美國

美國的整合型醫(yī)療衛(wèi)生服務模式，以凱薩模式為典型。

實現(xiàn)了籌資支付體系和服務提供體系的整合，即讓“付錢的人（保險公司）”和“花錢的人（醫(yī)療機構）”成為合作伙伴、利益統(tǒng)一體。保險管理方有動力去營造良好的工作環(huán)境和生活條件，以便吸引優(yōu)秀醫(yī)生、護士和相關工作人員，為被保險人提供良好的服務。醫(yī)護人員亦明白，如果不能控制好成本，就不可能形成收費合理的保險計劃；如果不能提供物有所值且令人滿意的服務，其事業(yè)也得不到持續(xù)健康發(fā)展。

實現(xiàn)了患者和醫(yī)生利益的整合，高品質(zhì)、可負擔的醫(yī)療服務成為共同目標。醫(yī)生通過對服務對象進行健康管理、預防疾病，使其不生病或少生病，可以節(jié)約大量醫(yī)藥費用，節(jié)約的資金可用于醫(yī)生收益分配。由于患者就醫(yī)也需要共付一部分費用，因此做好預防、減少發(fā)病，亦有利于減輕患者就醫(yī)經(jīng)濟負擔。

實現(xiàn)了點對點的精細化整合。就服務流程來說，實現(xiàn)了在預防保健、門診、住院和家庭康復之間的整合，使患者在疾病不同階段所接受的服務實現(xiàn)無縫銜接；就醫(yī)務人員來說，全科醫(yī)生和專科醫(yī)生之間的對接聯(lián)系更為融洽，不同專科醫(yī)生對同一種疾病的協(xié)作治療更為密切，不同層級醫(yī)務人員之間的相互輔助配合更為高效。

英國

在英國，各級公立醫(yī)院、社區(qū)醫(yī)療機構以及各類診所等醫(yī)療機構組建醫(yī)聯(lián)體，并以此為基本單位提供國民日常所需的衛(wèi)生保健服務。英國進行了醫(yī)療網(wǎng)絡的整合，通過開設初級衛(wèi)生保健之家和一站式醫(yī)療與社會照護服務，實現(xiàn)了以全科醫(yī)療為基礎的衛(wèi)生保健服務與公共衛(wèi)生服務的銜接，完成了從分割式衛(wèi)生服務向一站式社會照顧體系的整合。

英國整合型服務體系建設的主要特點有：社區(qū)全科醫(yī)生充分扮演并發(fā)揮了健康“守門人”的角色，并與?？漆t(yī)生共同承擔起健康管理的責任。英國醫(yī)聯(lián)體內(nèi)，醫(yī)療資源配備較為豐富，能夠滿足患者的轉(zhuǎn)診需求及選擇。完善的計算機系統(tǒng)存儲了居民從出生開始的所有信息，包括免疫接種、患病就診、具體用藥、化驗報告、轉(zhuǎn)診治療等數(shù)據(jù)，并正在嘗試實現(xiàn)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)醫(yī)療機構之間信息資源的流通共享。

日本

日本用較低的衛(wèi)生投入取得了優(yōu)秀的成果，得益于其完善的整合型醫(yī)療衛(wèi)生服務體系。

在家庭醫(yī)生服務方面，制定了家庭醫(yī)生支援制度，提供以人為中心，集基本醫(yī)療、保健、預防、護理、家庭幫助等多功能的全方位醫(yī)療服務。在醫(yī)療機構經(jīng)營模式方面，完成了由單一基礎醫(yī)療服務向醫(yī)療、保健、福祉一體化綜合服務模式的轉(zhuǎn)變。在醫(yī)療機構協(xié)作方面，劃分了三級醫(yī)療圈范圍，規(guī)定了各醫(yī)療圈內(nèi)醫(yī)療床位的總量，既保證農(nóng)村偏僻地區(qū)的醫(yī)療服務，又抑制醫(yī)療資源的過度需求。同時，對雙向轉(zhuǎn)診機構間的診療報酬標準進行調(diào)整，使整合型醫(yī)療服務體系能夠發(fā)揮其應有的作用。

日本醫(yī)療機構間整合協(xié)作體系特征如下：一是雙向性，在優(yōu)先考慮患者、家屬利益的前提下，也考慮到醫(yī)療機構的利益，建立起一種患者和各醫(yī)療機構間的雙贏、共贏的關系。二是普遍性與特異性，醫(yī)療機構之間的整合模式，各地區(qū)間既有共性又有差異；既有各級醫(yī)療機構之間的縱向整合，又有醫(yī)療機構、養(yǎng)老機構、衛(wèi)生機構間的橫向整合。三是整合目的多元化，包括改善醫(yī)院經(jīng)營現(xiàn)狀、提高患者服務滿意度、建立整合型無縫式醫(yī)療服務網(wǎng)絡、減少醫(yī)療事故、加強醫(yī)療風險管理、建立大樣本流行病學調(diào)研基地、增加醫(yī)療市場競爭力等。