唐海靜 安原野
摘 要 本文通過對現(xiàn)階段高職會計專業(yè)的教學人才培養(yǎng)模式改革進行研究,結(jié)合山東鋁業(yè)職業(yè)學院的教學實際,探索雙元制模式下的會計專業(yè)人才培養(yǎng),通過“專業(yè)+產(chǎn)業(yè)”達到校企融合,共同育人。
關(guān)鍵詞 高職會計專業(yè) 雙元制培養(yǎng)模式 本土化
一直以來,高職院校會計專業(yè)的學生很多,實習實訓教學很難展開,模擬實習從手工到電算化操作,學生學習的積極性不高,混學現(xiàn)象嚴重。實際教學中如何改變這種現(xiàn)狀,經(jīng)過幾年的探索,取得了初步成效。
一、創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式
“雙元制”職業(yè)教育模式最早是在德國提出來的,即一元在企業(yè),一元在學校,以達到“校企共育、崗位成才”的人才培養(yǎng)目標,山東鋁業(yè)職業(yè)學院提出的“校企共育”正是本文要研究的“雙元制”的本土化。
山東鋁業(yè)職業(yè)學院是依托山東鋁業(yè)公司建立的高等職業(yè)學院,以社會主義的主流價值觀為指引,培養(yǎng)“有理想、有道德、有文化、有紀律”的,具有“山鋁特色”的“四有”新人,學院深入挖掘山鋁精神內(nèi)涵,研究如何將山鋁老工兵精神融入“四有”新人培養(yǎng)目標中,并貫穿雙元制教育模式中的德育過程,對形成山東鋁業(yè)職業(yè)學院獨具特色的德育體系發(fā)揮了巨大作用。
為加強建設(shè)具有職教特色的師資隊伍,強化教師面向企業(yè)的能力培養(yǎng),嚴格落實教師到企業(yè)實踐的制度,要求教職員工必須到企業(yè)掛職鍛煉,因為學校管理不同于企業(yè)管理,學校員工文化也有別于企業(yè)文化,學校為企業(yè)培養(yǎng)人才,但教師并不真正了解企業(yè),對企業(yè)的了解多停留在表層和形式上,所以,教師必須到企業(yè)去學習、調(diào)研、見習及頂崗實習,親身體驗企業(yè)對人才的實際需要。
二、改革教學內(nèi)容
“雙元制”人才培養(yǎng)模式對教學內(nèi)容進行了改革。職業(yè)教育的重點在于教會學生工作,而工作是不能一蹴而就的。
第一,根據(jù)專業(yè)和崗位需要,選擇部分專業(yè)課程理實并重,做、學、教一體化。讓學生到工廠實際工作崗位實踐,使學生充分了解專業(yè)課程是要基礎(chǔ)課和專業(yè)基礎(chǔ)課支撐的,從而增強學生學習的主動性。
第二,根據(jù)專業(yè)和崗位需要,調(diào)整部分專業(yè)課程內(nèi)容,緊跟國家科技進步的步伐改進教學,圍繞企業(yè)的需求實施教學,使畢業(yè)生的能力更貼近企業(yè)的需求,讓他們在更短的時間內(nèi)融入企業(yè)的生產(chǎn)。
三、從單一的“學校教育模式”向校企并重的“雙元制模式”轉(zhuǎn)變
山東鋁業(yè)職業(yè)學院引進“雙元制”人才培養(yǎng)模式后,成功將企業(yè)引入學校,學生可以邊上課邊實踐。為推行工學交替定崗雙元培養(yǎng),探索課堂與車間的“一體化”教學,對變實訓室為課堂、變課堂為實訓室發(fā)揮了重要作用,成為企業(yè)接收學生定崗雙元培養(yǎng)的重要保障。
為進一步明確和調(diào)整會計專業(yè)的培養(yǎng)目標,需完善和改進會計專業(yè)的課程改革方案,推動課程教學內(nèi)容整合,做好高職會計專業(yè)的人才培養(yǎng)方案,同時掌握人才需求行情。一方面,校企共同建立雙元制人才培養(yǎng)試點基地,把“企業(yè)進課堂和課堂進企業(yè)”有機結(jié)合起來,根據(jù)學生的專業(yè)能力、興趣愛好以及企業(yè)的需求等要素,將學生分配到企業(yè)的不同崗位,在企業(yè)設(shè)置理論課教室,每周抽出固定時間由企業(yè)人才和學校教師講授該崗位所需的專業(yè)理論知識,同時由企業(yè)師傅在工作中以帶徒弟的方式一對一地教授操作技能;另一方面,編寫基于工作任務(wù)和真實工作情景的教材,使課程內(nèi)容與職業(yè)標準對接,使教材更適合學生,從而加快學生的發(fā)展。
四、以學生為主體,培養(yǎng)合格畢業(yè)生
學生來到學校后,經(jīng)過考試等環(huán)節(jié)的篩選,一部分學生直接與企業(yè)簽訂協(xié)議,確定相應(yīng)崗位,學生具有雙重身份,既是學院學生,又成為企業(yè)員工,在學院的三年中以工學交替的形式組織教學,在學校和企業(yè)兩個地方完成培養(yǎng)任務(wù),畢業(yè)以后直接進入企業(yè)工作;一部分學生在一年級由學校培養(yǎng),完成崗位必需的理論和專業(yè)基礎(chǔ)培訓,進入二年級后與企業(yè)簽訂協(xié)議成為企業(yè)員工,工學交替,雙元培養(yǎng);還有一部分學生三年內(nèi)在學院和企業(yè)雙元定崗培養(yǎng),工學交替完成培養(yǎng)任務(wù)。
這一模式中,要么學生與企業(yè)簽訂協(xié)議,學員既是學院的學生,又是企業(yè)的員工,學生畢業(yè)后全部為簽約企業(yè)服務(wù),企業(yè)和學院是辦學的共同主體,其中企業(yè)扮演了主導角色,決定了學生學什么、不學什么及其專業(yè)培養(yǎng)方向;要么學院負責招生,學生畢業(yè)后由學院和行會共同投資的培訓中心推薦到企業(yè)工作,企業(yè)和學院是辦學的共同主體,企業(yè)參與了學生培養(yǎng)的全過程。
在學生入學的第二年,開設(shè)就業(yè)指導課,對學生的就業(yè)意識、能力等進行規(guī)范化培訓;第二年末,組織若干場大規(guī)模的企業(yè)與學生雙向選擇會,讓學生與企業(yè)以就業(yè)為前提充分了解、互相選擇,簽訂就業(yè)協(xié)議、定崗雙元培養(yǎng);在實習過程中,學院有嚴格的管理制度,規(guī)定必須由企業(yè)技術(shù)人員或能工巧匠擔任實習指導教師,與學院的指導教師共同指導學生完成實習任務(wù),校企雙方的指導教師要填寫完整的教學檔案,學生要完成學院的學習任務(wù)和企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù);學院教師與企業(yè)教師與被指導的學生要定期交流,反饋學生各方面情況,如果發(fā)現(xiàn)較大規(guī)模的理論教學不到位的情況,學院應(yīng)將學生召回學校,重新進行理論學習。
綜上所述,在雙元制人才培養(yǎng)模式的本土化研究中,企業(yè)的作用貫穿學生三年的學習生活,企業(yè)在學生培養(yǎng)過程中具有充分決定權(quán),對這些“特殊”員工充滿耐心、寄予厚望,往往針對崗位精雕細琢,全程參與培養(yǎng),顯然已經(jīng)不是傳統(tǒng)意義上的簡單培養(yǎng)了。
(作者單位為山東鋁業(yè)職業(yè)學院)
參考文獻
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