間分配給閱讀之外的其他娛樂形態(tài)，再加上閱讀人群輕閱讀的趨勢，圖書市場的發(fā)展頹勢是可以預(yù)見的。所以，現(xiàn)在許多圖書出版媒體開始尋求與其他新興媒體形成產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟關(guān)系，以發(fā)揮自身的資源優(yōu)勢，達(dá)到“內(nèi)容+終端+平臺”的聯(lián)合目標(biāo)，進(jìn)而在新的潮流中搶占先機(jī)。例如，人民文學(xué)社與掌閱、咪咕等數(shù)字閱讀平臺合作，出版社負(fù)責(zé)提供內(nèi)容，閱讀平臺負(fù)責(zé)在終端的推廣和采集平臺交互信息。

近兩年，雖然我國付費消費思維的形成讓參與產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的圖書出版媒體大量涌現(xiàn)，但是應(yīng)該注意的是單本購買電子圖書的方式逐漸被閱讀平臺的會員全包方式取代。圖書出版媒體的資源優(yōu)勢逐漸成為平臺之間競爭的籌碼，最終的結(jié)果可能是平臺口碑取代圖書出版媒體的資源口碑，進(jìn)而讓圖書出版媒體在后期競爭中處于不利的地位。

當(dāng)然，也有圖書出版媒體選擇不同的方式謀求發(fā)展，如上海譯文社在翻譯這一優(yōu)勢領(lǐng)域推出雙語電子詞典，在iOS平臺推出“譯文經(jīng)典”APP，在kindle平臺上推出了1100多本電子書。

三、結(jié)語

在文娛方面，付費消費群體的日益擴(kuò)大讓數(shù)字出版業(yè)在經(jīng)歷了多年的陣痛后迎來曙光。傳統(tǒng)圖書出版業(yè)也看準(zhǔn)時機(jī)，紛紛在數(shù)字出版方面發(fā)力，希望借著數(shù)字出版業(yè)發(fā)展的勢頭占得先機(jī)。但仍然要強(qiáng)調(diào)的是，在媒體融合時代圖書出版業(yè)獲得發(fā)展的最大優(yōu)勢就是優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容。

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