陳 樂
(秦皇島市衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會,河北 秦皇島 066000)
事業(yè)單位人事檔案是記錄事業(yè)單位員工歷史背景、個(gè)人經(jīng)歷、行為軌跡、工作表現(xiàn)、獎(jiǎng)懲情況和工作成就的重要信息載體,這一信息載體是事業(yè)單位選人、用人、育人和留人的重要參考依據(jù),而加強(qiáng)人事檔案管理則可以更好地提高檔案管理水平和質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)人事檔案管理有章可依、操作規(guī)范和科學(xué)合理。
事業(yè)單位發(fā)展的關(guān)鍵在于是否擁有高質(zhì)量的人力資源。而高質(zhì)量人力資源的發(fā)現(xiàn)和獲取,則與事業(yè)單位人事檔案管理密不可分。事業(yè)單位通過人事檔案管理,可以更好的了解檔案管理人員現(xiàn)有工作狀況,及對工作崗位的適應(yīng)及勝任情況,可以從現(xiàn)有的管理人員中找出最適合崗位發(fā)展需求的人選,委以重任,實(shí)現(xiàn)人力資源效用的最大化,從而進(jìn)一步推動(dòng)事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展。
傳統(tǒng)的人事檔案管理缺乏一定的規(guī)章制度,主要依靠經(jīng)驗(yàn)管理,導(dǎo)致檔案資料丟失的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,這種管理方式難以適應(yīng)快速發(fā)展的社會對檔案管理提出的新要求,不利于充分有效地利用檔案資料推動(dòng)事業(yè)單位管理水平的提升。而事業(yè)單位強(qiáng)化人事檔案管理,在人事檔案管理過程中引入現(xiàn)代化的技術(shù)手段,可以準(zhǔn)確有效地記錄、檢索和利用人事檔案,提高人事檔案管理的質(zhì)量。
隨著事業(yè)單位職能、性質(zhì)和地位及所面臨環(huán)境的變化,只有通過加強(qiáng)對人事檔案資料的管理,才能適應(yīng)新形勢下社會發(fā)展提出的新要求,而繁瑣復(fù)雜的事務(wù)及規(guī)范有效的檔案管理,則需要高素質(zhì)和能力的檔案管理人員,而強(qiáng)化人事檔案管理則利于提升檔案管理人員的綜合素質(zhì)。
伴隨社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,事業(yè)單位所肩負(fù)的使命和承擔(dān)的責(zé)任也隨之變化,原有的管理理念和模式已難以適應(yīng)發(fā)展需要,面對事業(yè)單位分類改革的逐步深入推進(jìn),其人事檔案管理所顯現(xiàn)出的問題日漸增多,本文從事業(yè)單位對人事檔案管理的認(rèn)知、管理手段、管理人員素質(zhì)和管理信息化四個(gè)維度展開對人事檔案管理問題的分析。
伴隨事業(yè)單位改革的深入推進(jìn),其職能和定位已發(fā)生了很大的變化,新時(shí)代事業(yè)單位也應(yīng)為中國夢的實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)力量,事業(yè)單位的創(chuàng)新發(fā)展離不開優(yōu)秀的員工,而加強(qiáng)人事檔案管理則可以實(shí)現(xiàn)人力資源效能的最大化,凝聚起實(shí)現(xiàn)中國夢的強(qiáng)大力量。然而,現(xiàn)階段不少事業(yè)單位不能緊跟國家的決策部署,對自身的發(fā)展定位不是十分清晰,對加強(qiáng)人事檔案管理尚未達(dá)成共識,總是認(rèn)為人事檔案管理并非那么的重要。
以往事業(yè)單位員工隊(duì)伍規(guī)模小,人數(shù)少,流動(dòng)性不高,人事檔案管理主要依靠人工勞作,對人事檔案管理的效率、質(zhì)量、效益要求并不高,基本上可以滿足組織發(fā)展的需求。但是,隨著事業(yè)單位職能的發(fā)展變化,員工隊(duì)伍的規(guī)模、人數(shù)出現(xiàn)了相當(dāng)變化,工作崗位對從業(yè)人員的素質(zhì)要求較高,復(fù)合型人才是事業(yè)單位發(fā)展的關(guān)鍵,因此人事檔案管理不能繼續(xù)沿襲以往的做法。
以往人事檔案管理人員多數(shù)是非檔案管理專業(yè)出身,缺乏對檔案知識和技能的系統(tǒng)把握和應(yīng)用,他們中的大部分人對人事檔案管理的重要性認(rèn)識不足,認(rèn)為其僅是對人事檔案資料的簡單整理,依靠現(xiàn)有的工作經(jīng)驗(yàn)完全可以做好檔案管理,缺乏對人事檔案管理知識及技能的不斷學(xué)習(xí),其綜合素質(zhì)和能力水平的低下難以滿足組織發(fā)展需求。
事業(yè)單位人事檔案多數(shù)是紙質(zhì)檔案,仍停留在手工記錄和保存紙質(zhì)材料層面,容易造成檔案信息資料的失真和丟失,而且這種傳統(tǒng)的管理方式效率低下,不利于開發(fā)和利用人事檔案資料,如果在事業(yè)單位人事檔案管理過程中能夠引入信息化手段,則無疑會提高人事檔案管理的效率和質(zhì)量,促使人事檔案資料在部門之間的共享,提高人事檔案的使用率和對事業(yè)單位發(fā)展的促動(dòng)作用。
提高事業(yè)單位對人事檔案管理的思想認(rèn)知水平,是確保人事檔案管理有序進(jìn)行的前提。而在事業(yè)單位人事檔案管理過程中,領(lǐng)導(dǎo)者和員工則是提高人事檔案管理兩大切入點(diǎn)。要組織事業(yè)單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)人事檔案管理知識和技能,并安排他們?nèi)⒂^一些事業(yè)單位因?yàn)榧訌?qiáng)人事檔案管理而發(fā)生的深刻變化,使他們逐步認(rèn)識到新形勢下加強(qiáng)事業(yè)單位人事檔案管理的重要性。還可以組織事業(yè)單位檔案管理人員,到一些開設(shè)有檔案管理專業(yè)的高等學(xué)府進(jìn)行深入學(xué)習(xí),從理論和實(shí)踐層面提高檔案管理人員的綜合素質(zhì),并組織他們到一些人事檔案管理做的比較好的事業(yè)單位進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),讓他們在學(xué)習(xí)與比較中感受到管理差距,并切身體會規(guī)范的科學(xué)的檔案管理給事業(yè)單位所帶來的變化,讓他們從思想上提高對人事檔案管理重要性的正確認(rèn)知。
人事檔案管理是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程,其主要由對檔案資料的搜集、整理、分類、保存、登記、借閱等環(huán)節(jié)組成,其中對人事檔案資料的搜集是人事檔案管理的首要環(huán)節(jié),也是人事檔案管理中的一個(gè)核心環(huán)節(jié),沒有完整的、準(zhǔn)確的、規(guī)范的人事檔案資料,就不可能涉及到對人事檔案資料的合理利用。人事檔案資料的收集,主要包括年度考核表、學(xué)籍資料、職稱評審材料、政審材料、任免材料、綜合鑒定材料、獎(jiǎng)懲情況、掛職鍛煉材料和重要的工作培訓(xùn)經(jīng)理等,人事檔案資料收集的越完整,越能比較全面的反映出一個(gè)人的綜合素質(zhì),為組織用人提供參考。但是在人事檔案資料收集前還要加強(qiáng)甄別、嚴(yán)格分類、有序編排、統(tǒng)一存管等,必要時(shí)還要設(shè)立二次審核機(jī)制,對檔案資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性進(jìn)行審核,以避免日后不必要的糾紛。
人事檔案管理的信息化,不僅可以提高檔案管理的效率,實(shí)現(xiàn)檔案資料在部門間的傳遞,而且可以提高了檔案信息的實(shí)用性和有效性,實(shí)現(xiàn)檔案資料的異地查詢、審核,為檔案管理人員的異地工作調(diào)動(dòng)提供便利。在人事檔案管理過程中,引入信息化技術(shù)手段,比如引入一定的系統(tǒng)設(shè)備、軟件,借助一定的技術(shù)處理手段,把文字、聲音和圖片等資料轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)資料,并定期對系統(tǒng)中的人事檔案信息進(jìn)行及時(shí)的更新,提高人事檔案資料的準(zhǔn)確性,提高人事檔案管理的效率。另外,人事檔案資料的保管環(huán)節(jié),也應(yīng)引入相應(yīng)的技術(shù)手段,做到火、盜、潮、腐蝕四防范,確保人事檔案資料的完整性和準(zhǔn)確性。
人才隊(duì)伍建設(shè)是人事檔案管理的關(guān)鍵,專業(yè)的人事檔案人員不僅可以提高人事檔案管理的效率,實(shí)現(xiàn)人事檔案資料的快速檢索、查詢和使用,而且可以把人事檔案資料轉(zhuǎn)化為一種有用的資源,促進(jìn)事業(yè)單位人事單位的發(fā)展。第一,要引進(jìn)檔案管理專業(yè)畢業(yè)的專業(yè)人才,構(gòu)建一支具有較高專業(yè)水平和管理水平的檔案管理隊(duì)伍。第二,事業(yè)單位要對檔案管理人員加強(qiáng)培訓(xùn)和教育,并將培訓(xùn)所學(xué)應(yīng)用于人事檔案管理實(shí)踐中去,以提高人事檔案管理的效率和質(zhì)量。第三,要選派一部分人事檔案管理人員,到高等院校和事業(yè)單位進(jìn)行學(xué)習(xí)深造和掛職鍛煉,以提高人事檔案管理的實(shí)操技能。