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國(guó)有企業(yè)“三公”經(jīng)費(fèi)的控制與監(jiān)管方式研究

2018-01-18 19:34金琦敏蔡惠
辦公室業(yè)務(wù) 2017年12期
關(guān)鍵詞:三公經(jīng)費(fèi)控制

金琦敏++蔡惠

【摘要】“三公”經(jīng)費(fèi)包括公務(wù)車輛費(fèi)用、公務(wù)接待費(fèi)用、公款出境費(fèi)用?!叭苯?jīng)費(fèi)的存在直接關(guān)系到公務(wù)業(yè)務(wù)的效率與質(zhì)量。然而“三公”經(jīng)費(fèi)的控制存在一定問題,造成“三公”經(jīng)費(fèi)過高、透明度不佳等,進(jìn)而誘發(fā)多起違規(guī)事件。故此,需結(jié)合國(guó)有企業(yè)“三公”經(jīng)費(fèi)的基本情況,研究“三公”經(jīng)費(fèi)的具體控制與監(jiān)督方式,旨在提升“三公”經(jīng)費(fèi)的透明度,控制支出水平等,進(jìn)而推動(dòng)國(guó)有企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】“三公”經(jīng)費(fèi);控制;監(jiān)管方式;國(guó)有企業(yè)

國(guó)有企業(yè)是我國(guó)重要的企業(yè)單位,關(guān)系國(guó)家發(fā)展與社會(huì)安定。國(guó)有企業(yè)相關(guān)部門和單位,在日常公務(wù)處理中“三公”經(jīng)費(fèi)是不可缺少的?!叭苯?jīng)費(fèi)可確保國(guó)有企業(yè)的相關(guān)業(yè)務(wù)正常展開。但是,“三公”經(jīng)費(fèi)也存在一定問題,包括內(nèi)部管理問題、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)不清晰、透明度不高,嚴(yán)重影響招待、會(huì)議等,甚至可造成違規(guī)事件發(fā)生,亟須改進(jìn)與完善?;诖?,本文對(duì)“三公”經(jīng)費(fèi)展開研究,分析其具體的控制與監(jiān)管方式,內(nèi)容如下。

一、“三公”經(jīng)費(fèi)簡(jiǎn)述

“三公”經(jīng)費(fèi)是指公務(wù)車輛的購(gòu)置和運(yùn)行費(fèi)用、部門人員因出境所產(chǎn)生的費(fèi)用和公務(wù)招待費(fèi)用三部分?!叭苯?jīng)費(fèi)用是保障部門工作效率、履行職責(zé)的關(guān)鍵,其具體的“三公”經(jīng)費(fèi)的作用為:

(一)為發(fā)展提供物質(zhì)基礎(chǔ)。國(guó)有企業(yè)作為服務(wù)于民眾與民生的關(guān)鍵,所有工作活動(dòng)均建立在國(guó)家和群眾利益的基礎(chǔ)上,因此,需要一定的物質(zhì)基礎(chǔ)。而“三公”經(jīng)費(fèi)則是保障國(guó)有企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,可為國(guó)有企業(yè)人員在工作期間提供便利的交通工具,確保其出行便利,提高出行效率。同時(shí),在進(jìn)行行業(yè)交流與學(xué)習(xí)時(shí),則需展開公務(wù)接待,對(duì)改善國(guó)有企業(yè)的溝通和交流具有積極的作用,綜上所述,“三公”經(jīng)費(fèi)為國(guó)有企業(yè)發(fā)展與技術(shù)創(chuàng)新的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。

(二)明顯提升國(guó)有企業(yè)各部門工作效率。受市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制影響,國(guó)有企業(yè)同樣面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),這也就使得國(guó)有企業(yè)各部門的工作效率成為贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。借助“三公”經(jīng)費(fèi)可有效提升國(guó)有企業(yè)的工作效率,如公務(wù)車輛可為工作提供便利,并節(jié)約時(shí)間,減少不必要的麻煩,促進(jìn)工作人員的任務(wù)效率得到有效改善。

二、“三公”經(jīng)費(fèi)的控制與監(jiān)管問題研究

盡管國(guó)家對(duì)“三公”經(jīng)費(fèi)出臺(tái)了相關(guān)法律法規(guī),也起到了一定的約束效果,但受諸多因素的綜合作用,仍舊存在“三公”經(jīng)費(fèi)控制與監(jiān)管力度問題,造成“三公”經(jīng)費(fèi)較高,甚至出現(xiàn)違規(guī)事件的發(fā)生,故此,結(jié)合“三公”經(jīng)費(fèi)控制與監(jiān)管存在的問題展開研究,為具體的控制與監(jiān)管方式選擇提供參考。

(一)“三公”經(jīng)費(fèi)管控制度問題。由于國(guó)內(nèi)對(duì)“三公”經(jīng)費(fèi)的相關(guān)制度仍舊不夠健全,缺乏統(tǒng)一的制度與規(guī)范,造成不同區(qū)域存在不同的標(biāo)準(zhǔn),國(guó)有企業(yè)同樣面臨如此問題,不同區(qū)域內(nèi)的“三公”經(jīng)費(fèi)支出數(shù)額存在明顯差異,這也就加大了“三公”經(jīng)費(fèi)的控制與監(jiān)督的難度。同時(shí),“三公”經(jīng)費(fèi)的信息披露也存在一定問題。由于“三公”經(jīng)費(fèi)的控制與監(jiān)督,會(huì)造成一部分人的利益受損,影響一些工作的開展,進(jìn)而導(dǎo)致部分部門對(duì)“三公”經(jīng)費(fèi)的控制重視程度較低,缺乏完善制度保障,則造成支出較為隨意。

(二)“三公”經(jīng)費(fèi)會(huì)計(jì)科目、會(huì)計(jì)核算問題。財(cái)務(wù)部門對(duì)“三公”經(jīng)費(fèi)實(shí)施的會(huì)計(jì)核算屬于事后監(jiān)督,但同時(shí),具體的會(huì)計(jì)科目與會(huì)計(jì)核算,同樣存在問題,嚴(yán)重影響“三公”經(jīng)費(fèi)的管理與監(jiān)督水平。缺乏詳細(xì)的計(jì)算科目,必然會(huì)造成“三公”經(jīng)費(fèi)的隨意記錄、入賬,且缺乏專門的總賬與分賬,進(jìn)而造成部門“三公”經(jīng)費(fèi)記錄模糊,影響后續(xù)統(tǒng)計(jì)與控制。而且,受到核算科目不清晰的影響,可造成“三公”經(jīng)費(fèi)中隱藏一些其他費(fèi)用,造成核算困難與混亂,嚴(yán)重影響國(guó)有企業(yè)的支出。

(三)控制監(jiān)督的有效機(jī)制需進(jìn)一步完善??刂啤叭苯?jīng)費(fèi)的基本目的是降低“三公”經(jīng)費(fèi),規(guī)避“三公”經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重超出,而監(jiān)管則是對(duì)具體的“三公”經(jīng)費(fèi)內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督管理,減少“三公”經(jīng)費(fèi)使用混亂和違規(guī)。但是,國(guó)有企業(yè)在對(duì)于“三公”經(jīng)費(fèi)的控制與監(jiān)督的工作中,需進(jìn)一步完善長(zhǎng)期控制監(jiān)管機(jī)制。由于這一機(jī)制尚需進(jìn)一步完善,致使國(guó)有企業(yè)內(nèi)部分人員,存在對(duì)經(jīng)費(fèi)開支的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),人為公務(wù)任務(wù)多花經(jīng)費(fèi)是理所當(dāng)然,嚴(yán)重影響國(guó)有企業(yè)“三公”經(jīng)費(fèi)的支出水平。此外,國(guó)有企業(yè)還面臨大量的審計(jì)、檢查等工作,這些任務(wù)的影響,就造成“三公”經(jīng)費(fèi)的控制較為困難。

(四)需進(jìn)一步規(guī)范預(yù)算編制?!叭苯?jīng)費(fèi)的預(yù)算編制,是關(guān)系到“三公”經(jīng)費(fèi)控制的關(guān)鍵,規(guī)范預(yù)算編制,可確定某一段時(shí)間內(nèi)的“三公”經(jīng)費(fèi)情況,并根據(jù)這一預(yù)算編制進(jìn)行控制,盡可能的規(guī)避“三公”經(jīng)費(fèi)超出預(yù)算的目的。但是,如果預(yù)算編制缺乏嚴(yán)肅性、科學(xué)性,重視程度不足等,均會(huì)造成預(yù)算編制的作用不明顯,無法達(dá)到預(yù)期效果,嚴(yán)重影響國(guó)有企業(yè)“三公”經(jīng)費(fèi)支出,制約國(guó)有企業(yè)的發(fā)展與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

三、“三公”經(jīng)費(fèi)的控制與監(jiān)管方式

鑒于上述分析的“三公”經(jīng)費(fèi)控制與監(jiān)管的問題,對(duì)其具體情況,提出針對(duì)性控制與監(jiān)管方式,內(nèi)容如下。

(一)建立完善的“三公”經(jīng)費(fèi)制度。借助建立“三公”經(jīng)費(fèi)的控制制度,完成對(duì)“三公”經(jīng)費(fèi)的規(guī)范與控制,國(guó)有企業(yè)可在既往制度的基礎(chǔ)上,結(jié)合國(guó)家的政策法規(guī),構(gòu)建符合自身制度。如:建立完善的“三公”經(jīng)費(fèi)審批制度,由一些具有一定權(quán)力的領(lǐng)導(dǎo)成立審批組,規(guī)避權(quán)利壓力,進(jìn)而保障“三公”經(jīng)費(fèi)審批的公正性。又如:構(gòu)建完善的“三公”經(jīng)費(fèi)責(zé)任制度,并根據(jù)具體公務(wù)內(nèi)容,制定具體的定額,經(jīng)費(fèi)超出部門與相關(guān)工作人員相掛鉤,盡可能減少超額支出的情況。再構(gòu)建嚴(yán)格的“三公”經(jīng)費(fèi)審核與核算制定,定期展開“三公”經(jīng)費(fèi)審核,結(jié)合預(yù)算情況,及時(shí)研究造成超預(yù)算的因素,并展開治理。

(二)清晰“三公”經(jīng)費(fèi)核算科目。在建立完善的保障機(jī)制的基礎(chǔ)上,展開有效的“三公”經(jīng)費(fèi)核算工作,可根據(jù)國(guó)有企業(yè)的基本情況,成立專門用于核算“三公”經(jīng)費(fèi)的小組,通過詳細(xì)研究“三公”經(jīng)費(fèi)的具體支出,為其核算確定核算科目,并通過完善,不斷增加核算的全面性。且通過構(gòu)建完善的“三公”經(jīng)費(fèi)系統(tǒng),結(jié)合經(jīng)費(fèi)審批,綜合提升其核算監(jiān)督力度。

(三)制定長(zhǎng)期有效的“三公”經(jīng)費(fèi)控制監(jiān)督機(jī)制。為進(jìn)一步強(qiáng)化“三公”經(jīng)費(fèi)的監(jiān)管,可構(gòu)建長(zhǎng)期有效的監(jiān)督機(jī)制,在結(jié)合定額的基礎(chǔ)上,增強(qiáng)對(duì)“三公”經(jīng)費(fèi)的監(jiān)控,如以公務(wù)車輛為例,選擇GPS技術(shù),實(shí)現(xiàn)對(duì)車輛的定位,進(jìn)而規(guī)避“公車私用”的情況,減少公務(wù)車輛運(yùn)行費(fèi)用。在發(fā)現(xiàn)“三公”經(jīng)費(fèi)濫用的情況時(shí),則給予濫用者、審批者處理與責(zé)任追究,進(jìn)而減少“三公”經(jīng)費(fèi)濫用的情況。

(四)實(shí)施有效預(yù)算編制。具體的“三公”經(jīng)費(fèi)控制與監(jiān)管,可根據(jù)具體“三公”經(jīng)費(fèi)基本使用情況,展開一年內(nèi)“三公”經(jīng)費(fèi)的預(yù)算編制,再結(jié)合預(yù)算編制,展開對(duì)“三公”經(jīng)費(fèi)精細(xì)化控制,從各個(gè)方面入手,完成對(duì)“三公”經(jīng)費(fèi)的監(jiān)管,分析超預(yù)算的基本原因,并制定相關(guān)控制措施。此外,預(yù)算編制還可為審計(jì)提供有效的標(biāo)準(zhǔn)與資料。

四、結(jié)束語

研究分析“三公”經(jīng)費(fèi)的基本作用,再結(jié)合國(guó)有企業(yè)情況,對(duì)“三公”經(jīng)費(fèi)控制與監(jiān)管問題進(jìn)行研究,針對(duì)具體問題,選擇清晰核算科目、實(shí)施預(yù)算編制、構(gòu)建有效監(jiān)督機(jī)制和完善制度,進(jìn)而綜合改善國(guó)有企業(yè)“三公”經(jīng)費(fèi)的控制與監(jiān)管水平,規(guī)避問題,降低支出,推動(dòng)國(guó)有企業(yè)發(fā)展。

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