王艷玲

摘 要：在企業(yè)發(fā)展與提升的過程中，企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)督與企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員的工作是重中之重，既影響著企業(yè)發(fā)展的大方向，也決定著企業(yè)內(nèi)部各個環(huán)節(jié)工作處理得是否妥善。本文分析了企業(yè)發(fā)展過程中紀(jì)檢監(jiān)督和內(nèi)部審計(jì)的積極作用和在企業(yè)發(fā)展過程中建立紀(jì)檢監(jiān)督與內(nèi)部審計(jì)部門會帶來的潛在風(fēng)險(xiǎn)，闡述了紀(jì)檢監(jiān)督與內(nèi)部審計(jì)的雙刃作用，進(jìn)而為企業(yè)更好地完成紀(jì)檢監(jiān)督和內(nèi)部審計(jì)工作提出了可行性建議，旨在能夠提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，增強(qiáng)企業(yè)在國家乃至國際經(jīng)濟(jì)市場上的經(jīng)濟(jì)競爭實(shí)力。

關(guān)鍵詞：企業(yè)發(fā)展；紀(jì)檢監(jiān)督；內(nèi)部審計(jì)

企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)督與內(nèi)部審計(jì)的積極作用

在企業(yè)發(fā)展的過程中，企業(yè)自身建立紀(jì)檢監(jiān)督與內(nèi)部審計(jì)部門能夠使企業(yè)在發(fā)展的過程中“潔身自好”，避免一些“彎路”，對于增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值具有非常重要的作用。但所有的事物都有好壞兩個方面一樣，企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)督與內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)的發(fā)展過程中也如同雙刃劍一樣，既對其有積極促進(jìn)作用，也對其發(fā)展造成了一定程度上的阻礙。企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)督與內(nèi)部審計(jì)的積極作用主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

有助于公司規(guī)章制度的實(shí)行

在企業(yè)中設(shè)立符合企業(yè)自身發(fā)展的紀(jì)檢監(jiān)督部門能夠有助于公司各項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)行。首先，在企業(yè)發(fā)展過程中，設(shè)立了紀(jì)檢監(jiān)督部門之后，此部門的員工就能夠根據(jù)紀(jì)檢監(jiān)督部門規(guī)定的各項(xiàng)公司內(nèi)部規(guī)章制度來核驗(yàn)公司其他部門員工的所作所為，這樣一來，面對公司中部分違章違紀(jì)事件的時候，相關(guān)部門就能夠采取更加合適的方法解決，既能夠服從于公司的規(guī)章制度，又能夠被公司員工所接受。

其次，有了紀(jì)檢監(jiān)督部門，其在公司發(fā)展的過程中能夠做到定期在公司其他部門宣傳法律條例，剖析公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，從而將一些違法亂紀(jì)、違反公司規(guī)章制度的行為防患于未然。

有助于公司內(nèi)部穩(wěn)定團(tuán)結(jié)

在現(xiàn)今一些企業(yè)中企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)員工存在一定的“裙帶”關(guān)系，導(dǎo)致與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)有“裙帶”關(guān)系的企業(yè)員工在薪資、福利等方面享受“特殊待遇”，這在一定程度上對其他員工是不公平的，同時也是造成公司發(fā)展過程中內(nèi)部不安定的因素。而企業(yè)有了紀(jì)檢監(jiān)督與內(nèi)部審計(jì)部門之后，就能夠及時發(fā)現(xiàn)這些問題并加以解決，既能夠增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的自律意識，也能夠在一定程度上維持企業(yè)的內(nèi)部穩(wěn)定發(fā)展，從而有助于提升企業(yè)的核心競爭力。

有助于提升企業(yè)內(nèi)部員工綜合素質(zhì)

在企業(yè)中建立了從屬于企業(yè)自身的紀(jì)檢監(jiān)督與內(nèi)部審計(jì)部門后，企業(yè)內(nèi)部所有員工都會被紀(jì)檢監(jiān)督條例督促，在犯錯后會有一定的懲罰，這就會使得員工在日常工作中更加注重細(xì)節(jié)，注意自己的所作所為，久而久之，這些員工的行為就會成為發(fā)自內(nèi)心的習(xí)慣，從而達(dá)到提升企業(yè)內(nèi)部員工綜合素質(zhì)的目的。

有助于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人及時掌控企業(yè)的發(fā)展動態(tài)

在企業(yè)的發(fā)展過程中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人作為企業(yè)發(fā)展的決策者和決策實(shí)施過程中的監(jiān)督者，具有非常艱巨的任務(wù)，那就是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要能夠及時掌控企業(yè)的發(fā)展動態(tài)。只有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人及時掌控企業(yè)的發(fā)展動態(tài)，了解企業(yè)每個季度甚至每個月的收支盈虧情況，才能夠更好地為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展做下一步的決策，助力于企業(yè)營業(yè)額的提升，進(jìn)而提升企業(yè)員工的薪資待遇，使員工更能夠投身于自身工作的完成和企業(yè)的建設(shè)發(fā)展過程中。

此外，建立從屬于企業(yè)自身的內(nèi)部審計(jì)部門能夠協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人及時掌握企業(yè)的發(fā)展動態(tài)，更好地進(jìn)行企業(yè)決策過程。一方面，內(nèi)部審計(jì)部門建立之后，內(nèi)部審計(jì)部門人員就能夠定期地對企業(yè)的各項(xiàng)工作進(jìn)行審計(jì)，尤其是企業(yè)的收支盈虧方面，有了這些審計(jì)人員整理的審計(jì)結(jié)果，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人就能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展情況一目了然，從而更好地實(shí)施企業(yè)決策。另一方面，內(nèi)部審計(jì)部門的建立能夠?qū)ζ髽I(yè)各個部門進(jìn)行審查，這樣一來就能夠幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展過程中存在的問題，并采取相應(yīng)的手段加以解決，有利于企業(yè)的長期發(fā)展。

企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)督與內(nèi)部審計(jì)存在的消極影響

在企業(yè)提升自身競爭力、實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)濟(jì)價(jià)值的過程中，建立紀(jì)檢監(jiān)督與內(nèi)部審計(jì)部門能夠提升企業(yè)員工的素質(zhì)，保證企業(yè)規(guī)章制度的執(zhí)行，維持企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部穩(wěn)定，進(jìn)而有利于企業(yè)的長期發(fā)展。但不可避免的是，任何事物的出現(xiàn)在有積極作用的時候都會帶來一定程度上的消極影響。企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)督與內(nèi)部審計(jì)的出現(xiàn)給中國企業(yè)內(nèi)部發(fā)展帶來的消極影響主要體現(xiàn)在以下兩個方面。

第一，企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)督與內(nèi)部審計(jì)人員對其工作性質(zhì)認(rèn)識不夠明確。企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)督與內(nèi)部審計(jì)部門的建立對于公司的長遠(yuǎn)發(fā)展和長期建設(shè)是有利的，但是沒有人能夠保證企業(yè)內(nèi)部紀(jì)檢監(jiān)督與內(nèi)部審計(jì)人員對自己的工作性質(zhì)認(rèn)識明確，這就導(dǎo)致這些企業(yè)工作人員在進(jìn)行企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)督與內(nèi)部審計(jì)的過程中存在問題，不利于企業(yè)的持久發(fā)展。一方面，當(dāng)企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)督與內(nèi)部審計(jì)相關(guān)人員不能明確自身工作職責(zé)的時候，其就會缺乏工作的積極性，甚至認(rèn)為自己的崗位是不同于專業(yè)人員和后勤人員的“閑置”崗位；另一方面，當(dāng)企業(yè)內(nèi)部紀(jì)檢監(jiān)督與內(nèi)部審計(jì)人員不能正確認(rèn)識其工作性質(zhì)的時候，其在執(zhí)行自身任務(wù)，完成自身工作的過程中就會以自己的紀(jì)檢監(jiān)督或內(nèi)部審計(jì)人員身份“公報(bào)私仇”，這樣一來，就會在公司不同部門之間引起不必要的紛爭，不利于公司的內(nèi)部穩(wěn)定。

第二，企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)督與內(nèi)部審計(jì)工作不利于調(diào)動員工的工作積極性。企業(yè)內(nèi)部紀(jì)檢監(jiān)督與內(nèi)部審計(jì)部門的出現(xiàn)不利于調(diào)動員工的工作積極性也是企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)督與審計(jì)部門建立給企業(yè)發(fā)展與提升帶來的不利因素。一個人的主觀能動性影響著這個人的高度，同理，企業(yè)所達(dá)到的高度也是由員工的工作積極性決定的，在企業(yè)發(fā)展過程中，企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)督與內(nèi)部審計(jì)部門的出現(xiàn)不利于員工主觀能動性的發(fā)揮也是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人必須正視的問題。在企業(yè)中建立了紀(jì)檢監(jiān)督與內(nèi)部審計(jì)部門之后，企業(yè)的發(fā)展過程就有了更多的“條條框框”，員工在工作中受到的約束就會更多，其發(fā)揮自身主觀能動性的空間會隨之減少，在一定程度上影響了企業(yè)的發(fā)展速度。

認(rèn)識企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)督與內(nèi)部審計(jì)的雙刃作用，提升企業(yè)的綜合競爭力

前文提及，在企業(yè)提升與進(jìn)步的過程中，企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)督與內(nèi)部審計(jì)部門發(fā)揮著非常重要的作用，但企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步仍不能躲避紀(jì)檢監(jiān)督與內(nèi)部審計(jì)部門帶來的負(fù)面影響，這就需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人及相關(guān)負(fù)責(zé)人員正確認(rèn)識企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)督與內(nèi)部審計(jì)的雙刃作用，進(jìn)而提升企業(yè)的綜合競爭力。在提升企業(yè)綜合競爭力的過程中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人及相關(guān)負(fù)責(zé)人員要注重以下問題。

提升企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)督與內(nèi)部審計(jì)人員的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能

在企業(yè)發(fā)展的過程中，要利用企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)督與內(nèi)部審計(jì)的作用來提升企業(yè)的綜合競爭力，就必須提升企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)督與內(nèi)部審計(jì)人員的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能，使其能夠正確認(rèn)識自己的工作性質(zhì)，更加全方位地了解自己的工作內(nèi)容，從而使其能夠更好地在紀(jì)檢監(jiān)督或內(nèi)部審計(jì)的崗位上發(fā)光發(fā)熱，助力于企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。

派遣紀(jì)檢監(jiān)督與內(nèi)部審計(jì)人員深入到企業(yè)各個部門

要想使紀(jì)檢監(jiān)督與內(nèi)部審計(jì)部門在企業(yè)內(nèi)部有更高的認(rèn)可度，而不是提及紀(jì)檢監(jiān)督與內(nèi)部審計(jì)部門時，讓員工感覺到“心驚膽戰(zhàn)”，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人及相關(guān)負(fù)責(zé)人就要加大對紀(jì)檢監(jiān)督人員與內(nèi)部審計(jì)人員的派遣力度，將其派遣到企業(yè)的各個部門，使紀(jì)檢監(jiān)督與內(nèi)部審計(jì)團(tuán)隊(duì)能夠更好地了解企業(yè)各部門的工作和業(yè)務(wù)，這樣一來，既能夠使紀(jì)檢監(jiān)督與內(nèi)部審計(jì)團(tuán)隊(duì)具有專業(yè)性，又能夠幫助紀(jì)檢監(jiān)督與內(nèi)部審計(jì)人員與各部門員工友好溝通，方便解決問題，有利于公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。

結(jié)語

經(jīng)濟(jì)全球化已經(jīng)成為21世紀(jì)全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的代名詞，在經(jīng)濟(jì)全球化的過程中，各個國家的經(jīng)濟(jì)實(shí)體都影響著自身在國際市場上的行情變化，也影響著中國整體在全球國家市場上的核心競爭力高低。在企業(yè)發(fā)展的過程中，要能夠認(rèn)識到紀(jì)檢監(jiān)督與內(nèi)部審計(jì)部門對于企業(yè)發(fā)展增值的雙刃作用，采取相應(yīng)的措施來最大化其積極作用，盡可能避免其潛在風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)，只有這樣，才能夠讓企業(yè)走得更加長遠(yuǎn)，使企業(yè)能夠屹立在國際經(jīng)濟(jì)市場長期不倒。

（作者單位：長甸發(fā)電廠）

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