徐必華,關(guān)云志,任志鵬
(南京市江寧醫(yī)院宣傳科,江蘇 南京 210000)
醫(yī)院文化是醫(yī)院在長期的醫(yī)療、教學(xué)、科研等活動中逐步形成的、為醫(yī)院職工普遍認(rèn)同并共同遵守的基本信念、規(guī)章制度、道德規(guī)范、價值觀念、生活方式、人文環(huán)境和行為準(zhǔn)則[1]。醫(yī)院文化在凝聚發(fā)展共識、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系、改善群眾就醫(yī)感受、提高群眾獲得感方面有著重要的意義。因此,要做好醫(yī)院文化建設(shè),提升醫(yī)院文化軟實(shí)力和核心競爭力,使之成為醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的持久動力。
南京市江寧醫(yī)院作為江蘇省首批區(qū)縣級公立醫(yī)院改革試點(diǎn)醫(yī)院,作為首批由二級甲等醫(yī)院晉升為三級甲等醫(yī)院的試點(diǎn)醫(yī)院,在形成公立醫(yī)院改革“江寧模式”和創(chuàng)建三甲醫(yī)院的過程中,醫(yī)院文化建設(shè)也取得了一定的成績,被江蘇省衛(wèi)計委確認(rèn)為“全省第一批醫(yī)院文化建設(shè)示范點(diǎn)”。因此,江寧醫(yī)院文化建設(shè)在新晉級三級醫(yī)院的文化建設(shè)中有著典型性。
區(qū)縣級公立醫(yī)院在創(chuàng)建三級醫(yī)院的過程中,都將重點(diǎn)放在硬件建設(shè)和技術(shù)水平提升上,投入大量資金引進(jìn)高精尖的醫(yī)療設(shè)備,努力開展新技術(shù)、新項(xiàng)目,但對文化建設(shè)重視程度不夠,醫(yī)院文化處于一種粗放式發(fā)展?fàn)顟B(tài)。南京市江寧醫(yī)院在創(chuàng)建三級醫(yī)院和三級甲等醫(yī)院的過程中,醫(yī)教研水平得到了全面發(fā)展,但是醫(yī)院文化建設(shè)卻沒有和醫(yī)院建設(shè)發(fā)展相同步,滯后于醫(yī)院的整體發(fā)展,主要表現(xiàn)在文化建設(shè)的載體不夠豐富,文化建設(shè)的內(nèi)涵不足等方面,一定程度上造成了影響醫(yī)院品牌形象的短板。
南京市江寧醫(yī)院圍繞醫(yī)改試點(diǎn)工作和三甲醫(yī)院創(chuàng)建,建立了以辦院方針、院訓(xùn)、使命、愿景等為主要內(nèi)容醫(yī)院文化理念體系。但是除了辦院方針:“人才科技興院、質(zhì)量服務(wù)立院、改革創(chuàng)新強(qiáng)院”,院訓(xùn):“仁愛、誠信、精湛、卓越”,醫(yī)院文化理念體系的大多內(nèi)容只停留在書面上,并沒有被全院職工充分了解和廣泛認(rèn)同,無法成為大家共同的精神堅守。
新晉級三級醫(yī)院文化建設(shè)更多地停留在院領(lǐng)導(dǎo)和職能科室的層面,往往是院領(lǐng)導(dǎo)和職能科室相關(guān)人員提高了認(rèn)識,也在全院進(jìn)行了呼吁,但是職工參與積極性不高,醫(yī)院文化建設(shè)成了“兩張皮”,沒有實(shí)現(xiàn)兩者的良好融合。醫(yī)院文化建設(shè)在建立長效機(jī)制、完善文化建設(shè)體系、加強(qiáng)載體建設(shè)等方面取得了一定成效,但仍存在著職工參與度偏低的情況,文化建設(shè)主要靠院領(lǐng)導(dǎo)和職能科室推動,缺乏長久的動力,無法形成全院職工共同的價值認(rèn)同。
醫(yī)院文化建設(shè)的內(nèi)容包括價值文化、行為文化、形象文化、制度文化等內(nèi)容[2],其中價值文化是醫(yī)院文化的核心,新晉級三級醫(yī)院文化建設(shè)還沒有完成從二級醫(yī)院到三級醫(yī)院的轉(zhuǎn)變,醫(yī)院文化建設(shè)缺乏系統(tǒng)性,對醫(yī)院文化內(nèi)涵理解不透徹,甚至片面地把文化建設(shè)理解為各類文體活動。近年來,醫(yī)院在文化建設(shè)的過程中,以醫(yī)改試點(diǎn)和三甲醫(yī)院創(chuàng)建為動力,成立了文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定文化建設(shè)實(shí)施方案,確定辦院方針和院訓(xùn),提煉醫(yī)院文化理念體系,重新設(shè)計了醫(yī)院院徽,文化建設(shè)體系初步形成。但全院職工對文化建設(shè)的內(nèi)容理解不夠全面,加之職能分割等因素,工作流程也沒有達(dá)到最優(yōu)化,一定程度上影響了醫(yī)院文化建設(shè)的措施落實(shí)和成效顯現(xiàn)。
醫(yī)院深入落實(shí)以黨建為引領(lǐng)的醫(yī)院文化建設(shè),緊緊圍繞健康中國戰(zhàn)略和醫(yī)院中心工作,著力構(gòu)建醫(yī)院文化的價值體系、實(shí)踐體系、傳播體系和制度體系,促進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè)落地生根,開花結(jié)果。
醫(yī)院文化歸根到底是“人”的文化。醫(yī)院以人為本理念主要體現(xiàn)在以患者為本和以員工為本兩個方面[3]。首先要堅持以病人為中心,用人性、人文的思維和行為關(guān)注每位病人的身心健康,最大限度地滿足病人的醫(yī)療需求,從而贏得病人的信任和認(rèn)可,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。同時還要堅持以醫(yī)務(wù)人員為主體,對他們實(shí)行人性化管理,關(guān)心和愛護(hù)醫(yī)務(wù)人員,讓他們感受到被尊重。通過滿足醫(yī)務(wù)人員多層次的需求,激發(fā)他們內(nèi)在的工作積極性和創(chuàng)造性,并為醫(yī)務(wù)人員搭建事業(yè)發(fā)展的平臺,幫助他們實(shí)施職業(yè)生涯規(guī)劃,最大程度地實(shí)現(xiàn)他們的價值。南京市江寧醫(yī)院將繼續(xù)堅持以病人為中心的理念,在改善患者就醫(yī)感受上狠下功夫,促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧,增強(qiáng)人民群眾獲得感;同時堅持以醫(yī)務(wù)人員為主體,真正關(guān)心愛護(hù)醫(yī)務(wù)人員,為他們的成長成才營造良好的環(huán)境,使醫(yī)院文化建設(shè)成為醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的堅強(qiáng)支撐。
從醫(yī)院文化建設(shè)的歷程來看,新晉級三級醫(yī)院文化建設(shè)的方向應(yīng)該是打造醫(yī)院文化精品工程,因此必須著力于完善醫(yī)院文化建設(shè)體系,建立起院科兩級文化建設(shè)機(jī)制,充分挖掘醫(yī)院文化內(nèi)涵,并不斷豐富醫(yī)院文化建設(shè)的載體,建立起包括院報、網(wǎng)站、微信、文化長廊和文學(xué)社等為載體的醫(yī)院文化建設(shè)體系,有條件的醫(yī)院可以建立院史館,展示醫(yī)院歷史發(fā)展脈絡(luò),增加醫(yī)院文化的厚重度。南京市江寧醫(yī)院將結(jié)合新院區(qū)的建設(shè)啟用,統(tǒng)籌推進(jìn)兩個院區(qū)的文化建設(shè),提升醫(yī)院文化建設(shè)整體水平,在新院區(qū)啟用后,醫(yī)院將建設(shè)院史館,展示醫(yī)院建院八十余年的發(fā)展成果。
完善醫(yī)院文化建設(shè)體系還要加強(qiáng)醫(yī)院制度文化建設(shè)。新晉級三級醫(yī)院要完善各項(xiàng)規(guī)章制度,用制度規(guī)范職工的行為。在制度的制定過程中要充分尊重醫(yī)務(wù)人員的意見,同時在制度的執(zhí)行過程中也要注意引導(dǎo)和教育,努力形成按規(guī)章辦事的良好氛圍。南京市江寧醫(yī)院將以建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院制度文化建設(shè),形成文化建設(shè)的長效機(jī)制,促進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè)健康發(fā)展。
差異性是組織文化的一個重要特征。醫(yī)院文化建設(shè)要堅持“個性差異”的原則[4]。各家醫(yī)院都有自身的文化積淀,要充分發(fā)掘和提煉醫(yī)院建設(shè)發(fā)展過程中形成的優(yōu)良傳統(tǒng)、文化元素,并向全院職工宣傳共享,形成全院職工共同堅守的價值觀念。南京市江寧醫(yī)院將結(jié)合82周年的建院歷史,深度挖掘醫(yī)院文化的資源,并結(jié)合推進(jìn)醫(yī)改“江寧模式”、建設(shè)高水平三甲醫(yī)院等主題,建設(shè)特色鮮明的醫(yī)院文化。
新晉級三級醫(yī)院文化建設(shè)是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程,需要每一位職工的共同參與和不懈努力,要以打造醫(yī)院文化精品工程為目標(biāo),不斷加強(qiáng)文化內(nèi)涵建設(shè),努力形成全院職工的文化認(rèn)同感,讓文化成為支撐醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的強(qiáng)大動力。
[1] 程榮堯,何延政.醫(yī)院文化學(xué)[M].成都:四川大學(xué)出版社,2014:6-9.
[2] 李文紅.淺談醫(yī)院文化的內(nèi)涵及其功能[J].中外企業(yè)家,2016,(12):156-157.
[3] 張 妞,徐菊華,張 濤.淺談醫(yī)院價值觀管理[J].江蘇衛(wèi)生事業(yè)管理,2017,28(1):103-105.
[4] 潘雪紅.新醫(yī)改背景下福建省三級公立醫(yī)院醫(yī)院文化建設(shè)現(xiàn)狀及培育研究[D].福州:福建醫(yī)科大學(xué),2013:38-41.