唐朝暉
摘 要:隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展,各行各業(yè)的聯(lián)系也是越來越緊密,近年來,互聯(lián)網(wǎng)中金融模式在不斷地發(fā)生變化與改革,比如說,2013年出現(xiàn)的“支付寶錢包”、“余額寶”等一些理財軟件,在這一互聯(lián)網(wǎng)金融模式的影響下,各行各業(yè)也出現(xiàn)了很多新型的發(fā)展模式。其中,互聯(lián)網(wǎng)金融模式的變化對建筑企業(yè)發(fā)展的影響是不容忽視的,相比較傳統(tǒng)的運營模式,現(xiàn)在的建筑企業(yè)模式更符合社會經(jīng)濟發(fā)展的趨勢,更加的科學化、合理化。
關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)金融;建筑企業(yè);發(fā)展模式
互聯(lián)網(wǎng)金融是指通過云計算、社交網(wǎng)絡、支付以及搜索引擎等一些互聯(lián)網(wǎng)的相關(guān)工具,來實現(xiàn)資金融通、支付以及信息中介等業(yè)務的一種新興金融。簡而言之,互聯(lián)網(wǎng)金融是傳統(tǒng)金融行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)精神相結(jié)合的新的領域,其相對于傳統(tǒng)金融業(yè)務來講,透明度更強、協(xié)作性更好、參與度更高、操作上更便捷、中間成本更低、收益性更高。建筑企業(yè)的發(fā)展模式也隨之發(fā)生了很大的改變,本文就是在互聯(lián)網(wǎng)金融下分析建筑企業(yè)發(fā)展模式的不斷變革。
一、我國建筑企業(yè)的一般發(fā)展狀況
由于社會主義經(jīng)濟制度以及基本國情的影響,我國建筑企業(yè)的發(fā)展一直處于“低水平、低能力、低附加值項目、低收入、低利潤、無積累、低發(fā)展”的狀態(tài)。我國的建筑企業(yè)的管理水平比較低,一方面由于教育體制以及人才外流的影響,建筑企業(yè)的專業(yè)性管理人才特別地緊缺,另一方面由于企業(yè)制度的不完善,管理方面存在著很多漏洞,管理層與下層人員在信息的收集、分析以及交流上產(chǎn)生了斷層,在很多情況下,有效信息得不到及時地溝通,造成不必要的麻煩。比如說,管理層在收集材料的時候得到了更新的項目消息,那么在進行管理里的時候,先前制定的一些制度將會有所改變,但是由于溝通的不及時,下層的設計人員或者是操作人員并沒有得到同樣的消息,那么就會在實際的工作中無法領會領導的意思,也無法理解制度實施的意義,這樣必然會對整個項目的實施產(chǎn)生影響,造成低水平的現(xiàn)象。
目前,我國建筑企業(yè)的實際操作能力還是比較低的,在設計、施工以及監(jiān)管等方面能力在很大程度上和國際水平存在著差距,我國在人才培養(yǎng)以及獎勵方面還存在著一些漏洞,很多技術(shù)人才會覺得自己的付出與得到不能形成正比,這樣就會造成人才的外流,專業(yè)性人才相繼的選擇一些發(fā)達國家,所以我國在建筑企業(yè)中的專業(yè)性人才非常少,同時,由于我國教育制度的影響,很多高材生都是理論上的巨人,實踐中的矮子,在具體的項目運作中沒法做到理論與實踐的完美結(jié)合,只能是紙上談兵。另一方面,我國也很少有機會提高給青年人,建筑企業(yè)在招聘人才的時候更多的強調(diào)的是經(jīng)驗,對于一些能力比較強但是缺少實踐經(jīng)驗的青年,這就是一個難題,沒有一個合適的環(huán)境去鍛煉,再強的能力也無濟于事。能力的局限性也將會影響到建筑企業(yè)的快速發(fā)展。在建筑企業(yè)的經(jīng)營模式中,很少會有過多的附加值項目的投入,就算有的建筑企業(yè)有附加值項目的投資,收益也是比較少的,幾乎可以忽略。在傳統(tǒng)的建筑企業(yè)運營模式中,項目收益遠沒有想象那么高,有很多甚至是虧損經(jīng)營,這樣時間一長,企業(yè)沒有大量的資金積累以及項目實踐經(jīng)驗的積累,將在很大程度上影響建筑企業(yè)的穩(wěn)定和長久的發(fā)展。
二、互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展對建筑企業(yè)運營模式的影響
(一)互聯(lián)網(wǎng)金融下建筑企業(yè)的品牌效應
隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展,信息傳播的速度越來越快,信息覆蓋的范圍也越來越廣,建筑企業(yè)的品牌宣傳的途徑也隨之增多。在傳統(tǒng)的建筑企業(yè)運營模式中,宣傳與樹立品牌的途徑特別少,企業(yè)宣傳的方式也比較單一,并且效果不是太明顯。隨著互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務的不斷發(fā)展,網(wǎng)絡宣傳渠道也得到了很多建筑企業(yè)的響應,很多建筑企業(yè)在宣傳的時候會做網(wǎng)絡推廣,比如百度推廣、網(wǎng)站網(wǎng)頁推廣等多種形式的信息推廣,有的建筑企業(yè)是選擇制作一個專屬于自己企業(yè)的宣傳網(wǎng)站,這些互聯(lián)網(wǎng)宣傳模式對企業(yè)品牌的樹立有著非常大的促進作用,企業(yè)利用這些方式方法也可以在短時間內(nèi)提高企業(yè)的知名度,樹立良好的品牌效應。良好的品牌效應對企業(yè)的發(fā)展起著非常重要的作用,比如現(xiàn)在一說到牛奶,就會想到蒙牛、伊利,這就是品牌效應帶來的企業(yè)效果。所以,在現(xiàn)代的建筑企業(yè)中,進行一項新項目之前都需要先進行前期宣傳,這已經(jīng)成為一種很常見的運營模式,企業(yè)也很樂意投入大量資金在宣傳方面,因為前期的良好宣傳將會給企業(yè)帶來出人意料的經(jīng)濟效益,這也是品牌效應的作用。
(二)互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展很大程度上保證了建筑企業(yè)資金的安全性
互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務相比較傳統(tǒng)的金融業(yè)務最突出的一個特點就是透明度、安全性比較高,企業(yè)資金的流通、使用情況都是一目了然的,清清楚楚的,既便于相關(guān)部分的監(jiān)督與管理,也有利于建筑企業(yè)內(nèi)部的資金管理。資金的安全性是所有企業(yè)最注重的一部分,因為在整個企業(yè)的運營中,資金就是一個糧食供給站,一旦資金出現(xiàn)斷層就會使企業(yè)面臨很大的困難,甚至是毀滅性的,所以,保證企業(yè)資金的安全是整個企業(yè)運行的關(guān)鍵。而且,通過互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務,建筑企業(yè)實現(xiàn)融資也比傳統(tǒng)金融業(yè)務方便很多,比如說,最近出現(xiàn)的“支付寶錢包”、“余額寶”等軟件,在短時間內(nèi)就能實現(xiàn)融資聚資的效果,并且相比較傳統(tǒng)金融業(yè)務有著速度更快、安全性更高、資金量更多、收益更好地特點,并且在很大的程度上對企業(yè)管理資金進行補充,這也是現(xiàn)代諸多建筑企業(yè)選擇通過互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務來實現(xiàn)融資聚資以及資金管理的主要原因。
(三)互聯(lián)網(wǎng)金融下建筑企業(yè)信息化管理制度
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,信息化管理逐漸被應用到各行各業(yè)中,建筑企業(yè)的管理制度也逐漸向信息化轉(zhuǎn)變,信息化管理制度的建立有利于建筑企業(yè)外部以及內(nèi)部的良好管理,使企業(yè)管理更加有秩序、有條理,通過信息化管理制度,企業(yè)材料以及信息的傳播將會更加便捷,管理層和下層員工的交流和溝通就會更加方便,這樣不僅有利于有效信息的及時分析以及關(guān)鍵問題的及時解決,而且能夠節(jié)約很多人力、物力以及財力,節(jié)約企業(yè)資金的投入,提高項目經(jīng)濟效益。在傳統(tǒng)的建筑企業(yè)管理制度中,管理制度存在者很大的局限性,有的建筑企業(yè)的管理非常落后,甚至和社會發(fā)展出現(xiàn)了脫節(jié)現(xiàn)象,而互聯(lián)網(wǎng)的不斷的發(fā)展,則給建筑企業(yè)管理水平不斷提高提供了機會,有利于增加信息溝通的便捷性,同時,還可以與國際建筑理論相接軌,有更多的機會和途徑學習并借鑒國外先進的管理理念以及管理制度,在結(jié)合本企業(yè)的實際情況的基礎上,進一步完善建筑企業(yè)的信息化管理制度。endprint
(四)互聯(lián)網(wǎng)金融下實現(xiàn)建筑企業(yè)的業(yè)務資源共享
建筑企業(yè)的項目業(yè)務發(fā)展不能太寬也不能太窄,業(yè)務太寬就會呈現(xiàn)太雜的現(xiàn)象,不利于企業(yè)的系統(tǒng)性管理,業(yè)務太窄就會存在局限性,不能很好地實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效應?;ヂ?lián)網(wǎng)金融業(yè)務的發(fā)展實現(xiàn)了建筑企業(yè)信息資源的共享,企業(yè)項目在開發(fā)的時候可以有更多地考慮方面,在項目設計的時候,有更多的資料信息可供參考,這樣就會在很大程度上降低了建筑項目的投資風險,提高企業(yè)項目的經(jīng)濟效應。在傳統(tǒng)金融業(yè)務下,建筑企業(yè)如果想獲得相關(guān)的信息資源,需要投入大量的人力、物力以及財力,并在所獲取的信息資源的基礎上制定企業(yè)項目實施計劃以及后期管理,一旦所獲得信息資源出現(xiàn)錯誤或者是一點點偏差,那么將會打亂所有的前期計劃,同時浪費了人力、物力、財力的投入,之后還需要重新獲取新的信息資源?;ヂ?lián)網(wǎng)金融業(yè)務的發(fā)展在很大的程度上解決了這一尷尬的狀態(tài),信息資源實現(xiàn)了共享,大大方便了建筑企業(yè)對關(guān)鍵信息的獲取與分析,減少了企業(yè)資源的投入以及浪費,保證項目順利進行的同時,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
建筑企業(yè)業(yè)務資源的共享還能促進我國建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展,在傳統(tǒng)的建筑企業(yè)模式下,我國的建筑企業(yè)的發(fā)展只注重自身的管理與發(fā)展,整體水平比較低,與國際建筑企業(yè)發(fā)展模式存在很大的差距,資源信息的共享有利于建筑企業(yè)向國際建筑模式進行學習與借鑒,將國際上一些成功經(jīng)驗和我國的實際國情相結(jié)合,在不斷學習中,提升建筑企業(yè)的整體水平。
結(jié)語:
互聯(lián)網(wǎng)的金融業(yè)務是一種新型的模式,相比較傳統(tǒng)的金融業(yè)務有更多的優(yōu)勢以及發(fā)展空間,在這一新型的金融模式下,建筑業(yè)企業(yè)的發(fā)展模式也受到了很大的影響,建筑企業(yè)品牌的樹立、企業(yè)資金安全性的保障以及管理制度的完善等多個方面都在互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務下得以進一步的升級,從而有效地促進了我國建筑企業(yè)越快越好的發(fā)展。
參考文獻
[1]劉秋燕.我國中小建筑企業(yè)成長路徑選擇研究[D].北京交通大學,2011
[2]孫靜.中小建筑企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究[D].大連海事大學,2011
[3]羅足根.中小建筑施工企業(yè)集成化管理研究[D].天津大學,2011
[4]賈兆德,廉菁樂.對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進軍金融領域的思考[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2013(11)
[5]李博,董亮.互聯(lián)網(wǎng)金融的模式與發(fā)展[J].中國金融,2013(10)endprint